招商局领导班子述职报告
招商部经理述职报告年终(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能在这里向大家汇报我在招商部经理岗位上的工作情况。
以下是我过去一年在招商部的工作总结及述职报告。
一、工作回顾1. 招商项目拓展过去的一年,我带领招商团队积极拓展招商项目,成功引进了多个优质项目,为公司带来了丰厚的经济效益。
以下是部分重点招商项目:(1)XX项目:该项目总投资10亿元,占地面积200亩,预计年产值5亿元。
通过我们的努力,该项目已顺利落地,为公司带来了良好的经济效益。
(2)XX项目:该项目总投资5亿元,占地面积100亩,预计年产值2亿元。
经过多次沟通,该项目已达成合作意向,预计明年正式签约。
(3)XX项目:该项目总投资3亿元,占地面积50亩,预计年产值1亿元。
经过我们团队的艰苦努力,该项目已成功签约,为公司拓展了新的产业领域。
2. 招商政策优化为了更好地吸引优质项目,我们积极优化招商政策,提高政策竞争力。
主要措施如下:(1)加大财政扶持力度,提高企业入驻后的税收优惠力度。
(2)优化土地供应政策,为企业提供优质土地资源。
(3)完善人才引进政策,为企业提供人才保障。
3. 招商团队建设为了提高招商团队的整体素质,我注重团队建设,从以下几个方面入手:(1)加强内部培训,提高团队业务能力。
(2)开展团队活动,增强团队凝聚力。
(3)优化绩效考核,激发员工积极性。
4. 招商工作创新为了提高招商工作效率,我们不断探索招商工作创新,主要举措如下:(1)建立招商项目数据库,实现项目精准匹配。
(2)运用互联网、大数据等手段,拓宽招商渠道。
(3)加强与政府、行业协会等部门的沟通合作,提高招商成功率。
二、工作亮点1. 招商成果丰硕。
过去一年,我们共引进优质项目10个,总投资额达30亿元,为公司发展注入了新的活力。
2. 招商政策优化。
通过优化招商政策,我们成功吸引了多个优质项目,提高了政策竞争力。
3. 团队建设成效显著。
招商团队的整体素质得到了显著提升,员工凝聚力、执行力明显增强。
2024年市招商协作局班子述职报告

2024年市招商协作局班子述职报告尊敬的市委、市政府领导,各位专家、同志们:我作为市招商协作局局长,向各位领导和广大市民报告我们在2024年的工作情况。
感谢领导和社会各界对我们的支持和关注,我们将进一步努力,不断进取,为推动我市经济高质量发展而努力奋斗。
一、2024年工作总体情况(一)经济发展情况经过全体员工的共同努力,我们的市经济实现了持续健康稳定发展。
全市GDP达到了2万亿元。
我们认为,这一成绩是我们历年来工作的积累和沉淀,更是各行各业联动发展和市场有效运作的结果。
(二)招商引资情况在过去的一年里,我们共引进了30家优质企业,总投资额达到500亿元,其中有30%的企业为知名跨国企业。
这些企业的入驻不仅刺激了我市就业发展,还推动了我市产业结构调整和创新发展。
同时,我们也强制推动了内部整合和外部联合,通过与周边城市的交流合作,我们拓展了市场,扩大了影响,提高了市场竞争力。
(三)对外交流情况我们高度重视对外交流、尤其是与国际市场交流和合作。
这一年里,我们参加了数场国际展会,并组织了数次海外招商考察。
这些行动得到了良好的反响,我们吸引了一些外资企业加入我们的市场,扩大了我们的国际影响力。
二、存在的问题及对策我们在过去的一年里也发现了一些问题,反思和总结后,我们制定了以下对策:(一)招商引资局限我们发现,一些企业在进入我市前,对市场了解不够透彻,存在着对我市竞争力的过高估计,这种招商引资局限对我们的发展产生了一定的阻碍。
我们将进一步完善市场情报体系,加强市场调研,提高市场对外开放度,以生动的事实和数据吸引更多优质跨国企业和团队前来落户。
(二)制度不健全我们也发现在制度上还有一些问题,需要加强和完善。
具体来讲,我们计划制定一份考核制度,明确责任和任务,在招商引资中激励员工的积极性,提高工作效率和行动力。
我们还计划与审计、财政等部门制定更健全的资产出售和财务管理政策,并在决策制定时更注重不造成负担。
三、未来工作展望(一)加强市场竞争力我们将继续通过市场调研,提高市场的透明度和对外开放度,吸引更多的优质跨国企业和团队入驻,加强市场的竞争力。
市招商协作局班子述职报告

尊敬的领导、各位同事:大家好!我是市招商协作局的一员,今天我代表班子向大家提交述职报告。
过去一年,我们在加强招商引资、打造营商环境、推动落地项目等各个方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,加快改革步伐,推进协作联动,全力打造优质营商环境,为全市经济发展作出更大的贡献。
一、工作回顾在过去一年中,我们不断改进和完善工作机制,提高协作效率,取得了以下成绩:1、增强招商引资能力我们积极参加各类重大招商活动,加强招商引资与区域经济发展的衔接,主动联系涉及到该领域的企业和领域专家,提升自身招商引资能力,确保各项任务如期完成。
2、打造营商环境我们组织力量,在营商环境方面持续发力,成立相关工作专项小组,着力解决关注度高、难度大的难题,如环保问题等,有效提升了企业满意度和发展信心。
3、推动落地项目我们深入贯彻落实省委、市委各项会议精神,在项目申报、落地、建设过程中,紧密协作,积极推动各项工作,确保涉及到的相关单位协同配合,确保各项工作顺利完成。
二、存在问题和不足虽然我们在各项工作中取得了一定的成绩,但在实践过程中也存在以下问题和不足:1、对部分薄弱领域的重视不够我们要承认,在部分领域中,我们存在着薄弱环节。
同时在组织展开工作时,也没有尽全力去发掘挖掘各方面的人才资源,导致相关工作的进展速度跟不上预期。
2、沟通和协作不够顺畅虽然我们已经建立了一些协作机制,但是在各项工作中,沟通和协作方式还需要进一步地优化,这样可以更好的实现工作目标。
三、明年工作打算在新的一年中,我们将以更加积极的态度和饱满的热情着手做好以下工作:1、深化改革,推动新旧动能转换我们将全力推进新旧动能转换,加快企业科技创新,加快工业升级,加强与各级政府部门和企业园区的协作合作,持续提升企业发展活力。
2、加强对薄弱领域的关注我们要紧紧把握当前市场动态和各个行业的发展趋势,加强对薄弱领域的关注和研究,提出火热的专项计划,有针对性的补齐自身短板,使业务能够迎合市场需求更加精准地向前推进。
招商工作述职报告(3篇)

招商工作述职报告一、工作概述本人担任公司招商部门的招商经理,主要负责公司的招商工作。
招商工作是公司重要的运营环节之一,直接关系到公司的业务发展和经营成果。
本报告旨在总结过去一段时间的工作,并提出未来招商工作的改进计划。
二、工作成果1. 招商业绩在过去的一年里,本人通过积极拓展市场和开展有效的招商活动,成功引入了5个重大招商项目,带来了1000万的资金投入。
这些项目包括企业合作、商业合作、投资合作等,对公司的业务发展起到了积极的推动作用。
2. 招商合作本人积极与各行业的企业进行合作,建立了一批优质的招商合作伙伴。
通过与合作伙伴的深入沟通和协调,成功达成了一些重要的商业合作协议,为公司的招商业务打下了坚实的基础。
3. 资源整合为了支持公司的招商工作,本人积极与相关部门合作,协调资源,提供专业的招商服务。
通过整合公司内部的资源和外部的招商资源,有效提高了公司的招商效率和项目的质量。
三、工作亮点1. 数据分析本人注重对市场数据和行业趋势的分析,通过这些数据和分析结果,为公司的决策提供了有力的支持。
通过数据分析,发现了一些新的商机和潜在客户,为公司的招商工作带来了新的发展方向。
2. 团队管理本人注重团队管理,建立了一个高效的招商团队。
通过合理分配工作任务,激发团队成员的工作热情和创造力。
通过团队协作,成功完成了一系列的招商项目,为公司的业务发展做出了重要贡献。
3. 市场调研本人注重对市场的调研,深入了解行业发展动态和竞争情况。
通过市场调研,深入了解了潜在客户的需求和市场的痛点,为公司的招商工作提供了有力的依据。
四、存在问题1. 信息渠道不畅目前公司的招商信息主要依赖内部信息和传统媒体渠道,缺少新的信息渠道和渠道的更新。
这导致了招商工作的效率不高和信息的获取不全面。
建议加强对新媒体渠道的开发和利用,积极搭建公司自己的信息传播平台。
2. 缺乏招商人才目前公司的招商团队人才素质有限,缺乏专业的招商人才。
这导致了招商工作的专业性和效率有待提高。
招商主任2024年终述职报告(4篇)

招商主任2024年终述职报告一、深入学习,不断提升工作理念我高度重视理论学习,深入学习了中国共产党第____届中央委员会第____次全体会议精神和省第____次党代会精神。
我将思想和行动统一到党代会的目标任务上,将智慧和热情投入到党代会的决策部署中。
通过学习,我深刻理解了党代会的指导思想和工作主线,把握了我省实现基本现代化目标的内涵,以及党代会对苏南地区的发展定位和工作要求。
我将党代会精神与实际工作紧密结合,脚踏实地履行本职工作,确保完成年度目标任务。
二、诚信服务,贯穿工作始终我秉持“先交朋友后招商”的原则,将投资商视为朋友,坚守诚信原则。
在工作中,我始终以热情、专业的态度服务客商,确保无论何时何人,只要有兴趣来朱林考察,都能得到认真热情的接待。
我与招商团队共同努力,将友情招商、诚信招商落在实处,赢得了客商的广泛好评。
三、拓宽思路,创新招商形式我在招商工作中不断开拓思路,创新招商方式。
在学习兄弟乡镇和开发区的招商经验基础上,我们打破了传统的招商模式,采取了走出去与请进来相结合的策略,全方位、多层次地开展招商活动。
今年,我们积极参与了常州市政府、金坛市政府的招商推介活动,并在多个地区聘请招商代理,组织招商小分队赴各地专程招商,取得了显著效果。
四、实现目标任务,招商成果显著在招商部门的共同努力下,我镇的招商引资工作取得了显著成效。
我们完成了工商注册外资____万美元,完成了年度计划的____%;实际到账注册外资____万美元,完成了年度计划的____%。
我们完成了____个重大项目任务,包括____、____、____等多个项目。
目前,我们还在洽谈____个内外资项目。
五、依法行政,廉洁自律在工作中,我始终注重学习国家法律法规,坚持依法行政,对不符合国家产业政策和法律法规的项目坚决拒绝。
我严格遵循党风廉政建设责任制,查找工作中的风险点,增强自律意识,确保廉洁自律。
在过去的一年里,我不仅认真履行了自己的本职工作,还积极参与了党委政府的各项中心任务,认真开展了驻村工作。
最新招商局述职报告范本

最新招商局述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
今天,我有幸站在这里,向大家汇报过去一年招商局的工作情况。
以
下是我们的述职报告:
一、招商引资成果
在过去的一年里,我们招商局紧紧围绕区域经济发展规划,积极开展
招商引资工作。
我们成功引进了X个重点项目,总投资额达到Y亿元,为本地经济发展注入了新的活力。
二、市场开拓与合作
我们不断拓展市场,与Z个国家和地区建立了合作关系,成功举办了
多场投资推介会,提升了我们区域的国际知名度和吸引力。
三、优化投资环境
为了吸引更多的投资者,我们着力优化投资环境,简化行政审批流程,提供一站式服务,确保投资者能够在最短的时间内完成所有手续。
四、团队建设与培训
我们注重团队建设和人员培训,组织了多期专业培训,提高了团队的
专业能力和服务水平,确保能够为投资者提供高效、专业的服务。
五、存在问题与改进措施
在取得成绩的同时,我们也面临着一些问题,例如在某些项目推进过
程中存在效率不高的问题。
针对这些问题,我们已经制定了相应的改
进措施,并将在接下来的工作中予以实施。
六、未来规划
展望未来,我们将继续坚持“开放、合作、共赢”的原则,进一步加大招商引资力度,优化服务流程,力争在新的一年里取得更加优异的成绩。
最后,感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助,我们将继续努力,为推动区域经济的持续健康发展贡献力量。
谢谢大家。
招商部负责人述职报告

招商部负责人述职报告尊敬的领导:您好!感谢您给予我机会提交招商部负责人的述职报告,以下是我对招商部过去一年工作的总结和展望。
一、工作总结过去一年,招商部团队全力以赴,克服了各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
1. 招商业绩增长在过去一年中,我们通过积极开展市场调研、洞察市场需求,制定科学合理的招商策略,成功引进了多家知名企业,为公司的业务发展带来了新的活力。
招商部整体业绩实现了30%的增长,超额完成了公司设定的目标。
2. 招商项目多元化为了降低公司在单个行业领域的风险,我们积极探索多领域招商,注重招商项目的多元化。
我们成功开拓了新市场,并引进了一批优质项目。
在年度评估中,这些项目为公司带来了丰厚的回报,为公司的发展提供了更广阔的发展空间。
3. 招商合作关系维护我们高度重视与新老客户的合作关系维护。
通过定期的客户拜访和沟通,我们与客户建立了良好的合作伙伴关系,共同探讨合作新机会。
与此同时,我们注重了解客户的反馈意见,持续提升服务质量,并有效解决客户遇到的问题,取得了客户的高度认可。
4.团队建设招商部团队是我们取得成功的重要因素。
我积极组织团队成员参加培训、学习行业新知识与技能,不断提升团队整体素质。
我们实施了一系列激励机制,激励团队成员充分发挥个人潜力,为公司招商业务的发展贡献力量。
二、工作展望尽管我们在过去一年取得了成绩,但我们也意识到我招商部还有很多需要改进的地方。
在未来的工作中,我们将重点关注以下几个方面:1.市场调研我们将进一步加大市场调研的力度,准确把握市场需求和竞争动态。
通过对市场的深入了解,我们将制定更为精准的招商策略,提供个性化的服务,为客户打造更有竞争力的项目。
2.拓展合作伙伴关系我们将进一步拓展合作伙伴关系,与更多具有潜力的企业建立战略合作伙伴关系。
通过合作,共同分享资源和市场,实现互利共赢。
同时,我们将加强与现有客户的沟通与合作,保持密切的关系。
3.优化工作流程我们将优化招商工作流程,提高工作效率。
招商局领导班子述职报告

招商局领导班子述职报告尊敬的招商局领导班子各位领导:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们又到了一年一度的述职报告的时刻。
首先,我要感谢各位领导对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要的职位。
在过去的一年里,我带领团队努力工作,取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。
今天,我将向大家总结过去一年的工作,与大家分享我所遇到的问题以及如何解决这些问题,并提出明年的工作计划。
一、工作总结在过去的一年里,我积极响应公司的号召,坚持以招商局的发展为己任,在各项工作中坚持以服务企业为中心、创造价值为导向的原则。
在领导班子的支持下,我积极推动了一系列的工作,取得了如下成绩:(一)招商效果显著通过积极策划招商活动和参加各类招商推介会,我成功引进了多家大型企业进行合作。
其中,引进的XX公司投资XX项目,年度投资额超过3000万元,为公司带来了可观的收益。
同时,还成功引进两家外资企业,进一步拓展了公司的国际市场。
(二)优化服务流程鉴于过去服务流程繁琐、效率低下的问题,我主动与各部门沟通,提出了一系列优化方案。
通过改进内部流程、推行简化审批、加强电子化信息管理等措施,大大提高了服务效率,得到了客户的一致好评。
(三)加强团队建设作为领导,我注重团队的建设和发展。
我积极培养团队成员的能力,提供培训机会,并建立了良好的团队合作和沟通机制。
经过一年的努力,团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升,为我们的工作提供了坚实的支持。
二、存在问题及解决方案在过去的一年里,我也面临了一些工作上的困难和问题,其中主要包括:(一)缺乏专业知识我意识到,作为一个招商局的领导,我应该具备更多的专业知识和技能。
因此,我计划在明年加强学习,提高自己的专业素养,以更好地服务企业和推动公司的发展。
(二)团队协作不够紧密团队的协作以及个人能力的发挥对于我们的工作至关重要。
我将在明年加大团队建设力度,加强团队成员之间的沟通与交流,提高团队的凝聚力和协作能力。
(三)工作压力大由于招商工作的特殊性,工作压力较大。
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招商局领导班子述职报告
考核组各位成员、局全体干部职工:
根据区委组织部《关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知》要求,现将2016年以来,我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下:
一、领导班子履行职责情况
2016年以来,面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势,在区委、区政府的正确领导下,作为全区专业招商部门,我局一班人充分认识到招商引资是全区经济工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用,每年圆满完成了市政府和区委、区政府交给的招商引资工作任务。
(一)提高素质,加强理论学习。
在政治理论方面,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,认真贯彻执行党的路线、方针政策,在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。
我局紧紧围绕区委、区政府奋斗目标,以十七大精神和科学发展观指导招商工作。
针对苏南提升产业水平的新形势,浙江发达地区新一轮
对外投资热潮,按照市、区提出的对外招商的新要求,组织多形式的招商活动,取得了明显成效。
突出招商业务知识学习,积极应对招商引资工作中的新挑战。
一方面及时把握宏观经济形势和经济动态,对招商宏观环境有全面、准确的认识,把握好招商工作的方向;另一方面研究投资动态、掌握投资心理,在招商工作中能够想客商之所想,真正从他们的角度思考问题、解决问题,成为他们的贴心人,使他们大胆、放心来隆投资。
2016年,我局认真开展了深入学习实践科学发展观活动,在时间紧,任务重,人员少的情况下,按照规定程序不走样,自选动作有特色的要求,扎实推进每一个步骤,抓好每一阶段的工作,注重各步骤之间的衔接,总结了近年来贯彻落实科学发展观开展科学招商的经验和教训,对照科学发展观要求,对我区招商引资成功及失败正反典型案例作认真分析,通过发放调查问卷50份,走访群众60人次、企业18家的形式,征求到意见和建议20余条,开展了金融危机对外来投资企业的影响进行调研,共形成了4篇有一定质量的调研报告,学习实践活动满意率%。
大力营造浓厚的学习氛围,扎实认真地抓好党支部学习、全体人员学习和业务知识学习,努力提高业务水平和业务素养。
(二)坚持民主,实行科学决策。
2016年 9月,区委、政府将我局班子配齐就位后,局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度,每个月召开二次局长办公会,研究
部署本阶段工作。
重大问题集体决策,具体工作各司其责,做到既分工明确,又协调配合,既调动发挥个人的主观能动性,又强调注重团队和谐协作。
在重大活动、重大项目上充分发扬民主,群策群力,形成共识,共同执行,劲往一处使,力往一处用。
认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论决定,日常工作例会研究等工作原则,有效地避免了个人说了算的一言堂行为,并在工作中要求班子成员进一步增强政治意识、大局观念和忧患意识,既要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,又要坚持党的优良传统和作风,牢记“两个务必”,坚持清正廉洁,以良好的自身形象为全体干部职工做好表率。
为此,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓领导班子成员的思想、纪律、作风建设,使班子的凝聚力、战斗力和号召力不断提高。
(三)拓展招商资源,招商水平不断提升。
突出表现在四个方面:一是项目质量提高。
目前,全区精心开发、包装的储备项目累计达80多个,特别是一批重大项目前期工作到位,可操作性强,市场前景好,经济效益佳,对客商吸引力很强。
二是方式不断创新。
完善了××招商网站建设,不断创新招商方式,全方位多层次推介××。
特别是广泛开展以商招商,前后组织参加了“商贸节”、“昆交会”、“珠洽会”等招商活动,效果十分明显。
三是认真组织小分队外
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出招商。
区委、区政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作,每年都亲自带队外出招商,对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。
四是服务环境不断改善。
以着力解决项目落户难、实施难和发展难为重点,招商政策更加优化,服务更加到位,在×ד人人是投资环境,个个是招商形象”已基本形成自觉意识,亲商、爱商、安商、扶商环境进一步优化。
(四)服务企业,完善制度建设。
一是2016年12月26日,根据云南省人民政府办公厅《关于进一步加强政务服务中心建设的意见(云政办发〔2016〕185号)要求,“××区投资便民服务中心”更名为“××区政务服务中心”,机构和职能不变。
“中心”现有11个部门进驻,涉及43项行政审批事项进入“中心”审批,有13名工作人员。
二是依照《云南省外来投资促进条例》的工作要求,制订了《××区重点外来投资企进行走访服务的实施方案》,通过建立“一项制度”(走访服务制定),狠抓“两个结合”(集中与分散相结合,形式与内容相结合),突出“三个环节”(先期查访、服务走访、问效回访),力争达到“四个目的”(转变作风、服务企业、带动基层、营造环境的目的)。
累计走访企业180多户,帮助解决困难问题95件,协调转办35件,办结率达90%以上。
三是完善全区招商引资制度建设,区委、区政府出台了《××区招商引资优惠扶持暂行办法》、《××
区招商引资工作目标任务考核奖励办法》。
(五)奋力拼搏,超额完成任务。
2016年以来,全区共实施国内合作项目63个,引进区外到位资金亿元,外资210 万美元。
其中2016年目标任务4亿元,实际完成亿元,超额完成任务100%;2016目标任务8亿元,实际完成 12亿元,超额完成任务50%,外资210万美元;2016年目标任务13亿元,上半年完成亿元。
年招商引资项目投资总额占全区固定资产投资总额的35 %,占全区GDP的 10 %,累计上交税收亿元,占区财政收入的 11%,累计提供就业岗位6395余个。
全区对外交流合作进一步得到加强,与省外7个市、县区和省内20个市、县区及部门、企业、商会建立了广泛的合作关系,全方位打造保山商贸旅游节和澜沧江啤酒狂欢节,持续参加“珠洽会”、“昆交会”,节庆招商引资取得新成效。
招商引资工作的扎实推进,引入了项目、资金、技术、人才,促进了我区产业结构和经济结构的优化调整。
招商引资项目涉及能源、房地产、旅游、医疗、矿产、石材等行业。
一批重大项目和重点企业落户××,优化了产业结构,增加了财政收入,扩大了社会就业,改善了人民生活,拓展了外部市场,加快了××经济社会的发展。
二、领导班子廉洁自律情况
2016年以来,我局领导班子严格按照廉洁从政的要求,从大局着眼,从严掌握,防微杜渐,建立健全教育制度、
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监督并重的预防腐败体系,做到既大胆放手工作,勤政出成绩,又主动接受监督、廉洁做表率。
(一)开展廉政教育,筑牢思想防线。
组织学习我们党三代领导核心关于廉政建设的理论,学习中纪委、省纪委、市纪委、区纪委全会精神,学习国务院廉政工作电视电话会议精神,学习各级领导关于廉政建设的讲话精神。
积极参加区纪委组织的各种警示教育活动,认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2016——2016年工作规划》,严格执行党风廉政建设责任制,树立立党为公,执政为民的思想意识,进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强在新形势下拒腐防变的能力,要求全局做到的,领导班子必须带头做到,要求全局不做的,领导班子必须带头不做,坚决做到令行禁止,筑牢思想政治防线。
(二)加强制度建设,严格规范管理。
严格执行党风廉政建设责任制,不断完善内部各项廉政制度,主要有财务管理制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、公务车使用制度和项目操作流程制度等,树立过紧日子的思想,狠抓财务管理,坚持“一票三签”制度,从严控制支出,厉行节约,精打细算,严禁大手大脚,大吃大喝,铺张浪费,把有限的钱用在招商引资的刀刃上。
(三)坚持清正廉洁,严禁以权谋私。
严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上
的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定,坚持从严治政,廉洁招商,时刻自重、自省、自警、自励,以实际行动防止以权谋私现象的发生。
多年以来我局未发生一起领导干部违法违纪事件,树立了良好的部门形象。
回顾2016年以来的工作,在看到成绩和进步的同时,我们也深深地意识到,理论知识和业务知识学习的广度、深度还不够,手中掌握的客商源、信息源和项目源还不多,发展后劲还不足等,我们将在今后工作中认真对待,加以解决。
各位领导、同志们,区招商局将以这次领导班子和领导干部考核为契机,认真总结过去,谋划发展未来,围绕区委、区政府的中心工作,坚持以科学发展观为统领,进一步解放思想,锐意进取,扎实苦干,尽责尽力,不断提高领导班子的整体素质和战斗力,努力发挥招商引资主力军作用,为全区经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。
以上述职,如有不当之处,敬请批评指正。
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