城市综合体精典推广方案
城市综合体推广方案156页PPT
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
城市综合体推广方案
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
城市综合体营销方案
城市综合体营销方案随着城市化进程的加速，城市综合体已经成为现代城市中不可或缺的一部分。
城市综合体是由商业、文化、娱乐、居住等多个组成部分构成的综合性建筑群体，为人们提供了便利的生活和消费场所。
然而，如何吸引更多的人群前来体验并提高综合体的知名度与盈利能力，成为了运营商们面临的重要挑战。
本文将从市场调研、产品定位、品牌塑造、线上线下营销等方面展开，为城市综合体提供一份全面的营销方案。
一、市场调研在开始制定营销方案之前，我们首先要进行市场调研，了解目标人群的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
通过市场调研可以获得以下信息：1.目标人群：了解目标人群的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等特征，进一步细分不同的消费人群。
2.竞争对手：了解周边同类商业综合体的情况，包括其定位、产品特色、品牌形象等。
同时要注意分析其优势和劣势，以及市场份额和市场竞争态势。
3.消费趋势：了解消费者的购物习惯、消费偏好、消费动机等。
可以通过问卷调查、访谈等方式获取数据。
通过市场调研获得的信息可以为后续的产品定位和品牌塑造提供参考和依据。
二、产品定位在市场调研的基础上，我们需要对城市综合体进行准确定位。
产品定位是确定综合体的定位和目标市场，进而决定产品特色和差异化竞争策略。
在定位时，可以考虑以下几个方面：1.功能定位：确定综合体的主要功能和服务内容，例如商业购物、文化娱乐、居住住宿等。
2.品牌定位：确定综合体的品牌形象和特点，以及目标消费人群对品牌的认知和期望。
3.差异化定位：通过与竞争对手的比较，找出综合体的差异化竞争优势，并将其体现在定位中。
通过明确的产品定位，可以更好地向目标消费人群传递综合体的价值和特点。
三、品牌塑造品牌塑造是城市综合体营销的重要环节，一个好的品牌形象可以为综合体带来更多的关注和消费者认可。
在品牌塑造过程中，可以从以下几个方面考虑：1.品牌名称和标识：选择一个简洁、易记、与综合体定位相符的品牌名称，并设计一个独特、识别度高的标识。
城市综合体文化营销策划方案
城市综合体文化营销策划方案一、综合体文化营销策划方案的背景分析在当今社会快速发展的背景下，城市综合体的兴起已成为城市发展的重要方向之一。
城市综合体结合了商业、娱乐、文化等多种功能，成为了人们休闲娱乐、购物消费的主要场所之一。
因此，如何利用城市综合体内的文化资源，进行有效的营销和推广，已成为一个值得思考的问题。
二、综合体的文化资源分析1. 活动场地：城市综合体通常拥有大型的活动场地，例如广场、剧院、展览馆等，可以用于举办音乐会、演出、展览等大型文化活动。
2. 商业环境：综合体内的商业区域往往有着丰富多样的商家，可以通过合作推广来吸引更多人群。
3. 文化设施：如图书馆、博物馆、艺术中心等，提供了文化学习和娱乐的场所。
三、综合体文化营销策划方案1. 打造特色文化品牌通过与当地文化相关的主题活动、展览等方式，打造独特的文化品牌形象。
例如，可以与当地博物馆合作，举办以当地文化为主题的展览，吸引更多观众参观。
同时，利用城市综合体的广场空间，可以打造具有当地特色的文化活动，例如民俗表演、美食展示等，吸引游客和居民参与。
2. 举办文化艺术活动利用城市综合体的场地优势，可以举办各种文化艺术活动，例如音乐会、舞蹈表演、话剧演出等。
可以邀请知名的演艺团体，以及当地的文化艺术机构共同合作，为观众带来高品质的文化艺术享受。
同时，可以通过线上直播的方式，将演出活动传递给更多的观众，提升影响力和知名度。
3. 文化产品推广综合体内的商业区域可以提供丰富的文化产品。
可以与当地的艺术家、设计师合作，设计和销售具有当地特色和文化内涵的产品。
例如，可以推出具有当地特色的手工艺品、文化衍生品等。
同时，可以利用综合体内的广告位和线上渠道进行推广，吸引更多消费者购买。
4. 整合资源，打造文化项目孵化平台通过整合城市综合体内的文化资源，打造一个文化项目孵化平台，为当地的文化创意产业提供支持。
可以与当地文化产业协会、孵化器等机构进行合作，提供资金、场地、设备等资源，为创意项目提供支持和孵化。
某城市综合体项目营销全案
某城市综合体项目营销全案1. 引言随着城市化进程的加速，综合体项目作为一种集商务、居住、娱乐为一体的综合性建筑形态，受到越来越多人们的关注与喜爱。
本文就某城市综合体项目进行全方位的营销策划，旨在通过市场推广和策略制定，为该项目带来更高的曝光度、品牌认知度和销售额。
2. 背景综合体项目位于某城市的核心商业区，地理位置优越，周边配套设施完善，交通便利。
该项目的规划面积为XX平方米，涵盖商业、住宅、办公等多个功能区域。
目前项目处于建设阶段，为了确保项目的顺利推进和取得良好的销售业绩，制定全面的营销方案势在必行。
3. 目标群体分析针对项目的不同功能区域，确定不同目标群体分析如下：3.1 商业区域目标群体：年轻白领、时尚人群、购物爱好者细分群体：女性消费者、男性消费者、家庭消费者3.2 住宅区域目标群体：有购房需求的家庭、投资购房者细分群体：小户型购房者、大户型购房者、既往投资者3.3 办公区域目标群体：初创企业、中小企业、创业者细分群体：IT行业、金融行业、文化创新行业4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们进行了市场调研，以了解竞争对手、目标群体偏好和市场潜力。
调研结果如下：4.1 竞争对手分析通过对市场上类似综合体项目的竞争对手进行分析，我们发现目前市场上存在较多的竞争对手，主要包括某商业中心、某大型购物中心以及某高端住宅项目。
4.2 目标群体偏好调研通过在线问卷和实地访谈的方式，我们对目标群体进行了调研，以了解他们的购物习惯、居住需求和办公环境偏好。
调研结果显示，目标群体更倾向于购物环境舒适、住宅设施齐全且交通便利、办公空间灵活和创新。
4.3 市场潜力评估通过对某市场的经济指标、人口结构以及消费能力的分析，我们评估了市场潜力。
结果显示，该市场具有较大的潜力，受众群体庞大，消费能力强劲。
5. 营销策略基于市场调研的结果和目标群体分析，我们制定了以下营销策略：5.1 品牌建设通过多平台的品牌宣传和广告投放，提高项目的品牌知名度和认知度。
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、项目概述综合体是一种集商业、办公、居住、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性建筑群体。
本次综合体营销策划方案针对某城市市中心一个新建的综合体项目，旨在实现其商业运营、市场竞争力的提升。
二、市场分析1. 目标市场本项目目标市场定位为中高端消费群体，包括有一定购买力和消费需求的年轻白领、商务人士以及高收入人群。
2. 竞争对手分析分析该城市市中心已有综合体的竞争力，了解他们的运营模式、产品定位以及市场占有率。
3. 潜在合作伙伴分析寻找与项目定位相符的潜在合作伙伴，包括知名品牌商、餐饮企业等，以提升项目形象和吸引力。
三、品牌定位与推广1. 品牌定位通过功能丰富、品质稳定的商业组合、优质的服务和舒适的环境，打造综合体的品牌形象。
2. 联合营销与其他知名企业合作开展联合营销活动，通过品牌合作和活动合作，提升项目知名度和吸引力。
3. 媒体推广委托专业的广告公司制作宣传片、海报等宣传材料，并选择合适的媒体渠道进行推广，包括平面媒体、电视媒体、网络媒体等。
四、商业模式设计1. 商业类型根据市场需求，结合项目优势，选择适合的商业类型。
包括餐饮、零售、影院、亲子娱乐等。
2. 商户选择针对不同类型的商业，精选优质商户合作，确保提供高品质的产品和服务。
3. 空间设计根据不同商业类型的需求，设计合理的空间布局，确保商户的经营空间和环境。
五、市场营销策略1. 会员制度建立综合体会员制度，提供消费积分、优惠券等会员特权，激发消费者的消费热情和忠诚度。
2. 节日促销根据节假日和活动日期，开展各种促销活动，吸引消费者前来购物和消费。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过短信、邮件、微信等渠道与消费者保持联系，提供个性化的服务和促销信息。
六、活动策划1. 主题活动定期举办主题活动，包括新品发布会、艺术展览、音乐演出等，吸引消费者和媒体的关注。
2. 儿童活动设置儿童活动区域和儿童主题活动，吸引家庭消费者和亲子消费群体。
城市综合体宣传文案
晋州富荣广场文案主广告语：城市的心脏、地标和灵魂，一站式商务、商业综合体一站式商务、商业生活区繁华HOPSCA，一站式商务休闲中心城东核心，城市综合体典范城市多维复合体，高新区繁华策源地高新区，全能商务、商业综合体商务·商业·居住，一站式全能综合体推动高新区繁华升级天生贵胄，是人人期待，万众瞩目的明星单页因为位居中心，所以得天独厚因为交通便捷，所以地利畅达因为飞速发展，所以集聚人脉因为高科技企业聚集，所以品质卓越。
晋州富荣广场，高新区多功能城市综合体，傲居极具升值潜力的未来发展新区核心，汇聚城市财智精英，掌控时代发展脉搏，成就不凡伟业。
晋州富荣广场商务\商业\公寓\居住，一站式全能综合体引领高新区繁华升级聚合优质资源，演绎盛世繁华，晋州富荣广场，位于城市未来发展新区CBD核心，打造汇集5A级高端写字楼、多功能复合商务楼，国际四星级标准酒店、全功能时尚公寓及风情商业步行街为一体的城市综合体，办公、居住、生活、休闲、消费等多种功能有机结合，真正满足了“一站式”商务生活所需，成为高新区繁盛生活的核心，整个城市繁华、时尚、绚丽的精华特质在此荟粹，为高新区最最具活力的商务生活提供了预演与启示。
8月8日售楼部盛大开放，欢迎各界精英莅临品鉴！开发商：河北富荣家园房地产开发有限公司接待中心：富荣热线：区位图面二、万般繁华，从此启始打造高新区繁华中心，筑就商务休闲动感之都横空出世城市综合体，构筑高新区腾飞图腾如果为高新区赋予一个时代的特征，那么——它既非处于百废待兴的初始，也非处于繁荣盛世的顶峰，而是处于快速发展上升的鼎盛前夜，这时需要的是一种承前启后、划时代的力量来制定规则，建立秩序，将高新区繁华程度再次升级，如纽约之曼哈顿，上海之浦东，天津之滨海，囊括城市精华，融汇盛世繁华，成为晋州时尚繁华的新城区。
谁能担当起这个重任？城市综合体—晋州富荣广场，应势而出，集合办公、居住、消费、休闲娱乐于一体，万众瞩目，闪耀东方。
城市综合体推广策略有哪些
城市综合体推广策略有哪些？一，推广策略制定：战略为魂，策略先行。
城市综合体投入巨大，运营复杂。
它并不像普通的商业或者住宅那样在策略上是单线思路，只围绕一个产品最大化的挖掘项目附加价值。
综合体也不是不同物业形态的简单叠加，而是要实现1+1》2的功能目标。
所以，综合体的推广要站在战略的高度进行前瞻性的挖掘。
这里所说的战略包含两层含义：1，城市运营的战略高度。
综合体的开发一定是立足与政府对城市开发的整体规划基础上的，所以我们的立足点是运营城市，而不是简单的卖项目；城市综合体推广策略有哪些？2，项目开发的战略高度。
综合体的开发战略对项目的成败具有决定性意义，所以好的推广策略依附于开发战略，推广策略是对开发战略的体现和延伸。
二，。
核心卖点提炼：1，卖点跟着政府走。
综合体是城市功能升级换代的载体。
它所承担的历史使命是提升城市服务，提高现代商务人居生活水平。
因此，推广中重点推介的一张王牌就是政府规划。
一般此类产品会建在城市副中心,经济开发区或者政务区。
以后会对周边形成辐射,带动一个区域的经济发展,成为类似于城市名片的效应。
未来会有怎样的蓝图，商圈大小人流密集度、区域地块价值等。
这些潜在客户最关心的问题都是围绕区域前景展开的。
所以，要坚持“跟着政府走”的原则。
2，挖掘不同形态物业的核心卖点，做整合推广。
在树立项目整体形象的基础上，要根据市场的实际情况确定项目不同物业推售节奏，每一种物业都应该在整体形象之下赋予新的概念和内涵，而在不同类型的物业营销推广之间的切换也需要相应的铺垫和转折，切忌生硬仓促，一般可以通过活动形式切换物业卖点进行推广。
三，产品推广顺序问题城市综合体推广策略有哪些？如上所述，综合体并非是住宅，商铺，写字楼数量相加，综合体不是混合体。
因此，推广中要讲究攻防顺序。
在不同的阶段推出不同的产品，根据节点安排，有节奏得推出不同的项目形态，一锅端的形式一般不会有好的效果。
至于先推什么后推什么因人而异，视情况而定。
综合体项目推广策略建议营销策划方案
积极寻求与其他品牌、企业的合作与战略 联盟，共同开拓市场、共享资源，实现互 利共赢。
感谢您的观看
THANKS
项目名称：综合体项目
项目规模：总建筑面积约为10万平方米，包括购物中心 、住宅、酒店等业态
项目定位与特色
目标客群
建筑风格
以周边居民和城市白领为主，覆盖不同年 龄段和消费层次
以现代简约风格为主，融入当地文化元素 ，彰显地域特色
商业定位
特色亮点
以中高端品牌为主，兼具大众消费，满足 不同消费需求
引入特色餐饮、儿童乐园、健身房等多元 业态，打造家庭亲子、健康生活、社交互 动等多元化体验场景。
06
营销效果评估与优化建议
营销效果评估方法
目标完成情况
评估活动是否达到预期目标，如增加销售额 、提升品牌知名度等。
媒体覆盖
统计活动在各类媒体上的曝光度、传播范围 和受众群体，评估宣传效果。
客户反馈
了解客户对活动的满意度、意见和建议，分 析客户体验。
投资回报率
计算活动产生的收益与投入的成本之比，评 估活动的经济效益。
促销活动执行
明确促销活动的执行细节和时间节点，确保促销活动的顺利进行 和效果达成。
促销效果评估
对促销活动的效果进行实时监测和评估，及时调整和优化促销策 略，以提高促销效果。
05
营销渠道拓展
线上渠道拓展
社交媒体营销
运用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布项目相关信息，与 消费者互动，提高品牌知名度。
网络广告投放
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告，吸引潜在客户关注。
电子邮件营销
向目标客户发送电子邮件，介绍项目特点、优惠活动等信息。
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现代·东方威尼斯价值体系构筑
》商业价值 》生活价值 》商务价值 》旅游价值
“CBD共荣圈”重要组成部分
商业价值
》苏州向西，大趋势--“新苏州”在城西共识 》狮山路——苏州的小陆家嘴，未来的商业中心, 占尽人气、商气、交通之利 》市政导向
》超过80万的常驻人口就在周边
生活价值
》每年涌入的数以百万计的旅游购物军团者
商业定律3：主力店与人气店
1. 主力店：* 如联华、华联、 Warlmat、家乐福、百盛、太平洋、王府井； 核心点： * 其作为信赖感的象征，一方面带动整个商业的人流量，另一
方面给租售实现信任前提。
2. 人气店：* 如麦当劳、肯德基、必胜客等等； 核心点：
* 人气店最主要的是小、不大，但可以形成非常旺盛的人气。
》商贸博览、展示、零 》 SHOPPING MAL 》威尼斯大酒店 》写字楼 》国际公寓 》大型停车场
阶段标题拟定风格
报广标题1—概念导入期
新苏州-新财富-新焦点
现代· 东方威尼斯”体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”－－荣耀登场
报广标题2—概念导入期
新西区-新体验-新里程
现代· 东方威尼斯”体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”－－荣耀登场
第三击：CBD如何卖？
思 路
》宣传CBD的城市龙头形象和国际舞台形象。 》宣传CBD在城市发展中的核心作用 》宣传CBD各项工程的发展进度 》充分挖掘CBD中心区城市价值，突出中心区地段的尊贵。
手段
》举办“CBD对苏州经济发展作用的研讨会” 》在媒体对CBD项目进行深度报道等
第四击：概念如何导入？
第1代商业：传统的老百货商店 第2代商业：个体户及商业街 第3代商业：Shopping Central名店中心 第4代商业：大型仓储超市 第5代商业：Shopping Mall * 如：广州百货商店、老重庆百货商店； * 如：白马服装市场、上下九步行街； * 如：香港太古城、维多利广场； * 如：沃尔玛、家乐福、百佳等； * 如：广州天河城（初级形态）；华南 Mall；正佳广场、
logo备选方案
万国城，顾名思义，这里有一万个国家的城市特色，足不出户即可享受世界各地的风情， 精心设计的星级主题酒店，娱乐城，美食街，shopping mall，高级居所,美不胜收！ 标志设计活力四射，丰富多彩，散发着最潮流最时尚的国际化气息。在这里，您可以 体验到hopsca StreetMall(豪布斯卡街区mall）的强势磁力，在这里，您可以找到世界商 业财富的焦点！
手段
》举办“现代· 东方威尼斯---国际城市论坛” 》举办“现代· 东方威尼斯---苏州经济发展战略论坛”
第二击：产业如何卖？
思 路
讨论经济全球化的今天，苏州城市发展对商业地产的全新要求， 特别强调城市发展与现实商业地产业态的种种茅盾，呼唤一种更 新更合理的商业业态，同时将项目推到前台,
手段
》采用媒体新闻讨论形式----以现代· 东方威尼斯冠名 》与行业协会合作，邀请行业专家、行业领导企业参加，举办相关 行业发展研讨会等。
苏州威尼斯 项目营销推广方案
六大制胜攻击模式
第一部分：商业广告6大定律
》定律1：业态递进轨迹 》定律2：市场置换定律 》 定律3：主力店与人气店 》定律4：运营时间定律 》定律5 ：核心价值定律 》定律6：Shopping Mall定律
商业定律1：业态递进轨迹
中国的商业业态，从50年代开始到目前为止 已经经历了5代的发展历程：
”体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”--现正接受内部认购
报广标题—内部认购期
现代· 东方威尼斯 体验21世纪商业文明
体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”--现正接受内部认购
报广标题—内部认购期
现代· 东方威尼斯 是城市景点,也是财富焦点
体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”--现正接受内部认购
》业态是递进式关系， 》新业态具有更强的生命力 》新业态出现将会淘汰旧的业态
商业定律2：市场置换定律
1、置换定律的前提：
从90年代开始，中国的商业已经进入了饱和状态发展，整个市场 的投资量和购买量相对稳定，甚至投资量的增长速度远大于购买 量的增长速度，导致商业出现资产负增长，商业开始出现置换定 律的影响。
巨头们都不愿错过的发财机会
城市向西 财富向“现代· 东方威尼 斯”
平面风格稿展示
logo主推方案
标志设计外型由“威”字拼音首写字母“V”和动感街道图形组成，演化为至美的一 只正在翘首期待的凤凰，让人美得直至心坎，这里有您想要的一切， hopsca Street Mall(豪布斯卡街区mall），星级主题酒店，娱乐，美食，购物，高 级居所，人间胜境正在于此！
商业定律4：运营时间定律
[ 商业租赁的3、6、9、12运营时间定律 ]
【3】---从开业前提前3个月；进入装修备货期；强势促销期；
【6】---从开业前6个月；进入签约期；发售招租期； 【9】---从开业前9个月；进入洽谈期；公关招商期； 【12】---从开业前12个月；进入投资意向考察期；新闻炒作期；
报广标题—内部认购期
城市向西 财富向“现代· 东方威尼 斯”
报广标题—内部认购期
现代· 东方威尼斯”体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”－－荣耀登场
现代· 东方威尼斯 体验21世纪商业文明
体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”现正接受内部认购
报广标题—内部认购期
“现代· 东方威尼斯” 与世界零售价巨头共享财富
商业定律5：核心价值定律
商铺的价值核心点
1、区位的价值
2、市场的价值
3、品牌的价值
商业本身在区位的地位； 商业的核心影响力 可比较周边商铺的租售价值；
商业业态的独特性及 商业业态所形成的客流量； 可比较同质业态的价值；
商业主力店及人气点所 带动的人气量价值可比较可 比较相同主力店的价值
商业定律6：Shopping Mall定律
思 路
通过前期的铺垫,市场对项目有所关注及了解,此时应对现代· 东方威尼斯” 体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL”全方位市场渗透,力争做到 城市的热门话题及关注热点,为下上步招商打下良好声势.
手段
》利用媒体广告 》利用新闻缮稿 》情景式体验营销
第五击：项目如何卖？
思 路
以城市运营商的形象宣传发展商以鲜明的、高人一等的形象定位， 如“中央财富区”、“打造苏州的新区标志性景点”对公众进行心理占 位。以项目独特的销售主张和利益点—财富梦想，锁定目标客户。
2、商业置换定律
市场商业容量已经处于饱和状态，新的商业形态将取代旧的的没落。
3、置换定律影响意义：
商业营销的全面启动；以保持新的商业竞争力； 商业准Shopping Mall形态的全面启动；采用更新的业态方式及 其变化；以保持活跃的市场竞争力。
商业定律3：主力店与人气店
》现观苏州，却没有一个能够集中购物、休闲、娱乐 为一体的体验一站式的新型购物方式（空间巨大）
商务价值
》现代· 东方威尼斯国 际大酒店 》雅高酒店集团强势进驻 》商务中央区的地标建筑
旅游价值
》中国十佳旅游业城市 》每年涌入的数以百万计的旅游者 》每年240亿美元的旅游收入市场蛋糕
现代· 东方威尼斯
推广现代· 东方威尼斯推广思路
》首先卖苏州：站在城市的高度，解读城市的现状及需求
》其次卖产业：形势的发展对产业提出了新的课题
》第三卖CBD(商圈)： CBD的地标（商圈价值&项目价值） 》而后卖项目（概念及产品）：项目概念引导及优势灌输
先导势
后谋局
第一击：苏州如何卖？
思 路
以新苏州的良好经济环境、文人环境、投资环境、产业环境和新城市发展战 略展示苏州的城市价值；整合苏州的城市资源，对苏州进行造势，突出城市 价值、提升苏州形象，扩大苏州城市影响力，从而扩大项目的销售力和影响力。
推广主线--产品线
对不同的产品（商铺、写字楼、公寓等）要采取各个击破的推广策略， 分阶段、按次序进行销售推广。在销售推广过程中，不同产品应根据其 利益点和目标客户进行有针对性的营销，同时物业产品的销售。
现代· 东方威尼斯
街区MALL
HOPSCA 豪布斯卡
》港澳特区 》国际风情美食酒吧一条街 》国际休闲文化一条街
集
商业地产 ＋ 旅游地产 ＋ 商务地产 + 娛乐地产
于 一 体 的
体验一站式HOPSCA（豪布斯卡）街区MALL
如何推广现代· 东方威尼斯？
由于现代· 东方威尼斯的物业形态具备城市功能形态，并非一 个简单的社区或者商业中心，它所包含的推广领域包括：
》城市与经济体系的整体格局（城市线） 》苏州新西区强势发展背景下的全新商业模式（行业线） 》集商贸、商务、旅游、娛乐于一体的多元业态的融合（产品线）
报广标题—公开发售(产品线)
现代· 东方威尼斯 五星级酒店,环球财富焦点