建筑装饰装修工程项目程序

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建筑装饰工程操作规程

建筑装饰工程操作规程

建筑装饰工程操作规程
《建筑装饰工程操作规程》
建筑装饰工程操作规程是指在建筑装饰施工过程中,为了保证工程质量、安全和进度,而对施工人员进行的操作规范。

它是建筑装饰施工的基本准则和指导,通过规范化的操作流程和各项操作细节的要求,确保施工工程的质量、安全和效率。

首先,建筑装饰工程操作规程主要涵盖了装饰施工的各个步骤和环节。

其中包括施工前的准备工作,如材料的准备和检查、施工设备的安装和调试等。

其次,规程还包括了施工中各项工序的操作规范,如石膏板吊顶的施工、墙面涂料的刷涂、瓷砖铺贴等。

而完工后的验收和整理工作也是规程的一部分。

其次,建筑装饰工程操作规程的制定和执行对建筑装饰施工具有重要意义。

它能够帮助施工单位建立起标准、规范的施工管理制度,提高施工过程中的组织性、协调性和执行力。

规程的执行能够有效提高施工效率,减少因施工不规范而导致的质量事故,保证装饰工程的施工质量和安全。

最后,建筑装饰工程操作规程的执行还需要施工单位、监理单位和业主单位的共同配合。

施工单位需保证施工人员熟悉规程且严格执行,监理单位需要对规程执行情况进行监督和检查,而业主单位也需要认可并支持规程的制定和执行。

总之,建筑装饰工程操作规程的制定和执行对于建筑装饰施工
至关重要,它能够有效提高施工质量和安全,保证工程进度,为建筑装饰施工提供了指导和保障。

装饰装修工程施工程序

装饰装修工程施工程序

装饰装修工程施工程序一、前期准备工作1. 项目测量:在开始装修施工之前,首先需要对施工现场进行测量,以确认各个空间的尺寸和结构,为后续的设计和施工提供准确的数据。

2. 设计策划:根据业主的需求和预算,设计师会为装修项目制定相应的设计方案,并与业主进行沟通确认,确保设计方案符合业主的需求。

3. 材料选购:根据设计方案,确定所需的装修材料和配件,包括地板、墙纸、油漆、灯具等,进行材料的选购和采购。

4. 施工队伍组建:根据装修项目的规模和要求,组建相应的施工队伍,包括木工、油漆工、电工等,确保施工队伍的规模和素质符合项目的需求。

5. 施工计划制定:根据设计方案和材料准备情况,制定详细的施工计划,包括施工时间表、工序安排等,确保施工过程有条不紊。

二、施工过程1. 拆除施工:根据设计方案,进行拆除施工,包括拆除墙体、地板、天花板等,清理现场,为后续的装修施工做准备。

2. 基础工程:进行基础工程建设,包括墙体、地板、天花板的施工,确保施工的稳固性和平整度。

3. 水电工程:进行水电工程的施工,包括电路布线、水管铺设等,确保家居设施的正常运作和安全性。

4. 瓦工、木工工程:进行瓦工、木工工程的施工,包括墙面砖砌、地板铺设、家具制作等,确保装饰效果和功能性。

5. 油漆工程:进行油漆工程的施工,包括墙面粉刷、木器漆面处理等,确保装修效果的美观和耐用。

6. 安装工程:进行各种家居设施和装饰品的安装,包括灯具、窗帘、家具等,完善家居环境。

7. 清洁工程:完成装修施工后,进行清洁工程,清理施工现场,确保整个装修过程的卫生和整洁。

8. 完工验收:在施工结束后,由设计师和业主进行完工验收,确认装修效果是否符合设计方案和业主的要求,如有问题及时进行修整和改进。

三、收尾工作1. 保修服务:在装修工程完工后,为业主提供一定期限的保修服务,保障装修效果的长期稳定。

2. 费用结算:进行材料和施工费用的结算,确保收支平衡,避免纠纷。

3. 拆除清场:对施工现场进行拆除清场,清理装修垃圾,确保环境整洁。

装饰工程施工组织程序

装饰工程施工组织程序

装饰工程施工组织程序第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设法》《中华人民共和国建筑法》《建筑装饰工程施工质量管理规定》,制定本组织程序。

第二条本组织程序适用于本公司承接的建筑装饰工程施工组织管理。

第三条本公司建筑装饰施工负责人负责本组织程序的执行,项目经理负责操作实施,各部门负责人负责本部门的执行。

第二章施工前的准备工作第四条项目前期研究:项目经理负责项目前期研究工作,对项目的工程量、建筑机电设计图进行评估,制定施工计划。

第五条人员配备:项目经理根据施工计划安排项目组织架构,确定各部门人员配备。

第六条材料准备:根据项目施工计划和技术要求,由项目经理制定材料采购计划,安排材料准备。

第七条设备调配:根据项目技术要求,由项目经理安排所需设备的调配。

第八条安全生产:项目经理负责安全生产工作,制定安全监督方案,并组织实施。

第三章施工阶段管理第九条施工组织设计:项目经理负责制定施工组织设计方案,提出施工进度计划和质量控制措施。

第十条施工计划管理:项目经理负责制定施工进度计划,根据实际情况进行调整。

第十一条质量控制:项目经理负责施工质量控制,及时发现问题并处理。

第十二条安全管理:项目经理负责施工安全管理,加强日常检查和隐患排查,及时上报处理。

第十三条施工档案管理:项目经理负责施工档案管理,做好施工日志、验收记录等资料的归档。

第四章施工结束及验收第十四条施工完成验收:项目经理负责完成施工验收,确保达到设计要求和标准。

第十五条整理交底:项目经理负责整理施工档案及交底文件,做好交底工作。

第十六条形成鉴定:项目经理负责向业主提交施工质量鉴定报告。

第十七条交付竣工:项目经理负责向业主交付竣工图纸和相关资料。

第五章管理体制第十八条管理责任:项目经理对施工工程的质量、进度、安全等工作负有管理责任。

第十九条管理制度:项目经理负责制定和完善工程施工相关管理制度。

第二十条管理保证:项目经理负责确保施工计划的顺利实施,并提出改进建议。

建筑工程装饰装修施工方案

建筑工程装饰装修施工方案

装饰装修施工方案装饰装修工程内容包括:施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等;施工时,先做样板或样板间,经各方共同检查确认后方可进行大面积施工,以保证整体装饰细部处理统一,美观协调;装饰材料一次购进,统一配料,避免色泽差异;施工后,严格成品保护措施,最后一道工序完毕后,开始逐层清扫锁门,由专人保管钥匙,以保证成品完好无损。

室内粗装修在主体结构验收完进行,每层の施工顺序是.一、一般抹灰工程1、室内抹灰(1)施工工序:基层表面清理→浇水湿润→做灰饼、冲筋→阴阳护角安装→抹底层灰→抹中层灰→抹面层灰→抹窗台、踢脚线→清理养护。

1)室内抹灰先将房间规方,如房间面积较大,要在地面上先弹出十字线,以作为墙角抹灰准线,弹出墙角抹灰准线后,在准线上下两端排好通线后,做标准灰饼及冲筋。

2)在砌块墙身与砼梁、柱交接处和阴角处钉挂10mmx10mm孔眼の钢丝网,每边宽度不小于100mm,用射钉与梁柱或墙体连接,网材搭接要做到平整、连续、牢固,搭接长度不小于100mm。

3)墙面阴角抹灰时,先将靠尺在墙角の一面,用线锤找垂直线,然后在墙角の另一面顺靠尺抹上砂浆,阳角应用按规范在离地面1。

8米高范围内做50mm宽,15厚1:2水泥砂浆护角.4)钢筋砼楼板顶棚抹灰,应用清水润湿并刷素水泥砂浆一道进行基层表面处理。

5)顶棚表面应顺平,并压光压实,不应有抹纹、气泡、接槎不平现象,顶棚与墙面相交の阴角应成一条直线。

6)对砌块墙身应隔夜淋水2~3次,第二天进行基层处理,基层处理前砌块含水率应小于35%,处理时先用801胶水泥浆涂刷墙面,以保证抹灰层与基层粘结牢固,随后进行抹灰。

7)抹灰前应将砌块墙面の灰缝孔洞、凹槽填补密实、整平,清除杂物、浮尘、挂线冲筋,并用1:1水泥砂浆拉毛墙面。

(2)施工要点:1)抹底层灰:抹底层灰前,应先刷一道801胶素水泥浆(掺水泥重10%の801胶),然后抹1:1:6混合砂浆,分层抹平压实.顶棚抹灰时应在靠近顶棚四周の墙面上弹一条水平线,以控制抹灰层厚度和表面平整度。

建筑装饰及装修实施细则

建筑装饰及装修实施细则

建筑装饰及装修实施细则1. 总则1.1 目的为了规范建筑装饰及装修工程的建设行为,保证工程质量、安全、进度和投资控制,根据《建筑法》、《装饰装修管理条例》等相关法律法规,制定本细则。

1.2 适用范围本细则适用于新建、扩建、改建建筑物的装饰及装修工程。

1.3 原则- 严格遵守国家法律法规和行业标准。

- 坚持科学管理、文明施工。

- 确保工程质量,满足功能和使用要求。

- 提倡绿色施工,保护环境。

2. 设计和计划2.1 设计要求- 装饰及装修设计应符合建筑物的使用功能、安全和美观要求。

- 设计应充分考虑建筑物的结构、设备和使用需求,确保协调一致。

- 设计应符合节能、环保和可持续发展的要求。

- 设计应满足防火、防盗、防水和防噪等安全要求。

2.2 设计审批- 设计方案应经相关部门审批,取得设计批准文件。

- 设计变更应办理变更手续,并报原审批部门备案。

3. 材料和设备3.1 材料选择- 材料应符合设计要求和国家标准,具有产品合格证书和检测报告。

- 材料应具有相应的耐久性、安全性、环保性和美观性。

- 应优先选用绿色、节能和可循环利用的材料。

3.2 设备选型- 设备应满足使用功能和性能要求,具有产品合格证书和检测报告。

- 设备应选用高效、节能、低噪音、环保型产品。

- 设备安装应符合国家标准和安装规范。

4. 施工管理4.1 施工单位- 施工单位应具备相应的资质,具备专业技术人员和施工人员。

- 施工单位应建立健全质量、安全、进度和投资控制制度。

4.2 施工许可- 施工前应办理施工许可手续,取得施工许可证。

- 施工许可应包括工程名称、地点、规模、期限等内容。

4.3 施工组织设计- 施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、安全施工措施等。

- 施工组织设计应经相关部门审批,取得审批文件。

4.4 施工质量控制- 施工质量应符合国家标准和设计要求。

- 施工单位应建立健全质量检验制度,进行自检、互检和专检。

- 施工质量问题应及时整改,重大质量问题应报相关部门处理。

装饰装修工程施工工序

装饰装修工程施工工序

装饰装修工程施工工序一、施工准备阶段1. 工地测量:在开始施工前,装修公司将派遣专业测量师到现场进行实地测量,确保施工前的尺寸准确无误。

2. 施工图纸设计:根据业主的需求和设计师的方案,制作详细的施工图纸,包括平面布局、立面图和施工工艺等。

3. 设备、材料采购:根据规划方案,确认所需的施工设备和装修材料,并提前进行采购工作,以确保施工进度顺利进行。

二、水电改造阶段1. 拆除原有设施:在施工前,需要将原有的水电设施进行拆除,包括照明灯具、插座、开关等。

2. 墙体开槽:根据施工图纸的要求,进行墙体开槽工作,为后续的水电改造工作做准备。

3. 铺设水管、电线:根据施工图纸的要求,安装新的水管和电线,确保各功能区域的水、电设施正常使用。

三、泥木工程阶段1. 墙体砌筑:根据施工图纸的要求,进行墙体砌筑工作,包括砌墙、刷灰、找平等。

2. 地面找平:对地面进行找平处理,确保地面平整、均匀。

3. 门窗安装:根据施工图纸的要求,进行门窗的安装工作,确保门窗的密封性和美观度。

四、涂刷工程阶段1. 墙面刷漆:对墙面进行刷漆处理,根据设计方案选择合适的颜料进行施工。

2. 顶面吊顶:对顶面进行吊顶处理,设计合适的吊顶结构,并进行安装。

3. 木工涂装:对木质家具进行涂装处理,保护木质家具并提升美观度。

五、装饰装修阶段1. 地板铺装:对地板进行铺装工作,选择合适的地板材料,并进行施工。

2. 墙纸挂贴:对墙面进行墙纸挂贴工作,选择合适的墙纸样式进行施工。

3. 室内家具摆放:根据设计方案将室内家具进行摆放,提升整体空间的美观度。

六、收尾工程阶段1. 清理工地:完成所有施工工作后,对工地进行清理,清除施工垃圾和材料残余。

2. 客户验收:邀请业主进行客户验收,确保施工质量符合业主要求。

3. 保修维护:对施工完成的装修项目进行保修维护工作,保障施工质量和产品品质。

七、总结通过以上的装饰装修工程施工工序,可以看出装修工程施工过程是一个复杂而精细的过程,需要各个环节精心组织和协调,才能确保施工质量和进度。

装修工程施工工序流程

装修工程施工工序流程1.1 确定装修风格:在进行装修工程之前,业主需要仔细考虑自己喜欢的装修风格,包括色彩、材质等方面的选择。

可以通过查阅装修杂志、网站,或者参考已经完成装修的案例,以便确定自己的装修风格。

1.2 预算确定:在确定装修风格之后,业主需要和装修公司或设计师商讨具体的装修预算,包括装修材料、人工费用等方面的预算,以确保装修过程不会因为资金不足而中断。

1.3 签订合同:一旦装修预算确定,业主需要和装修公司或设计师签订正式的装修合同,明确双方的责任和义务,以确保装修工程可以按照预期顺利进行。

1.4 设计方案:根据装修风格和预算,设计师会提供详细的装修设计方案,包括平面布置图、立面图、电气布置图等,以确保装修工程按照设计方案进行。

1.5 装修材料选择:根据设计方案,业主需要和装修公司一起选择合适的装修材料,包括地板、墙面、吊顶等,以确保装修效果达到预期。

1.6 开工准备:在确定设计方案和装修材料之后,装修公司会安排施工队伍进行开工准备工作,包括清理施工现场、搬运装修材料等,以为后续施工工作做好准备。

二、水电改造阶段2.1 拆除旧水电线路:在开始进行水电改造之前,施工队需要先拆除旧的水电线路,以确保新的水电线路可以正常安装。

2.2 新水电线路安装:根据设计方案,施工队会安装新的水电线路,包括给水管道、排水管道、电线等,以确保各项设施可以正常使用。

2.3 隐蔽工程验收:在完成水电改造之后,需要进行隐蔽工程验收,以确保水电线路安装质量符合要求,没有漏水或漏电等安全隐患。

2.4 整改工作:如果在隐蔽工程验收中发现问题,施工队需要及时整改,以确保后续的装修工作可以顺利进行。

三、泥木工程阶段3.1 泥木材料准备:在完成水电改造之后,需要进行泥木工程,施工队会准备好泥木材料,包括水泥、砖块、木材等。

3.2 墙面处理:施工队进行墙面处理,包括打磨、粉刷等,以确保墙面平整光滑。

3.3 地面处理:同样,施工队对地面进行处理,包括找平、铺砖、铺地板等,以确保地面平整美观。

装饰工程项目管理流程

装饰工程项目管理流程装饰工程项目管理流程装饰工程项目管理是指以装饰工程项目为对象的系统管理方法,在项目生命周期内,用系统工程理论、观点和方法,进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理,实现预计的经济效益,达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和商业要求下面店铺给大家带来装饰工程项目管理流程,欢迎大家阅读。

工程设计阶段:根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标。

按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定,进行对设计的招标工作。

具体工作内容包括:招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位资质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定、中标合同的签订。

通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。

全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。

施工准备阶段:根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的.调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。

与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。

根据设计图纸编制施工招标文件,发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。

具体工作内容包括:投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中标单位确定、中标合同的签订、未中标单位保证金的退还。

施工阶段针对工程特点做出如下规定:一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》,组织设计中应包括以下内容:1、工程概况(施工条件、施工重点、难点等)、施工总体规划、实施目标(质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等)2、工程管理机构的设置及管理人员名单3、主要项目施工方案(包括临水临电方案)、工艺流程的选择4、主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等)5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划(劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划,甲指材封样及使用计划,自购材进场计划)6、施工平面图(应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等)7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。

装饰装修工程施工流程表

装饰装修工程施工流程表装饰装修工程是一项复杂而精细的工程,需要经过严谨的施工流程,才能保证工程质量和施工效率。

下面将详细介绍一般的装饰装修工程施工流程表,以供参考。

一、前期工作1.与客户沟通需求,确定装修风格、预算等事项。

2.量房,确定户型、面积等基本信息。

3.制定装修方案,包括设计图纸、材料选型等。

4.签订装修合同,明确各方权责。

5.办理相关手续,包括申请施工许可证等。

二、准备工作1.施工队伍组建,包括工程队、材料供应商等。

2.搭建施工场地,确保施工现场安全。

3.制定施工计划,明确施工时间节点。

4.购买施工材料,包括主材和辅材等。

三、室内拆除1.拆除旧墙面、地板、天花板等。

2.清理施工现场,保持整洁。

四、水电改造1.进行水路、电路、煤气管道的改造。

2.装设新的电器插座、开关、灯具等。

五、泥木工程1.进行墙面、地板、天花板的处理,包括找平、防水等。

2.装设门窗、柜台、隔断等。

六、油漆涂装1.进行底漆、中涂、面漆的涂装。

2.进行木器的漆面处理。

七、瓷砖、地板铺贴1.进行瓷砖、地板的铺贴,包括找平、砌缝等。

2.进行地砖、墙砖的砖缝处理。

八、厨卫装修1.进行厨房、卫生间的装修,包括橱柜、水槽等的安装。

2.进行卫生间的防水处理。

九、吊顶、灯饰安装1.进行吊顶、灯饰的安装,包括吊顶板材、吊灯、吸顶灯等的安装。

2.进行灯具的线路布置。

十、家具、软装安装1.进行家具、软装的安装,包括沙发、床、餐桌等的摆放。

2.进行软装品的布置,包括窗帘、地毯等的搭配。

十一、竣工验收1.进行竣工验收,包括施工质量、施工规范等的检查。

2.完成补救工作,对发现的问题进行整改。

以上便是一般的装饰装修工程施工流程表,每个环节都是必不可少的,需要严格按照流程进行。

希望能对您的装修工程有所帮助。

装修工程项目管理规定

第一章总则第一条为了规范装修工程项目管理,确保工程质量和安全,保障各方合法权益,根据国家有关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于新建、改建、扩建工程及对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的项目。

第三条装修工程项目管理应当遵循以下原则:(一)依法管理,规范运作;(二)安全第一,质量为本;(三)合理规划,高效施工;(四)诚信履约,互利共赢。

第二章工程前期管理第四条工程前期管理主要包括以下内容:(一)项目立项:根据国家相关规定,对装修工程项目进行立项审批。

(二)设计审查:对装修工程的设计方案进行审查,确保设计合理、安全、美观。

(三)招标投标:按照国家有关规定,进行装修工程项目的招标投标工作。

(四)合同签订:签订装修工程合同,明确各方的权利和义务。

第三章工程施工管理第五条工程施工管理主要包括以下内容:(一)施工组织:制定施工组织设计,明确施工顺序、施工工艺、施工质量要求等。

(二)施工队伍:选用具有相应资质的施工单位和施工人员。

(三)材料管理:选用符合国家标准的装修材料,确保材料质量。

(四)施工进度:按照施工组织设计,合理安排施工进度,确保工程按期完工。

(五)安全生产:加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。

(六)质量控制:严格执行国家有关质量标准,确保装修工程质量。

第四章工程验收管理第六条工程验收管理主要包括以下内容:(一)验收条件:工程完成且符合国家规定的技术标准、质量标准。

(二)验收程序:按照国家有关规定,进行装修工程项目的竣工验收。

(三)验收标准:依据国家有关质量标准,对装修工程质量进行评定。

(四)验收结果:对验收合格的项目,颁发验收证书。

第五章工程保修管理第七条工程保修管理主要包括以下内容:(一)保修期限:按照国家有关规定,确定装修工程项目的保修期限。

(二)保修责任:明确保修范围、保修内容、保修期限和保修责任。

(三)保修服务:提供优质的保修服务,确保装修工程项目的使用效果。

第六章法律责任第八条违反本规定,有下列行为之一的,依法承担法律责任:(一)未按规定进行装修工程项目立项、设计审查、招标投标的;(二)未按规定选用具有相应资质的施工单位和施工人员的;(三)未按规定选用符合国家标准的装修材料的;(四)未按规定进行装修工程项目的竣工验收的;(五)未按规定提供优质的保修服务的。

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建筑装饰装修工程项目实施基本程序
一、项目前期准备工作
1、公司指定项目经理,项目经理负责组建项目部
2、项目部有关人员熟悉设计(施工)图纸,深化、完善设计方案及施工图
3、项目部组织编制项目总体施工计划
a、提取项目工程量
b、编制材料采购计划,落实材料货源和进货渠道
c、编制劳动力计划,优选各工种施工队伍
d、编制项目资金计划
e、编写各分项分部施工方案或施工工艺
f、编制项目各施工项数值指标
g、制订文明工地、安全生产措施
4、落实项目开工所需的临建临电设施
5、申办项目开工所需各级政府部门有关手续和理顺有关单位的关系
a、施工许可证
b、与业主(大楼物业管理方)接洽和洽谈有关情况,如水电、道路等设施
使用情况
c、申报施工图消防审批
d、办理施工垃圾排放许可证、占道经营许可证等有关手续
二、项目实施过程中的工作
1、搭建项目部临时办公室,递交项目开工报告,落实项目部各有关人员岗
位职责,主管人员任务分工明确,责权清楚
2、搭建临时围护;划分施工、生活、材料堆放(库房)等区域
3、会同设计、业主(监理)单位进行图纸会审和技术交底;各专业工程师对
各施工班组进行技术交底,重要分项分部工程必须以书面形式进行交底
4、根据施工图进行现场测量复核、定位放线,对存在的问题及时汇总整编,
提交业主(监理)方,并提出具体修改意见或建议
5、根据施工进度计划安排材料和施工队分批进场,管理人员严格履行责职,
做好材料保管、收发、退换等工作
6、做好施工日记和有关工程资料,特别是材料进场报验质保资料(含个别
材料复检)、各类隐蔽工程资料、分部分项工程检验批资料、变更签证单、现场变更图纸、与有关单位来往工作联系单或公函
7、做好施工质量检验工作,检验工具由专人保管,各专业主管必须及时巡
查及时督促各施工班组做好自检工作,并确保当天问题当天解决,每隔一段时间组织一次各施工班组之间质量互检,并进行质量评定,对不符合要求的,无条件的进行限期整改,并做好记录备案,分部分项工程完工后,经自检合格后及时报验,工程资料三方签字盖章确认
8、做好各施工班组的工程量、单价,工程量增减等工作,并做好记录备案,
以作结算依据
9、做好进场材料检验工作,检查材料出厂检验报告、合格证等,与设计要求
不符的,及时通知供货商更换或退货,并做好记录备案
10、配合好业主(监理)方工作,做好有关材料认质认价或更换材料规格
品牌等工作,处理好总包与分包单位(兄弟施工单位)或其他外围有关单位的关系,做好各工序交接手续,办理工序交接单,妥善保存各方往来公函等并让各方会签记录备案
11、做好文明工地和安全生产措施工作,施工标语、材料堆放标识明显、
劳保用品齐备,工人着装统一,作息制度科学合理,制定确实有效成品保护措施,做好产品清洁工作
12、单位工程完工后,经自检合格后及时报验,递交竣工报告,汇总整编
各类工程管理和技术资料,协助业主(监理)方组织有关单位进行工程验收,出具验收报告结果,向业主递交工程保修书
三、项目后期收尾工作
1、根据项目施工实际情况编制竣工图,递交业主审核
2、结合竣工图和竣工资料编制项目竣工决算, 递交业主审核
3、成立项目维修部
4、协助公司预算部与业主(或代理公司)项目决算审计工作
5、项目工程资料移交公司资料室存档,解散项目部
西安非创建筑饰业工程有限公司
二OO五年十二月八日。

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