旅客列车工作组织

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铁路客运组织第八章 车站与旅客列车工作组织

铁路客运组织第八章  车站与旅客列车工作组织
第八章
车站与旅客列车工作组织
第一节 客运站的主要设备和布置要求 一、客运站的作业与主要设备
1. 客运站的作业 客运站的作业主要有以下三类:
(1)客运服Leabharlann 作业。(2)客运业务。 (3)技术作业。 2. 客运站的设备 客运站由站房、站场和站前广场等主要设备组成。
二、旅客站房的布置要求
北京站一层站房布置平面图
站台的布置
1—站房;2—基本站台;3—中间站台;4—到发线;5—分配站
站台雨棚形式
3. 跨线设备 (1)平过道是最简单的跨线设备。 (2)立体跨线设备中最常见的有人行天桥和地道。 4. 给水设备
五、站前广场
北京站广场布置 1—公共汽车;2、3—地铁;4—无轨电车站;5—小汽车场
六、客车整备所
为保证旅客列车技术状态良好,在配属有大量客车 车底的列车始发和终到站上,还应设置客车整备所,以 便对客车进行洗刷、消毒、检查、修理和整备作业。 1. 客车整备所的线路
北京站二层站房布置平面图
三、客运站各种旅客用房的设置
1. 站房出入口 2. 售票厅 3. 候车室 4. 行包房 5. 检票口
四、站 场
站场是旅客列车停靠、旅客乘降、行包装卸的场所。客 运站站场内应设有各种用途的线路、站台和雨棚、跨线设备 和给水设施。 1. 旅客列车到发线
2. 旅客站台及雨棚
2. 客车外部洗刷设备
3. 客车整备库(棚) 4. 消毒设备 5. 车底转向设备
第二节 客运站的流线组织
一、各种流线分析
大、中、小型站流线关系图
二、流线组织原则
三、流线疏解的基本方式
(1)各种流线避免相互交叉干扰。
(2)最大限度地缩短旅客行走距离,避免流线迂回。

铁路旅客运输组织—铁路客流分类及旅客列车种类

铁路旅客运输组织—铁路客流分类及旅客列车种类

一、客流分类及旅客列车种类
旅客列车种类
6、快速旅客列车
快速旅客列车的运行速度仅次于“直达”和“特快”旅客列车,一般区间运行 速度为120 km/h 。列车设备质量较好。快速旅客列车也分跨局运行及局管内 运行。其跨局运行的快速旅客列车车次前冠以“K”符号;局管内运行的快速旅 客列车车次前冠以“N”符号。
依“五一”、“十一”黄金周等旅游客流的需求,临时增开的列车,其车 次前冠以“Y”符号。
一、客流分类及旅客列车种类
旅客列车车次
高速动车组旅客列车:
跨局:G1-G5998;
管内:G6001-G9998
城际动车组旅客列车:
跨局:C1-C1998;
动车组旅客列车:
管内:C2001-C9998
跨局:D1-D3998;
旅客列车种类
4、直达特快旅客列车
列车由始发站开出后,沿途不设停车站,即(一站)直达终到站的超特快旅客列车, 也有称其为“点对点”列车(即始发、终到两点对应)。
第5次提速,全路共开行了19对直达特快旅客列车。主要运行于北京至上海、扬 州、杭州、武汉、长沙、西安、哈尔滨等城市间,一般采用“夕发朝至”运行点。
一、客流分类及旅客列车种类
旅客列车种类
5、特快旅客列车
特快旅客列车是目前我国铁路运营线上运行速度较快的旅客列车,车次前冠以 “T”符号,区间运行速度常达到140km/h(个别区段,列车运行速度达到 200km/h,如广深线的“新时速’’)。特快旅客列车装备质量优良,乘车环 境舒适。特快旅客列车有跨局运行和管内运行之分。
旅客列车,根据其运行速度、运行范围、设备配置、列车等级及作业特征等基本 条件的不同,主要分为9类。
一、客流分类及旅客列车种类
旅客列车种类

旅客列车乘务工作组织

旅客列车乘务工作组织

旅客列车乘务工作组织制作人:陈忠剑旅客的旅行生活大部分时间是在列车运行中渡过的,因此做好列车乘务工作,对保障旅客安全、便利、舒适的旅行具有十分重要的意义。

旅客列车乘务组是客运部门的基层生产组,其工作特点是车内旅客人数多、要求不一,客车设备条件有一定限度,列车运行和停站时间有严格规定,而且列车乘务组是在运行过程中,远离领导进行工作,许多问题要及时独立处理。

这就决定了旅客列车乘务组要建立相应的组织及一定的工作制度,从实际出发及时解决旅客提出的要求和处理临时发生的各种问题。

一、乘务组的主要任务是:(1)保证旅客上下车及旅途中的安全;(2)及时为旅客安排坐席、铺位,保持列车内整洁卫生,维护车内秩序,做好服务工作;(3)保证行李、包裹安全、准确地到达站;(4)充分发挥列车各种设备的效能,爱护车辆设备;(5)正确掌握车内旅客及行包密度、去向,及时办理预报;(6)正确执行规章制度,维护铁路正当收入,做好餐茶供应及文化服务工作。

二、乘务组的乘务形式1.包乘制包乘制是指按列车行驶区段和车次由固定的列车乘务组包乘。

根据车底使用情况不同可分为包车底制和包车次制。

2.轮乘制轮乘制是指在旅客列车密度较大,且列车种类和编组又基本相同的区段,为了紧凑的组织乘务交路和班次,采用乘务组互相套用,不固定乘务组服务于某一列车。

其优点是乘务员单班作业,一般在本铁路分局或本铁路局内值乘,对线路、客流及交通地理等情况熟悉,联系工作方便,乘务中也不需宿营车,从而节省了运能。

缺点是增加了交接手续,不利于车辆保养,对服务质量有所影响。

N——每天开行的列车。

4. 乘务员需要数乘务员需要数根据列车编制及乘务组编制计算,乘务人员的编制标准根据劳动工资部门制订的计划岗位人员标准确定。

旅客列车单程运行时间长短决定编制人员的需要数量。

根据列车乘务组数及乘务组人员编制定员即可计算乘务员需要数。

5. 实际乘务工时的计算目前各客运(列车)段乘务员需要数的确定,以实际乘务工时作为计算标准。

铁路旅客计划运输组织工作办法(试行)

铁路旅客计划运输组织工作办法(试行)

铁路旅客计划运输组织工作办法(试行)文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1994.10.01•【文号】铁运[1994]119号•【施行日期】1994.10.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】铁路正文铁路旅客计划运输组织工作办法(试行)(铁运(1994)119号1994年10月1日)旅客计划运输是铁路旅客运输的基础工作之一,其目的是为了充分挖掘运输潜力,组织旅客均衡运输,提高客运服务质量,保证旅客安全、迅速、准确、便利地旅行。

旅客计划运输组织工作要从全局出发,认真贯彻执行始发局(站)兼顾中间局(站),大站兼顾小站;先中转、后始发,先长途、后短途及保证重点的运输原则,达到长短途列车合理分工,站、车密切配合,保证均衡运输。

第一章旅客运输计划一、旅客运输计划铁路旅客运输计划是铁路运输计划的主要内容之一,是整个国民经济计划的一个组成部分,它不仅是编制旅客列车运行图的基础,是旅客计划运输组织工作的前提,同时也是确定客运设备、客运机车车辆修造计划及客运运营支出计划的重要依据。

(一)旅客运输计划的分类旅客运输计划一般是指年度计划,但根据执行期间的不同,可分为如下3种。

1.长远计划:一般为5年、10年或更长时期的规划,是铁路旅客运输的发展计划,通常根据国民经济计划的期间进行编制。

2.年度计划:是旅客运输的任务计划,根据长远计划结合年度具体情况编制。

3.日常计划:是日常旅客运输的工作计划,根据年度计划任务,结合日常和节假日客流波动而编制。

(二)旅客运输计划的主要内容1.旅客运输量(客运量):一定时期内,车站为旅客始发和中转人数;分局、铁路局为始发、接运到达和接入通过的旅客人数;铁道部为全路各站始发的全部旅客人数和由国际联运、新线、地方铁路接运的旅客人数。

2.旅客发送量:一定时期内,车站、分局、铁路局或全路始发的旅客人数,分别按直通、管内、市郊计算,然后加总。

3.旅客周转量:一定时期内,分局、铁路局或全路所完成的旅客人公里数。

旅客列车工作组织练习题及参考答案

旅客列车工作组织练习题及参考答案

旅客列车工作组织练习题及参考答案1.旅客列车乘务组由哪些成员组成?其领导关系如何?答:旅客列车乘务组由客运、车辆和公安等部门的人员共同组成。

包括列车长、列车员、列车行李员、广播员、餐茶供应工作人员、检车员、车电员和乘警等,分别由客运段(列车段)、车辆段、公安分处领导,在一个旅客列车上共同担当乘务工作。

其组成领导关系如下:2.旅客列车乘务组的主要任务是什么?答:保证旅客乘降车及旅途中的安全,及时安排旅客座席、铺位,保持列车内整洁、卫生,维护车内公共秩序,正确使用旅客列车的各种设备,做好餐茶供应工作,为旅客提供必要的物质和文化生活服务,保证旅客和行包安全、准确地到达目的地。

充分掌握车内旅客及行包密度、去向,及时办理客流信息传报,正确执行规章制度,维护铁路正当收入。

3.各乘务组如何分工?答:(1)客运乘务组:保证旅客和行李、包裹的安全,组织好列车饮食供应,保持车内各项设备的完整和列车的清洁卫生,对重点旅客重点照顾,检验车票,通报到站站名,保证旅客安全乘降,正确填写各种表报,及时正确地预报,乘务终了时,认真填写乘务报告。

(2)检车乘务组:负责客运车辆从始发站到终点站的运行安全,到站时经常巡视及检查车辆走行部分,检查车内通风、给水、取暖、照明、门窗等各项设备的技术状态,对发生的故障及时处理。

(3)乘警组:协助客运乘务组维持列车秩序,调解旅客纠纷,做好旅客安全保卫工作。

4.什么是包乘制?有什么优缺点?答:定义:两个乘务组包乘一组客车底,各负其责。

包乘制是将乘务组和客车底固定起来,所以,包乘制实质上是乘务组包车底制,乘务员包车厢制。

优点:乘务人员容易熟悉车内各种设备的情况,掌握其使用性能,便于加强备品和设备的管理,有利于熟悉及掌握沿线停车站的技术设备和客流情况,为保证旅客安全乘降创造良好条件,便于乘务组班次安排和合理分配工作与休息时间。

缺点:长途旅客列车需挂乘务员休息车,浪费运能,同时乘务工时一般不易保证。

包乘制适用于长途旅客列车。

铁路旅客列车乘务工作组织

铁路旅客列车乘务工作组织
树立全心全意为人民服务的思想,坚持“人民铁路为 人民”的宗旨,以旅客的需求为中心,想旅客所想, 急旅客所急,帮旅客所需,做到以人为本,旅客至上。 执行全面服务,重点照顾的原则。对待旅客要文明礼 貌,纠正违章要态度和蔼,处理问题要实事求是。为 使旅客在列车上能享受到优质服务,乘务员必须要热 心接待旅客,耐心地解答问题,虚心听取旅客意见, 主动为旅客服务。乘务人员要着装整洁,语言文明, 举止有度。
• 主要任务:保证旅客上下车及旅途中的安全,及时为旅客安排 坐席、铺位,保持列车内整洁、卫生,维护车内秩序,做好服 务工作,保证行李、包裹安全、准确地到达目的地,充分掌握 车内旅客及行包密度、去向,及时办理客流信息传报,正确执 行规章制度,维护铁路正当收入,做好餐饮供应及文化服务工 作,充分发挥列车各种设备效能,爱护车辆设备。
2 旅客列车乘务作业——餐饮服务
铁路客运餐饮服务的特点与原则
流动性 封闭性 档次性 互为服务性
2 旅客列车乘务作业——餐饮服务
铁路客运餐饮服务的供餐方式
在餐车上直接制餐 航空式配餐 到位服务 自助餐供应方式 酒吧车服务
面服务,重点照顾。要通过列车乘务人员热情、有礼貌的 服务,为旅客创造亲切、舒适的乘车环境。
2 旅客列车乘务作业——列车广播
列车广播是社会主义精神文明建设的一个重要 阵地,也是铁路客运工作的一个重要内容,是展现 铁路风貌的重要窗口。搞好列车广播工作,对于保 证旅客旅行安全、丰富旅客旅行生活、组织指挥客 运生产和服务、倡导社会主义精神文明具有重要作 用。
基本相同的区段,为了紧凑组织乘务交路和班次,采用乘务 组按出乘顺序,轮流担当乘务工作的制度,并可互相套用。 其优点是不需乘务员休息车,乘务员单班作业,对线路、客 流等情况熟悉,联系工作方便。缺点是交接频繁,不利于车 辆保养和服务设施维护。

高速铁路旅客列车营运工作组织课件

高速铁路旅客列车营运工作组织课件

04
高速铁路旅客运输安全保障
旅客安全保障措施
旅客安全宣传教育
通过车站广播、电子显示屏、列车员 口头告知等方式,向旅客宣传高速铁 路安全乘车知识,提醒旅客遵守乘车 规定,确保自身安全。
旅客安全检查
在车站和列车上设置安全检查设施, 对旅客携带的行李物品进行安全检查 ,防止携带危险品进站上车。
车站安全保障措施
车站安全管理制度
建立完善的安全管理制度,明确各级岗位的安全职责,确保车站各项安全工作有序开展 。
车站安全设施配备
根据车站规模和客流量,合理配置消防、安检、监控等安全设施,提高车站安全防范能 力。
列车安全保障措施
列车安全设备配置
列车上配备有灭火器、紧急制动阀、车门紧急解锁装置等安全设备,确保在紧急情况下能够迅速采取应对措施。
高速铁路的营运现状与前景
要点一
总结词
要点二
详细描述
目前,全球高速铁路的营运里程已经超过1万公里,连接了 多个国家和地区。未来,随着技术的不断进步和市场需求 增长,高速铁路的营运规模还将继续扩大。
目前,全球范围内已经有多个国家和地区开通了高速铁路 运营线路,如日本的新干线、法国的TGV、德国的ICE等。 这些高速铁路网不仅连接了城市与城市之间,还促进了区 域经济的发展和旅游业的繁荣。未来,随着技术的不断进 步和市场需求增长,高速铁路的营运规模还将继续扩大, 为人们提供更加便捷、高效的出行方式。
高速铁路旅客列车营运工作组织 课件
目录
• 高速铁路概述 • 旅客列车营运组织 • 高速铁路车站工作组织 • 高速铁路旅客运输安全保障 • 高速铁路旅客列车服务质量提升
01
高速铁路概述
高速铁路的定义与特点
总结词

旅客列车工作组织介绍

旅客列车工作组织介绍

旅客列车工作组织介绍1. 引言旅客列车工作组织是铁路运输中非常重要的组织形式。

它涉及了列车的运行、服务和管理等方面,旨在提供舒适安全的旅行体验。

本文将对旅客列车工作组织进行介绍,包括组织结构、职责分工和工作流程等方面。

2. 组织结构旅客列车工作组织通常由多个部门组成,各个部门相互配合、共同协作,以提供高质量的列车服务。

以下是典型的旅客列车工作组织结构:2.1 运营部门运营部门负责列车的运行和调度工作。

它从全局的角度出发,协调各个车站、车间和机车段,确保列车按时出发、按时到站。

运营部门通常包括列车调度、车辆管理和运输组织等职能单位。

2.2 安全管理部门安全管理部门负责列车的安全运行。

它负责制定列车安全规章制度,并监督各个岗位的操作符合规范。

安全管理部门通常包括安检、消防和应急救援等职能单位。

2.3 服务部门服务部门负责为旅客提供优质的服务。

它涵盖了列车的餐饮、卫生、服务员和乘务员等职能。

服务部门通过培训和管理,确保旅客在列车上得到舒适和便捷的体验。

3. 职责分工旅客列车工作组织的各个部门按照职责进行分工,协作实现高效的列车运行。

以下是各个部门的职责分工:3.1 运营部门•制定列车运行计划和调度方案;•监控列车的运行情况,及时处理运行中的问题;•协调车站、车间和机车段,确保列车正常运行。

3.2 安全管理部门•制定列车安全规章制度,监督实施;•进行安全检查和消防演练,确保列车的安全运行;•管理列车事故和紧急情况的应急救援工作。

3.3 服务部门•提供旅客餐饮和休息服务,确保旅客的舒适体验;•进行列车卫生和清洁工作,保持列车环境的整洁;•培训和管理乘务员和服务员,提高服务水平。

4. 工作流程旅客列车工作组织的工作流程是为了确保列车的安全、准时和舒适运行。

以下是典型的旅客列车工作流程:4.1 列车准备在列车出发前,各个部门需要进行相关准备工作,包括检查车辆和设备的状态、准备旅客用餐和服务等。

4.2 列车运行列车出发后,运营部门会根据列车运行计划进行运行调度,确保列车按时到达目的地。

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