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民营企业发展调研报告范文（精选3篇）
民营企业发展调研报告范文（精选3篇）民营企业发展范文篇1随着市场经济改革不断深入和农村经济迅猛发展，农业结构调整得到进一步优化，农民所从事的生产经营项目，已不再局限于粮食种植、养殖等狭小范围，其触角已延伸到农副产品粗（深）加工、运输、销售，以及农业生产服务等更为广阔的农村市场经济领域，农业生产经营逐步向“产业化、规模化、市场化、集约化”方向发展，民营企业迅速崛起，投资规模和总体档次的不断攀升，资金需求总量愈来愈大，金融服务需求也进一步高涨，作为农村金融主力军的农村信用社应实施“大三农”发展战略，将信贷投向作适度调整，把支持民营企业的发展作为当前信贷投向的主要服务对象和利润增长点，如何把握民营企业快速崛起给信用社带来的发展机遇？笔者对此谈点个人的肤浅认识。
一、民营企业发展现状分析。
经过近10多年的改革和发展，民营经济已成为县域经济的重要组成部分，并逐渐显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用，已成为县域经济中最为活跃的经济增长点。
从民营企业的形成来看，主要有如下几种形式：一是从个体户起家/：请记住我站域名/，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业；三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。
因此，民营企业从总体上看，虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势，但民营企业在发展上，也不可避免地存在一些问题：1、发展环境有待进一步改善。
人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响民营企业发展的情况，如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍。
一些部门在履行其职能时，还存在着不能一视同仁的情况，使得一些民营企业的行为短期化，投资愿望弱化。
2、管理不规范。
民营企业受其经营者自身素质、经济环境和资金条件的限制，大多处于创业起步阶段，自身实力较弱，有效资金不多，加之受文化素质影响，大多选择了家长式管理模式，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。
民营企业调研报告【三篇】
【导语】调研报告是整个调查⼯作，包括计划、实施、收集、整理等⼀系列过程的总结，以下是©⽆忧考⽹整理的民营企业调研报告，仅供参考！ 篇⼀ 6⽉份以来，我们相继到维扬经济开发区、西湖镇、邗江区杭集镇政府、⾼邮市汤庄镇政府，了解地⽅政府部门关于当地民营企业发展的有关情况，并深⼊维扬区中显集团、⾦凯利体育器材公司等民营企业，了解企业经营过程中遇到的难题和关于促进民营经济发展的意见和建议。
调研初步结束后，经过认真分析和思考，我们认为民营企业发展，企业家队伍建设是⼀个重要的环节。
因此，我们企业⼆组着重从民营企业家队伍建设⽅⾯进⾏了进⼀步的调研和思考。
设计并发放了《扬州市民营企业家队伍建设情况调查问卷》，虽然回收率不⾼，但从回收问卷的信息看，仍具有⼀定的代表性。
现将有关情况综合汇报如下: ⼀、我市民营经济企业家队伍的现状 1、全市民营企业的总体情况。
近年来，我市各级政府采取多种⿎励政策，因势利导，推动了我市民营经济持续、快速、健康发展。
据市个私办统计，截⾄XX年8⽉底，全市新发展私营企业11027户，平均⽇增私企46户，新增民营企业注册资本⾦422.8亿元，新开⼯投⼊5000万元以上项⽬286个，分别完成全年⽬标任务的83.54%、67.65%和143%，各项主要指标全⾯超序时。
我市民营企业家队伍不断壮⼤。
2、对民营企业家的初步认识。
通过与近30位民营企业家的座谈，我们感到他们有以下⼏个特点:⼀是能吃苦。
创业的艰⾟是我们很多机关⼲部⽆法体会到的。
在⾼邮市汤庄镇，宏达标准件的徐总给我们留下了深刻的印象:⼩学⽂化，最初的⼚房仅是⾃⼰家的厨房，做到⽬前业内全国第14位，从家庭⼩作坊到规模企业，他们付出的艰苦努⼒使我们深感震撼。
⼆是敢冒险。
创业就意味着冒险。
这种风险不仅是财产上的损失，也会导致精神上的打击。
但只有具备⼀定冒险精神、抓住稍纵即逝的商机、果断决策，才能抢得先机，获得成功。
江苏中显集团是维扬区⼀家从事冶⾦⽔电液压机械、冶⾦环保设备⽣产的企业。
民营企业调研报告(共8篇)
篇一：民营企业调研报告民营企业调研报告在我们朝歌街道办事处，民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位，但是，我们在调研的过程当中发现了其中存在的一些问题，主要表现在如下几个方面：（一）资金问题这主要表现在两个方面，一是民营型企业的融资渠道单一。
大部分企业的再投资的资金都是来自利润，还有一小部分来自银行贷款。
其二是“三角债”问题的严重性。
这个问题是一个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏，“三角债”问题愈演愈烈，这严重阻碍了民营企业的发展（二）管理模式的一成不变民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的，企业虽然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。
这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势，但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新，这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。
而他们却还是死守着旧的东西不放，特别是企业中的一些中老年干部，他们的思想是根深蒂固的，一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫，是要绝对隔离的。
因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。
（三）恶性的价格战恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单，易于仿造，从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。
这样一来，新产品在市场上很快就达到饱和了，再加上时间太短，再次更新的产品无法快速上市面，价格战也就应势而生了。
价格战的出现加速了产品的衰退，大大缩短了产品的生命周期，使产品的销售呈现昙花一现的态势。
更严重的是，价格战使产家的利润一跌再跌，为了减少成本，很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。
由于资金短缺，厂家无法引进高科技的先进设备，也无法购买优质的原材料。
这样就势必迫使一些小企业停止生产，宣布倒闭。
对现存问题的一些建议和看法（一）健全机构完善管理、注重人才的培养尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和生产要素市场想统一为特色，一个面向全国，外向开拓的技术市场系统。
民营经济发展问题调研报告(优秀9篇)
民营经济发展问题调研报告（优秀9篇）民营经济发展问题调研报告篇一在新形势下，内陆农业大县xx如何为民营经济发展提供优质人才服务？我们带着这一问题，对全县民营经济进行调查，并就人事部门如何为民营经济发展提供服务作了一些思考。
一、正视现状，加强为民营经济提供人事服务的紧迫感“打造工业xx、建设经济强县、构建和谐社会”，民营企业的发展壮大将起到决定性作用，而制约民营企业发展壮大的最大“瓶颈”就是人才。
一是人才总量严重不足。
据统计，我县６５０家民营企业，从业人员近６万，仅有初级技术人员１２００人，中级１６９人，高级４６人，专业技术人员平均每家只有２人，人才仅占企业总人数的２．４％。
二是人才供给渠道狭窄。
虽然我县在１９９３年就建立了湖南省首家县级人才市场，但由于资金和市场信息网络等方面的因素，其作用的发挥与市场配置人才的要求还有很大差距。
三是人才管理尚不规范。
绝大多数民营企业仍沿用传统的管理方式，没有形成完整的管理体系。
四是人才发展环境欠佳。
民营企业的审批程序十分繁琐，关卡多收费多。
既限制了经济的发展，也限制了人才作用的。
发挥。
二、分析原因，增强为民营经济提供服务的针对性。
１、民营经济大多是劳动密集型的小规模经济实体，其业主对人才的作用缺乏认识。
家族管理的企业多，现代管理的企业少。
企业主年龄多在５０岁左右，自身文化层次较低，缺乏现代企业管理理念。
注重资金资本运作，忽视人才资本运作。
２、原有体制，制约了人事部门向民营经济提供服务。
政府人事部门在相当长一段时间里没有把民营企业的人事管理纳入工作范围，只重视为行政事业单位配置干部，忽视为民营企业解决人才问题，民营企业工作的人才职称评审以及奖励等方面也未能享受行政事业单位人才的同等待遇。
３、人才配置市场化机制尚未形成，人事部门难以为民营经济提供服务。
由于受经济基础、地理环境等多种因素影响，人才市场仍未发育成熟，人才配置市场化尚未完成，人才市场对人才资源配置的主体作用还没有得到充分发挥。
民营企业调查报告(优秀4篇)
民营企业调查报告（优秀4篇）随着社会不绝地进步，报告的适用范围越来越广泛，其在写作上有确定的技巧。
你知道怎样写报告才略写的好吗？下面是差别网整理的4篇《民营企业调查报告》，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
民营企业发展调研报告篇一1、精度管理工作的作用：精度是指加工零件在尺寸方面所应当实现的准确程度。
容许误差大的，精密度就低；容许误差小的，精密度就高。
从管理角度看，精度管理从宏观上掌控了船体的变形，减少了船舶后期变形及返工比例，既掌控了质量，又掌控了进度。
假如精度管理能深入到分段阶段，则可以从微观上掌控了整个生产流程的质量。
2、相关企业精度管理工作调查：（1）A：精度管理归口在质量部，质量部统一管理精度工作。
船舶工程研究设计院精度管理工作流程图生产中心精度管理小组顾客图纸、工艺技术文件按图施工监视、督促测量表提交检验申请验收反馈汇总分析反馈修正弥补量连续改进改进工艺满意度技术中心（技术部）依据产品要求出施工图纸，生产部门依据图纸生产，质量部监控生产精度管理工作。
实在来说，在下料，预处理阶段，实行实名制，每个人对自身的工作负责。
下料零部件较多，全面掌控、全部检查难度较大，实行实名制管理可以节省人力物力，可以加强员工的责任感。
在钢结构制造过程中，实行全部报验，车间精度管理员依据质量部统一的培训要求，检查精度管理标准放行，不合格可以坚决不放行。
放行权掌控在质量部手中。
在分段合拢阶段，由于前面两个过程的严格管理掌控，通常会特别顺利。
（2）B：精度管理工作紧要归口在质量管理部门，质量部依据图纸要求验收产品。
生产准备与分段制造等与船台部的博弈的平衡者，精度掌控员分布在各个生产车间，实在搭配质量部监督本部门精度管理工作，船台部与船体合拢之前工作产生分歧时候，质量部负责协调工作。
（3）C：归口生产部门，精度掌控小组掌控引导精度管理工作，同时具有工艺管理的职能。
精度管理不但监督从生产准备下料、切割、预处理到最终搭载合拢，而且与技术部合作引导整个生产过程中的工艺相关工作。
民营企业调查报告(优秀3篇)
民营企业调查报告（优秀3篇）民营企业调查报告篇一一、东岭集团做大做强带动东岭村实现了工业化、城市化东岭集团原是我市金台区陈仓镇东岭村创办的一家乡镇企业。
80年代末特别是近几年来，东岭集团在村党委书记、集团董事长兼总经理李黑记的带领下，抢抓机遇、艰苦创业，整合资源、成功扩张，迅速发展成为一个在全省乃至西部地区具有较高知名度的民营企业集团。
目前，东岭集团集黑色金属贸易加工、有色金属冶炼、焦炭生产等多项产业为一体，拥有固定资产16亿元、员工3500多名，跻身国家大二类企业、“中国民营企业500强”、“中国成长型企业100强”、“全国金属制品行业最大规模乡镇企业”、“陕西省民营星火科技企业20强”之列，2002年实现销售收入26.16亿元，利税1.5亿元。
在企业高速发展的强力带动下，东岭村也由昔日以种菜为主的“穷村”一跃成为“陕西第一村”，实现了从传统农业社会向现代工业社会的历史性跨越，其社会经济形态也发生了深刻的变化。
（一）经济总量迅速扩张。
1、经济总收入迈上了新台阶。
1988年不足100万元，2002年达到26亿元，年均增长40%以上。
2、固定资产大幅度增加。
1988年不足10万元，2002年达到16亿元，是1988年的近2万倍，年均增加1亿元。
3、经济效益持续提高，社会贡献越来越大。
1988年利税总额不到2万元，2002年达到1.5亿元，是1988年的7千多倍，年均增长27%。
4、村民人均纯收入大幅度提高。
1988年只有六、七百元，2002年达到2万元，是1988年的30多倍，年均增加1300多元。
（二）工业和商贸居绝对主导地位，传统农业逐步淡出。
充分发挥城市近郊的地缘优势，大力发展二、三产业，积极推进产业结构调整，取得了显著成效。
全村一、二、三产业的结构比例1998年为89：2：9；2002年为2.2：93.8：4，工业和商贸居绝对主导地位，农业正在逐步淡出。
随着二、三产业的快速发展，农业剩余劳动力平稳有序转移。
民营企业发展现状的调查报告最新6篇
民营企业发展现状的调查报告最新6篇民营企业现状调研报告篇一改革开放以来，凭借蓬勃发展的民营企业，浙江省的GDP从从1978年的124亿元猛增到了20xx年的649亿元。
浙江省已成为中国民营经济的第一大省。
我们浙江大学“民营经济之旅”的营员调研了浙江省杭州市萧山区衙前镇的两家民营企业。
它们分别是恒逸集团和东南网架两家企业。
恒逸集团是一家生产PTA、聚酯纺纤、化学加弹等的一家大型民营企业集团，集团的综合实力位居全国前三甲。
东南网架公司是一家集设计、制造和安装于一体的大型专业建筑钢架构企业，现也已发展成为行业里的龙头企业。
从调研中，我们首先体会到了浙江省民营企业的活力和竞争力，其突出表现在以下几个方面：一、浙江省的民营企业家富有坚忍不拔的创业精神和敢为天下先的创新精神，恒逸集团原先是一家很小的织布厂，后来企业创办人敏锐地观察到国内PTA和化纤行业的巨大商机，逐步发展成为了行业的排头兵。
企业家精神已经成为浙江经济发展中一种宝贵的人力资源。
二、浙江省的民营企业在很多领域取得了行业的领先优势，其生产设备和技术有的已经达到了国内甚至国际的最先进水平。
民营企业从过去集中于劳动密集型的企业，正逐步向资本和技术密集型企业转变。
企业在升级过程中也更加注重产品研发和质量提升，积极推出新产品、新品牌。
在恒逸集团和东南网架两家厂区的参观，其先进的自动化设备给我们营员留下了深刻的印象。
而且在日趋激烈的竞争中，企业有动力去引进先进设备和自我创新。
三、随着企业规模的扩张，浙江省民营企业的融资渠道日趋多样化。
在创业初期，企业家更多地利用自有资本进行融资。
随着企业的扩张，为突破资金瓶颈，企业向银行的借款也会越来越多。
另一方面，为了保持企业的资产负债率，股票筹资方式也成为越来越多的企业进行筹资的一种方式。
比如，东南网架公司与萧山建设银行签订了年度授信协议，并且今年5月份刚刚在深圳证券交易所上市。
四、浙江省的民营企业在积极拓展国内和国外两个市场，而不是仅仅局限于浙江本地市场。
民营企业调研报告4篇
民营企业调研报告4篇根据市政协“优化发展环境，促进民营经济发展”专题调研方案，4至6月，“工业建筑业民营企业发展情况”调研组在华艾副主席的带领下，会同市经信委、建委、工商联等相关部门，开展了专题调研。
调研采取听取有关部门情况通报，召开30家企业及12家在肥异地商会负责人座谈会，深入安徽利华塑业科技有限公司等16家企业实地调研，赴外地学习考察等方式进行。
现将有关情况报告如下：一、我市工业建筑业民营企业发展基本情况和主要特点近年来，在市委市政府的高度重视和大力推动下，我市工业建筑业民营企业快速发展，已成为合肥经济发展的重要支柱和最具活力的增长源，已成为提供就业岗位的主渠道，已成为改善经济结构促进转型发展的生力军。
(一)工业建筑业民营企业发展的基本情况20xx年，全市规模以上中小工业企业2022户，占全部规上工业企业的97%，完成工业总产值3639.9亿元，同比增长26.6%;实现增加值912.4亿元，同比增长25.4%，增速比全市规上工业企业高8个百分点。
20xx年全市中小企业实现销售收入3452.9亿元，同比增长36%，增速比全市工业平均增速高8.8个百分点;完成各项税收156.3亿元，同比增长52.8%，增速比全市工业平均增速高28.5个百分点。
20xx年，我市纳入统计名录库的具有建筑业资质的施工总承包和专业承包企业835家、劳务分包企业178家，分别较上年新增32家和3家。
从资质等级看，承包企业中，特级企业3家，一、二、三级企业分别为117家、287家、428家;劳务分包企业中，一级、二级、三级企业分别为125家、27家、26家。
私人控股企业648家，占全市建筑业企业总数的77.6%，完成建筑业总产值87.83亿元，占全部产值的40.3%;生产规模逐步扩大，实力进一步增强。
(二)工业建筑业民营企业发展的主要特点1.企业规模壮大。
XX年，全市民营工业企业9319户，较上年增加1584户，注册资本362亿元，较上年增加71亿元。
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【个人简历范文】民营经济是公有制经济的有益补充，同时对有助于提高本地区GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收，关于民营企业的调研报告。
由于历史、文化、社会、法规等客观条件的限制，导致民营企业在发展的同时，经营压力大。
如成本上升、融资困难和税费偏重。
那么，民营企业的现状如何?产生问题的原因是什么?**县的民营企业适合怎样的管理模式和发展模式?民营企业想要做大做强，关键的因素是什么?**的民营经济怎样做才能真正走出去?一、全县民营企业总体情况及现状据调查统计，2016年，全县共有非公有制经济法人单位711个。
其中企业法人675个(其中规模以上企业14家，规模以下企业271家，农村专业合作社390家)，民办非企业法人8个(幼儿园、学校)，其他法人28个(教堂、寺庙);其中第一产业390个，第二产业97个，第三产业224个。
共有个体经营户5137家，其中第二产业315个，第三产业4822个。
全县非公经济从业人员16967人，其中企业法人单位6011人，占34%;民办非企业601人，占5%;个体经营户10355人，占61%。
全县非公经济营业收入1660.402万元，其中，企业法人单位为86498万元，民办非企业为1103万元，个体经营户为78601万元。
调查情况表明，民营企业已经成为推动全县经济发展、促进产业结构升级的重要力量，在促进资源优化配置，探索创新、吸纳就业、稳定社会等方面具有不可或缺的作用，成为衡量县域经济活力的主要标志。
民营企业运行状况总体上是健康有序的，发展势头良好，表现为三个“进一步”发展速度进一步加快，产业结构进一步优化，所占比重进一步提高。
尤其在休闲农业和畜牧业的发展中，市场前景非常广阔。
以“**县兴然种养园”为例，该企业位于**村西1公里，整合退耕还林地为经济林地，种植杏树680亩，寒杂羊500多只，总投资700多万元，现在已经初见成效;如果进行合理开发和打造，完全可成为**县的一处生态休闲采摘园，也是打造旅游产业的一大景点，只可惜存在资金断链的困难。
在县委、县政府的多方协调下，县域金融机构已帮助金茂源农牧开发有限公司解决1700万贷款;帮助云宝耐火材料有限公司解决713万贷款;帮助**纠偏古膳要道食品开发有限公司解决1680万贷款;为12家民营企业及个体工商户解决贷款12945万元。
同时，为农村专业合作社办理土地备案手续99户，还有5户现已受理，正在办理中。
金山大酒店土地手续已取得土地挂牌出让手续，且成交确认，总价款4480万元。
云中供热公司、金茂源农牧开发有限公司土地手续正在核实对接当中。
冬季行动开展以来共签约新项目15个，总拟投资额为1636亿元。
大同圣丰农业科技有限公司、**云中紫塞食品有限公司、**健民食品股份有限公司3家企业拟入住**县高新技术园区，现已上报，相关程序正在对接办理中。
二、多数民营经济发展的主要特点(一)企业规模偏小民营企业由于资本存量水平低，资信程度不高，筹措资金也相对困难，因此生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，在花色品种、质量、标准化程度和技术含量等方面都难以与大型企业相比，生产规模相对较小。
从全县民营企业从业人员看，300人以上的企业只占0.21%，100人以下的企业占959%。
(二)产业分布单一我县民营企业主要以资源加工型为主，全县民营经济生产性单位比重小，非生产性单位比重大。
多数企业都是利用资源优势，从事煤炭、粘土等深加工，且大多属于资源型初级加工，技术工艺落后，能耗高、附加值低、产业链短、产品趋同，资本、技术密集型产业比重低，抵御市场风险能力差，一旦出现原料、价格波动，将影响整个产业的发展。
(三)竞争能力偏弱例如活性炭加工企业，因没有原料煤，目前只剩13家(2006年为16家)，其中10家停产，只有2家勉强维持生产。
耐火材料企业大部分因不符合国家环保政策要求等方面的因素，处于停产状态，13家企业目前只有1家(云宝耐火材料有限责任公司)靠出卖粘土资源生存和少量的产品生存，如果这些企业下一步得不到资金等方面的扶持，不能进行环保改造，将来很难生存下去。
高岭土加工企业由于产品档次低，市场竞争力弱，再加上近两年原料短缺，近年来纷纷下马。
当然，中小企业“船小好掉头”是优势，但真正要在经营中取得有利地位，还需“船大好冲浪”的大型企业。
(四)政策扶持较少在生产经营的外部条件下，在计划经济时期，尽管提过大、中、小型企业并举的口号，但国家计划实际上是偏重于大型企业的投资建设和生产经营，忽视中小企业在经济发展中的作用，因而中小企业得不到政府计划的保障。
再加上“当乡人不养当乡人，外来的和尚会念经”的传统思维定势，导致了一样的价格，宁用外人不用当地人。
以“孙大彩钢厂”为例，**县每年都有大量的彩钢业务，他们宁可从大同、太原等地购买材料或聘请师傅，也不用本地人去干，造成税源的严重流失。
这种怕身边人或熟人发财的心理，一方面需要业主不断地进行感情投资，另一方面需要政府进行大力引导和调节。
(五)高新技术能力差由于中小企业是在就业压力和国内市场需求旺盛的条件下发展起来的，以中小企业的发展主要集中在劳动密集型产业上。
规模实力有限，无法进行正面竞争。
全县投资规模50万元以上的100多家民营企业，基本上都是能耗高而附加值低的项目，高新技术项目瘳瘳无己。
多数企业技术创新能力差，没有自己的品牌产品，产品附加值不高，利润很少。
技术创新能力弱的一个原因是投入不足;另一个原因是人才缺乏。
在全县100多家民营企业中只有10多名高级专业技术人员，中、高级专业技术人员的缺乏，严重制约了企业发展。
三、多数民营企业存在的困难和问题我县民营企业虽然得到了一定的发展，但同周边地区乃至发达地区相比，还存在着很大的差距。
一是民营企业当前最棘手的问题是土地手续不完善，办证门槛高，每亩价格最低十万到十几万，证件下来了，发展资金没有了;有的企业用地属于集体性质或租赁用地，不能作为银行抵押资产，贷款困难。
民营企业在土地使用的问题上，租赁或承包期限一般最长只有30年，再加上周围村民的扰乱，导致业主心中没底，不敢扩大规模，不敢进行再建设。
以“**县小京庄宏山洗煤厂”为例，虽然只占了一些河沟荒地，但依然被周围老百姓经常骚扰，每年都需10万元以上额外补偿，造成一种不敢建设，不敢扩大，不敢投资的恐慌心理，资料共享平台《关于民营企业的调研报告》(再例如“云中紫塞”沙棘饮料，厂房土地全部租赁，缺少安全感，缺少扩大规模的动力。
二是民营企业发展到一定阶段，靠自有资金是不够的，我们现有的金融体系对民营经济无论从观念上、体制上还是技术上，对民营经济融资支持力度远不如煤炭企业。
民营企业融资难由来已久。
目前**民营企业的主要资金来源依然是原始资金积累，大约只有15%左右的企业能获得金融机构贷款，大多数民营企业无法从银行获得贷款，严重影响企业设备更新和产业转型。
部分民营企业只好走民间借贷的老路子，以图周转，却变成了恶性循环;对于利润高，周转快的资源性企业也许能解一时之危;但对于利润低，周转慢的种植、养殖、加工等企业犹如雪上加霜，加大了企业的成本。
三是融资成本高，融资渠道单一，没有专业银行专门为民营企业服务。
在现行融资体系下，即使有一定的额度可以争取，从申请、评估到落实放贷有相当长的程序和路程。
而且贷款门槛高，附加条件多，让人望而生畏。
银行不仅会“优中选优”，还会从自身利益出发，附带绑定一些贷款条件，暗中推高民营企业的资金价格。
目前，民营企业贷款主要是通过资产抵押来实现，但大多数民营企业并没有足值的资产可供抵押。
由于缺乏足够的抵押物，获得银行贷款融资特别困难。
四是风险分担机制尚不完备，银行等金融机构之所以不愿意加大对民营企业信贷的融资，主要是从风险的角度分析，担心民营企业不能偿还贷款，资金存在风险。
一些银行在对企业的资产抵押评估过程中，给予企业的评估值过低，导致企业贷款额有限、变现难，不能从根本上解决资金短缺问题。
四、今后民营企业的发展对策和建议(一)优化发展环境，加大扶持力度有什么样的思想观念和发展环境，就有什么样的发展格局。
政府首先应加大对民营企业的扶持力度，使其在发展速度、经济效益等方面起到带头作用。
一是在思想观念和政策设计层面上做到公平公正，一视同仁。
在土地的使用问题上，政府应先把土地征收回来，进行一次性流转，三年之内暂不收费，三年后，每年进行逐年交费，直到交完为止。
对符合产业政策的民营企业税费给予3-5年的减征免征，支持民营企业渡过当前难关，从实际上解决对民营企业关注不够、服务不够、使其自生自灭的问题。
既要注重培植龙头企业，也要扶持民营企业发展。
二是优化服务环境，解决少数执法部门频繁的检查、稽查、罚款以及变相的骚扰和刁难问题。
极个别执法部门在执法与服务上本末倒置、“钱”字当头，以罚开道，令民营企业有口难言。
优化服务环境不能停留在一般性的口号和简单地提要求上，要有针对性、敢动真格。
坚决查处“拐弯刁难”企业的人和事，设立举报制度，维护投资者的合法权益。
建议结合目前开展的“治庸问责”和机关效能建设，组织县人大代表和县政协委员深入开展评议县直部门服务企业的绩效，解决县直部门服务企业的思想意识问题。
真正了解和收集企业服务需求，有针对性解决一个或几个突出问题，让各类企业放心投资，安心发展，一心一意做大做强。
(二)创新金融服务，破解融资困难民营企业融资难和用工难，从深层次上反映我县金融市场和劳动力市场的不发达和不健全，折射出关键生产要素供给不足问题。
特别是相对于大中型煤炭企业成熟的要素市场，民营企业更像没娘没奶的孩子，嗷嗷待哺。
在现行政策条件下，需要我们解放思想，大胆地闯，大胆的试，闯出一条新路来。
一是打破金融垄断，放宽市场准入，营造各类所有制经济公平竞争、共同发展的制度环境，培育一大批与民营企业“对接”、专门为民营企业发展服务的民营小银行或中小银行，应当支持民营资本参与融资服务机制。
在金融体系上要“开闸放水”，从根本上破解民营企业发展的“瓶颈”制约。
二是应鼓励银行积极支持由政府出面担保、三家互保或多家兄弟企业的联合担保模式，提升担保力度，放宽贷款限额。
例如，每家贷款200万元，政府分别托管50万元，以规避风险。
在还贷方面，也可进行方式创新，可采用分期还款的方式，减小在民营企业发展中常见的资金周转不灵而银行贷款到期带来的巨大压力，可促进民营企业较为稳健、持续性的发展。
各大银行可转变信贷理念，改变传统的以报表、抵押物为标准的评审，采用企业经营年限和企业收入、品牌影响力和发展前景为主要评审指标，将民营企业的发展潜力作为重要考虑对象来进行贷款额度的制定。
三是通过政府搭架，加强民营企业之间的联合，使民营企业能够实现联合经营，多家企业实现合作与共赢，例如在某个企业接到大单时，其他兄弟企业也积极提供原料和劳动力，在最短的时间内完成客户的要求，并按照合理的比例进行利润分配。