财务部门的工作计划 财务部年度工作计划及目标分解(五篇)
财务工作计划及目标(五篇)
财务工作计划及目标(五篇)财务工作计划及目标篇1为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作，我们将做出20__年工作计划如下：1、根据上级公司下发的预算指导意见，进一步完善预算管理。
预算管理作为财务管理的重要组成部分，与整体财务工作密切相关。
在明年的工作中，要进一步加强对部站的指导和预算管理，做好预算的分析、分解和执行工作，使全面预算管理真正成为专职预算管理，使预算真正发挥应有的作用。
2、当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
3.继续开展会计从业人员培训活动，进一步完善卷烟站基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。
随着企业的不断发展，对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，我们必须继续开展会计从业人员的培训，提高他们的水平。
要在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查、监督和指导，做好会计基础工作，为更好地参与企业管理打下坚实基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务工作计划及目标篇2在省邮政管理局局长座谈会上，省邮政管理局重点部署了下半年金融工作。
财务部门年终总结及工作计划5篇
财务部门年终总结及工作计划5篇配合各部门完成酒店开业采购物资的验收工作，每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账，进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。
这里给大家分享一些关于财务部门年终总结及工作计划，方便大家学习。
财务部门年终总结及工作计划篇120__年，是公司逐步走向成熟和发展的一年。
核算班在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作，现对公司领导汇报20__年财务总结：一、财务核算和财务管理工作1.根据油库经营管理的需要，结合本油库的实际情况，对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守，先后完善了油库有关财务制度，并根据每周制定的工作计划来完成各项工作。
2.为了更好地加强内部管理，本班组的每位员工都能明确职责范围，密切协作，各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生，确保核算工作规范化，并能积极配合有关班组做好各项工作。
3.在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，热情周到，准确无误，做到各项费用的规范化，细节化，配合相关班组做好费用资金的申请工作。
4.每月的工资认真审核，及时上传工资账单让每一位员工都能清楚的看到自己的工资明细。
5.在生活上，每天做好员工的伙食，保证大家在工作中的。
二、配合商场做好商家服务工作1.能及时办理新进商家的营业执照和税务登记证。
2.做好商家国地税代征工作，每月及时收征申报，做好税务和商家之间的协调起到桥梁作用。
3.为解决商家融资困难，积极和银行协调争取尽快落实联保联贷业务，为商家构建良好的融资平台。
三、配合相关部门做好内外场资源的监督职能。
去年的财务工作中还存在许多不足之处，为更好地完善工作，提高工作效率拟定20__年工作计划：一、以培训为动力，不断提高业务水平。
随着公司不断发展，财务会计的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算帐、报帐等会计核算，应不断更新财务知识，不断提高理论水平。
财务年度计划与目标(5篇)
财务年度计划与目标(5篇)财务年度计划与目标(5篇)财务人员的工作，是企业的重点部分。
有了工作计划，财务的年度工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性。
以下是小编整理的财务年度计划与目标，欢迎大家借鉴与参考！财务年度计划与目标（精选篇1）为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：（一）根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）认真研究市场，结合开发产品和市场的需求，搞好ISO9000，ISO14000质量认证。
公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。
从我们公司的第七年末资产负债表可以看出，其资产负债率在36.52%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债能力较强，未来盈利空间较大。
再从其负债结构分析，流动负债910万元，占负债总额的39.06％，长期负债1420万元，占负债总额的60.94％。
由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。
如果公司高层有足够能力筹集短期负债，并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用短期负债能够提升公司价值。
对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。
所以，公司在以后的一年发展里，准备适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。
（三）减少费用开支。
坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。
财务人员年度工作计划2024年样本（五篇）
财务人员年度工作计划2024年样本在深化财经管理改革，强化财经秩序的工作中，我们秉持以下原则：1. 财务管理强调“实”字遵循国家相关财经纪律要求，针对本年度财经秩序专项整治工作，深入自查自纠，对账务处理不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学等问题进行整改。
我们将进一步巩固会计基础，完善财务管理体系。
来年，重点将转向区局和基层网点，规范会计核算流程、原始记录、财产清查等环节，强化资金、商品、资产的管理责任，加强内部控制，确保财务环节安全运转，构建规范、守法、诚信的财经秩序，为迎接明年二至四月省局复查和五月以后国家局重点检查做好全面准备。
2. 财务集中体现“流”字全省已成功开发“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统，预计明年一季度正式运行。
该系统将统一会计科目、固定资产折旧方法、存货分类等，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核。
为适应新的管理要求，我们将对现有核算流程进行优化，实现资金流的实时监控，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3. 资金管理突出“零”字实施零资金运营策略，通过最小化流动资金的使用，推动企业运营。
随着全省资金中心的建立，企业账户资金将减少，我们将充分利用负债资金进行经营，实现零资金成本。
实行零储存管理，通过储存定额与绩效挂钩，促进资金的高效周转。
4. 费用开支坚持“降”字实施“算、控、降”的费用管理策略，全面预算分解到各部门，制定费用定额标准，并严格执行预算管理。
超预算费用将从个人月奖中扣回，鼓励节约，逐年降低费用总额，完善财务公开制度，提高费用管理的透明度。
5. 会计核算落实“真”字开展“清仓、清产、清资、清债”活动，全面分析资产存量，加强会计档案管理，提升会计基础工作水平。
推动会计工作从事后反映向事前控制、事后考核分析转变，提高会计信息的时效性和真实性。
6. 审计监督强化“严”字加强审计监督，确保资金、商品、财产、损益、收支的真实合法，客观评价经营业绩，严格查处违规违纪行为，推动审计监督规范化、制度化、透明化。
企业财务部工作计划及目标5篇
企业财务部工作计划及目标5篇工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面小编带来企业财务部工作计划及目标，对于各位来说大有好处，一起看看吧。
企业财务部工作计划及目标1一、加强团结发挥整体效应团结就是力量，团结能产生力量，首先我们班子能搞好团结，大家要有团结的意识，维护劳动保障部门的整体形象，要强化集体主义观念，在工作中注意沟通协调，有事多沟通多商量，其次同志们之间要求增强信任，不要相互犯忌，多一些换位思考，增强协作意识，配合意识，并要求每个班子成员都要严格要求自己，以自己的人格修养影响人，要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、抓好、抓出成效，以实际行动落实一创双优集中教育活动。
弘扬新风正气，抵制歪风邪气，努力实现工作作风的进一步转变，使保险处的工作在新的一年里有一个新的开端和起色。
二、制定方法措施，完善考核办法1、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、一日一登记并填写催缴情况一栏表，发现难点及时处理，每周一下午召开征缴工作例会，认真听取同志们汇报和意见，安排下一步的征缴工作，每月公布上月征缴情况，每季度综合评比，并公布进展情况，让同志们变压力为动力，提高工作积极性。
2、在去年的工作基础上，对130家参保单位逐个进行调查研究，全面掌握单位机构编制，在职编制、在册人员数、工资水平离退休人数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料。
在此基础上成立养老保险征缴清欠领导小组，一把手负总责与各科室签定目标任务书实行一票否决制，明确任务和责任，将基金征缴工作任务量化分解责任到人，实行全员目标责任制，任务明确奖惩分明，每位工作人员以征缴、清欠率90%为底线，年底兑现奖惩三、管好用好基金确保基金人员安全养老保险金是离退休人员的养命钱、保命钱是高压线、党中央国务院对社保基金的安全性问题高度重视，管好基金不仅仅是个业务问题、也是个政治问题。
财务工作计划及目标(5篇)
财务工作计划及目标(5篇)财务工作计划及目标篇120__年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。
为了20__年的财务工作规划，取得了优异的工作成绩，现我作为财务部总监，将对20__年财务部工作情况具体工作计划如下：一、认真细致做好财务日常工作为适应市场经济的要求，实现公司年度目标任务，我司财务部应全面规范会计核算和财务管理，充分发挥预算管理职能，进一步强化财务核算和财务监督职能，使财务人员当家作主，管好自己的财务，做好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
三、积极与有关税务部门联系，争取有关部门对我公司的理解和支持，充分利用国家对福利企业的相关税收优惠政策，为公司节约每一分钱资金，创造经济效益，保证公司发展和生产经营的正常进行。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部将一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
财务部门的工作计划范文（精选5篇）
财务部门的工作计划范文（精选5篇）财务部门的工作计划范文（精选5篇）光阴如水，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。
什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编精心整理的财务部门的工作计划范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
财务部门的工作计划1寒冷的寒假过后一个新的学期即将来临，紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战，我们财务部在经过多位部长的多年探索和学习中，各项规章制度日趋完善，各项工作都制定了标准流程，我自上学期进入财务部以来，保留了过去的一些工作方法，较好地度过了一个过渡时期，20xx年，我将结合自身的实际工作和在工作中发现的问题提出本学期财务部的工作计划。
一、上学期的决算工作上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐，这个学期开始收各个部门上个学期的决算，并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算，并予以及时返还经费。
二、的决算工作上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。
实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我，本学期前两周收齐暑期社会实践的决算，并及时返还经费。
三、“网络人节”的财务工作新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”，而财务工作保障是否到位，更是牵动着活动举办的“主动脉”，因而，我们首先须明确的是时间期限的控制，即：晚会之前的准备工作应尽早启动，以确保各项活动顺利开展。
活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交，经学工部、院领导批准，财务部将会在一周内下发活动启动资金。
另外，财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动，也许是几个部门联合策划、举办的，财务部提醒各位对于各部门的资金，应分开管理，账目分清，切忌混淆资金使用，如此可便于各部门的与最终的活动决算。
根据活动终结的时间，财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子项目预算提交的最终期限。
财务部年度工作计划范文(6篇)
财务部年度工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。
一、加强规范管理，做好日常核算工作1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。
进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
（备有附件，已交人事部）3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。
二.财务部工作计划。
1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
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财务部门的工作计划财务部年度工作计划及目标分解(五篇)财务部门的工作计划财务部年度工作计划及目标分解篇一2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3.对应收账款起到有效的监督作用:明确每个主管会计的职责，制定相应的制度。
比如对应收账款的监管，要制定相应的规定，对货款回收的期限、货款回笼的具体事项和相关销售负责人进行相应的监管，加强财务监管。
4.就公司其他部门的工作而言:核算各部门发生的费用为公司节约每一笔支出，从一毛钱开始。
在各种原材料发票领取方面，认真做好本职工作，全力以赴做好每一笔业务的检查和发票领取工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用的人力配置争取的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。
为公司的良好发展尽到的职责。
财务部门的工作计划财务部年度工作计划及目标分解篇二财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。
现就上半年度实际工作总结汇报如下：全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx 年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。
财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。
每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。
按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
这样加强了各岗位会计人员的责任感，加强了内部会计监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。
下半年工作计划：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展，财务管理的作用越来越明显，财务治理涉及到公司治理的各个方面，使其更加符合财务制度的规定，经得起各种审计和税务部门的财务检查。
第二，不断学习，以提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
随着新的财税法规的不断出台，财务人员需要及时加强专业知识的培训。
尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。
，财务部门要多付出培训，多学习，多讨论，努力实现企业利润最大化。
培养公司财务人员不仅能够做好资金收付工作，而且能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。
7、8月份，国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
四、完成20xx年预算初稿编制工作。
根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后，财务部的工作不是独立的，离不开各部门的配合。
希望在以后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟精神，为下半年工作的完成和企业经营目标的实现做出更大的贡献。
20xx年上半年已经过去，到家在所有家人的共同努力下，每个月都能完成规定的营业总额，同事之间关系融洽，管理水平也有所提升，而我在公司领导和同事的帮助下，也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。
现将上半年的工作情况总结如下：一、上半年工作总结(一)自身能力的提高1.心态的调整。
来东极四个半月，心态有了很大的改变。
因为责任和压力，我学会了忍耐，学会了坚强，学会了稳定自己的情绪，这是我最大的收获。
2、服务技能的提高。
在几个月的时间里，我抱着融入和虚心学习的态度，向店里每一个人学习，服务员、传菜员、阿姨、部长，从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能，在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。
3.人际交往能力的提高。
通过与店内员工和顾客的交流以及自己的学习，我学到了更多的人际交往技巧。
当我需要根据场合默默倾听的时候，我知道只要我真诚的关注我的服务，我的同事就会认可你，客户也会信任你，成为你的朋友。
4、管理意识的提高。
身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题，我开始去关注每天的营业额、人均消费，关注厨房和楼面的工作准备和安排，要有大局意识、责任意识和长远的眼光，才能得到员工们的认可和尊重。
5、各方面知识的吸收。
每个人都有闪光点。
在工作和生活中，我经常反思自己，不断学习别人的长处，弥补自己的短板，不断提高自己各方面的知识储备。
(二)例会模式的补充和完善1.根据员工的需求和管理者的意见，在例会中不断增加一些娱乐身心和提升服务质量的环节，并跟进补充和提升例会的质量和效率，如gfd中的检查、知识分享、舞蹈练习、羽毛球、加入各种游戏、记忆和评估菜品和饮品的种类和价格等。
(三)丰富培训方式，提高服务质量1.软件是提高员工服务水平的培训。
一是3月份参加了龙泉优质服务月的相关培训。
二是内部培训，主要是在例会中及时培训，处理一些需要及时解决的问题和反复出现的问题。
第三是6月份系统的内部培训，不同程度的提高了我们员工的服务意识和技能，以后要重视这种培训。
2.硬件是餐具的检查和跟踪。
为保证服务质量，客人使用的餐具应完整无损，保证客人的需求。
因此，在工作中要加强对破损餐具的跟踪、及时处理和及时补充。
(四)分工明确奖惩分明明确每个人的职责，责任到人，加强了员工的责任心，奖惩分明，使他们开始权衡责任与荣誉的分量，对于给公司做出节省成本、提高工作效率等贡献的员工，公司会及时给予鼓舞与奖励，对于因个人失误及不负责任给公司带来损失的，公司也会通报批评，给予相应的惩罚，有奖有罚，才会调动员工积极性，提高他们的责任意识。
(五)规范新员工入职管理制度1、档案管理的规范。
新员工入职三天内，必须提交入职表、身份证复印件、一寸照片，以便公司及时录入新员工档案，领取衣物、水杯及更衣柜钥匙填好新员工入职登记表，以便库房存档管理。
2、培训方式的改变。
开始采用一对一的培训方式，责任到人，提高师傅们的责任心，同时也使徒弟们更加用心学习。
(六)维护客人，积累人脉我始终相信，用心服务，客人会感觉得到。
我每天都会带着一颗感恩的心去工作，去对待同事和客人，因为只有这样的微笑才是发自内心的，别人会感觉的到，所以短短几个月我就得到了很多老顾客的认可，同时一些新顾客也经常找我订餐，闲暇时和我谈论工作与生活，我觉得是他们丰富了我的人生，我应该感恩，是到家这个平台让我结识了这么多有缘的朋友和活泼可爱的同事，这是我最大的财富。
二、工作中存在的问题在整个上半年的工作中，我们的工作虽然有很大进步，但也存在很多问题与不足，主要有以下几方面，一是例会模式还不够完善、系统;二是没有书面上明确的奖惩机制;三是新员工培训没有严格的标准和要求;四受理人员之间沟通不足，交接工作不够顺畅;五是服务细节上的工作还需加强。
二、下半年工作计划(一)工作重点1、加强员工培训，严格执法，提高服务水平。
和所有管理人员配合做好新店员工的培训工作，保证在旺季来临之前，新店营业步入正常轨道。
2、加强制度建设，提高管理水平。
和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度，应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善，保证营业正常。
3、节能减耗，节省开支，降低运营成本。
与全体员工共同努力，在工作中注重节能降耗，节约不必要的开支，保证每月完成规定的总营业额，争取超额奖和创新奖，提高公司营业额和员工薪酬。
4、旺季来临，调整工作重点，不断加强厨房和楼面的沟通，及时跟踪解决客人意见及投诉，提高服务质量。
5、和管理人员沟通，一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目，让员工感受到家的温馨，提高团队的凝聚力，要时刻记得，员工才是我们最重要的顾客。
6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难，统一管理思想和意见，不断提高工作默契与管理效率。
7、认真按时完成领导安排的其他工作。
(二)需跟进完成的工作1、例会模式还需加强巩固，通过不断地演练，使所有人员都熟练掌握。
2、建立系统的奖惩机制，使内部员工都清楚了解奖惩依据，心服口服，有利公平。
3、和所有管理人员一起不断摸索、总结，整理出到家系统的培训方案。
4、新员工培训要高标准、严要求，在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能，提高培训效果，并跟踪培训成果。
5、管理人员之间的工作交接不够顺畅，会导致工作的延误，通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。
6.与所有管理人员一起改进服务细节，给服务留下深刻印象。
一、上半年工作完成情况1、规范财务成本核算，严格控制成本费用根据年初召开的《20xx年科技馆经济工作会议》要求，对本年度全馆经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。
2、组织人员培训，提高团队工作能力上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。
3、加强财务管理制度建设，夯实工作基础以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。
把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清理、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。