监理施工阶段造价控制措施范本

监理施工阶段造价控制措施范本
监理施工阶段造价控制措施范本

整体解决方案系列

监理施工阶段造价控制措

(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-44927监理施工阶段造价控制措施Supervision cost control measures during construction phase

说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定

项目监理施工阶段造价控制措施

依据合同文件、工程量清单及说明、技术规范和合同图纸,对工程数量进行严格的计量对工程费用的变化进行科学评估,使最终支付的合同款额合理、准确。

一、投资控制监理依据

1、业主与承包人签订的施工承包合同文件,主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸、合同协议书合同附件等。

2、质量检验评定标准和施工技术规范。

3、业主批准的施工变更协议或工程变更通知。

4、国家和四川省有关法规、规定。

5、市场价格信息及概(预)定额、取费标准。

二、投资控制监理原则

总原则:总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、交工结帐,对应的记录是清单核算成果表、中间计量单、月计量汇总表、分项完工结算单和交工结算单。

合同原则:依据合同文件规定的内容、方法、程序进行监理。

技术原则:优选合理的施工和处理方案,降低技术成本。

三、工程投资控制任务和方法

工程费用控制的任务就是在监理规划的指导下,通过对工程费用目标的动态控制,使其能够最优地实现。建设工程施工过程中费用监理的关键环节是工程计量和支付。监理工程师作为工程费用计量的控制主体,处于工程计量与支付环节的关键地位。所以在投资控制过程中,通过监理工程师的努力,使得整个工程的质量、进度、费用达到平衡。

投资控制主要从工程计量、设计变更和施工索赔三方面进行控制。工程计量要符合实际情况,坚持"三不"原则,即质量不合格不计量、资料不齐全不计量和不足计量单位不计量;设计变更要合理可行,尤其应注意承包人借变更之故增加投资的惯用手法;施工索赔要严加防范,应具备较强的预

见性。

(一)工程投资控制任务

1、费用监理中的关键工作是组织和协调好业主与承包人之间的收支行为,使发生的每一笔工程费用都符合合同的要求,并做到准确合理。

2、计量和支付是费用监理核心,除控制好合同中工程量清单所列各项费用的计量和支付外,还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理,并尽可能减少各类附加的费用。

3、对未计价工程项目应与承包人协商后提出计量单价,对于承包人提出调价申请,按规定进行审核,并签发调价证明,报监理部和业主审定后批准实施。

(二)工程投资控制方法

费用监控的核心是计量支付,以经济手段来控制工程的质量和进度。本项目工程是以合同综合单价,现场按实计量为基础的支付方法。

1、编制工程项目的费用监理目标,各年度、季度和月份的合理投资计划。

2、审核承包人提交的资金流量、中间计量、单价及费用、

月进度付款申请,签发付款凭证。

3、受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,提出处理意见。

4、审查承包人的工程变更申请,签署意见,报业主审批后下达变更令。

5、按工程进展和资金到位情况,进行经常性的工程费用分析,必要时提出费用计划调整、修改和采取相应措施意见上报业主。

6、编制每月工程财务支付报表(对支付工程费用按合同号及工程项目划分并分别列出,累计和汇总);编制合同完成后工程款项财务支付报表并上报业主。

(一)、工程计量

按照合同条件、工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、技术规范中计量支付原则及合同文件所规定的各项费用支付规定的内容、范围、单位、方法计量或监理同意的其他计量方法进行计量。先由承包人提出计量申请,或监理向承包人发生计量通知,经监理审查有关计量准备资料合格后,双方到现场共同计量;承包人填写中间计量表,经监理审查、签认。对资料不全或发现有质量问题的工程暂不计量,对不

符合合同文件要求的工程,不得计量。对承包人不派员参加计量时,监理所作的或批准的计量是正确的,可用作支付依据。

据实计量以现场量测和有关图纸、资料计算的总量为控制量,按不同项目可分阶段计量或逐日计量,不管采用什么方式计量,但其分次累计的总量均不超过现场量计的总量。

承包人应在每月25日前向监理部计量工程师报送当月计量及支付报表。逾期不报,当月不予计量支付。所有的工程计量均以净值为准。

(二)工程支付

在合同实施期间,对工程支付的前期支付、中期支付和最终支付的所有应支付的项目,都必须按合同文件和监理规范、手册规定的程序、内容,由承包人提报有关表报和申请,经监理审查、确认、扣除应扣款项,签发支付证书,业主审批后支付。

单价调整按合同规定执行。

计日工按合同单价计。

缺项的单价按承包人投标报价及单价分析表明的原则、

建筑工程监理质量控制浅述 严建群

建筑工程监理质量控制浅述严建群 发表时间:2018-05-21T15:26:09.077Z 来源:《基层建设》2018年第5期作者:严建群 [导读] 摘要:工程监理作为建筑工程中的一项重要工作内容,也是监督建筑工程施工合理性、控制建筑工程施工质量的重要手段。 浙江中环建设监理有限公司浙江金华 321017 摘要:工程监理作为建筑工程中的一项重要工作内容,也是监督建筑工程施工合理性、控制建筑工程施工质量的重要手段。为更好地开展监理工作,以达到控制建筑工程施工质量的目的,应遵循相关原则,分阶段开展工程监理工作,以便对建筑工程进行全方位监管,进而确保建筑工程施工质量能够达到相应标准。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程监理质量控制进行了分析探讨。 关键词:建筑工程;监理;质量;控制 1建筑工程监理的概述 建筑工程监理,是指企业具备工程监理资质,与建设单位签署一份合同后,负责管理整个施工项目,同时需监理全部的建筑施工行为并提供专业化服务。要实现对建筑施工监理进行管理应做到以下几点:需要越来越多的监理人才,特别需要一些经验相当丰富的专业人才,通过对监理工作展开研究,可快速培养出从事于建筑监理行业的人才; 2当前我国建筑工程施工监理中存在的问题 2.1缺乏规范的施工监理市场 我国的施工监理拥有较大的市场,当然目前来说还是不够规范化,使得后续出现各种各样的施工监理问题。监理单位空有一张监理资格证将监理业务转包给其他单位,有的建设单位甚至没有与监理单位签署任何合同,还有一些业主擅自招揽所需的监理单位人员。施工监理市场很难实现规范化,使得监理单位发挥不出各自的功能职责,这对施工监理效果造成了较大影响。此外,监理单位目前来说还不是很完善,有的施工监理单位一直处于亏损状态,根本不能进行独立核算,致使施工监理市场难以体现出规范性,这样的施工监理单位根本不具备任何监理职能。 2.2屡禁不止的虚假挂靠 建筑工程施工经常可看到虚假挂靠之类的现象。虚假挂靠,是指的部分人员虽拿到了相关资格证书,却没有从事该行业,但依然将资格证挂靠在某一监理单位,或是某个施工单位中,由此获得相应的经济利益。然而,这些监理人员没有从事过监理工作,实际施工期间,建筑工程单位安排相关人员取代其负责全部的监理工作。挂靠行为使得施工监理工作很难取得发展,还可能使建筑工程出现各种安全隐患,导致施工监理变得不再公开、透明,甚至可能使其失去公平性。 2.3无法有效的贯彻监理责任 为了使施工监理达到想要的监控管理效果,应认真落实好应尽的监理责任,但事实上根本落实不了监理责任。监理人员负责担任监理这一职位,并未有着任何实际行动。监理单位不知道如何细分监理责任,有的监理人员甚至不清楚有哪些职责权限,这样很难使监理功能发挥其应有效用。 2.4施工监理人员的综合素质低 施工监理人员缺乏较高的综合素质,使得施工监理工作受到严重制约,比如监理人员不具备良好的工作素质,且其专业能力也不足。施工监理人员没有深入了解与监理工作有关的法律法规,不清楚自己应做好哪些职责,使得施工监理起不到半点作用。施工监理人员拥有不同的监督能力,国内的施工企业虽然聘请了许多施工监理人员,但他们大部分以前从事于工程设计或是技术管理,包括技术设计之类的工作,因此不具备良好的监管意识。施工监理并不单单指对建筑质量进行监理,若不能掌握好与建筑工程建设有关的监理工作,不能第一眼发现施工过程中是否出现操作失误,将很难使施工监理发挥其作用。 3完善我国建筑工程施工监理质量的具体对策 3.1对监理市场行规范,对相关法律法规行完善 法律法规变得更加完善,可使市场实现规范化,同时还可改善当前出现的施工监理问题。业主以及设计单位,包括政府部门在内都必须遵守之前签订的监理合同,严格按照相关制度行事,使监理市场体现其法律性以及规范性,包括其专业性等特征,有的监理单位若达不到合格标准,不可出现在监理市场中。政府部门想要使监理单位变得更加正规、专业,必须对监理合同进行严格审核,认真核实每个监理单位,同时要求监理单位做好备案。施工监理方缺乏完善的法律法规,必须做进一步完善,使监理管理标准结合到相关制度中,明确具体的监理范围及相关内容,同时应划分各自的监理责任并赋予相应的权利,利用法律手段使其得到保障。 3.2全面控制分包与挂靠问题 监理工作经常出现过度转包现象,当然挂靠现象也时有发生,因此必须做进一步规范并加大控制力度。为了全面管理整个监理市场,以便更好控制违规转包、挂靠等不良行为,充分体现出监理工作的规范性。在审核监理单位是否具备足够资质期间,监理单位应拥有相应的监理能力,且其资质必须达到规范要求。通过对监理市场进行规范管理,严格控制好监理机构,才能确保监理行为得到更好控制,进而顺利开展监理工作,充分体现出它的规范性,使其呈现出最佳的受控状态,在开展监理工作过程中应遵循相关制度。与此同时,监理机构应提高自身实力,以便达到监理行业提出的具体需求。为了得到更加规范的监理市场,必须全面管理好监理企业,严格管控监理机构以防其出现不良竞争行为。业主方在选择监理单位过程中,不能讲价格当做最终的评定目标,应综合评估监理机构的各个方面,比如名誉和形象,包括实力等。政府部门要管理好所有的监理企业,使监理机制得到进一步完善,为监理工作提供所需的技术保障以及制度支持,详细划分监理工作的具体职责,以便监理工作能够更加规范有序地开展。 3.3进一步落实施工监理责任 施工监理要充分发挥出作用,落实施工监理的各项职责,按照相关制度执行。监理单位要制定出岗位责任制、人员责任制,随时抽检监理人员完成工作的情况,对监理人员所做的记录进行核实,由此形成一种常态化制度。 监理单位难免出现资格挂靠或是滥用职权之类的现象,想要完善当前的监管制度,必须严格查处相关人员并采取严厉的惩治措施。政府部门要对监理单位进行不定期考察,观察其有没有按时完成工作,同时应成立一个督促小组,对监理单位进行严格监理。将监理制度与其他制度相结合,如施工结束后提出的检查制度以及监督整改制,还包括人员考核制以及学习制度等。

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要:土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词:造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明:设计费虽然占工程全部费用不到1%,但在项目决策正确的前提下,它对工程造价影响程度高达75%以上。显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此,要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选,正确处理好两者的相互制约关系,从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理,使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先,在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理,从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算,通过设计预算了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次,在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析,了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点,这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来,人们把控制理解为目标与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策,这对于批量性生产的制造业而言,是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点,这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能

公路工程监理如何进行工程质量控制

题名:浅谈公路工程监理如何进行工程质量控制 学生姓名: 指导教师: 专业: 班级: 教学点: 二〇一六年四月

摘要:随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃,为更好的适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。对工程建立制度的推行是我国工程建设管理体制中的一项重大改革。在进行公路工程施工时,工程监理制度能有效地强化对公路工程质量的管理,通过对工程质量和进度的控制提高投资的经济效益和施工管理水平。工程监理的主要任务是在工程建设时起到对质量、进度以及投资的控制作用,其工作的依据应当为合同条款、设计文件、国家颁布的施工技术规范和监理规范。监理在公路工程项目进行工程监理的工作期间,应当做到对工程的“三大控制”(质量控制、进度控制、投资控制)、“两个管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(组织协调)等工作。文章将结合监理工作的工作实践,总结在监理公路工程中如何做好质量控制。 关键词:公路工程;工程监理;质量控制

前言 近些年来,随着我国经济的飞速发展,国家也加大了对公路工程项目的建设力度,同时也开始全面推行了工程监理制度。通过以往公路工程建设实践可以看到,在公路工程的建设中广泛地推行和采用工程建立制度,能在很好地保证工程质量的同时,还能实现投资效益的提高,在对公路工程项目的管理上发挥了重要的作用。 1 公路工程施工监理综述 1.1 概述 公路工程施工监理是指具有相应资质的监理单位,按照国家有关规定受项目业主的委托,依据合同文件和技术规范,综合运用法律、经济、技术等手段,对公路工程施工质量、进度、费用等实施的监督和管理活动,是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。 1.2 工程监理有关的行为主体及其关系 在工程实施中,其行为主体包括业主、承包人(设计单位、施工单位)与监理工程师。各方之间关系是:业主与设计单位或施工单位是发包与承包合同关系,凡直接与业主签订承包合同的都是承包方或承包人。业主与监理工程师签订监理服务合同,二者是委托与被委托关系,要做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切合作。监理工程师与设计单位或施工单位之间没有合同关系,而是监理与被监理的关系,监理工程师应依据合同对承包人在工程项目实施全过程中监理(监督与管理),承包人应按合同规定接受监理工程师的监督与管理。总之,业主、监理工程师、设计单位及施工单位四方不是领导与被领导关系,但均受到与业主签订的合同的约束,这可以说是工程监理的核心实质所在。 1.3 公路工程质量保证体系 我国公路工程中政府监督、法人管理、社会监理、企业自检是构成严密、完整、有机的工程质量保证体系必不可少的四个环节,为了适应此情况,公路工程项目施工须建立健全“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系,即严格实行质量自检,加强质量监理和质量监督。 1.4 公路工程施工监理依据、任务和内容

建筑工程施工监理中质量控制

浅谈建筑工程施工监理中的质量控制【摘要】建筑工程的质量高低直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展,因此,必须保障建筑工程的质量在建筑施工过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系,监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。 【关键词】建筑工程;施工阶段;监理;质量控制 1.前言 建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响,做好建筑工程施工的质量监理工作,是一个复杂的系统工程,需要所有建筑工程的参与者不断努力,才能不断提升建筑工程施工监理水平,进而达到提高建筑工程质量的目的。 2.质量监控事前预防,施工操作事先指导 2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格

后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。 2.2加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。 2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高,轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。 3.动态控制,事中认真检查

公路工程监理及质量控制措施论文

谈公路工程监理及质量控制措施 摘要:质量控制是实现建设目标控制的重要组成部分,其目的是为了使建设项目产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求,即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求,对工程项目的质量控制是目前我国工程监理的重点和核心工作。本文对公路工程监理工作主要任务和公路工程质量控制措施进行了论述。 关键词:公路;工程监理;质量控制;措施 abstract: quality control is an important part of achieving the control of building goal control, its purpose is to make the inherent characteristics of the construction project product, system or process to meet the stipulated requirements, meet the quality requirements of customers, laws, regulations, etc.,quality control of the project is the focus and core of our project supervision. the main task of the highway construction supervision work and highway engineering, quality control measures are discussed. key words: roads; project supervision; quality control; measures 中图分类号:u492.8+5文献标识码:a文章编号: 一、公路工程监理工作主要任务 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理,组

项目施工阶段造价控制方案及措施

项目施工阶段造价控制方案及措施 一、项目施工阶段甲乙双方工作内容: (一)甲方工作: 1、甲方根据实际情况委派至少一名工程师全权参与监督本工程施工过程中质量,并对施工过程中的设计及其他原因产生的工程变更等事项进行确认,确认期2天,2天内不能确认的工期顺延,甲方超过7天不予以书面确认的,乙方视同甲方同意; 2、组织施工图会审,设计单位各专业进行详尽的施工图设计技术交底,并对本工程的施工难点及设备预留部分进行重点讲解,直至各施工单位及相关单位对施工图无任何疑问为止; 3、参加监理方组织工的程例会,及时分析、协调、平衡和调整工程进度,确保本工程按期完工; 4、严格掌握设计修改、负责审查工程变更。 (二)乙方工作: 1、审核施工、监理、材料设备采购等项合同; 2、协助甲方检查设计图纸和文件,确保工程设计和施工各阶段设计图纸符合实施要求以及国家现行施工规范和现场施工客观条件; 3、考察各分包单位资质和工程主材选材调研工作; 4、参加工程例会,及时分析、协调、平衡和调整工程进度,确保本工程按期完工; 5、参加组织施工难点技术措施论证会工作; 6、审查施工组织设计、报表、请求、备忘录、通知单、联系单等,检查施工单位的各项施工准备工作;

7、根据合同和图纸要求,审查和确认施工单位提供的材料、设备,严格做好材料、设备报验把关工作; 8、严格掌握设计修改、负责审查工程变更,从严审核现场经济签证。 9、协助甲方论证本工程甲供主要材料技术性能和经济价格; 10、严格根据批准的扩初概算进行造价管理,除国家政策因素和甲方改变功能及设计标准外,努力控制实际总投资不超概算指标; 11、依据施工合同,负责审查各类设备材料价格; 12、负责审查施工单位提出的各类定额外费用开支以及各类增、减帐单和杂项签证费用; 13、负责对各类技术措施、设备材料选用进行多方案成本费用对比,选择经济合理的方案;负责工程材料的报验审查把关工作; 14、编制年度和季度工程用款计划; 15、注意可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少向甲方索赔情况的发生;

给排水工程招投标阶段中的造价控制措施

给排水工程招投标阶段中的造价控制措施 给排水工程中的工程造价的控制管理是一个动态的、繁锁的过程,市场条件的变化,使得工程造价的控制管理变得更为繁杂,这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。下文着重论述了项目设计及设备、材料招投标过程中的工程造价控制的具体方案。 关键词:给排水工程;招标;造价控制 1、项目设计招标过程中的造价控制 据有关统计资料显示:初步设计阶段对工程投资的影响约为20%,技术设计阶段对工程投资的影响约为40%,施工图设计准备阶段对工程投资的影响约为25%。很显然,在设计阶段控制工程造价效果最显著,要想有效的控制建设工程造价,项目设计阶段的招标是很必要的。 招投标制度作为市场经济下配置资源的一种重要手段,已广泛被人们所接受。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。为了有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图阶段的招标对工程造价控制带来的问题,在设计招标工作中,不仅方案设计阶段通过招标完成,而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制,使每个设计阶段均通过竞争完成。这样一来设计在每个细节上都会精益求精的去完成,否则,就有落选的可能。在设计阶段的评标定标中不能把设计费的高低做为定标的依据,因为设计费只占整个工程投资的1%-2%,而设计产品的好坏对工程总投资的影响可以达到85%,因此定标的主要因素应放在设计构思的新颖性、创新性、实用性、技术的优劣、投资估算的合理性,

设计进度计划、设计组织方案等方面来进行评价。通过技术、经济和效果评价,力求选择在技术先进前提下确保经济合理,在经济合理的前提下确保技术先进,在满足使用功能的前提下,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,采用多家设计单位竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。 2、项目设备、材料招标投标阶段的造价控制 2.1项目招标过程中的造价控制 工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标便于供求双方更好地相互选择,使工程价格更加符合价值基础,进而更好地控制工程造价。开发商通过招投标选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都是至关重要的。在招标过程中的投资控制,业主应注意以下几点: (1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。 (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发 《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施;4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管 理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准 备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检; 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查,合格后 予以签认; 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量(技 术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验,施工承 包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。

监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作

监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者:邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下: 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准; 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商; 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范; 4、施工测量的基础资料; 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循,方能做好质量控制工作,质量控制的主要原则: 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准; 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制,并以预控(预防)为重点; 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并正常发挥作用;

4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度; 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程; 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序; 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案); 8、以检验批质量保证分项工程质量;以分项工程质量保证分部(子分部)工程质量,以分部(子分部)工程质量保证单位(子单位)工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前,监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标,只有明确了质量目标,才能确定工程验收中所采用的标准,特别是创优工程,应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时,也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制,特别是事前控制,即预控,也就是防患于未然,这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验,能够采取相应的预防措施,避免潜在施工质量问题的出现;监理工程师也要加强事中控制,采用巡视、平行检验

施工阶段全过程造价控制实施细则

目录 一、造价控制项目概况 (1) 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 (1) 三、施工阶段全过程造价控制依据 (2) 四、施工阶段全过程造价控制原则 (2) 五、造价项目部及岗位职责 (3) ?.造价项目部组织结构 (3) ?.岗位职责 (3) 六、施工阶段全过程造价控制技术方案 (4) ?.摸清施工合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本 (4) ?.审查承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容 (5) ?.实施造价过程控制的必要工作 (5) ?.审查变更、洽商引起的工程索赔,追加合同价外款,调整总造价 (5) 七. 施工阶段全过程造价控制工作重点 (6) 八、施工阶段全过程造价控制措施 (7) ?.组织措施 (7) ?.经济措施 (7) ?.技术措施 (7) ?.合同措施 (8) 九. 施工阶段全过程造价控制工作流程方案 (8) 十、施工阶段全过程造价控制成果文件 (8) ?.总则 (8) ?.施工阶段 (14) ?.竣工结算阶段 (15) 十一、施工阶段全过程造价控制用表 (15) 附表样 (16)

xxxxxxxxxxxxxx工程 施工阶段全过程造价控制实施细则 一、造价控制项目概况 1.建设(委托)单位: 2.工程名称:工程 3.工程地点: 4.工程内容: 5.施工范围: 6.发承包方式: 7.计划开竣工日期:200 年月日开工至200 年月日,总工期日历天 8.施工单位: 9.地质勘察单位: 10.设计单位: 11.监理单位: 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定,对本工程施工阶段全过程造价控制,提供的服务内容包括: 1.确定工程造价控制目标,制定控制实施细则; 2.参加与造价控制有关的会议; 3.根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量月报表,并提供当月付款建议书,经业主同意后作为支付当月进度款的依据; 4.及时核定分阶段完工的分部工程结算; 5.协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并及时向业主提供造价控制动态分析报告; 6.承发包双方提出工程索赔时,为业主提供咨询意见; 7.会同业主办理工程竣工结算;提供结算报告书; 8.与造价控制有关的其他服务。

道路工程监理质量控制措施

道路工程监理质量控制措施 一、路基 1、复核原始定线资料,审查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对承包人加密控制点、临时水准点进行现场检查、复核并认可。 2、检查土质质量和含水量、最大干密度试验资料;控制填土松铺厚度。路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、不得含草、树根等杂物,粒径超过10cm的土块应打碎。 3、如遇土质松散湿软路段或粪坑、坟地、鱼塘、水沟等小范围地质不良结构,应采取加强措施确保路基质量,并报监理批准,业主及设计认可。道路通过高填方路段,填筑时应控制填筑速度和填筑质量,回填应尽量选用稳定性好的填料,并注意观察沉降量及稳定情况。 4、雨季施工,填筑路基时回填土顶面应保持一定的横坡以利排水,保证当天回填当天碾压成型,并保证临时排水设施通畅。 5、检测回填土外观质量,不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象,局部地方发生上述情况应及时处理。 6、路基坡度要求与路面纵横坡度一致,否则会使基层或面层厚薄不均,影响质量; 7、必须坚持有国家计量与质量认证的检测单位测试弯沉;弯沉值符合设计要求。 8、路基工程完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量,测量成果应在竣工图中标明; 9、基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。 二、天然级配砂砾石下基层、3%、5%水泥稳定碎石上基层

1、砾石的最大粒径不应超过规范要求,液限小于28%,塑性指数小于6,石料压碎值不大于30%,级配应符合规范要求。 2、下基层压实度要求不低于97%,回弹模量≧170Mpa。 3、碎石应干净,有机质含量不得超过2%,碎石最大粒径不应超过31.5mm,要求有良好的级配。 4、基层混合料必须严格按配合比采用集中拌合后运至现场,摊铺应均匀。 5、虚铺厚度应通过先做试验段取得经验值;测量布网确定各控制点,注意纵横坡度必须与路面一致;施工过程中应严格控制高程、厚度、平整度及横坡,控制碾压顺序、速度、遍数,达到一定的压实度后再复测各控制点高程,反复碾压修整成型;密实度、弯沉值经测试必须达到设计要求。 6、施工完成后在湿润状态下养生,禁止机动车辆通行;进入实质性施工前,应进行工程沿线清场,有碍施工的建筑物、渠道均应在施工前拆迁完成,同时作好临时排水措施。 7、路基完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量,测量成果应在竣工图中标明,监理工程师抽样或复核。 8、基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。 三、沥青混凝土面层 (一)结构形式:采用复合式沥青路面面层。 (二)材料要求: 1、沥青采用符合“现行道路石油沥青技术标准”的沥青,其基质沥青标号AH-70,使用时贮存温度130°≤T≤180°,并有良好的防水措施,针入度、延度、软化点等技术指标符合国家现行相关规定。 2、沥青中应加入抗剥落剂,加入后沥青与集料的粘结力≧4级,建议采用2%水泥取代等量的矿粉。

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施; 4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施工1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确 质量保证措施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施 工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制 要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点 的有关规定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。 于质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业 质量(技术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部 工程验收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有 关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报 告。总监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工 承包单位参加的单位工程或整个工程项目进行初验, 施工承包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工 程竣工报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有 监理、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门 等参加质量验收。 1

探讨工程施工阶段的造价控制措施

探讨工程施工阶段的造价控制措施 发表时间:2019-03-29T15:06:34.260Z 来源:《防护工程》2018年第35期作者:林萱 [导读] 通过深入分析影响项目成本的因素,提出控制工程造价的有效措施,将对推动建筑业的发展起到积极作用,也是非常必要的。 广东建邦兴业集团有限公司 摘要:工程造价即是指工程施工的成本。由于施工建设周期长、资金消耗大,还有许多其他外界因素的干扰。在漫长的施工过程中,变换莫测的外部环境和市场环境可能会对工程造价造成影响。此外,项目的施工进度和建设质量也会对工程造价产生影响。工程的成本、质量和进度是环环相扣、密切联系的。要控制好项目成本,就要注意控制工程施工的各个环节。 关键词:工程施工;工程造价;造价控制 引言 工程的施工阶段是整个项目中最为关键的环节,大多数施工建设单位往往在工程即将完工的时候来核算工程的造价,这样做不仅严重降低了工程造价对施工环节的有效控制,同时也导致后期的核对工作难度增加,只能在工程完成以后进行检查,而在施工阶段无法得到有效控制,使工程造价的可信度降低。因此,有必要高度重视施工阶段的施工成本,以确保企业的经济效益的最大化。通过深入分析影响项目成本的因素,提出控制工程造价的有效措施,将对推动建筑业的发展起到积极作用,也是非常必要的。 1 施工阶段工程造价控制的特点 (1)控制周期较长。施工成本控制贯穿于整个项目的施工阶段。这是从建设准备、施工开始到完工结算审核完成的实施过程。相比与早期规划阶段,中期的设计阶段和施工招标阶段,这个阶段的控制时间更长,控制节点更多。 (2)成本控制涉及内容较广。施工阶段的造价控制不仅关乎到工程实施过程中承包商合同范围图纸中实现的工程进度量的测量控制,还关系到其他一些材料、设备、人工等对项目造价产生的影响,如材料和设备价格的确定,变更和索赔。 (3)资金消耗环节较多。施工阶段在整个项目施工周期中所占据的时间很长。通过掌握建设项目的特点,向承包商的支付仅限于项目建设实施的时间节点或完成节点,即基于总成本控制的多节点支付。每个付款期都是造价控制的关键时间点。 (4)造价控制变化不可测。在整个项目的施工方面,资金总量是基本不变的,造价控制应以规定的资金支持额度为投资控制目标值。然而,施工过程是时刻变化的,施工和安装投资的成本受价格波动和设计标准随需求变化的变化的影响。在实施过程中,必须根据客观市场和项目建设标准的实际变化进行相应的实时调整。 2 施工阶段造价控制存在的问题 2.1 未根据项目要求进行施工建设 建筑施工的基本程序是整个施工过程中所有工作开展的顺序,它是项目过程中每个环节的基本要求,这是不可违背的,是根据建设项目的整体特点由管理层决策得到的,由决策部分,设计,施工部分,完工检查部分组成,每个部分之间都会直接影响到工程的造价。许多建筑公司想要立马开始工程建设,基本的准备措施还未完成,缺乏必要的资金和建设标准,在施工过程中造成设计方案出现较大的变化,设计变更的科学性和必要性是缺乏监督,没有相应的责任限制制度,对工程造价产生不利的影响,导致项目成本无法实现有效的控制和管理。 2.2 建筑工程合同制定不严密 施工合同内容是对工程成本控制的重点所在,它将具体指定项目施工质量,进度,投资三个方面。其中,将有明确的项目实施范围,付费方法,项目变更,签证,索赔,项目结算,施工期,质量协议等等细节内容。如果工程合同的制定较不严密,将对成本产生很大影响,导致造价失控。施工阶段的成本控制要控制施工项目的全过程,需要所有相关人员,尤其是技术和会计人员的参与。但是,目前很多施工单位在项目成本控制中只归因于财务人员,这导致工程技术人员不够关心成本问题,这样做不利于造价控制,可能会造成为提高项目质量或加快施工期而盲目扩大成本。 2.3 施工组织设计不够优化 良好的施工组织设计可以很好地协调施工进度,成本和质量之间的关系。在许多情况下,施工进度和成本控制容易发生冲突。通常情况下,为了加快施工的进度,原本应该根据工程情况采用大型挖掘机进行施工,却组织人员多,造成了人力资源的浪费。为了改善进度,前一阶段的施工质量可能不符合设计要求,这将对项目质量产生很大影响。施工单位应严格对施工组织设计进行审查,优化组织设计,提高施工造价的控制。 3 工程造价控制措施 3.1 规定合理的报价 一般在施工标底的制定过程中,通常会根据综合单价法和工料单价法进行制定。工料单价法是将物品数量乘以单价作为直接的工程造价;这是全面考虑施工设计材料和施工预算是否对每个子项目进行合理的配额。综合单价法主要包括机械成本,材料成本,人工成本等,是综合所有项目的总量,然后制定施工预投标估算。招标文件是施工项目招标的重要保障,然后根据项目内容认真进行项目造价的计算。因此,在投标建设项目之前,应计算好工程的工作量,以避免计算出错,导致造价不准。模拟施工计划应按照相关标准制定,施工方案与招标文件之间的关系应作为一个整体考虑。在资金预算的建设阶段,还要综合考虑建筑材料价格和施工人员成本调整等相关问题。 3.2 制定妥善的预算体系 作为项目造价中的一部分,预算工作需要计划好一定时期内的收支清单。它通过货币形式评估项目投资大小,反映项目的经济效果。工程预算工作在施工阶段尤其关键。能够预先对施工阶段的收支进行科学的分析和分配,并在实际运行过程中提前规划资金问题。建设阶段工程造价预算是施工阶段工程造价管理和控制的有效方案,同样也是相关人员的参考依据。项目成本预算系统的建设可以极大地保证项目的进度和施工质量。可行的项目成本管理计划应根据成本核算制定,完善的项目预算是项目成本管理和控制的基础。 3.3 严密监控造价风险 企业经营的各方面都会存在不同程度的风险,施工阶段也肯定会有一定的风险。施工造价风险是非常常见的风险,并且存在于整个过

建筑施工监理过程中质量控制

浅谈建筑施工监理过程中质量控制探究摘要:在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进行控制,在工程结束之时对工程质量进行验收,使整个工程进展中监理能够发挥对工程质量监督管理的作用,使之能真正做到工程监理的全阶段控制。本文探讨了建筑施工监理过程中质量控制。 关键词:建筑;施工;监理;质量控制 abstract: in the process of construction in strict accordance with the design of the construction and the corresponding requirement of control, engineering at the end of the construction quality, make the whole project progress supervision can play in the construction quality supervision and management role, so that it can truly be the engineering supervision of the phase control. this paper discusses the construction supervision process quality control. keywords: architecture; the construction; supervision; quality control 中图分类号:o213.1文献标识码:a 文章编号: 近年来我国建筑工程质量问题频发,建筑工程的质量问题一次次暴露,使工程监理在建筑工程中的地位日益受到关注伴随着我国建筑工程领域的法律法规以及相关管理办法的相继出台,通过工程监理,严格按照法律法规以及行业规定对建筑施工前进行质量安全评估,在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进

建设项目全过程6阶段工程造价控制要点

建设项目全过程6阶段工程造价控制要点有效地控制建设工程造价,在把造价控制重点迁移到建设前期阶段,使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标、合同签订、施工过程、竣工结算和后评价等各阶段。对影响项目造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。那么如何做好全过程造价控制呢? 1项目投资决策阶段的造价控制 1、选择合理的工程造价计价方法首先是必须尽可能多地收集已建类似项目的工程造价资料,并对这些资料进行分析、整理以及对已建类似项目的工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述。 其次是对拟建项目和已建项目进行比较、分析。重点是建筑工程的结构、地质地形条件、工艺选择及工艺水平以及设备选型等。再则是根据以上分析确定工程造价的计价方法。最后是计算方法确定后应重点对计算中所取的参数进行比较细致的测算。 2、切实做好项目可行性研究报告可行性研究是项目投资决策的科学依据,它不仅要评价项目在技术、经济、效益上是否具有可行性,更重要的是对方案进行优化。科学的可行性研究有助于防止和减少因决策失误而造成的浪费,提高经济效益。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额,同时也是项目决策的重要依据之一。投资估算编制要有依据,要尽可能细致,尽可能全面。从现实出发.充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑为市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。投资决策阶段 2设计阶段工程造价控制 1、推行限额设计限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计、技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。 2、推行设计监理制度目前,政府主管部门一直未出台设计监理机制,方案设计、消防设计、煤气等审查部门各管一部分,不利于价格控制。推行设计监理,从项目可行性研究阶段就参与进去,协助开发商调研、考察、立项,论证方案的可行性并提出合理性建议。实行设计监理,可以减少设计过程中可能存在的缺陷与失误。提高设计质最、有效控制工程价格。 3、推广标准设计标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的,是经过一定程序批准的,可供设计单位重复使用,既优质又经济。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策,合理利用能源、资源、材料和设备,是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。 4、优化设计方案优化设计方案是设计阶段的重要步骤,是控制工程造价的有效方法,主要可通过设计招投标、设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案、设计方案的技术经济评价等方法,来论证拟采用的设计方案技术上是否可行、功能上是否满足要求、经济上是否合理、使用上是否安全可靠。设计阶段 3招投标阶段的工程造价控制

相关文档
最新文档