运输公司安全生产方针和目标

合集下载

运输公司安全生产方针和目

运输公司安全生产方针和目

运输公司安全生产方针和目安全生产是运输公司经营过程中的重要环节,对于保障员工生命财产安全,提升企业形象和竞争力具有重要意义。

因此,制定一套科学合理的安全生产方针和目标对于运输公司的发展至关重要。

一、安全生产方针:1. 安全第一,预防为主:以安全生产为根本,坚持安全预防的原则,将安全放在首位,尽最大努力消除事故隐患,降低事故发生的概率。

2. 严格遵守各项法律法规:运输公司将遵守国家、地方和行业规定的法律法规,确保企业在规范的经营范围内进行。

3. 以科技创新为基础:积极引进先进的技术设备,加强技能培训,提升员工的安全意识和技术水平,不断提高运输作业的安全性和效率。

二、安全生产目标:1. 员工安全:确保员工在工作中不受伤害,为员工提供安全的工作环境和条件,提高员工的安全意识,减少人为疏忽和操作失误引发的事故。

2. 交通安全:加强车辆的日常维护保养、安全检查以及驾驶员的安全培训和合规要求,提高车辆的安全性能和操作技能,降低交通事故发生概率。

3. 物资安全:确保运输物资的安全,采取合理的包装、固定和保护措施,防止物资在运输过程中受损、丢失或发生泄漏等情况。

4. 信息安全:加强数据和信息的保护,建立完善的信息安全管理制度和技术保障措施,防止信息泄露、篡改或被非法获取。

5. 遵守法律法规:严格遵守国家、地方和行业的安全生产法律法规,提升企业的规范运营水平,确保运输业务符合合法合规要求。

6. 领导重视和支持:加强对安全生产工作的领导和支持,为安全生产提供必要的资源和条件,营造良好的安全生产氛围。

三、具体措施:1. 加强组织管理:建立健全安全生产的组织架构,明确责任分工和职责,制定相关制度和规范,确保安全生产工作得到有效管理和实施。

2. 完善安全管理体系:建立和完善安全管理体系,包括安全生产责任制、事故预防处理制度、隐患排查治理制度等,推行生产环境的管控和持续改进。

3. 加强员工培训:为员工提供必要的安全生产培训,提高员工的安全意识、操作技能和应急处理能力,确保他们能够正确应对各种安全风险。

运输企业安全生产方针目标

运输企业安全生产方针目标

运输企业安全生产方针目标
运输企业安全生产方针目标是保障员工及其他相关人员的生命财产安全,提高运输作业的安全质量,有效预防和减少事故发生,确保运输过程的稳定可靠。

具体目标如下:
1. 建立完善的安全管理制度和操作规程,确保运输作业符合国家法律法规以及相关安全标准。

2. 提高员工的安全意识和技能,定期进行安全教育培训,增强员工对安全生产的责任感和风险意识。

3. 严格执行交通运输规章制度,加强车辆的日常维护和保养,确保车辆在良好的工作状态下运行。

4. 加强对运输路线的规划和评估,确保道路状况良好,消除潜在的安全隐患。

5. 加强对危险物品的管理和运输,确保符合相关规定,避免危险物品泄漏和事故发生。

6. 建立健全事故应急预案和救援机制,及时处置事故并减少损失。

7. 定期组织安全生产检查和隐患排查,及时整改安全隐患,确保运输过程的安全可控。

8. 加强对供应商和合作伙伴的安全管理,确保其符合安全要求,共同维护运输的安全。

9. 加强与相关部门和机构的合作,共同推进安全生产工作的开展,形成合力。

10. 不断改进安全管理体系和工作方法,提高安全生产工作的
效率和效果,实现安全生产目标的持续改进。

货运安全生产责任书(通用7篇)

货运安全生产责任书(通用7篇)

货运安全生产责任书(通用7篇)货运安全生产责任书1根据《道条》相关规定,按照运输管理部门的要求,为了加强运输安全,搞好道路运输服务,我公司慎重承诺:1、树立“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚决把安全运输放在第一位,遵守《中华人民共和国道路运输管理条例》,认真执行交通运输管理部门的安全管理规定,落实各项安全管理制度和安全措施,确保道路运输安全。

2、加强道路运输相关业务的学习,不超速超载,不违章驾车,不酒后驾驶车辆,不开“情绪车”“急躁车”“冒险车”。

3、严把车辆技术关,及时对车辆进行维护和检测,确保车辆符合国家规定的技术标准,不使用不符合国家规定的车辆从事道路运输经营。

4、加强驾驶员自身学习,增强安全营运及法律、法规意识,不断提高企业守法经营的自觉性,提高服务意识和职业道德水平。

5、严格控制安全责任事故,坚决杜绝重特大道路运输安全责任,严格遵守执行有关规定,认真落实《突发事件应急预案》。

6、配备有效的消防器材,严禁“三品”运输。

承诺单位:年月日货运安全生产责任书2甲方:乙方:为进一步贯彻、落实、执行《中华人民共和国道路运输条例》、《山东省道路运输条例》、《道路货物运输及站场管理规定》《道路旅客运输及客运站管理规定》及上级有关安全生产的法律法规,进一步规范道路运输市场经营秩序,推动安全工作目标管理,遏制安全生产事故发生,特签定本责任书。

1、本着“安全第一、预防为主”的`方针和“安全生产责任重于泰山”的指导思想,认真落实“一岗双责”和企业法人代表是安全生产第一责任人的安全工作职责。

严格遵守各项安全生产管理制度,落实企业主体责任,强化安全生产,防止事故发生。

2、严禁超载,严禁改装营运车辆,严禁疲劳驾车和开带病车,严禁将营运车辆交给无从业资格的人员驾驶。

驾乘人员应当符合且遵守道路运输从业人员的有关规定。

3、对营运车辆的重要安全部位、车辆消防器材等重点部位进行不定期的检查,对存在的安全隐患,要立即整改。

运输公司安全生产三季度工作计划7篇

运输公司安全生产三季度工作计划7篇

运输公司安全生产三季度工作计划7篇篇1一、引言随着经济的快速发展和物流行业的蓬勃兴起,运输公司在国民经济中的地位愈发重要。

然而,安全生产始终是运输行业的重中之重。

本季度安全生产工作计划旨在确保运输公司的日常运营中严格遵守安全生产相关法规,保障员工生命安全,促进公司可持续发展。

二、安全生产目标1. 零事故:确保本季度内无重大安全事故发生,各类事故频率控制在行业平均水平以下。

2. 员工安全意识提升:通过培训和宣传,提高员工的安全生产意识和操作技能。

3. 安全设施完善:对公司的安全设施进行全面检查和必要的维修、更新,确保其处于良好状态。

4. 应急响应能力提高:加强应急预案的演练,提高公司在突发事件中的应急响应能力。

三、安全生产措施1. 安全教育培训:- 开展定期的安全生产培训,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。

- 每月至少组织一次安全知识讲座或交流会,提高员工的安全生产理论水平。

2. 安全设施维护与更新:- 对公司的安全设施进行全面检查,及时维修或更换老化、损坏的安全设备。

- 定期对消防设备进行维护和保养,确保其有效性。

3. 应急预案演练:- 每季度至少组织一次应急预案演练,提高公司在应急情况下的响应速度和效率。

- 对演练过程中发现的问题及时总结并改进,完善应急预案。

4. 安全巡查与隐患排查:- 定期对公司的生产区域进行安全巡查,及时发现并处理潜在的安全隐患。

- 建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患进行登记、整改和验收。

5. 安全文化宣传:- 利用公司内部的宣传栏、微信群等渠道,宣传安全生产法规和安全知识。

- 举办安全生产知识竞赛、安全操作技能比赛等活动,增强员工的安全意识。

四、安全生产考核与奖惩1. 安全绩效考核:- 每季度对员工的安全生产工作进行考核,考核结果与员工的绩效工资挂钩。

- 对安全生产工作中表现突出的员工给予表扬和奖励。

2. 安全违规处罚:- 对违反安全生产规定的员工,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

2024年运输公司安全工作计划(4篇)

2024年运输公司安全工作计划(4篇)

2024年运输公司安全工作计划为强化安全管理,公司坚持认真____以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。

一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

2、道路交通安全行车事故不超过____万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过____万公里/次。

确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达____%。

4、安全隐患整改率____%。

5、GpS综合在线率不低于____%,安全设备设施配备率____%。

三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。

每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。

根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。

各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于____学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。

按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。

道路旅客运输企业安全标准化

道路旅客运输企业安全标准化

第一项安全目标一、安全工作方针与目标一安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理;控制风险、平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展;二安全生产工作目标追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境.深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制.1、年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2、年度责任事故率小于次/百万车公里3、年度责任事故死亡率:小于人/百万车公里4、年度责任事故伤人率:小于人/百万车公里5、财产损失3万元/百万车公里三实现安全生产方针与目标的措施为切实贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任和“一岗双责”规定,加强安全生产工作组织领导,认真落实各项安全防范措施,防范和减少安全生产事故,制定本措施.1、健全安全管理机构,成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制,配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员,定期召开领导小组会议和安全例会.2、建立健全安全责任体系.经理是安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任,分管安全的领导是重要责任人.其他员工实施一岗双责,逐级签订安全生产责任书.3、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程,并严格落实和执行.4、落实GPS动态监控,配备专职监控人员.确保车辆在线率达到100%,详细登记监控情况.对超速、超员和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒.5、加强驾驶员的管理.①严把驾驶员的资质关,按各类班线的要求,配备符合条件的客车驾驶员经考核合格后上岗.修订新增驾驶准入聘用制度,新增驾驶员必须根据道路旅客运输企业安全管理规定到相关单位开具三年无重大责任事故证明和无记满12分的驾驶员状态证明,并参加岗前培训和健康检查,经理论和路试考核合格后方能上岗.②经常运用板报、标语、条幅、短信等进行各类活动宣传发动,坚持每月召开安全例会和开展一次驾驶员警示教育培训.分析案例,吸取教训,介绍典型,推广先进经验,凡不能按时参加学习的,除考核奖惩以外,还指定专职安全员包干补课,保证驾驶员人人受到教育.③建立驾驶员考核一览表,每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录,进行统计考核上墙,以表扬先进,鞭策后进.④每月在交管部门查询驾驶员违法记录,对凡违法三次或者扣分在六分以上的驾驶员进行教育培训、观看警示录像、并考核;对被扣12分的驾驶员予以清退,三年内不得驾驶本公司车辆.6、加强车辆管理.①公司规定车主、驾驶员每天出车前、行驶中、收车后必须对车辆进行安全自检,认真填写安全行车日志薄,并结合安全例保员每日对车辆进行安全检查.②公司每月要逐一对营运车辆的灭火器、安全锤等安全设施行细致的检查和登记,发现隐患及时排除.③按时强制进行一、二级保养和运管处二级维护,加强“三检”和例保检查制度,保持车况良好.④按照公司各类活动要求,有计划、有组织、有目的地进行车辆检查,对未达到合格要求的,坚决不允许参与营运,防患于未然.⑤在每月月检或季检期间,积极组织安检人员配合源头化管理办公室对车辆和驾驶员进行一次全面检查,看驾驶证、行驶证是否齐全有效,车辆技术状况是保持良好状态,把好车辆的技术关.建立隐患排查制度,每月定期对车辆进行隐患排查并登记在册.对查出的安全隐患及时消除,否则予以停班检修,将事故隐患消灭在萌芽中.确保车辆安全运行.二、中、长期计划关于制定安全生产工作2013年度和中长期规划的通知:为进一步落实国家有关企业安全生产工作精神,贯彻落实2010年国发23号和交通运输企业安全生产标准化达标考评指标文件赋予的企业安全生产主体责任,完成各项安全生产目标任务,提升全体员工安全素质水平,积极促进公司安全和谐发展,全力争创安全生产新局面,公司制定2013年至2018年安全生产工作中长期规划.一指导思想围绕“安全发展”的原则,认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作精神,完善安全管控机制,强化企业安全生产责任落实责任追究,推行公司安全标准化,整顿公司安全基础管理工作,提高安全生产保障能力,加大安全隐患排查与整改力度,加大安全生产事故责任追究力度,加大安全生产违法行为查处力度,进一步抓好安全生产目标管理责任制的落实,杜绝重特大交通事故的发生,减少一般事故,促进公司安全生产形势进一步稳定运行.二方针安全第一、预防为主、综合治理三总体目标杜绝重伤及以上事故,使轻微伤事故得到有效控制.四分类目标1、事故控制目标:5年内无一次造成死亡3人以上重大事故;一般及轻微事故率逐年下降.2、安全生产监管体系建设目标到2018年,安全生产监管工作进一步加强,以适应公司生产发展的需要,按车辆比例配备足够的专职安全员,形成完善的安全生产监管网络.逐步完善安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系.3、安全生产工作目标1年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2年度责任事故率小于次/百万车公里3年度责任事故死亡率:小于人/百万车公里4年度责任事故伤人率:小于人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里4、安全投入计划按国家有关规定,从营业收入中提取安全生产专项资金专款专用,确保安全资金的投入和应急救援的使用.资金主要用于安全教育培训,安全设施的购置、维护和保养,安全隐患的整改,安全检查,应急救援及队伍建设,器材和设备.5、管理目标1从业人员管理公司主要负责人、公司主要领导、安全管理人员符合国家规定的安全管理条件,驾驶员符合准驾车型的资格和从业资格.2作业行为管理建立健全各种岗位操作规程,建立完善行车安全管理制度和安全生产责任制度,进一步规范从业人员的安全生产行为.3教育培训定期对各岗位管理人员、驾驶员、乘务员进行安全教育和业务技能培训,定期召开会议以会代培,保证各岗位人员具备必要的安全管理技能和操作技能,大型培训每年不少于一次,结合其他培训,每年每人不少于一次.三、年度计划2013年度安全工作计划一责任目标1年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2年度责任事故率小于次/百万车公里3年度责任事故死亡率:小于人/百万车公里4年度责任事故伤人率:小于人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里二加强组织领导,明确目标责任.全面落实安全生产主体责任,实行一把手负责制和“一岗双职”制度,完善安全管理机制,提高安全管理水平.严格执行安全生产责任制,强化全员安全责任,在各项安全活动中层层签订安全责任书,责任明确,分工到人,真正做到有布置,有检查,有落实,有总结,有改进,确保全年安全目标的实现.三严格规范制度,建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的安全责任体系,强化责任,狠抓落实,公司各级领导要从重视安全工作做起,不断提高安全管理人员和全体职工的安全意识,深入细致地开展基础管理工作,认真贯彻、落实安全责任和规章制度,如:例会签章;加包车审批等,采取科学的手段和方法,克服工作中存在的困难,为公司的安全工作打下坚实基础,确保公司车辆运营的正常进行.四抓好安全教育,增强司乘人员安全意识和安全技能.安全教育是保证安全行车的前提,在今年的安全管理工作中,我们要加大安全教育力度,强化安全培训,采取多种方式对司乘人员进行安全教育,真正使全体司乘人员掌握安全知识,提高驾驶技能.五严把司机上岗关.加强上岗制度落实和职业技能的培训,促进驾驶员队伍素质提高.司机上岗关上要严把严控,凡准备驾驶公司车辆的驾驶员,参加经由安阳安运交通运输有限公司举办的专门考核、培训,驾驶水平、职业态度考试合格持证上岗,保证驾驶员持准驾证上岗率达100%.六持续抓好场检路查工作,及时查处违章,消除隐患,制止无资格人员驾车,杜绝超速、超员、超载,疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,通过安全自查自纠、查漏补缺,有效地预防各类隐患向事故的转化.七公司GPS监控人员要充分利用好监控系统,采取有力手段制止司机对GPS的舞弊行为,切实发挥监控系统纠正、制止违法行车行为的作用.八加大安全投入,切实改善安全生产条件,以安全发展为理念,逐步实现科学化、现代化管理进程.四、目标考核关于制定目标考核与奖惩办法的通知:一年度安全生产控制指标1年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生.2年度责任事故率小于次/百万车公里3年度责任事故死亡率:小于人/百万车公里4年度责任事故伤人率:小于人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里二安全生产目标考核与奖惩办法1公司年终进行一次安全生产先进评比.评比方法按百分制方案进行,90分以上为优秀;80分以上为良好;70分以上为合格;70分以下为不合格.先进车队在优秀中产生,不合格的车队给予批评.2实行安全一票否决制,凡年内发生死亡三人以上较大事故的或被评为安全生产后进车队的,无论经济效益如何,都不能评为先进车队.3对全年不发生大小事故,遵章守法,积极工作,被公司评为“优秀驾驶员”的,公司授予“优秀驾驶员”称号,并给予一定数量的物质奖励.4教育处罚.①车队一次不参加公司专题安全例会,对车队主管经理处20元、车队长处10元罚款.②公司或上级有关部门布置的各项安全活动,对布置的任务数量一次没完成的,对主管经理、科长、安全员分别处30元罚款.③对参加“周三例会”的司机实行签章制度,执行安全员不按规定签章的,一个处10元罚款.④驾驶员管理处罚.I、无“安全教育登记证”驾驶本公司车辆的,立即责令下车,处200元罚款,扣留驾驶证三个月.一次不参加例会的处50元罚款、第二次不参加例会的处100元罚款、一年累计三次不参加例会的驾驶员,停止其驾驶资格.II、驾驶员私自涂改、伪造证件的,按无证规定处罚.III、对发生事故拒绝做检查、不参加学习班或不主动交纳规定罚款的,取消其准驾资格、罚款加倍从安全保证金中扣除.IV、驾驶员发生一般以下不含一般责任事故的,分公司可对其处1,000元以下罚款.V、对酒后驾驶的,取消驾驶资格并处1,000元罚款;一年内二次超员的,取消驾驶资格并处2,000元罚款.对因以上二种原因造成事故的,一切损失由经营者和司机自负;公营车司机因此造成事故5,000元以内的自负.VI、对超速、超时疲劳驾驶,不按规定配双班司机的,一次处200元罚款.三定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现.第二项管理机构和人员一、安全管理机构一公司安全生产领导小组①公司设安全生产小组.组长由经理担任,成员由公司有关领导、有关科、队领导担任.②安全生产领导小组是公司安全管理的最高机构,其职责是贯彻执行上级有关安全工作方针、政策、法律法规,制定公司安全管理方针、目标和工作措施,监督、检查、协调各车队行车安全生产工作,指导调查处理发生的交通事故,解决安全生产中出现的重大问题,保证安全生产条件所必需的人力、物力和资金投入.③公司安全生产领导小组成员名单2013年度组长:王明全副组长:杨忠霖、副经理组员:李建周、王志刚、王海莲下设办公室,主任:安全科长兼.二公司安全生产管理职责⑴全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督.⑵落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机⑶结合企业实际,制定和完善安全管理规章制度、安全管理目标及阶段性安全控制指标,量化分解,落实到人,并签订安全生产目标责任书,对企业安全生产情况实行阶段性定量控制和考核.⑷强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育、培训和评比竞赛活动,推广交流先进安全技术和安全管理经验.⑸加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及进排查各类安全事故隐患.⑹定期召开安全生产例会,分析企业安全生产形势,安排下一步安全生产工作意见.⑺落实安全经费.企业应按上年营运收入的%作为安全费用,专项用于安全生产,保证安全生产事故的抢险救灾和善后处理工作等安全投入资金的稳定来源.⑻建立健全安全管理信息系统,推广使用GPS全球定位系统、车辆行驶记录仪和车站安全门检检测系统等安全管理设备,不断改善安全生产条件,提高企业安全管理技术水平.⑼抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案.⑽按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则,认真做好事故处理工作,制定落实事故救援应急预案.⑾对所有安全管理和从业人员定期进行绩效考核,建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产做出显着成绩的集体、个人给予表彰奖励;对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的,根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚,触犯刑律者送交有关部门处理.⑿定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性.三定期召开安全生产领导小组会议.公司安全生产领导小组每季度召开一次会议,分析安全形势,觧决工作中存在的问题. 每月召开一次安全生产例会,回顾当月安全情况,学习上级安全文件精,通报分析亊故,布署下月工作等.四安全管理人员配备公司设安全科和专职安全员,安全员按每20部车一人的比例配备.第三项安全责任体系健全责任制,关于下发安全生产管理岗位职责的通知公司各科室、各线路组、各经营业户:为切实搞好我单位的安全生产工作,根据总公司和上级主管部门文件精神要求,将安全责任制度落实到岗和安全事故责任追究制度明确到人,结合我单位目前的实际情况,经公司安全工作会议研究,决定将安全生产管理岗位职责下发到公司各相关岗位.要求公司各相关岗位、人员,认真组织学习,抓好落实,严格履行安全生产管理岗位职责.附:安全生产管理岗位职责河南万里集团林州市金龙汽车运输有限公司2013年1月1日企业法定代表人安全生产管理职责企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者,必须对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责.其工作职是:1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督.2、当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标.3、建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位.4、认真审定企业安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度;认真审定事故救援应急预案.5、参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况.6、督促职能部门和基层单位加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识.7、积极推行注册安全主任制度,按规定聘用注册安全主任,并为其提供相应的工作条件;认真听取注册安全主任的工作汇报,研究其提出的安全生产建议,对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改.8、经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的事故隐患及时整改.遇有重特大安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理.9、加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理;发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责;对事故责任者要严肃处理,决不姑息迁就;接到运管部门发出的安全事故隐患督查通知书后,必须在限期内妥善解决.10、定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督.分管安全领导安全生产管理职责企业分管安全领导是公司安全生产的直接指挥员,对企业的安全生产负主要领导责任,接受公司经理的领导.其工作职责是:1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识.2、主持企业日常安全管理工作,定期向经理汇报,接受总公司安全处的指导,做好同级领导间的沟通、配合工作.3、建立与企业生产经营活动相适应的企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,并保持相对稳定,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标.4、起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案.5、组织、协调企业内部各部门和各车队的安全管理工作,督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动.6、主持或参加公司安全生产工作会议,听取各车队安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作;定期逐条对照道路运输企业安全生产状况评估标准,对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估,并按总公司安全生产管理规定实施检查和考核,发现和研究解决安全生产上存在的问题.7、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况,提出主要议题和工作打算.8、根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平.9、经常深入车队,检查、指导安全工作,督促车队加强现场的安全管理,定期做好安全检查,对查出的事故隐患及时迅速整改.10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场,协助或指导事故善后工作;密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事.发生重大及以上事故要及时向公司经理汇报,并按规定的时间和程序报告总公司,对报告的及时性和准确性负责.对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交公司经理或有关会议研究处理.安全生产科安全生产管理职责1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策,落实上级、运管部门和企业制定的安全生产各项制度、标准和办法.2、对企业安全生产实行统一监管,实现对企业安全生产的综合管理,加强对基层各级安全管理机构的业务指导和检查,及时协调,定期考评.3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的安全管理运行机制,制定并完善企业安全生产规章制度,制订不低于上级下达的安全生产考核指标方案,健全和落实安全生产岗位责任制,落实重特大事故救援应急预案.4、定期组织召开本级范围内的安全例会,随时掌握各基层单位的安全生产动态,督促落实各项安全生产规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门.5、组织企业范围内的安全生产教育和培训,组织开展各种形式的安全竞赛活动,组织总结交流安全生产经验、教训,推广安全生产先进经验.向企业领导人推荐表彰的安全先进单位及安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议.6、负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的安全性能、维护及安全操作管理及特殊工种持证上岗等情况的监督、检查和考核.7、根据有关规定,随时抽查企业车辆的安全运行情况,并充分运用GPS 卫星定位系统、汽车行驶记录仪等高科技管理手段,对车辆实施监控和动态管理,及时纠正违章行为.。

2024年运输公司安全工作计划标准范文(三篇)

2024年运输公司安全工作计划标准范文(三篇)

2024年运输公司安全工作计划标准范文一、年度安全目标及安全考核指标:(一)安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大交通事故;6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产____天。

(二)安全考核指标1、一类障碍不超过____次2、二类障碍不超过____次3、控制各类安全考核指标符合规定二、日常工作:(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的____。

1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求____;3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

5、定期开展安全网络组织活动。

(二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。

2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。

4、督促安全用具的定期校验。

(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

道路运输安全生产工作计划样本(三篇)

道路运输安全生产工作计划样本(三篇)

道路运输安全生产工作计划样本一、____年安全工作重心安全第一、预防为主,综合治理为安全生产方针。

全员、全过程、全天候为安全管理原则。

建立和落实以安全生产责任制为中心的各项分开管理制度,做到有章可循、违章必究、奖罚分明,杜绝违章违纪现象,保障运输安全。

二、____年度安全目标1、重、特大运输事故为零;2、无重大危险源设备事故;3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过____人.次/百万公里;4、重伤可____人数控制在____人以内。

三、____年度工作重点(一)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理。

层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人,并实行“谁主管、谁负责;谁的岗位、谁负责;谁违章、谁负责”的管理原则,加强监督,严格考核。

2、实施全过程风险管理,切实落实各项风险控制措施。

要求企业按比例足额提交安全经费,车主足额投保各种责任保险,化解安全风险。

3、认真____《危险化学品安全管理制度》,完善危货运输企业各项安全管理制度、记录台帐。

切实加强装卸、押送、运输等各个环节的安全管理工作,进一步完善危险化学品运输安全管理的长效机制。

4、严格执行《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全运行。

5、严格执行《安全生产责任制》落实安全责任,保证安顿必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

6、严格审批程序,强化现场安全管理。

单位领导和相关管理部门要加大运输过程监控力度,节假日期和特殊时期企业领导必须坚守现场,确保运输安全。

7、合理进行了工作安排,加强协调沟通,抓好关联部门的交叉管理和工作变动时段的管理。

8、严格按照《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改,并将隐患整改情况纳入年终考核。

(二)加强全员安全技能、意识培养和企业安全文化建设。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产方针和目标
一、公司的安全方针:
安全为先,重在防范;
全员参与,全面整治。

1、安全为先,重在防范
(1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑司乘人员的人身安全,实行“安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与,全面整治
(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位职工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,有效解决安全生产过程中的问题。

实施综合治理,实现安全生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐下,综合施治;安全生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与;要从根本上解决安全生产问题,就必须实施综合治理。

二、安全生产目标及控制指标
紧紧围绕行业“安全发展”这一主题,坚持“安全为先,重在防范;全员参与,全面整治”的方针,以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实企业是安全生产的责任主体,确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进公司持续健康发展,特制订安全生产目标:
1、无重大生产安全责任事故:无死亡,无中伤,无急性中毒,无职业病。

2、火灾、爆炸事故为零
3、隐患整改率为100%
4、在岗职工培训率为100%
三、安全承诺
为实现安全生产方针和目标,我们承诺:
1、遵守国家部、省、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;
2、切实树立“安全为先”的思想,建立健全安全管理机构,落实全员安全生产责任制;
3、建立健全安全标准化管理体系,定期制定切实可行的安全生产目标,最大限度不发生事故,不损害国家财产和司乘人员健康;
4、定期公布安全业绩,通过全体职工的努力,使我们公司的安全业绩得到持续改进,促使公司的可持续发展;
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;
6、定期组织安全检查,对查出安全隐患,定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案;
7、以预防为主,开展风险管理,定期进行风险评价;
8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理持续改进;
9、鼓励公司管理员、驾驶员、乘务员积极参与到安全标准化不断改进的过程中;
5、严格驾驶员、乘务员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、乘务员上岗作业。

建立健全驾驶员、乘务员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司道路客运行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和道路运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、乘务员的培训教育。

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、乘务员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

相关文档
最新文档