财务部十三五发展规划
事业单位财务工作计划7篇
事业单位财务工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财政部关于印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的通知
财政部关于印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2016.10.08•【文号】财会[2016]19号•【施行日期】2016.10.08•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文关于印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的通知财会[2016]19号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，中共中央直属机关事务管理局，国家机关事务管理局财务司，中央军委后勤保障部财务局、武警部队后勤部财务局，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处：为贯彻落实党的十八届五中全会精神，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《国家财政“十三五”规划》的有关要求，在认真总结全国会计管理工作取得的成就和经验、深入分析“十三五”时期会计改革发展面临的形势和任务的基础上，我部制定了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》（以下简称《规划纲要》）。
现印发给你们，请认真贯彻执行。
各级财政部门和中央有关主管部门，要深刻认识发布实施《规划纲要》的重大意义，组织学习和大力宣传《规划纲要》的指导思想、基本原则、总体目标和任务措施，交流典型经验、做法和成效，为进一步加强会计管理、全面深化会计改革营造良好氛围和创造有利条件。
要加强《规划纲要》实施的组织保障，紧密结合本地区、本部门实际，抓紧制定《规划纲要》的实施方案，积极落实有关重大政策措施。
要建立监督检查机制，对《规划纲要》的实施情况进行跟踪了解和督促检查，针对实施过程中发现的新情况、新问题，及时采取有效措施，确保《规划纲要》的各项目标任务和政策措施落到实处，取得实效。
各地区、各部门在实施《规划纲要》中制定的实施方案及实施进展情况，请及时报我部会计司。
附件：会计改革与发展“十三五”规划纲要财政部2016年10月8日附件会计改革与发展“十三五”规划纲要“十三五”时期（2016年至2020年）是全面建成小康社会的决胜阶段，也是全面建成与社会主义市场经济相适应的会计体系的关键时期。
十三五财务管理专业建设规划
“十三五”财务管理专业建设规划一、专业现状分析1.专业条件现状分析南昌大学财务管理专业于2007年开办，2007年招生128人，2008级招生118人，2009级招生121人，2010级招生87人，2011级招生50人，2012级招生49人，2013级招生49人，2014级招生45人，现在校2012级一个班，2013级一个班，2014级一个班。
财务管理教研室共7位教师，分别为徐新华、熊国经、张横峰、康松、仇丹虹、王婷、赵雪艳。
正高一人，副高4人，讲师2人，具有博士学位3人，具有硕士学位4人，校外实践基地7个，近五年发表论文27篇，其中EI论文3篇，ISTP论文4篇，CSSCI 来源期刊论文5篇，中文核心期刊论文10篇。
近五年主持社科课题10项，主持教改课题6项，发表教研论文2项，获得本科教学成果奖3项。
2.人才培养工作分析财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。
财务管理本科专业仍然是考生报考的热门专业，财务管理专业人才需求旺盛，就业形势良好。
南昌大学财务管理专业力求办成中部一流、全国有名的理财专业。
3.主要高校财务管理专业比较表1.近年来国内招收财务管理专业本科生的院校数量及其在读人数表2.典型高校财务管理专业本科培养目标对比表3. 典型高校财务管理专业本科培养路径或培养要求对比表4. 典型高校财务管理专业本科核心课程表5. 典型高校财务管理专业本科学制、学分和课程结构设置对比表6.典型高校财务管理专业本科主要专业课程设置对比表7.典型高校财务管理专业本科毕业要求对比二、专业建设指导思想(或原则、或思路)（一）指导思想以培养学生的财务管理职业岗位能力为中心构建，以提高财务管理专业学生的职业实践能力和综合职业素质为宗旨，倡导教师为主导、学生为主体，树立以学生为中心的教育理念，建立财务管理理论教学与财务管理实践教学相结合的教育机制，通过具体的和综合的财务管理职业实践活动，帮助学生积累实际工作经验，突出财务管理职业教育的特色，培养学生具备爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法等良好的财务管理职业道德，全面提高学生的职业素质、职业能力和综合素质。
(完整word版)十三五规划简述
“十三五"规划简述中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要，简称“十三五”规划，规划纲要《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》编制，主要阐明国家战略意图，明确政府工作重点，引导市场主体行为，是2016－2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图，是各族人民共同的行动纲领,是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据。
首先，十三五的目标要求如下:经济保持中高速增长，在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，产业迈向中高端水平，消费对经济增长贡献明显加大，户籍人口城镇化率加快提高。
农业现代化取得明显进展，人民生活水平和质量普遍提高，我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。
国民素质和社会文明程度显著提高。
生态环境质量总体改善。
各方面制度更加成熟更加定型,国家治理体系和治理能力现代化取得重大进展。
其次，十三五对于教育、军事、经济、科技、环境、民生等一系列与社会发展和经济进步息息相关的板块提出了规划和建议,就其中部分内容进行下说明:1、坚持人民主体地位：经济发展以人民为中心这体现了我国的社会主义性质。
中国发展的根本目的是为人民谋幸福，只有坚持人民主体地位,才能充分发挥人民群众的主人翁精神以及积极性主动性创造性，从而创造历史，并使中国特色社会主义释放不竭动力.2、厚植发展优势：让生态思维渗入经济发展三十多年来，我国处在快速发展中,发展方式也在不断转型升级,我国从不欠缺发展速度，但需要做的是提升发展质量，筑牢发展基础。
3、让创新贯穿一切工作：实现整体性转型升级创新不但要摆在国家发展全局的核心位置,并且要求让创新贯穿党和国家的一切工作。
只有让创新贯穿一切工作，才能真正建成创新驱动型的国家和社会。
4、拓展发展新空间：构建H型战略发展布局即形成沿海—沿江-沿线经济带为主的纵向横向经济轴带。
企业十三五规划模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业十三五规划模板篇一：xx项目公司经营业务十三五期间发展规划(模板) 附件3：xx项目公司经营业务“十三五”期间发展规划（模板）（说明：经营业务包括城市燃气、车船燃气、lpg、增值业务等业务，各项目公司根据自身业务特点确定业务范围）第一章内外部环境分析一、业务现状分析正文（备注：分析本项目公司经营业务的现状、行业地位、财务数据、销售数据、客户情况等等。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）二、行业现状及发展趋势分析正文（备注：研究分析本项目公司经营业务所处行业的政策、市场容量、供需状况、价格变化、历史数据、行业特征、发展规律及行业未来发展变化趋势，并进一步分析得出这些变化趋势给本项目公司经营业务带来哪些现实和潜在的机会或威胁。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）三、竞争态势分析(一)替代产品/服务的威胁分析正文（备注：研究有哪些替代产品/服务对本项目公司经营业务构成现实或潜在威胁、这些替代产品/服务对本项目公司经营业务构成的影响等等。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）(二)行业新进入者的威胁分析正文（备注：研究未来五年是否有其他行业的公司进入本项目公司经营业务所在行业、进入壁垒如何、是否对行业内主要公司构成威胁等等。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）(三)行业内主要竞争对手的威胁分析正文（备注：研究过往五年本项目公司经营业务所在行业内主要竞争对手的发展情况。
通过对竞争对手的研究，清醒的认识到竞争对手现在或将来对本项目公司经营业务构成的威胁。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）四、优劣势分析(一)优势分析正文（备注：通过上述内外部环境分析，总结出本项目公司经营业务的优势。
）(二)劣势分析正文（备注：通过上述内外部环境分析，总结出本项目公司经营业务的劣势。
）第二章发展方向及目标一、发展方向正文（备注：规划本项目公司各项经营业务在20xx-2020年的发展方向，包括业务布局、市场布局、行业地位、与集团其他业务的战略协同等等。
财务部工作总结及工作计划
财务部工作总结及工作计划财务部工作总结及工作计划11篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是店铺为大家整理的财务部工作总结及工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务部工作总结及工作计划1在公司各位领导的正确领导和大力支持下，**公司财务部在本年度的工作中认真执行公司制定的方针政策及战略计划、严格按照国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并积极支持配合其他各部门的工作。
一、全年工作概况：（一）、主要财务指标完成情况全年完成营业收入**万元，营业税及附加**万元，管理费用**万元，财务费用**万元，实现利润总额**万元，所得税支出**万元,实现净利润**万元。
年末资产总额**亿元，负债总额**亿元，净资产总额**万元，净资产负债率**%。
（二）财务管理工作开展情况20xx年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。
1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的积极配合下，财务部与**公司就**项目的债权债务情况进行核对协商，成功的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临**收入不足的困境。
1、财务决算及年报审计工作：及时完成了**年财务决算及年报审计工作，及时与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。
并及时完成了**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。
2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了**税局对我公司**~**年的税务稽查局检查。
在检查过程中，财务部积极与其进行沟通协调，对发现问题及时沟通、妥善处理，目前该次税务检查已顺利完成。
3、自查自纠工作：借着**年市委第三轮巡视组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，积极的自查自纠，对发现的潜在问题及时向领导反映，妥善的进行整改。
(完整版)公司“十三五”发展规划
公司“十三五”发展规划二○一六年十月目录前言 (1)第一章发展基础 (2)一、经济指标稳增长 (2)二、战略布局促发展 (2)三、自主创新上台阶 (3)四、市场开拓创新高 (4)五、管理水平显成效 (4)六、存在的不足 (5)第二章发展环境分析 (9)一、市场环境分析 (9)二、同行业对标分析 (10)三、核心竞争力分析 (11)第三章战略规划与发展目标 (14)一、指导思想 (14)二、发展思路 (14)三、发展目标 (14)第四章保障措施 (17)一、抢占市场 (16)二、增加产能 (17)三、储备人才 (17)四、科技创新 (18)五、狠抓成本 (18)六、确保安全质量 (19)七、文化建设 (19)八、加强党建 (20)结束语 (21)公司“十三五”发展规划前言“十三五”时期（2016年—2020年）是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期，准确把握“十三五”时期的国内外政治、经济形势和行业发展趋势，对企业统筹规划今后五年的工作任务意义重大。
本规划深入贯彻落实了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、十八届五中全会、集团公司“十三五”战略规划的精神和要求，明确了企业“十三五”时期方向性、整体性、全局性的战略定位、发展思路、发展目标、保障措施等内容，是“十三五”时期公司发展的纲领性文件。
第一章发展基础“十二五”期间，是企业快速转型壮大并实现跨越发展的关键阶段和重要时期。
公司紧紧围绕股份公司总发展战略、“十二五”发展规划及集团公司制定的“三步走”战略部署，深入推进产业结构、业务结构调整，细化管理责任机制，加快科技创新前进步伐，坚持三个市场齐头并进，实现产业链无缝对接，公司社会影响力、竞争力得以大幅提升。
一、经济指标稳增长2015年各项任务目标的胜利完成，为实现企业“十二五”发展目标画上圆满句号。
五年来，累计新签合同额15.5亿元、实现营业收入12.6亿元，年平均增长率分别达到42.3%、30.67%。
财务部十三五发展规划
财务部十三五发展规划一、引言财务部作为国家财政管理的核心部门，负责财政收支的管理和监督，对国家经济发展起着重要的支撑作用。
为了推动财务部的发展，制定本十三五发展规划，旨在明确未来五年的发展目标和重点任务，提高财务部的综合管理能力和服务水平，为国家经济的可持续发展做出贡献。
二、发展目标1. 提升财务部门的管理能力：通过加强内部管理与制度建设，提高财务部门的工作效率和执行力，确保财政收支的合理安排和使用。
2. 加强财政监督和风险防控：建立健全财政监督体系，加强对财政资金的监管和风险防控，防止财政资源的滥用和浪费。
3. 提高财务部门的服务水平：优化财务服务流程，提高服务效率，为政府和社会各界提供高质量的财务服务。
4. 推动财务信息化建设：加快财务信息化建设，提高信息化水平，实现财务数据的准确、及时和安全管理。
三、重点任务1. 完善财政收支管理制度：建立健全财政收支管理制度，包括预算编制、执行、监督和决算等环节，确保财政资金的合理分配和使用。
2. 加强财政监督和审计工作：加大对各级财政资金的监督和审计力度，强化对财政收支的监督和风险防控，防止腐败和浪费现象的发生。
3. 推进财务信息化建设：加快财务信息系统的建设和应用，实现财务数据的电子化管理和共享，提高财务数据的准确性和可靠性。
4. 提高财务服务水平：优化财务服务流程，简化办事程序，提高服务效率和质量，为政府和社会各界提供高效便捷的财务服务。
5. 培养财务人才队伍：加强财务人才的培养和引进工作，提高财务人员的专业素质和综合能力，为财务部门的发展提供人才支撑。
四、发展路径1. 加强组织领导：建立健全财务部门的组织领导机构，明确各级财务部门的职责和权限，提高决策效率和执行力。
2. 深化改革创新：推进财务部门的改革创新，包括财政制度改革、财务管理制度改革和财务服务方式改革等，提高财务部门的工作效率和服务水平。
3. 加强信息化建设：加大对财务信息化建设的投入，提高信息系统的安全性和稳定性，实现财务数据的准确、及时和安全管理。
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十三五发展规划
---- **财务管理部
一、财务部门发展规划的指导思想和发展目标
2016-2020年，财务部门的目标是配合公司整体发展目标，从制度建设、成本控制、预算管理等多方面做好公司的财务“管家”。
二、、财务部门未来发展规划
（一）明确岗位责任，组织财务培训，提高员工素质和团队凝聚力。
每个人都应该清晰的认识自己岗位的重要性，无论是做什么都应该为公司，为部门考虑，不可粗心大意；员工应该利用业余时间努力学习，丰富自己的知识，提高业务技能，互相学习，团结协作。
（二）严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
作为财务人员，应该时刻提醒自己，坚持原则，该做的积极去做，不该做的一定要决予以拒绝，认真履行自己的责任和义务，做好每一笔业务。
（三）建立、健全财务管理制度，提高财务信息质量。
财务部经过了2年多的建设，财务制度相对完善，但随着公司整体业务的进一步发展变化，相应的财务制度也要跟着去改进和完善，加强管理，提高财务信息质量。
（四）加强资金管理，提高使用效率，合理控制总体资金规模。
规范、健全现金使用制度，严格管理资金的使用，提高使用效率，为公司的财务把好舵。
（五）制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。
做好物料的领用、消耗管理，做到记录准确、及时。
同时，跟同行业分析比较，找不足，并制定解决方案，逐步控制成本费用的支出，在可控制范围内将成本费用最小化。
（六）提出全面预算管理方案，建立企业全面预算管理模式。
做好每个月度、季度、年度的预算工作，为公司的管理提供尽可能详尽、准确的第一手分析资料。
（七）准确及时出具各项财务报表或报告。
提供月度、季度和年度预算分析，做好年终决算工作。
（八）做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
及时了解最新的相关税务政策，利用最新的、对企业经营发展有利的税务政策，降低开支，节约成本费用的支出。
（九）加强同各相关部门的沟通与协调。
对于公司内部，我们需要积极配合各部门处理相关事宜；对于公司外部关系，我们需正确处理好银行、税务与企业的关系，树立公司的良好形象，增进了解，共同发展。