招商局领导班子述职报告
2024年市招商协作局班子述职报告

2024年市招商协作局班子述职报告尊敬的市委、市政府领导,各位专家、同志们:我作为市招商协作局局长,向各位领导和广大市民报告我们在2024年的工作情况。
感谢领导和社会各界对我们的支持和关注,我们将进一步努力,不断进取,为推动我市经济高质量发展而努力奋斗。
一、2024年工作总体情况(一)经济发展情况经过全体员工的共同努力,我们的市经济实现了持续健康稳定发展。
全市GDP达到了2万亿元。
我们认为,这一成绩是我们历年来工作的积累和沉淀,更是各行各业联动发展和市场有效运作的结果。
(二)招商引资情况在过去的一年里,我们共引进了30家优质企业,总投资额达到500亿元,其中有30%的企业为知名跨国企业。
这些企业的入驻不仅刺激了我市就业发展,还推动了我市产业结构调整和创新发展。
同时,我们也强制推动了内部整合和外部联合,通过与周边城市的交流合作,我们拓展了市场,扩大了影响,提高了市场竞争力。
(三)对外交流情况我们高度重视对外交流、尤其是与国际市场交流和合作。
这一年里,我们参加了数场国际展会,并组织了数次海外招商考察。
这些行动得到了良好的反响,我们吸引了一些外资企业加入我们的市场,扩大了我们的国际影响力。
二、存在的问题及对策我们在过去的一年里也发现了一些问题,反思和总结后,我们制定了以下对策:(一)招商引资局限我们发现,一些企业在进入我市前,对市场了解不够透彻,存在着对我市竞争力的过高估计,这种招商引资局限对我们的发展产生了一定的阻碍。
我们将进一步完善市场情报体系,加强市场调研,提高市场对外开放度,以生动的事实和数据吸引更多优质跨国企业和团队前来落户。
(二)制度不健全我们也发现在制度上还有一些问题,需要加强和完善。
具体来讲,我们计划制定一份考核制度,明确责任和任务,在招商引资中激励员工的积极性,提高工作效率和行动力。
我们还计划与审计、财政等部门制定更健全的资产出售和财务管理政策,并在决策制定时更注重不造成负担。
三、未来工作展望(一)加强市场竞争力我们将继续通过市场调研,提高市场的透明度和对外开放度,吸引更多的优质跨国企业和团队入驻,加强市场的竞争力。
招商局局长述职报告

招商局局长述职报告
2010年以来,在区委和区政府的正确领导下,本人牢固树立科学发展观,认真履行自己的岗位职责,做好各项工作:1至6月份,担任区招商服务中心主任,主持区招商中心全面工作;6月份以后,调任管委会副主任、招商局局长,分管招商引资、外资工作。
无论在任何岗位上,我都严格要求自己,紧紧围绕上级交办的各项任务,确保了各项目标的圆满完成。
根据区委、区政府关于述职述廉述学述法的要求,现汇报如下:
一、围绕目标,确保完成和超额完成全年目标任务
今年1—6月份在区招商中心工作期间,累计完成上报市局3000万元以上招商项目28个,合同引资额127.8亿元,到位资金18.3亿元,占市目标的 91.5%,区目标的50.8%。
其中:上报新签约项目18个,合同引资额58.4亿元,到位资金7.1亿元;结转项目10个,合同引资额69.4亿元,到位资金11.2亿元。
7—12月份在管委会工作期间,在管委会主要领导的直接领导下,在前任领导工作基础上,继续做好管委会内、外资工作,截至目前完成招商引资实际到位资金7.8亿元,完成全年目标任务的205.3%,实际利用外资到账6970万美元,占全区已到账外资总额的73.2%。
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市招商协作局班子述职报告

尊敬的领导、各位同事:大家好!我是市招商协作局的一员,今天我代表班子向大家提交述职报告。
过去一年,我们在加强招商引资、打造营商环境、推动落地项目等各个方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,加快改革步伐,推进协作联动,全力打造优质营商环境,为全市经济发展作出更大的贡献。
一、工作回顾在过去一年中,我们不断改进和完善工作机制,提高协作效率,取得了以下成绩:1、增强招商引资能力我们积极参加各类重大招商活动,加强招商引资与区域经济发展的衔接,主动联系涉及到该领域的企业和领域专家,提升自身招商引资能力,确保各项任务如期完成。
2、打造营商环境我们组织力量,在营商环境方面持续发力,成立相关工作专项小组,着力解决关注度高、难度大的难题,如环保问题等,有效提升了企业满意度和发展信心。
3、推动落地项目我们深入贯彻落实省委、市委各项会议精神,在项目申报、落地、建设过程中,紧密协作,积极推动各项工作,确保涉及到的相关单位协同配合,确保各项工作顺利完成。
二、存在问题和不足虽然我们在各项工作中取得了一定的成绩,但在实践过程中也存在以下问题和不足:1、对部分薄弱领域的重视不够我们要承认,在部分领域中,我们存在着薄弱环节。
同时在组织展开工作时,也没有尽全力去发掘挖掘各方面的人才资源,导致相关工作的进展速度跟不上预期。
2、沟通和协作不够顺畅虽然我们已经建立了一些协作机制,但是在各项工作中,沟通和协作方式还需要进一步地优化,这样可以更好的实现工作目标。
三、明年工作打算在新的一年中,我们将以更加积极的态度和饱满的热情着手做好以下工作:1、深化改革,推动新旧动能转换我们将全力推进新旧动能转换,加快企业科技创新,加快工业升级,加强与各级政府部门和企业园区的协作合作,持续提升企业发展活力。
2、加强对薄弱领域的关注我们要紧紧把握当前市场动态和各个行业的发展趋势,加强对薄弱领域的关注和研究,提出火热的专项计划,有针对性的补齐自身短板,使业务能够迎合市场需求更加精准地向前推进。
市招商局重点工作班子述职报告

市招商局重点工作班子述职报告市招商局重点工作班子述职报告1500字一、目标完成情况(一)省级目标完成情况。
根据省通报,20**年我市利用省外亿元以上项目资金525.2亿元、增长28.8%、资金到位率55.9%,分别居全省第4位、第9位和第1位。
(二)市级目标完成情况。
全年引进市外亿元以上项目108个,其中包括台湾巨力旺食品观光产业园、新大地汽车产业园、台一国际等10亿元以上项目18个,利用市外亿元以上项目资金550亿元、增长31%,圆满完成全年引进亿元以上项目100个、利用市外亿元以上项目资金500亿元的目标任务。
二、重点工作情况(一)突出招大引强,实施精准招商。
围绕重点地区、重点产业、重点企业开展专题招商20余次,先后拜访了康佳、达利、英业达、鸿利光电、大成食品、黄河实业等行业龙头企业200多家;邀请了吉利集团、山东方圆集团、天信集团、普洛斯集团、汇源果汁等知名企业来蚌考察,积极推进项目合作进展。
举办了汕头、佛山招商恳谈会、百家民企进皖北蚌埠行等招商活动,与志高空调、日丰电缆、万和电器、正泰集团等50余家龙头企业达成合作意向。
(二)强化产业研究,推进科学招商。
深入研究新型显示、工业机器人、陶瓷新材料等重点产业,围绕整器、整机、整车类产业,制定产业招商路线图,针对20多个细化产业,梳理了130多家招商目标企业,摸排出吉利农机、智通机器人、卡拉宝实业、黑牛食品、赛格电子、广州心里程、万顺新材料等有投资意向企业33 家。
(三)夯实基础工作,力促务实招商。
改版编印了投资指南、招商地图、城市商务手册、招商引资优惠政策等,策划编辑了新版城市宣传片。
围绕先进制造、文化旅游、高端服务、现代农业等重点产业,谋划了200多个对外合作项目。
围绕重点产业的发展优势、承接优势和政策优势,编制了8大产业承接书,积极开展定向招商、合作招商、以商招商。
(四)强化项目管理,提高推进效率。
建立招商项目管理系统,对项目分类进行动态监测。
招商局局长述职报告范文_述职报告_

招商局局长述职报告范文【篇一】尊敬的领导、同志们:20xx年,在领导和同志们的关心支持下,本人能认真立足本职岗位,克服重重困难,积极做好本职工作,在圆满完成各项年度任务的同时,也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高。
现将一年来本人的主要工作和学习情况汇报如下:一、立足珠三角,全力招商引资,开创县政府驻广东办事处新品牌今年,由于县领导和局领导的*远瞩和高度重视,成立了县政府驻广东办事处。
主要职能是开展招商引资和联络各地老乡会和商会,并为县领导在广东开展的各项工作提供服务。
一是凭着自己的真诚与勤奋,热心与敬业,我很快进入了角色。
在珠三角地区认识了一大批新朋友,包括一大批知名双峰老乡和一批台商、港商,积累了丰富而又宝贵的人脉资源,有了较为广泛的信息来源。
二是和龚局长一道策划了4月18号在东莞举行的办事处成立大会暨双峰县东莞招商引资推介会,取得了圆满成功。
既提高了办事处的知名度,也促进了珠三角各地双峰老乡之间的交流。
三是主动出击,敲门招商。
只要有线索,只要有一丝招商的希望,我都不放过。
半年多来,接触过的客商达数百人,各地商会组织5个,跟踪过的项目达到14个,在谈有意向的项目达到6个,已经实施中的项目2个。
其中,佛山不锈钢工业园项目还是我县的一个战略投资项目。
惠州瑞超公司在经开区的电子厂项目已经投产。
珠三角地区已经成为我县项目引进的最重要来源地。
四是把握乡情、亲情、真情,诚交天下朋友,互通信息,促进了各地老乡会之间的横向交流。
可以说,20xx年是珠三角地区各地老乡会之间多年来交流最密切、联系最广泛的一年。
尤其是在老乡们有需要时总能想起我,使我深感责任重大,荣幸之至。
走到哪里都是亲人,都很温馨。
可以这么说,没有办事处这个平台,是很难实现的。
今年还促成了惠州陈江30位外地企业家考察双峰。
惠州老乡会主要负责人回乡考察。
五是在我们的强力推动下,东莞老乡会有望在明年初换届选举。
广州老乡会有望在明年初召开成立大会。
在我的策划和推动下,深圳老乡会朱贵彩副会长举办的《双峰名流》杂志已经成功出版发行4期,而且经常性地为我们免费刊登招商信息广告,起到了非常好的宣传双峰的效果。
招商局领导班子述职述廉报告

招商局领导班子述职述廉报告区招商局刘卫国2008年12月15日各位领导、各位同志:根据区纪委、区委组织部《关于开展2008年度乡(局)级领导干部年度考核和述职述廉工作的通知要求》,现将今年以来,我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下:一、领导班子履行职责情况2008年,面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势,在区委、区政府的正确领导下,作为全区专业招商部门,局长室一班人充分认识到招商引资是区委、区政府工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用,已圆满完成了区委、区政府交给的各项工作任务。
1、提高素质,加强理论学习。
一是认真学习贯彻党的十七大最新精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,结合区委、区政府“三年倍增,五年再造一个新广陵”的工作部署,深刻领会,把握精髓。
二是加强思想政治建设,不断提高政治理论素养,提高领导班子的凝聚力和战斗力,坚定和自觉地贯彻落实党的路线、方针、政策。
三是以建立学习型机关为抓手,组织认真学习国家、省、市和区招商引资政策和业务知识,分析今年国际风云变幻、经济形势多变的局势,提升业务素质,强化专业技能,把握招商引资的切入点,提高招商引资服务水平。
2、坚持民主,实行科学决策。
原则上每星期召开一次局长办公会,研究部署本阶段工作。
重大问题集体决策,具体工作各司其责,做到既分工明确,又协调配合,既调动发挥个人的主观能动性,又强调注重团队和谐协作。
在重大活动、重大项目上充分发扬民主,群策群力,形成共识,共同执行,劲往一处使,力往一处用。
3、借助平台,拓展招商三源。
项目是核心和灵魂,能否拥有多质高的客商源、信息源和项目源,是决定招商成败的关键。
一是借助“4.18”烟花三月节平台,我局重点围绕“三源”,广泛梳理,整合资源,深入挖掘。
招商局领导班子述职报告

招商局领导班子述职报告尊敬的招商局领导班子各位领导:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们又到了一年一度的述职报告的时刻。
首先,我要感谢各位领导对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要的职位。
在过去的一年里,我带领团队努力工作,取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。
今天,我将向大家总结过去一年的工作,与大家分享我所遇到的问题以及如何解决这些问题,并提出明年的工作计划。
一、工作总结在过去的一年里,我积极响应公司的号召,坚持以招商局的发展为己任,在各项工作中坚持以服务企业为中心、创造价值为导向的原则。
在领导班子的支持下,我积极推动了一系列的工作,取得了如下成绩:(一)招商效果显著通过积极策划招商活动和参加各类招商推介会,我成功引进了多家大型企业进行合作。
其中,引进的XX公司投资XX项目,年度投资额超过3000万元,为公司带来了可观的收益。
同时,还成功引进两家外资企业,进一步拓展了公司的国际市场。
(二)优化服务流程鉴于过去服务流程繁琐、效率低下的问题,我主动与各部门沟通,提出了一系列优化方案。
通过改进内部流程、推行简化审批、加强电子化信息管理等措施,大大提高了服务效率,得到了客户的一致好评。
(三)加强团队建设作为领导,我注重团队的建设和发展。
我积极培养团队成员的能力,提供培训机会,并建立了良好的团队合作和沟通机制。
经过一年的努力,团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升,为我们的工作提供了坚实的支持。
二、存在问题及解决方案在过去的一年里,我也面临了一些工作上的困难和问题,其中主要包括:(一)缺乏专业知识我意识到,作为一个招商局的领导,我应该具备更多的专业知识和技能。
因此,我计划在明年加强学习,提高自己的专业素养,以更好地服务企业和推动公司的发展。
(二)团队协作不够紧密团队的协作以及个人能力的发挥对于我们的工作至关重要。
我将在明年加大团队建设力度,加强团队成员之间的沟通与交流,提高团队的凝聚力和协作能力。
(三)工作压力大由于招商工作的特殊性,工作压力较大。
招商局领导班子述职报告

招商局领导班子述职报告第一篇:招商局领导班子述职报告考核组各位成员、局全体干部职工:根据区委组织部《关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知》要求,现将xx年以来,我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下:一、领导班子履行职责情况xx年以来,面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标使命高的压力形势,在区委、区政府的正确领导下,作为全区专业招商部分,我局一班人充分认识到招商引资是全区经济工作中的重中之重,任何时间都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用,每年圆满完成了市政府和区委、区政府交给的招商引资工作使命。
(一)提高素质,加强理论学习。
在政治理论方面,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要头脑和科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,认真贯彻执行党的路线、方针政策,在思想上、政治上、工作上和党中央连结高度一致。
我局紧紧围绕区委、区政府奋斗目标,以xx大精神和科学发展观引导招商工作。
针对苏南提升财产程度的新形势,浙江发达地区新一轮对外投资高潮,按照市、区提出的对外招商的新要求,组织多情势的招商运动,取得了明显成效。
突出招商业务知识学习,积极应对招商引资工作中的新挑衅。
一方面及时把握宏观经济形势和经济动态,对招商宏观环境有全面、准确的认识,把握好招商工作的方向;另一方面研究投资动态、掌握投资心理,在招商工作中可以想客商之所想,真正从他们的角度思考问题、解决问题,成为他们的贴心人,使他们大胆、放心来隆投资。
xx年,我局认真开展了深入学习实践科学发展观运动,在时间紧,任务重,人员少的情况下,根据划定步伐不走样,自选行动有特色的要求,踏实推进每一个步调,抓好每一阶段的工作,注重各步调之间的衔接,总结了近年来贯彻落实科学发展观开展科学招商的履历和教导,比较科学发展观要求,对我区招商引资成功及失败正反典范案例作认真阐发,通过发放调查问卷50份,走访群众60人次、企业18家的形式,征求到意见和建议20余条,开展了金融危机对外来投资企业的影响举行调研,共形成了4篇有肯定质量的调研陈诉,学习实践活动满意率97.5。
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招商局领导班子述职报告第一篇:招商局领导班子述职报告考核组各位成员、局全体干部职工:根据区委组织部《关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知》要求,现将xx年以来,我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下:一、领导班子履行职责情况xx年以来,面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势,在区委、区政府的正确领导下,作为全区专业招商部门,我局一班人充分认识到招商引资是全区经济工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用,每年圆满完成了市政府和区委、区政府交给的招商引资工作任务。
(一)提高素质,加强理论学习。
在政治理论方面,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‚xxxx‛重要思想和科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,认真贯彻执行党的路线、方针政策,在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。
我局紧紧围绕区委、区政府奋斗目标,以xx大精神和科学发展观指导招商工作。
针对苏南提升产业水平的新形势,浙江发达地区新一轮对外投资热潮,按照市、区提出的对外招商的新要求,组织多形式的招商活动,取得了明显成效。
突出招商业务知识学习,积极应对招商引资工作中的新挑战。
一方面及时把握宏观经济形势和经济动态,对招商宏观环境有全面、准确的认识,把握好招商工作的方向;另一方面研究投资动态、掌握投资心理,在招商工作中能够想客商之所想,真正从他们的角度思考问题、解决问题,成为他们的贴心人,使他们大胆、放心来隆投资。
xx年,我局认真开展了深入学习实践科学发展观活动,在时间紧,任务重,人员少的情况下,按照规定程序不走样,自选动作有特色的要求,扎实推进每一个步骤,抓好每一阶段的工作,注重各步骤之间的衔接,总结了近年来贯彻落实科学发展观开展科学招商的经验和教训,对照科学发展观要求,对我区招商引资成功及失败正反典型案例作认真分析,通过发放调查问卷##份,走访群众##人次、企业##家的形式,征求到意见和建议##余条,开展了金融危机对外来投资企业的影响进行调研,共形成了#篇有一定质量的调研报告,学习实践活动满意率##.#。
大力营造浓厚的学习氛围,扎实认真地抓好党支部学习、全体人员学习和业务知识学习,努力提高业务水平和业务素养。
(二)坚持民主,实行科学决策。
xx年#月,区委、政府将我局班子配齐就位后,局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度,每个月召开二次局长办公会,研究部署本阶段工作。
重大问题集体决策,具体工作各司其责,做到既分工明确,又协调配合,既调动发挥个人的主观能动性,又强调注重团队和谐协作。
在重大活动、重大项目上充分发扬民主,群策群力,形成共识,共同执行,劲往一处使,力往一处用。
认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论决定,日常工作例会研究等工作原则,有效地避免了个人说了算的一言堂行为,并在工作中要求班子成员进一步增强政治意识、大局观念和忧患意识,既要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,又要坚持党的优良传统和作风,牢记‚两个务必‛,坚持清正廉洁,以良好的自身形象为全体干部职工做好表率。
为此,我们紧紧围绕‚团结、务实、高效、廉洁、创新‛的思路,采取积极有力的措施,狠抓领导班子成员的思想、纪律、作风建设,使班子的凝聚力、战斗力和号召力不断提高。
(三)拓展招商资源,招商水平不断提升。
突出表现在四个方面:一是项目质量提高。
目前,全区精心开发、包装的储备项目累计达##多个,特别是一批重大项目前期工作到位,可操作性强,市场前景好,经济效益佳,对客商吸引力很强。
二是方式不断创新。
完善了××招商网站建设,不断创新招商方式,全方位多层次推介××。
特别是广泛开展以商招商,前后组织参加了‚商贸节‛、‚昆交会‛、‚珠洽会‛等招商活动,效果十分明显。
三是认真组织小分队外出招商。
区委、区政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作,每年都亲自带队外出招商,对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。
四是服务环境不断改善。
以着力解决项目落户难、实施难和发展难为重点,招商政策更加优化,服务更加到位,在×ׂ人人是投资环境,个个是招商形象‛已基本形成自觉意识,亲商、爱商、安商、扶商环境进一步优化。
(四)服务企业,完善制度建设。
一是xx年##月##日,根据云南省人民政府办公厅《关于进一步加强政务服务中心建设的意见(云政办发〔xx〕###号)要求,‚××区投资便民服务中心‛更名为‚××区政务服务中心‛,机构和职能不变。
‚中心‛现有##个部门进驻,涉及##项行政审批事项进入‚中心‛审批,有##名工作人员。
二是依照《云南省外来投资促进条例》的工作要求,制订了《××区重点外来投资企进行走访服务的实施方案》,通过建立‚一项制度‛(走访服务制定),狠抓‚两个结合‛(集中与分散相结合,形式与内容相结合),突出‚三个环节‛(先期查访、服务走访、问效回访),力争达到‚四个目的‛(转变作风、服务企业、带动基层、营造环境的目的)。
累计走访企业###多户,帮助解决困难问题##件,协调转办##件,办结率达##以上。
三是完善全区招商引资制度建设,区委、区政府出台了《××区招商引资优惠扶持暂行办法》、《××区招商引资工作目标任务考核奖励办法》。
(五)奋力拼搏,超额完成任务。
xx年以来,全区共实施国内合作项目##个,引进区外到位资金##.##亿元,外资###万美元。
其中xx年目标任务#亿元,实际完成#.#亿元,超额完成任务###;xx目标任务#亿元,实际完成##亿元,超额完成任务##,外资###万美元;xx年目标任务##亿元,上半年完成#.##亿元。
年招商引资项目投资总额占全区固定资产投资总额的##,占全区gdp的##,累计上交税收#.##亿元,占区财政收入的##,累计提供就业岗位####余个。
全区对外交流合作进一步得到加强,与省外#个市、县区和省内##个市、县区及部门、企业、商会建立了广泛的合作关系,全方位打造保山商贸旅游节和澜沧江啤酒狂欢节,持续参加‚珠洽会‛、‚昆交会‛,节庆招商引资取得新成效。
招商引资工作的扎实推进,引入了项目、资金、技术、人才,促进了我区产业结构和经济结构的优化调整。
招商引资项目涉及能源、房地产、旅游、医疗、矿产、石材等行业。
一批重大项目和重点企业落户××,优化了产业结构,增加了财政收入,扩大了社会就业,改善了人民生活,拓展了外部市场,加快了××经济社会的发展。
二、领导班子廉洁自律情况xx年以来,我局领导班子严格按照廉洁从政的要求,从大局着眼,从严掌握,防微杜渐,建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系,做到既大胆放手工作,勤政出成绩,又主动接受监督、廉洁做表率。
(一)开展廉政教育,筑牢思想防线。
组织学习我们党三代领导核心关于廉政建设的理论,学习中纪委、省纪委、市纪委、区纪委全会精神,学习国务院廉政工作电视电话会议精神,学习各级领导关于廉政建设的讲话精神。
积极参加区纪委组织的各种警示教育活动,认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系xx——####年工作规划》,严格执行党风廉政建设责任制,树立立党为公,执政为民的思想意识,进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强在新形势下拒腐防变的能力,要求全局做到的,领导班子必须带头做到,要求全局不做的,领导班子必须带头不做,坚决做到令行禁止,筑牢思想政治防线。
(二)加强制度建设,严格规范管理。
严格执行党风廉政建设责任制,不断完善内部各项廉政制度,主要有财务管理制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、公务车使用制度和项目操作流程制度等,树立过紧日子的思想,狠抓财务管理,坚持‚一票三签‛制度,从严控制支出,厉行节约,精打细算,严禁大手大脚,大吃大喝,铺张浪费,把有限的钱用在招商引资的刀刃上。
(三)坚持清正廉洁,严禁以权谋私。
严格执行‚四大纪律、八项要求‛、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定,坚持从严治政,廉洁招商,时刻自重、自省、自警、自励,以实际行动防止以权谋私现象的发生。
多年以来我局未发生一起领导干部违法违纪事件,树立了良好的部门形象。
回顾xx年以来的工作,在看到成绩和进步的同时,我们也深深地意识到,理论知识和业务知识学习的广度、深度还不够,手中掌握的客商源、信息源和项目源还不多,发展后劲还不足等,我们将在今后工作中认真对待,加以解决。
各位领导、同志们,区招商局将以这次领导班子和领导干部考核为契机,认真总结过去,谋划发展未来,围绕区委、区政府的中心工作,坚持以科学发展观为统领,进一步解放思想,锐意进取,扎实苦干,尽责尽力,不断提高领导班子的整体素质和战斗力,努力发挥招商引资主力军作用,为全区经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。
以上述职,如有不当之处,敬请批评指正。
第二篇:招商局领导班子述职述廉报告招商局领导班子述职述廉报告区招商局刘卫国####年##月##日各位领导、各位同志:根据区纪委、区委组织部《关于开展####年度乡(局)级领导干部年度考核和述职述廉工作的通知要求》,现将今年以来,我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下:一、领导班子履行职责情况####年,面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势,在区委、区政府的正确领导下,作为全区专业招商部门,局长室一班人充分认识到招商引资是区委、区政府工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用,已圆满完成了区委、区政府交给的各项工作任务。
#、提高素质,加强理论学习。
一是认真学习贯彻党的十七大最新精神,坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,树立和落实科学发展观,结合区委、区政府‚三年倍增,五年再造一个新广陵‛的工作部署,深刻领会,把握精髓。
二是加强思 #想政治建设,不断提高政治理论素养,提高领导班子的凝聚力和战斗力,坚定和自觉地贯彻落实党的路线、方针、政策。
三是以建立学习型机关为抓手,组织认真学习国家、省、市和区招商引资政策和业务知识,分析今年国际风云变幻、经济形势多变的局势,提升业务素质,强化专业技能,把握招商引资的切入点,提高招商引资服务水平。
#、坚持民主,实行科学决策。
原则上每星期召开一次局长办公会,研究部署本阶段工作。