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公司采购部社会实践报告(13篇)
公司采购部社会实践报告（13篇）篇1：采购部社会实践报告采购部社会实践报告本人xx，在xx生物（中国）有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。
采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。
主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
一、工作表现与收获。
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。
自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。
自觉遵守考勤、办公管理等规定。
坚守xx人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。
但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
在xx的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。
xx那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
二、自身存在问题。
1、自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。
不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
2、自己身兼两职，隶属于两个部门。
有时不能很好的'区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
3、缺乏协调的技巧。
因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。
而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
4、未能积极地与公司高层沟通。
常务副总曾对我———一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。
但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
三、除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：1、招聘录用不是非常规范。
实习报告采购总监【6篇】
实习报告采购总监【6篇】实习报告采购总监（精选篇1）一、实习时间和实习地点实习时间：4月1日至4月15日，实习地点：四教机房。
二、实验目的与要求1、掌握点、线、区输入方法和相应参数的设置。
2、掌握点、线的常用编辑方法。
3、掌握自动矢量化、交互式矢量化、封闭式矢量化和高程自动赋值等方法。
三、实验步骤与内容1、新建工程在进行数据输入之前，首先需要新建工程文件，新建工程文件的目的是对文件进行管理。
选择新建工程功能后，系统会弹出对话框，这是系统要求在新建工程时，先设置好一个图幅的地图参数（实际上它只对地图进行描述，并没有对图形进行控制），它做为以后在添加文件时的比较标准。
如果要添加文件的地图参数与先设置好的不一样时，系统要求进行投影变换或修改地图参数，以保证工程中所有文件的地图参数一致。
2、新建工程图例工程图例在编辑好系统库基础上进行的。
进行图形输入前，最好先根据图幅的内容，建立完备的工程图例。
在工程视图中点击右键，在弹出的菜单中选择“新建工程图例”。
(1)选择图例类型，不同类型的图元对应不同类型的图例。
(2)输入图例的名称和描述信息的分类码。
通过设置分类码，可以将图例与文件建立起对应关系。
在图例文件设置好后，还需对工程中的文件进行设置分类码，只需在工程视图中选中一个文件，当它为兰条高亮显示时，点击右键，菜单中选择“修改项目”，修改其分类码，使其与图例相对应。
这样，在图例板中提取一个图例，系统会自动将与其对应的文件设为“当前编辑”状态。
(3)设置图例参数：首先选择图元类型，然后输入图元的各种参数。
(4)属性结构和属性内容：在这里的属性结构和属性内容与点、线、区菜单下的有所不同，当您对图例的属性结构和属性内容进行修改时，并不影响在文件中的属性结构及属性内容。
(5)按添加按钮，将图例添加到右边的列表框中。
(6)如果您要修改某图例，先用光标激活图例，再按编辑按钮，或者用光标双击列表框中的图例，这样系统马上切换到图例的编辑状态，于是就可以对图例参数及属性结构、内容进行修改了。
采购管理实训报告
课程名称：班级：组员：学号：指导教师：实训时间：考核成绩：管理工程系综合实训报告书物流1218班孔子云、程林张凤琴2014.5.14-2014.5.15 实训报告一、实训时间第13周（2014.5.14-2014.5.15）二、实训地点实训楼301/303机房，每人一台电脑进行操作。
三、实训内容1、采购补货流程实训的截图①制造商和零售商的物料设置的截图，还要包括至少一个物料的设置明细。
②零售商的采购订单审核的截图，还要包括至少一个明细③制造商销售订单审核的截图，还要包括至少一个明细。
(转载于:采购管理实训报告)④制造商库房入库与查询的截图。
⑤制造商生产作业录入的截图。
⑥制造商完工与入库的截图。
篇二：采购与供应管理实训报告《采购与供应》实训报告总结作者姓名：许敏指导老师：二级学院：培华学院专业：物流管理学号： 8z104230 时间：2012年9月— 2012年11月《采购与供应》实训报告总结一、实训目的本课程以采购计划内容为基础、以签订合同及履行合同业务操作程序为轴心，以理论教学与模拟实践教学为手段，以采购企业运营模式和采购业务流程以及各岗位的实际需要为目标，重点教授和训练进出口业务工作的基本知识与基本技能，提高学生分析、处理采购与供应业务问题的能力。
了解有关国际采购与供应的相关法律和惯例。
在此基础上，力求在内容上使基本业务与世界同步要求相统一，教学方法上使讲授、实训、实习相协调。
通过本门课程的学习，应使学生成为适应国家和外贸企业发展需要的合格的采购与供应人才。
二、实训时间2012年9月— 2012年11月三、实训内容及过程采购与供应管理属于仿真模拟与综合实训课程范畴，它是物流管理专业必修的职业技术实践课。
本课程注重采购与供应业务流程各个环节的模拟训练，通过综合实训达到学与做的有机结合。
使学生学会独立进行采购与供应业务的操作，有效的实现教学内容向业务操作能力的转化。
本课程以教学软件运行为依托，通过学生在仿真的采购与供应环境中、得到真实的采购与供应业务能力的训练，并在学会处理采购与供应业务的同时，学习采购与供应纠纷的处理方式、方法，锻炼自己的沟通协调能力和创新能力。
采购实习报告10篇
采购实习报告10篇通过两个星期的采购实训，让我怯生体会到了什么叫做做生意。
也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么，什么东西需要什么东西部需要。
以下就是我在本次实训中的一些心得体会：首先作为我组的采购经理，协调各位组员的工作极其任务是我的.最本职的工作。
这就要求我在先期的工作时，要做出一份完整的采购计划。
刚开始的时候，我对这个采购计划的制定不怎么重视，后来渐渐的发现的很多的问题。
比如说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么，对自己要做的事情感到很迷茫。
在发现这样的问题以后，我及时的完善了我们的采购计划，这也使得我们在接下来的采购中可以更加的流畅。
经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个完整的计划对接下来工作顺利实施的重要性。
不管在任何时候都要用耐心。
我们是拉单的时候曾经遇到过一些情况：晚上下晚自习之后，我去其他的楼栋拉单的时候，当敲开人家的门的时候。
大多数的情况是，一个宿舍4个人全部坐在桌子钱上网，我和他们说完来意以后人家根本就不理我，当时觉得好尴尬。
这种事情遇到一次两次还行，当你遇到多的时候，我真的很想放弃。
但是我知道不行，你少跑一个宿舍就可能少拉到一个单子。
没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我肯定能跑到单子。
这样的经历也让我在这次的实训中锻炼了我的耐性。
整个团队的合作在实训中叶显得尤为重要。
我们组虽然分工明确，但是大家之间都会互相帮助，有些事情真的你一个人是完全做不来的。
我在我们组是负责理货和送货的，有好多次顾客急着要货，由于当天下午刚买回来的东西，人家晚上就要，理货的时间我一个人根本完不成。
每当这个时候，都会有我们组的其他组员主动过来帮我。
互帮互助是我们组开展工作的基本，也正是因为我们之间的互帮互助，我们组的这次采购才会格外的顺利。
在本次采购实训中，我们接触的人除了本校的同学之外，就是其他的各个商家了。
面对各式各样的商家，我们无非是要以最低的价格买到最优质的商品。
其中就少不了与商家之间谈判的过程!因为我在我们组主要是负责第三次采购也就是电子类商品的采购，我在去了银河电子城以及天晴数码广场以后，我发现在这些地方你小批量购买电子商品价格根本谈不下来，所以我选择了电子商务采购。
采购管理实训报告模板
采购管理实训报告模板一、实训背景本次采购管理实训是为了培养我们在实际管理场景中的采购能力。
采购管理是企业运营过程中的重要环节，通过合理的采购策略和技巧，可以实现资源的最优配置，降低企业成本，提高企业竞争力。
通过本次实训，我们将学习采购计划编制、供应商评估、采购谈判等实际操作，并在此过程中不断提升自己的分析和决策能力。
二、实训目标本次采购管理实训的目标主要包括：1. 理解采购管理的重要性和作用；2. 掌握采购计划编制的方法和流程；3. 学习供应商评估和筛选的方法；4. 掌握采购谈判的技巧和策略；5. 提高分析和决策能力。
三、实训过程3.1 采购计划编制在采购计划编制环节，我们首先需要了解企业的采购需求。
通过与相关部门沟通，我们了解到，我们需要采购一批办公用品和办公设备。
接下来，我们制定了采购计划，并明确了采购的时间节点和采购数量。
3.2 供应商评估和筛选在供应商评估和筛选环节，我们首先列出了潜在的供应商名单。
然后，我们进行了供应商的初步筛选，根据供应商的信誉度、产品质量、价格以及交货能力等指标对供应商进行评估。
最终，我们选出了一家信誉良好、产品质量优良、价格合理并能够按时交货的供应商作为合作伙伴。
3.3 采购谈判在采购谈判环节，我们与选定的供应商进行了面对面的交流与谈判。
我们明确了采购的具体要求，商讨了价格、交货日期等具体细节，并达成了一致意见。
通过谈判，我们不仅获得了优惠的价格，还得到了更好的交货期限和服务保障。
四、总结与反思通过本次采购管理实训，我们深刻认识到了采购管理对企业运营的重要性。
合理的采购计划和供应商评估可以帮助企业降低采购成本，保证采购的质量和供货的可靠性。
采购谈判是实现双赢的机会，通过谈判，可以为企业争取到更优惠的价格和更好的服务条件。
在实训的过程中，我们也发现了自己在分析和决策能力方面的不足之处，需要持续学习和提升。
综上所述，本次采购管理实训使我们受益匪浅，通过实际操作和实践，我们不仅对采购管理有了更深入的理解，还提升了自己的实际应用能力。
采购的实习报告4篇
采购的实习报告4篇采购的实习报告4篇在经济飞速发展的今天，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我收集整理的采购的实习报告4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
采购的实习报告篇1一、实习概述实习时间：实习地点：单位概况：XXXXX是一家经营建筑工程行业的公司，其涉及的范围主要有地热、水暖、上下水、净化等业务。
二、实习过程对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办。
后来，慢慢接触了解下来，才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。
后来慢慢了解到采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到多个部门的多个环节。
关于在XXXXXXX，作为一名采购助理日常的职责。
其中之一便是负责材料采购工作，由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束，我在其中所担任的职责和我所学的东西，都是前所未有的。
不仅要将财务方面的相关知识熟练应用，还要接触一些之前我所没有认识的方面。
比如《合同法》还有产品的好坏鉴定，和项目风险管理以及可行性研究方案。
作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家，综合各个材料公司的报价和其他方面的指数，确定机甲原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。
如初步选定3—4家合适的材料公司，期间竞争以使我们拿到相对较低的价格，进而减低公司的成本。
接下来就要将几家公司上报给上级采购部主管，征得主管同意之后，有我们采购部派人去原料公司进行考察，还有对我们公司需要的材料进行质量对比，综合我们公司提供的采购要求和对其中一家满意度较高的公司签订采购合同。
在建筑过程中负责原料的采购工作，制定采购流程，独立完成采购谈判签订合同。
跟踪订单即使、确保材料按时到货等以前相关事宜。
还要督促合同正常如期的履行，催讨所欠、退货或索赔款项严把采购质量关。
协助有关部门负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
后续工作就是对这方面这项采购方案记录在案。
超市采购实习报告
超市采购实习报告一、简介在2019年暑假期间，我有幸参加了某超市的采购部门进行为期两个月的实习。
在这段时间里，我深入了解了超市的采购运作流程，并积累了丰富的实践经验。
本文将围绕实习期间的主要任务和所取得的成果进行详细的介绍和总结。
二、实习任务与成果1. 职责和任务在实习期间，我的主要职责是协助采购部门完成日常采购工作，包括与供应商沟通、价格比较、商品选择和订单处理等。
我还负责处理一些采购文件，如合同、付款单和发票等的整理和归档工作。
此外，我还参与了每周的采购会议，了解销售情况和市场动态，为采购决策提供数据支持。
2. 采购过程的学习与应用在实习的过程中，我逐步学习了超市的采购流程，从供应商的选择到商品的上架，每一个环节都需要精细的执行和协调。
我学会了如何根据市场需求和销售数据制定合理的采购计划，如何与供应商进行合作谈判以获得更好的采购价格和条件。
通过与同事的合作和交流，我还了解到如何与各个部门协作，以确保采购和销售的衔接顺畅。
3. 数据分析与决策支持在实习期间，我亲身参与了多次采购决策会议。
通过对销售数据和市场趋势的分析，我为管理层提供了详尽的报告和建议，帮助他们做出明智的采购决策。
在这个过程中，我学会了如何运用Excel和其他数据工具，有效地整理和分析大量的销售数据，从而为决策提供有力的依据。
4. 团队合作与沟通能力作为采购部门的一员，我深感团队合作和良好的沟通至关重要。
我与同事们共同参与采购会议，交流需求和意见，并通过协作解决问题和完成任务。
我还主动与其他部门的同事沟通合作，了解他们的需求和反馈，以确保采购流程的顺畅和协调。
三、经验总结与收获通过参加超市采购实习，我获得了许多宝贵的经验和知识。
首先，我深刻认识到采购工作的重要性和复杂性，它不仅需要与供应商的谈判能力和市场洞察力，还需要与各个部门的协作和沟通能力。
其次，我学会了如何分析和利用数据来支持决策，这对于进行准确的采购预测和供应链管理至关重要。
采购员毕业实习报告（精选5篇）
采购员毕业实习报告采购员毕业实习报告（精选5篇）时间过得真快，一段时间的实习生活已经结束了，这次实习让你有什么心得呢？是时候写一篇实习报告好好总结一下了。
为了让您不再为写实习报告头疼，下面是小编精心整理的采购员毕业实习报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
采购员毕业实习报告1一、实习目的和实习要求实习目的：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，我们可以在实践中了解社会，去学习很多在课堂上根本就学不到的知识，由此打开视野，增长见识，将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。
实习要求：实习岗位要求二、实习单位及岗位介绍新玛德集团成立36年，公司成立以来现分属4个生产基地 1、新丰电器厂 2、新笙电器厂 3、新得利电器厂 4、新象电器厂。
现集团总员工有15000左右，主要以生产出口世界各地的电器产品为主。
公司现在主要生产厨房家庭电器及个人护理电器（品种繁多，如：搅拌机、多士炉、电饭煲、咖啡壶、空气清新机、按摩器、吸尘机、风筒等等），产品远销海外。
厂房位于深圳及清远。
采购助理工作岗位职责主要是协助采购员负责公司研发部，生产部原料的采购工作，制订采购流程，独立完成采购谈判签定合同，跟踪订单及时跟催确保产品按时到货等事宜。
三、实习内容及过程关于在新玛德集团作为一名采购助理日常的职责，其中之一便是，负责生产部门的原料采购工作，由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束，我在其中所担任的职责和我所学的东西，都是前所未有的。
不仅要讲财务方面的相关知识熟练运用，还要接触一些之前我所没有认识的方面，比如《合同法》还有产品的检验，和项目风险管理以及可行性研究方案。
从生产部门提出采购申请，我便开始忙碌。
因为摆在我面前的是一个采购项目的开始，期间：作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家，综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数，确定几家原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。
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采购管理实习报告
采购管理实习报告采购管理是采购活动从计划下达、采购订单生成、采购订单执行、到货入库、检验入库、采购发票领用到采购结算的全过程。
让我们看看采购管理实习报告。
欢迎阅读。
买方应确保生产材料的消耗，为生产准备充足的原材料，做好物流工作，并积极与生产部门协商。
根据生产部下达的计划，采购的品种和数量应大致确定。
根据市场销售的实际情况，经常阅读报表，经常联系仓库保管员，动脑筋分析各种材料的消耗和运输时间，制定更周密的月度计划。
这样，我们就可以有信心并确保连续生产而不会出现资金积压。
一是向领导学习。
在办公室工作时，有更多的机会与领导接触。
在过去的六个月里，我亲身体验了企业领导的人格魅力、领导风格和工作艺术，这让我受益匪浅，收获颇丰。
第二是向同事学习。
古人说三个人必须有我们的老师。
作为一名大学毕业生，如果不虚心主动地学习，实践经验的缺乏肯定会成为制约个人能力发展的瓶颈。
正是通过不断虚心向他们学习和征求意见，我自己的素质和能力才能不断提高，我的工作才能基本胜任。
第三，我在日常工作中会遇到很多问题。
我在解决问题的过程中
学习。
当然，这些问题通常是突发的，我们无法避免。
我记得有一次，我和同一个组的主任一起休息，那个组留给我自己照顾自己。
当我输入数据时，由于程序不稳定，我做的一切都突然消失了。
文件里有一个空白。
我被老板的声音惊呆了。
这是一个大问题。
如果我们今天不做好工作，我们就不能为明天工作和计划。
起初，我非常焦虑，尝试了许多方法，但都失败了。
我深吸一口气，强迫自己冷静下来。
事实上，我可以打电话给导演，但出于各种原因，这也是一种竞争。
我最后没有打电话。
我突然灵光一现。
昨天不是还有一个u盘吗？那天我看了昨天的文件。
我没意识到这样更好。
我只想再做一次我刚刚做过的事。
从这件事，我知道我们必须勤奋工作，慢慢思考，不断学习，不断积累。
如果你不明白什么，先尽力解决它。
虚心请教他人真的是不可能的。
那些没有自学能力的人迟早会被企业和社会淘汰。
在酒店工作半年以来，我个人在敬业精神、思想水平和专业素质、工作能力两方面都取得了很大的进步，很好地完成了工作。
这项工作非常辛苦，因为我住的地方离酒店很远，步行大约需要一分钟。
幸运的是，我在后勤部门工作，而且我不必为了朝九晚六的轮班加班。
与其他学生的系相比，我幸运多了。
然而，由于我的团队只是一个办公室主任，我每天都要有人值班，
所以我的休息时间是不固定的。
我习惯了学校正常的休息时间。
有时我不得不在星期天去上班，但我不习惯。
如果我们想的话，我们必须克制自己不去上班，但是当我们真的不想去的时候，我们可以在学校睡懒觉，翘课。
很容易厌倦每天长时间重复单调乏味的工作。
例如，我每天只是坐在电脑前打字，输入数据，总结和打印似乎很无聊。
然而，工作很简单，不能马虎。
一个小错误可能会给我带来很大的麻烦，给酒店带来很大的损失。
这件事必须仔细做。
一直以来，我们都依赖父母的收入，而有些人却挥霍无度。
也许我们只有在工作之后才能意识到父母辛苦挣来的收入。
此外，我必须开始有意识地发展我的财务管理能力。
我现在是实习生，工资不高。
虽然酒店提供食物和住所，但我的日常开支中经常没有剩余。
没有细心的照顾，我可能无法入不敷出，成为一个月光族。
然而，在这个时候，我不再不好意思向父母伸出手。
因此，很多时候我不得不合理地控制手中的那点可怜的钱。
同事相处融洽，并涉足社会。
我们和各种各样的人打交道。
由于兴趣关系和工作繁忙，同事不会像同学一样关心你。
有些同事表面上面带微笑互相问候，但暗地里却不择手段地互相争斗，踩着别人的肩膀不停地往上爬。
对于我们这些还没有辍学的人来说，我们经常无法适应。
例如，我们酒店的营销同事因为利益关系而无动于衷。
然而，环境经常影响一个人的工作态度。
在一个冷漠而没有人情味的办公室里，每个人都不会有多愁善感，都会有更好的机会。
他们肯定会毫不犹豫地换工作。
他们的情绪低落导致工作效率低下，他们只是每天早早下班回家陪家人。
偶尔为同事们举办生日聚会，生病时进行温和的慰问，将有助于在齐乐创造一个和谐的工作环境。
心情好的话，每个人的快乐工作都有利于酒店的发展。
我不止一次在电视上看到危险公司的同事在工作场所的冲突。
我想我能做的就是“多工作，少说”。
在毕业前的最后一年，我更加珍惜和同学的关系。
幸运的是，我办公室的主任之间没有利益关系，每个人都相处得很好。
总结和回顾我的实习工作，我的主要经验是要求更多的指示、报告更多、通气更多、大脑更多、笔更多、请注意边做边学、边做边学，在实践中不断增加知识和能力。
同时，我从半年的工作中了解到酒店系统并不完善。
以我的采购部所见为例，厨房平面图仍然是手写的，有时书写的文字不标准，这对我来说也是一个考验。
对于一些供应商(当然，并不是所有的供应商都与供应商有关系)，计划是打电话逐项阅读，这很容易出错。
总的来说，这次实习得到了部门领导的认可，我对自己的工作非常满意，但我清楚地看到了自己的问题和薄弱环节。
缺乏工作经验和独立工作的能力。
在学习不够积极的情况下，理解不到位。
对办公室工作缺乏了解，对秘书工作估计不足。
有时工作敏感度不是很强。
对领导布置的任务不够敏感，不能及时汇报情况。
我学的是管理。
我从书中学到了许多经典的管理理论，这些理论似乎很容易理解，但从未付诸实践。
也许在我们真正管理一家酒店之前，我们不会意识到这有多难。
我们从老师或书本中看到了许多精彩的谈判案例，看起来很简单。
也许我们只有去现场或亲自玩耍才能意识到我们能力和知识的缺乏。
在为期六个月的实习中，我开阔了视野，增长了知识，体验了社会竞争的残酷，更希望在工作中积累各方面的经验，为将来的创业之路做准备。
我相信我的未来真的有点迷茫。
我不知道毕业后该做什么。
连我都很困惑。
因此，从现在开始工作对我来说也是一种锻炼。
我相信我将来毕业去工作的时候不应该太坏。
然而，这需要我不断的努力。
我相信我能做得更好。
然而，这需要我不断的努力。
我相信只要我努力，我会做得更好。