产品策划书范文案例3篇
产品的策划书范文3篇
产品的策划书范文3篇篇一《产品的策划书范文》一、项目概述产品名称：[具体产品名称]产品定位：[明确产品的核心定位，如高端、中端、经济型等]目标市场：[详细描述目标市场，如年龄范围、消费群体特征等]二、市场分析1. 市场规模及需求：通过市场调研，分析该产品所在市场的规模和潜在需求。
2. 竞争态势：研究竞争对手的产品特点、优势及市场份额。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势，如技术创新、消费偏好变化等。
三、产品特点1. 核心功能：阐述产品的主要功能和独特卖点。
2. 技术优势：说明产品在技术方面的领先之处。
3. 设计亮点：包括外观设计、用户体验设计等方面的特色。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道策略：确定产品的销售渠道，如线上、线下或两者结合。
3. 促销活动：策划各类促销活动，吸引消费者购买。
五、运营计划1. 生产安排：确定生产流程、质量控制等环节。
2. 供应链管理：优化原材料采购、物流配送等供应链环节。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户反馈。
六、财务预算1. 研发成本：列出产品研发所需的费用。
2. 生产成本：包括原材料、人工等生产成本。
3. 营销费用：预算用于营销推广的支出。
4. 预期收益：预估产品的销售收入和利润。
七、风险评估与应对1. 技术风险：如技术难题、技术更新换代等。
2. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等风险。
3. 应对措施：针对可能出现的风险，制定相应的应对策略。
八、项目时间表制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
篇二《产品的策划书范文》一、项目概述产品名称：[具体产品名称]产品定位：[明确产品的核心定位，例如高端、大众、创新等]目标市场：[主要针对的目标客户群体]预计推出时间：[具体时间]二、市场分析1. 市场现状对当前市场中同类产品的情况进行分析，包括市场规模、竞争态势等。
2. 目标客户需求深入了解目标客户的需求特点、消费习惯等，以便更好地满足他们。
产品标准策划书模板范文3篇
产品标准策划书模板范文3篇篇一《产品标准策划书》一、项目背景阐述开展此产品标准策划的原因和背景，包括市场需求、竞争状况等。
二、产品概述1. 产品名称明确产品的具体名称。
2. 产品功能与特点详细描述产品所具备的功能和独特之处。
三、目标市场与用户群体1. 目标市场细分确定产品主要针对的市场领域。
2. 用户群体特征分析目标用户的特点，如年龄、性别、需求等。
四、产品标准制定原则1. 安全性原则强调产品在使用过程中的安全保障。
2. 质量可靠性原则确保产品质量的稳定和可靠。
3. 兼容性原则与相关产品或系统的兼容要求。
五、具体产品标准1. 性能标准包括各项性能指标的具体要求。
2. 外观标准对产品外观设计、尺寸等方面的规范。
3. 材料标准规定所使用材料的质量和特性。
六、质量控制与检测标准1. 质量控制流程描述产品生产过程中的质量控制环节。
2. 检测方法与标准明确检测的具体手段和合格标准。
七、包装与标识标准1. 包装要求规定产品的包装方式和材料。
2. 标识内容产品上应标注的信息。
八、售后服务标准1. 售后保障政策如保修期限、退换货政策等。
2. 客户服务流程处理客户咨询和投诉的流程。
九、标准实施与监督1. 实施计划制定标准推行的具体步骤和时间安排。
2. 监督机制建立对标准执行情况的监督和检查机制。
十、风险与应对措施分析可能面临的风险及相应的应对策略。
十一、预算与资源需求包括标准制定、实施等相关费用和所需资源。
十二、预期效果与收益阐述实施产品标准后预期达到的效果和带来的收益。
篇二《产品标准策划书模板范文》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，为了满足消费者对高品质产品的需求，我们有必要制定一套完善的产品标准，以确保产品在质量、性能、安全等方面达到行业领先水平。
二、产品标准目标1. 明确产品的各项技术指标和质量要求，为生产和检验提供依据。
2. 提高产品的一致性和可靠性，增强消费者对品牌的信任。
3. 促进产品的创新和升级，提升企业的核心竞争力。
新产品策划方案范文精选3篇(全文)
新产品策划方案范文精选3篇不同的企业所经营的产品千差万别，而可供选择营销模式又纷繁复杂，在针对某一具体产品开展市场营销时，有没有一些通用的思路，来指导我们进行市场营销规划呢？由于市场营销理论体系涉及面非常广，本文仅从产品市场营销体系需要实现的基本功能出发，浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。
一、市场营销实现的基本功能市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题：其一，让最终消费者（客户）能够方便接触到公司的产品；其二，促使最终消费者（客户）的产生购买行为。
第一个基本功能，我们可以理解为，解决产品的渠道覆盖问题。
即采纳什么的渠道模式，实现产品的覆盖，方便消费者（客户）购买我们的产品。
第二个基本功能，我们可以理解为，解决产品的消费拉动问题。
即通过品牌宣传与推广组合，达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。
因此，在进行产品市场营销策划时，就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。
当然，任何产品市场营销的起点都是产品定位，所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的，渠道覆盖和消费者拉动也不例外。
二、解决渠道覆盖的问题我们知道，不同的产品有着不同的营销模式，其销售渠道也大相径庭。
例如：快速消费品通常采纳的是传统的分销模式：厂家——经销商——批发商——终端——消费者，或厂家——大卖场——消费者；大型工业品销售采纳一般采纳直销模式，自建营销队伍：厂家——行业客户等。
对于快速消费品来说，由于受众分散，所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。
而大型工业用品，由于针对的是特定的行业客户，涉及的产品技术复杂，需要厂家业务人员深入了解客户需求，提供个性化解决方案。
虽然采纳销售渠道不同，但都是为了有效地覆盖目标市场。
因此，无论是采纳经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、XX络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式，都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。
三、解决消费者拉动的问题渠道覆盖的问题解决了，表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。
产品策划书范文案例3篇
产品策划书范文案例3篇产品的定义：向市场提供的，引起注意、获取、使用或者消费，以满足欲望或需要的任何东西。
下面是产品策划书范文案例，欢迎参阅。
产品策划书范文案例1根据xx年的产品销售情况分析整理了20xx年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类(布包，相对于PU包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色)1. 简单的大容量女包2款2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款3. 斜背休闲女包 2款4. 小手提 2款5. 小双背 2款男包类1. 成型硬挺的竖款男包 2款2. 与竖款成系列的横款 2款3.单肩休闲男包 2款4. 大小公文包 2款5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款2月份开发计划：单肩休闲小包1. 手提单肩小包4010大小 1款2. 横款小包2111大小 2-3款3. 竖款小包k-5008大小 2-3款4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款5. 可穿在腰带上的小包 1款6. 售票收钱专用的小包 1款7. 其他3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包1. 卡通小包 2款2. 卡通大包1080大小 2款小学生包1. 适合一年级的1109、1122大小 1款2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款3. 大号小学生包 1126大小 1款4. 休闲风格学生包 1112类型 1款双肩中学生包(有无印刷)1. 男女共用的1116大小风格 1款2. 休闲女款 1114大小 2款3. 1128大小风格男款 2款4. 1131大小风格女款 2款高三及大学双肩包1. 类似1133风格大小有印刷 2款2. L-115风格无印刷 2款3. 时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本 2-3款单肩学生包1. 吉祥三角包(有无印刷) 2款2. 初中生用单肩竖款 1款3. 初中生用横款(有盖无盖) 2款4. 高年级男生用 (分大小) 3款5月份开发计划旅行包1. 大号旅行包L-088大小2. 中号旅行包L-118大小3. L-122大小旅行包4. L-117大小旅行包5. 大手提 1款6. 小圆筒 1款双肩/登山包1. 大号登山包L-110大小 1款2. 中号L-085大小 1款3. L-125大小 1款4. L-112 L-127大小 1款5. L-126大小有笔记本内斗的 1款小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类(布包)大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。
公司产品介绍策划书3篇
公司产品介绍策划书3篇篇一公司产品介绍策划书一、策划书名称公司产品介绍策划书二、策划书目的为了更好地推广和销售公司的产品，提高产品的知名度和市场占有率，特制定本策划书。
三、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品特点：[产品特点]3. 产品用途：[产品用途]四、市场分析1. 市场现状：目前，[产品类别]市场竞争激烈，存在着众多的竞争对手。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对[产品类别]的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
3. 市场潜力：[产品类别]市场前景广阔，具有较大的发展潜力。
五、产品定位1. 目标客户群体：[产品适用的客户群体]2. 产品定位：[产品的定位，如高端、中端、低端等]3. 产品形象：[产品的形象，如时尚、简约、大气等]六、推广策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 活动推广：举办产品展示会、促销活动、赞助活动等，吸引客户的注意力，提高产品的销售量。
3. 网络推广：利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行推广，扩大产品的影响力和覆盖面。
七、销售策略1. 渠道建设：建立健全的销售渠道，包括代理商、经销商、零售商等，提高产品的市场覆盖面和销售量。
2. 促销政策：制定合理的促销政策，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买产品。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，如售前咨询、售中服务、售后服务等，提高客户的满意度和忠诚度。
八、团队建设1. 招聘优秀人才：招聘具有丰富经验和专业技能的人才，组建高效的营销团队和服务团队。
2. 培训提升：对员工进行培训和提升，提高员工的业务水平和服务能力。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
九、财务预算1. 广告宣传费用：[X]元2. 活动推广费用：[X]元3. 网络推广费用：[X]元4. 销售人员薪酬：[X]元5. 其他费用：[X]元6. 总预算：[X]元十、风险评估及应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，产品推广难度大。
产品活动策划书范文3篇
产品活动策划书范文3篇篇一《产品活动策划书范文》一、活动主题“探索创新，体验精彩”二、活动目的通过举办本次活动，提高产品的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，促进产品的销售和市场份额的扩大。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象目标客户群体六、活动内容1. 产品展示区：设立专门区域展示公司的各类产品，包括最新推出的产品和经典产品，配备专业人员进行讲解和演示。
2. 互动体验区：设置一些互动游戏和体验项目，让客户亲身感受产品的特点和优势，增加客户对产品的兴趣和好感。
3. 技术讲座：邀请公司的技术专家进行产品技术和应用方面的讲座，为客户提供专业的知识和信息。
4. 现场促销：推出一些特别的优惠政策和促销活动，鼓励客户现场购买产品。
5. 抽奖环节：设置丰厚的奖品，通过抽奖的方式增加活动的趣味性和吸引力。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、公司网站、电子邮件等渠道进行宣传推广，发布活动信息和预告。
2. 线下宣传：在相关行业展会、商场、社区等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示和布置费用：[X]元3. 互动体验项目费用：[X]元4. 技术讲座费用：[X]元5. 促销活动费用：[X]元6. 抽奖奖品费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计：通过门票销售、签到等方式统计活动的参与人数，评估活动的吸引力。
2. 客户反馈收集：通过问卷调查、现场交流等方式收集客户的反馈和意见，了解客户对活动的满意度和对产品的看法。
3. 销售数据统计：统计活动期间产品的销售数据，评估活动对产品销售的促进作用。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识和安保人员。
2. 提前做好活动的准备工作，包括场地布置、设备调试、人员培训等。
4. 活动结束后要及时清理现场，保持环境整洁。
产品标准策划书模板范文3篇
产品标准策划书模板范文3篇篇一《产品标准策划书模板范文》一、策划书概述1. 产品名称：[产品名称]2. 策划目的：明确产品标准，确保产品质量，满足市场需求。
3. 策划范围：包括产品的设计、生产、检验、包装、运输等环节。
二、产品标准确定1. 功能标准：明确产品应具备的功能和性能要求。
2. 质量标准：确定产品的质量指标，如精度、强度、耐用性等。
3. 材料标准：规定产品所使用的原材料、构配件的质量要求。
4. 安全标准：确保产品在使用过程中不会对人体和环境造成危害。
5. 环保标准：符合国家和地方的环保要求。
三、产品设计标准1. 设计原则：遵循人体工程学、可靠性设计、可拆卸性设计等原则。
2. 设计要求：包括外观设计、结构设计、工艺设计等方面的要求。
3. 设计验证：通过试验、模拟等方法验证设计的合理性和可行性。
四、生产工艺标准1. 工艺流程：制定产品的生产工艺流程，包括加工、装配、调试等环节。
2. 工艺参数：确定各工艺环节的参数，如温度、压力、时间等。
3. 质量控制点：设置关键质量控制点，确保产品质量稳定。
五、检验标准1. 检验项目：确定产品的检验项目，包括外观、尺寸、性能等。
2. 检验方法：规定检验的方法和手段，如抽样检验、破坏性检验等。
3. 检验设备：配备必要的检验设备和仪器，确保检验的准确性。
六、包装标准1. 包装材料：选择合适的包装材料，如纸箱、木箱、塑料袋等。
2. 包装要求：明确包装的标志、储运要求等。
3. 包装试验：进行包装强度、密封性等试验，确保产品在运输过程中不受损坏。
七、运输和储存标准1. 运输方式：选择合适的运输方式，如公路、铁路、航空等。
2. 储存条件：规定产品的储存环境，如温度、湿度、光照等。
3. 运输和储存注意事项：告知运输和储存过程中的注意事项，防止产品受损。
八、标准实施和监督1. 标准培训：对相关人员进行标准的培训，确保其了解和掌握产品标准。
2. 标准执行：在产品生产、检验、包装、运输等环节严格执行产品标准。
产品宣传策划书范文3篇
产品宣传策划书范文3篇篇一《产品宣传策划书范文》一、产品背景[产品名称]是一款具有创新性和独特性的产品，旨在为消费者提供[产品的主要功能和价值]。
它具有[列举产品的主要特点和优势]等特点，能够满足消费者在[相关领域或场景]的需求。
二、宣传目标1. 提高产品的知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认识该产品。
2. 增加产品的销售量，实现市场份额的扩大。
3. 建立品牌形象，树立产品在行业内的领先地位。
三、宣传策略1. 线上宣传建立官方网站，展示产品的详细信息、特点、优势和使用案例等。
利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布产品相关的内容，吸引用户关注和互动。
进行搜索引擎优化，提高产品在搜索引擎中的排名，增加曝光度。
投放网络广告，包括搜索引擎广告、社交媒体广告、行业网站广告等。
2. 线下宣传参加行业展会和活动，展示产品并与潜在客户进行面对面交流。
在商场、超市、专卖店等场所进行产品展示和促销活动。
与经销商、代理商合作，开展产品推广活动。
四、宣传内容1. 产品特点和优势详细介绍产品的独特功能、性能和质量优势。
强调产品与竞争对手的差异化，突出产品的价值。
2. 使用案例和客户见证分享实际用户使用产品的成功案例和经验。
展示客户对产品的好评和满意度。
3. 品牌故事和企业文化讲述品牌的发展历程、理念和愿景。
传达企业的价值观和社会责任感。
五、宣传计划1. 筹备阶段（[具体时间段 1]）完成产品宣传资料的制作，包括宣传册、海报、视频等。
确定线上和线下宣传渠道和合作伙伴。
2. 启动阶段（[具体时间段 2]）发布产品宣传信息，开展线上和线下宣传活动。
邀请媒体和行业专家进行产品评测和报道。
3. 持续推进阶段（[具体时间段 3]）根据市场反馈和数据分析，调整宣传策略和内容。
不断推出新的宣传活动和促销方案，保持产品的热度。
4. 评估阶段（[具体时间段 4]）制定下一阶段的宣传计划和改进措施。
六、预算安排1. 线上宣传费用：[具体金额]网站建设和维护费用：[具体金额]社交媒体推广费用：[具体金额]搜索引擎优化费用：[具体金额]网络广告投放费用：[具体金额]2. 线下宣传费用：[具体金额]展会和活动参展费用：[具体金额]产品展示和促销活动费用：[具体金额]经销商和代理商合作费用：[具体金额]3. 宣传资料制作费用：[具体金额]宣传册、海报、视频等制作费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]媒体和行业专家费用：[具体金额]市场调研和数据分析费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、效果评估1. 设立评估指标，如产品知名度、销售量、市场份额、客户满意度等。
新产品销售计划书范文3篇
新产品销售计划书范文3篇新产品销售计划书范文篇一：一国内采购原料加工了：非常简单，给客户介绍的时候自己先说出现在的产品采用国内的原料，有可靠的质量保证。
生产更加快捷。
并且售后方面方便。
二受国内条件限制型号种类(尺寸)不全了： 1.主要宣传你有的型号。
2.客户方面：对需求你所拥有型号的客户重点攻关，减少销售攻关投入，争取最大的营利。
3.试着改变客户的需求，或者给客户出一个解决型号问题的方案。
三另外销售价格比较高介绍自己的产品质量方面的优势。
新产品销售计划书范文篇二：一、关于市场进入的论述市场进入是企业根据自己的市场扩张战略而决定进入到一个本企业尚未开发和涉足的新区域或产业领域的行为与过程。
这一定义可作如下界定:其一,市场进入必须服从于企业自下而上和扩张的整体战略。
企业何时进入或退出市场应从企业的全局利益考虑,而不存在一个单独的脱离于企业战略的“为进入而进入"的问题,即市场进入从来就不是一种孤立的行动或过程。
其二,市场进入的对象必须是新的市场,包括区域的或产业的或二者兼之的。
对于已经涉及市场领域的市场追加活动,应属于市场扩张的范围,那是市场进入后的过程。
其三,市场进入既是一种行为,又是一个过程。
说它是一种行为,是因为市场进入是企业向陌生市场进发的一种活动,说它是一种过程,是因为市场进入不可能在一个时点上瞬间完成,它必须在一段时期内分阶段完成。
其四,市场进入的主体必定是企业,市场进入的途径也必定是市场活动,整个活动和过程必须在市场上完成。
任何行政性活动都要通过企业活动才能最终实现。
市场进入作为一个过程,包括三个阶段：启动期、开业期、立足期。
与之相应,这三种时期的进入活动可分别称为试探性进入(包括策划、调研和试销等)、正式进入(包括正式成立分支机构或确立合作关系、针对当地的广告宣传和营销策划、各种准销、许可证等手续的完成等)、初具规模进入(为达到企业的初期进入目标,而能连续稳定地向市场追加销售,包括市场渗透和初期扩张)。
产品开发策划书范文3篇
产品开发策划书范文3篇篇一产品开发策划书范文一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品类型：[产品类型，如软件、硬件、服务等]3. 目标市场：[目标市场，包括地理范围、用户类型等]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、产品需求与功能1. 用户需求分析：通过市场调研、用户反馈等方式，确定用户对产品的需求和期望。
2. 功能定义：详细描述产品应具备的功能和特性。
3. 功能优先级排序：根据用户需求和产品战略，确定功能的优先级。
三、产品开发计划1. 项目时间表：制定产品开发的各个阶段和里程碑，明确时间节点。
2. 团队组建：确定参与产品开发的团队成员，包括开发、设计、测试等。
3. 资源需求：评估所需的人力、技术、设备等资源，并确保其可得性。
四、产品设计1. 界面设计：设计简洁、易用的用户界面，符合目标用户的习惯和审美。
2. 架构设计：确定产品的架构和技术选型，确保其可扩展性和性能。
3. 数据设计：设计数据库和数据存储结构，确保数据的安全性和完整性。
五、产品测试1. 测试策略：制定测试计划，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
2. 测试用例编写：根据功能需求编写详细的测试用例。
3. 测试执行：执行测试用例，确保产品质量。
六、产品发布与推广1. 发布计划：制定产品的发布计划，包括发布时间、渠道等。
2. 市场推广：制定市场推广策略，包括线上线下推广活动等。
3. 客户支持：建立客户支持体系，及时解决用户问题。
七、产品运营与维护1. 运营计划：制定产品上线后的运营计划，包括内容更新、用户增长等。
2. 数据分析：通过数据分析了解用户行为和产品性能，优化产品。
3. 版本控制：管理产品的版本发布，确保产品的稳定性和兼容性。
八、项目预算1. 人力成本：估算开发、测试、设计等人员的成本。
2. 技术设备成本：购买所需的技术设备和软件。
3. 市场推广成本：包括广告、宣传活动等费用。
4. 其他成本：如差旅费、办公设备等费用。
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产品策划书范文案例3篇产品的定义：向市场提供的，引起注意、获取、使用或者消费，以满足欲望或需要的任何东西。
下面是产品策划书范文案例，欢迎参阅。
产品策划书范文案例1根据xx年的产品销售情况分析整理了20xx年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类(布包，相对于PU包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色)1. 简单的大容量女包2款2. 肩挎斜背两用的女包2-3款3. 斜背休闲女包2款4. 小手提2款5. 小双背2款男包类1. 成型硬挺的竖款男包2款2. 与竖款成系列的横款2款3.单肩休闲男包2款4. 大小公文包2款5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款2月份开发计划：单肩休闲小包1. 手提单肩小包4010大小1款2. 横款小包2111大小2-3款3. 竖款小包k-5008大小2-3款4. 附有腰包功能的小包2110大小1款5. 可穿在腰带上的小包1款6. 售票收钱专用的小包1款7. 其他3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包1. 卡通小包2款2. 卡通大包1080大小2款小学生包1. 适合一年级的1109、1122大小1款2. 适合2-5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款3. 大号小学生包1126大小1款4. 休闲风格学生包1112类型1款双肩中学生包(有无印刷)1. 男女共用的1116大小风格1款2. 休闲女款1114大小2款3. 1128大小风格男款2款4. 1131大小风格女款2款高三及大学双肩包1. 类似1133风格大小有印刷2款2. L-115风格无印刷2款3. 时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本2-3款单肩学生包1. 吉祥三角包(有无印刷) 2款2. 初中生用单肩竖款1款3. 初中生用横款(有盖无盖) 2款4. 高年级男生用(分大小) 3款5月份开发计划旅行包1. 大号旅行包L-088大小2. 中号旅行包L-118大小3. L-122大小旅行包4. L-117大小旅行包5. 大手提1款6. 小圆筒1款双肩/登山包1. 大号登山包L-110大小1款2. 中号L-085大小1款3. L-125大小1款4. L-112 L-127大小1款5. L-126大小有笔记本内斗的1款小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类(布包)大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。
男包类也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。
7月份开发计划单肩休闲小包开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。
8月份开发计划女包类(PU，建议吸取20xx年教训，PU面料和颜色的选择尽可能多样化!!)1. 适合年轻女孩子的大号女包1款2. 中等大小时尚流行的女式包袋4款3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包2款4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包2款5. 小手提1款6. 成型小斜背1款7. 时尚休闲小双背1款9月份开发计划男包类1. 横款PU男包2款2. 和横款成系列的竖款PU男包2款3. 根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺10月份开发计划腰包类开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包单肩休闲小包根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。
11月份开发计划旅行包根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品笔袋类建议利用淡季，把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。
12月份学生包开发计划根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺1. 幼儿园包2款2. 小学生包普通大小2-3款3. 中学生双肩包2-3款4. 中学生单肩包2-3款5. 大学生双肩包2款6. 大学生单肩包2款7. 时尚休闲双肩包1款产品策划书范文案例2(一)总说明1.项目名称：上海××厂与美国西高有限公司合资经营××产品的可行性研究报告。
2.项目主办单位：上海××厂，负责人厂长×××。
3.可行性研究技术负责人：总工程师×××。
4.可行性研究经济负责人：总会计师×××。
5.委托咨询单位：上海会计题事务所。
上海××工业设计院。
6.本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于××年×月×日以沪×字×号批准。
(二)中方合营者的基本情况上海××厂是一个具有职工××人，以生产××产品为主的×型厂，行政上隶属上海市××工业局××公司;营业执照为××号;地址为上海市××路××号。
电话××，电报挂号，电传××。
全厂占地××市亩，建筑面积×××平方米，共有××设备×××台，1983年底固定资产为××万元，定额流动资金为×××万元，完成总产值××万元，实现利润××万元。
全厂共有工程技术人员×××名，其中高级×××，中级×××名。
共有经济管理人员××名，其中高级××名，中级××名。
全厂共设××科，下属××车间。
(三)外方合营者的基本情况美国西高股份有限公司创建于××年，共有职工××人。
厂址在美国××州××市××号。
电话×××，电传×××。
营业执照××号。
主要产品为×××，1983年产量为×××，占世界比重为×%，销售金额为××万美元，主要销售市场为××地区。
母公司在美国××州××市，世界各地共有9个子公司，注册资本×××万美元，投资总额×××万美元。
1983年资产为××万美元，负责××万美元，资本××万美元。
(四)筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。
海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。
各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海××厂生产，以适应石油生产的需要。
国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。
我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海××厂过去已有交易，双方已有合作基础。
投资双方确定成立合营公司，注册资本为××万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资(中方以人民币折成美元投资)，以合营公司名义购进国外设备。
合营公司总投资额为××万美元，其中固定资产为××万美元，流动资金为××万美元。
投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。
合营期限为20xx年，公司地点设在中国上海市。
本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。
(五)市场1.国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。
预测依据市场商业信息与历史资料。
以合资经济营制冷剂为例。
根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。
预计到20xx年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。
年均增加速度为31%左右。
如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。
而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。
由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。
2.国外市场调查预测表。
同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。
制表时须说明：(1)合营公司主要产品内外销比例;(2)外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定;(3)外汇牌价可按贸易补贴价计算。
外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。
3.进入国际市场的设想措施。
据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。
该地区年需要量为××万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为×%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为××万吨。
(六)生产1.产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。
产品生产能力选定的理由：以20xx年需要为目标，从1985年开始，××产品年递增率为×%。
在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。
但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。
生产纲领一般按一班(8小时)编制。
如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。
因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。
可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。
2.主要产品分年产销方案表。
该表格为：主要产品分年产销方案产品名称1985年1985年……20xx年合计×××生产量最高销售量最低销售量(七)原材料供应1.主要原材料、动力、燃料供应计划表。