监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作

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监理工程师应如何处理施工现场质量问题

监理工程师应如何处理施工现场质量问题

监理工程师应如何处理施工现场质量问题施工现场质量问题是建筑工程中常见的挑战之一,对于监理工程师来说,如何妥善处理这些问题至关重要。

监理工程师在施工现场担负着监督和检查质量的角色,以下将就监理工程师应如何处理施工现场质量问题提供一些建议。

首先,监理工程师应具备丰富的专业知识和技能。

他们应了解相关的建筑法规和标准,并对施工工艺、材料和设备有充分的了解。

只有具备良好的专业素养,才能准确识别出施工现场的质量问题,并提出相应的解决方案。

其次,监理工程师应加强对施工过程的监督和检查。

他们应经常巡查施工现场,及时发现和纠正不符合要求的工程质量问题。

监理工程师应尽早介入施工过程,与施工单位紧密合作,确保施工按照规划和设计要求进行,并及时对施工中发现的问题进行处理。

另外,监理工程师应建立有效的沟通渠道。

他们应与业主、施工单位和设计人员进行密切的沟通和协调,确保所有相关方的期望和要求得到满足。

在发现质量问题时,监理工程师应及时向业主和相关方通报,并提供详细的情况说明和建议,以便在最短的时间内解决问题。

此外,监理工程师应注重文档的管理和记录。

监理工程师在施工现场应认真填写施工日志和质量检查记录,详细记录各项工作的安排、进展和问题,以便后期查阅和备案。

这些记录可以为今后的工程进展提供参考,并在纠纷解决或质量验收时起到重要的证据作用。

另外,监理工程师应发挥总结经验的作用。

通过对施工质量问题的分析和总结,监理工程师可以发现施工过程中的潜在隐患和问题。

他们应总结经验教训,并提出相关的改进措施,以便今后的施工项目能够更加顺利和高效地进行。

最后,监理工程师应保持专业的职业操守和原则。

他们应坚持客观公正、抵制利益诱惑,并始终站在维护公共利益和工程质量的立场上。

监理工程师应坚决维护施工安全和工程质量,如果发现严重的施工质量问题,应及时向相关主管部门报告,并寻求必要的法律支持。

综上所述,监理工程师应具备专业知识和技能,在施工现场严格监督和检查施工质量问题。

施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议

施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议

1、质量控制的基本原则:(1)了解工程功能要求、技术特点,明确工程质量标准,严格检查。

(2) 坚持事前控制为主,从材料投入开始至工程建设全过程,对影响工程质量的因素进行全面的系统控制,把质量问题泯灭在未发生之前或者泯灭在萌芽状态。

(3)对关键工序和工程部位,制定质量预控措施,实行重点监理。

对工作量大的分项工程,先做样板,在进行大面施工。

做好巡视和平行检验。

2、质量控制的方法2.1 质量的事前控制:(1) 设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

(2)参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底记要。

(3)开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或者施工方案,签发《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施。

(4) 审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证,符合要求后专业分包单位可进场施工。

(5)开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时赋予批准。

(6)审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。

(7) 建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。

(8) 对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。

(9) 负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核,合格后予以签认。

(10) 负责审查施工承包单位报送的其他报表。

2.2 质量的事中控制:(1)关键工序的控制:A、应在施工组织设计中或者施工方案中明确质量保证措施,设置质量控制点;B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员;施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底记录;C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。

施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求,特殊是住手点的规定。

监理工程师在施工阶段如何进行质量控制工作

监理工程师在施工阶段如何进行质量控制工作

建筑工 程施工阶段就 是把工程项 目设计意 图最终形成 一个建筑 实 体的过程, 建筑工程项 目施工 阶段的质量控制是监理工程师 重要 的工作 内容 。因此要求监理 工程师 有丰富的工作经验 以及 良好 的职业 道德, 同 时坚持预防为主 , 事前控制 , 积极 主动, 把影响工程质量 的问题 消灭于萌 芽状态 , 尽量减少或消除返工处理工作。以获得更大的效益 。
3 安 全文 化在 供 电企 业管理 中 的应用 措施
3 . 1 培 养 安 全 理 念 文 化
安全理 念是种精神理 念, 是沉淀 于员工 内心 的安全意识形 态 , 它包 括了供 电企业在长期 的安全 生产 中逐渐 积累起来 的、 为所有 员工接 受和 遵循的、 具有企业特色 的安全 思想 意识、 安全道德观、 安全价值观 以及安
面的精神需 求, 改善和 美化员工 的工 作环境 , 提高 员工的物质 生活水 平 的同时 , 满足 其精神方 面的追求 , 激发 员工在开展 安全文化建 设工作 过 抓好企 业的安全 品牌 文化的建设 工作, 结合 企业 的安全 全思维方式等 。开展 安全第 一的安全教育宣传活动、 安全知识演讲 以及 程中 的凝聚 力; 管理、 队伍 素质 以及基础设施状况 , 宣传 安全 文化建设 的典型 , 提 高企业 安全形式 分析和教育 工作 , 采用员 工喜闻乐见 的形 式, 开展潜移 默化 的 安全宣传 工作 , 使 员工树立起科学 的安全生产意识 : 强化宣传栏 、 报纸 、 依托 于安全文 化的核 心竞 争力以及 知名度等 。 安 全 教 育 室 以及 网络 等 载 体 的 功 用 , 广 泛 的营 造 出 安 全 就 是 效 益 、 安全 4 总 结 就是 生命等安 全生产理 念 , 供 电企业 的管理 者树立起“ 安 全第 一” 的思 实现供 电企业的健康 、 安全 、 持续 的发展, 需要强化企业安全基础 设 想, 强化 安全生产环境 的营造 , 不 定 期 的 开 展 安 全 月 来 进 行 大 范 围 的 安 施的建设 , 增 强科技确 保安全的力 度, 强化安全 文化在供 电企业管理 中 全教育活动。 的支 持作用 。在供 电企业 的安全 文化 建设中, 要 明确安全文化建 设的必

浅论监理工程师如何做好施工阶段的质量控制

浅论监理工程师如何做好施工阶段的质量控制

浅论监理工程师如何做好施工阶段的质量控制作者:谢晓静来源:《城市建设理论研究》2013年第23期摘要:施工阶段的质量控制是一个系统工程,从项目可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收等都有一个质量控制问题。

各阶段的质量控制是监理工程师实施质量、进度等主控项目目标的核心。

而作为监理工程师在施工阶段的质量控制尤为重要。

关键词:建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制中图分类号: O213.1 文献标识码: A 文章编号:施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。

所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。

本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就监理工程师如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。

一、建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。

它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后,对建筑工程项目的质量控制。

以上系统控制的三大环节,并不是孤立和截然分开的,他们之间构成有机的系统过程。

二、施工阶段质量控制为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

1、事前控制事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。

具体应做到以下几点。

(1)根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积,对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查分析,帮助施工单位审核符合现场实际的施工技术与组织方案,并要求施工单位以此作为施工准备工作的依据。

应提前要求项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作,充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目。

(2)对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制,是建筑工程项目施工质量控制的基础。

监理工程师如何进行工程质量管理

监理工程师如何进行工程质量管理

监理工程师如何进行工程质量管理工程质量是保证工程建设顺利进行和长期使用的关键因素之一。

作为监理工程师,质量管理是我们最重要的职责之一。

本文将介绍监理工程师在工程质量管理方面的具体工作内容和方法。

首先,监理工程师应当在施工前对工程项目进行全面的质量评估和分析。

这包括对工程设计图纸、规范要求、施工方案等文件的审查,确保其符合相关法规和标准要求。

同时,监理工程师还应该组织施工前的质量技术交底会,向施工单位详细介绍工程质量管理要求,确保施工单位能够清楚理解并按照要求实施。

其次,监理工程师应当对施工现场进行定期巡查和监测,确保施工过程中各项工作按照质量要求进行。

监理工程师应密切关注施工单位的施工计划和组织,确保施工过程中的工作程序、工艺流程、质量控制措施等都符合相关规范和标准。

同时,监理工程师应当对施工现场的各项工程质量关键节点进行抽查和检测,确保关键部位的工程质量符合要求。

第三,监理工程师应当及时处理和解决施工现场发现的质量问题和技术难题。

一旦发现施工过程中存在质量问题,监理工程师应立即通知施工单位进行整改,并提出相应的处理意见。

监理工程师还应与施工单位共同研究解决技术难题的方法和措施,确保工程施工质量得到有效控制和提升。

第四,监理工程师应当组织进行工程质量验收工作。

质量验收是确保工程质量达到设计要求和标准的重要环节。

监理工程师应根据规范要求,组织开展工程质量验收工作,包括现场勘察、取样检测、测试评价等环节。

同时,监理工程师应撰写相应的质量验收报告,并将检测结果与设计要求进行对比,确保工程质量合格,并确认竣工验收。

最后,监理工程师应当记录和总结工程质量管理的经验和问题,为今后的工作提供参考。

监理工程师应建立和完善工程质量管理的档案和技术资料,包括监理日志、技术交底会记录、施工质量整改记录等。

对工程质量管理中的经验和问题进行总结,可以为今后类似项目的质量管理提供参考和借鉴。

在进行工程质量管理时,监理工程师应当注重科学、严谨、实用原则。

监理工程师如何进行施工过程质量监控

监理工程师如何进行施工过程质量监控

监理工程师如何进行施工过程质量监控监理工程师是负责监督工程施工过程的专业人员。

他们的任务是确保项目按照设计要求和标准进行,并达到预期的质量要求。

在施工过程中,监理工程师需要进行全面的质量监控,以确保工程的安全性、可靠性和质量。

首先,监理工程师需要了解项目的设计要求和技术规范。

他们应该仔细研究施工图纸、设计说明和相关技术文件,以了解工程的设计目标和质量要求。

监理工程师还应该熟悉适用的建筑规范和相关技术标准,从而能够评估施工过程是否符合要求。

在施工过程中,监理工程师需要进行现场巡视和检查,确保工程按照设计要求进行。

他们应该仔细观察施工现场的各个环节,包括土方工程、混凝土浇筑、钢筋加工、砌筑、装饰等。

监理工程师应该检查施工质量、工艺操作和材料使用是否符合标准,并及时提出改进和纠正措施。

监理工程师还需要与施工单位和相关人员进行沟通和协调。

他们应该与项目经理、施工队长和技术负责人保持良好的沟通,关注施工问题和质量风险,并提供专业建议和指导。

监理工程师还需要与其他监理人员、设计师和业主进行协作,以确保工程的质量和安全。

在施工过程中,监理工程师需要使用一系列的工具和仪器进行质量监测和检测。

例如,他们可以使用测量仪器、试验设备和质量评估工具来对建筑结构、建筑材料和施工工艺进行测试和评估。

监理工程师还应该进行记录和报告,详细描述每个阶段的施工情况、质量问题和整改措施。

对于施工过程中出现的质量问题,监理工程师需要及时采取措施进行纠正和整改。

他们应该与施工单位密切合作,共同解决问题,并确保问题得到妥善解决。

监理工程师还应该保持谨慎和客观的态度,避免任何对施工方的不当干预或指责,以维护良好的合作关系。

最后,监理工程师应该及时向项目经理和业主报告施工过程的质量情况。

他们需要提供详细的施工记录和质量评估报告,以评估工程的整体质量。

监理工程师应该向业主和相关方面提供专业意见和建议,以帮助他们做出合理的决策,并采取必要的措施来改进工程质量。

监理工程师如何做好工程施工质量控制

监理工程师如何做好工程施工质量控制

监理工程师如何做好工程施工质量控制工程项目施工阶段的质量控制贯穿于施工准备工作阶段、施工阶段、竣工验收等项目建设的全过程,各阶段对工程质量的影响具有连续性和相关性,是工程项目质量控制最重要的阶段,也是工程监理的重要环节。

下面笔者结合多年来监理工作的实践,对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作,谈谈自己的几点看法。

一、做好前期技术准备工作俗话说“良好的开端是成功的一半”。

作为一个好的监理工程师,必须对承包单位提供的施工组织设计(方案)进行详细审查,以防止盲目施工、伧促上马带来的质量、安全隐患,经项目监理部审查认可后方可实施。

施工组织设计(安案)审查主要做好以下几项工作:第一、认真审查施工组织设计(方案)是否符合国家、省、市的现行技术规范、规定和招标文件、承发包合同规定的约束条件;第二、审查施工组织设计(方案)中的施工方法、施工机械配置、人员组织架构、施工质量管理措施、施工进度安排是否满足要求;第三、审查施工组织设计(方案)中本项工程的特点及难点的施工条件是否考虑充分,对关键部位、关键工序、关键点的质量保证措施是否可行;第四、审查承包单位拟在本项工程中运用的新材料、新工艺是否进行了必要的论证,由承包单位提出的专项施工方案是否可行;第五、审查承包单位在工程安全、环保、消防和文明施工等措施是否符合有关规定。

总之,项目监理部始终贯彻“质量第一,安全第一”的原则。

二、抓好材料的质量控制材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程质量的基础,是获得好的工程质量的重要保证。

因此,必须对其质量进行严格控制,并将这一工作贯穿于整个施工过程。

各种建筑材料进场前要求承包单位必须向项目监理部提交材料的报审表,同时应附有相应材料的产品出厂合格证及技术说明书、检验报告,同时对规范规定需进行见证取样送检的材料,必须在项目监理部见证员见证下抽样送具有资质的试验单位进行检验,经检验合格后并取得合格检验报告后方可进场使用。

监理工程师如何进行工程施工质量控制

监理工程师如何进行工程施工质量控制

监理工程师如何进行工程施工质量控制监理工程师是工程施工过程中负责监督和控制施工质量的重要角色。

他们承担着确保工程质量符合标准和规范的责任,旨在保证工程的安全、可靠、经济和环境友好。

本文将介绍监理工程师如何进行工程施工质量控制。

首先,监理工程师在施工前应参与编制施工组织设计和质量控制计划,确保施工方按照计划进行施工。

他们应对施工单位进行业务培训,明确施工质量目标,提醒施工单位注意工程质量的重要性,并与施工单位共同制定整改措施。

其次,监理工程师应经常检查施工现场,重点关注施工过程以及关键节点的操作是否符合设计要求和标准规范。

他们应当检查施工单位的施工工艺和施工方法是否科学、合理,并对施工过程中的关键工序进行记录和监控。

在质量控制过程中,监理工程师应及时发现和处理工程质量问题。

他们应当将发现的质量问题进行分类和整理,并制定相应的整改措施。

对于重大和紧急的质量问题,监理工程师应立即通知施工单位采取措施进行整改,并对整改情况进行跟踪检查和记录。

此外,监理工程师还应对施工材料进行抽检和试验,确保施工材料的质量符合设计和规范要求。

他们应与材料供应商合作,控制材料的来源和质量,并定期对施工材料的使用情况进行检查和记录。

在施工期间,监理工程师还应对施工单位的施工人员进行技术指导和培训,提高他们的施工技能和质量意识。

他们应与施工单位进行沟通,了解施工人员的需求和困难,并提供解决方案和建议。

最后,在工程竣工时,监理工程师应进行工程质量评估和验收。

他们应按照相关的规定和标准,对施工成果进行全面检查和评估,并出具相应的验收报告。

如果发现工程质量存在问题,监理工程师应提出整改意见,并要求施工单位重新进行整改。

总之,监理工程师在工程施工过程中起着关键的作用,他们通过参与施工组织设计、监督施工过程、检查施工质量、抽检试验施工材料等措施,有效地控制工程施工质量。

他们的努力有助于保证工程的安全和质量,对于提高工程的可靠性和持久性具有重要意义。

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监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作作者:邹云峰一、清楚质量控制工作依据监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下:1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准;2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商;3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范;4、施工测量的基础资料;5、国家及地方的法律、法规和规定。

二、坚持质量控制原则监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循,方能做好质量控制工作,质量控制的主要原则:1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准;2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制,并以预控(预防)为重点;3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并正常发挥作用;4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度;5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程;6、坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序;7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案);8、以检验批质量保证分项工程质量;以分项工程质量保证分部(子分部)工程质量,以分部(子分部)工程质量保证单位(子单位)工程质量。

三、明确质量控制目标在实施质量控制之前,监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标,只有明确了质量目标,才能确定工程验收中所采用的标准,特别是创优工程,应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。

监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。

但承包单位自身有创优工程的要求时,也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。

四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制,特别是事前控制,即预控,也就是防患于未然,这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验,能够采取相应的预防措施,避免潜在施工质量问题的出现;监理工程师也要加强事中控制,采用巡视、平行检验和旁站等方式,将发现的问题解决在施工过程中,避免形成“死后验尸”;监理工程师的事后控制也是需要的,在验收过程中发现问题,应及时要求施工单位进行整改,并制定可行的纠正措施,避免类似问题再次发生。

1、事前质量控制(施工前等的质量控制)(1)核查承包单位的质量保证和质量管理体系;(2)审查分包单位的资格;(3)复核承包单位的测量放线;(4)签认材料、构配件、设备的报验;(5)检查进场的主要施工设备;(6)审查主要分部(分项)工程施工方案和安全专项方案。

2、事中质量控制(施工过程中的质量控制)(1)对施工现场进行有目的的巡视检查和旁站;(2)核查工程预检;(3)验收隐蔽工程;(4)检验批、分项、分部工程验收。

3、事后质量控制(工程竣工验收)(1)当工程达到交验条件时,总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》,要求承包单位进行整改;(2)对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促承包单位及时进行试验;认真审阅试验报告单,并对重要项目现场监督;必要时应请建设单位及设计单位参加;(3)总监理工程师组织竣工预验收1)要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时,填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应竣工资料报项目监理部,申请竣工预验收;2)总监理工程师组织监理人员对质量控制资料进行核查,并督促承包单位完善;3)总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收;4)经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收,直至符合合同要求,总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》;5)预验收合格后,监理单位应对工程提出质量评估报告,整理监理资料,工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字;工程质量评估报告主要内容包括:工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果、对工程质量的综合评估意见等。

(4)项目总监理工程师协助建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同对工程进行竣工验收。

验收结果符合合同要求后,由五方在《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》上签字, 并由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》。

五、明确质量控制要点每个工程都有自身的特点,监理工程师应能根据设计图纸和地质勘察报告等工程文件,深入了解工程的有关情况,掌握工程的特点、难点和较易出现质量通病的部位,并结合监理以往类似工程的经验,确定工程的质量控制要点,将其列入《监理细则》中的质量控制部分,并在监理工作中重点进行控制。

土建专业工程质量的重点控制内容如下:六、采取控制质量风险的相应措施监理工程师应分析本工程施工中可能遇到的质量风险,为进一步做好质量控制,并采取控制风险发生的相应措施。

人员核查承包单位的机构设置、1、核查承包单位的质量保证和质量管理体系:查验各级管理人员与专、职责与分工的落实情况;配备(含专业质量检查人员)业操作人员的持证情况;检查质量管理制度是否健全。

督促承包单位的质量保证和质量管理体系的持续有效运行。

,报项目监2、审查分包单位的资格:总承包单位填写《分包单位资格报审表》。

督促总承包单位对分包单理审查;审查合格后,签认《分包单位资格报审表》位的管理。

分包工程的施工方案,材料、设备报验,分部、分项、检验批工程报验均需经总承包单位报项目监理。

、严把材料、建筑构配件及设备质量关,坚持不合格的建筑材料、构配件和设3 备不准在工程上使用。

并按要求严格执行见证取检查承包单位按有关规定对主要原材料进行复试;4、样和送检制度。

(1)对新材料、新产品要核查其鉴定证明和确认文件;(2)对预拌混凝土,应对生产厂家资质和生产能力进行考察,并审查《预拌混凝土出厂合格证》;(3)对建筑构配件、设备的加工、定货,必要时监理工程师应参与考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。

5、检查进场的主要施工设备:监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;对需要定期检定的设备(如仪器、磅称等)监理工程师需审查承包单位的检定证明。

6、审查主要分部(分项)工程施工方案:承包单位应对钢结构加工及安装、地下室墙柱、梁等钢筋密集、交叉部位的钢筋绑扎;重点部位精装修、冬季施工、雨季施工等工程编制专项施工方案(如施工组织设计中已编制并符合要求可除外),报项目监理。

专业监理工程师依据施工质量验收规范与施工图认真审核,由总监理工程师签发审定结论。

上述方案未经批准,该分项工程不得施工。

7、督促施工单位执行样板引路制度:对关键工序,如防水施工、石材干挂等部位应先做样板,检查合格或符合合同要求后再大面积施工。

8、对施工现场进行有目的地巡视检查,各专业监理工程师每天不少于二次对施工现场进行巡视检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患。

对较重要的问题,监理工程师应签发《监理通知》或《监理工作联系单》,并跟踪检查验证纠正效果,做好复查记录。

9、对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理:对关键工序和重点部位监理工程师应采取旁站的控制方法。

总监理工程师组织各专业理工程师在认真熟悉施工图的基础上编制《旁站监理方案》,根据《旁站监理方案》执行旁站,旁站执行者填写《旁站记录》,对旁站过程中发现的问题,所采取的措施和最终验证结果,监理工程师均应保留相应的质量记录。

10、对隐蔽工程,检验批验收:未经验收或质量不合格不得进行下道工序施工。

承包单位必须在自检合格后,将《隐蔽工程检查记录》或《检验批质量验收记录表》报项目监理;监理工程师对报验的资料进行审查,结合日常巡视和旁站的意见到现场进行检查(承包单位质检人员陪同),合格后签认《隐蔽工程检查记录》或《检验批质量验收记录表》。

对不符合要求的工程,由承包单位整改,整改合格后,监理工程师进行复查、评定和签认。

11、质量问题和质量事故的处理:(1)对可以通过返修弥补的质量缺陷,责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;处理完成后应重新进行验收;(2)对需要返工处理或加固补强的质量问题,除责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外,总监理工程师应与建设单位协商后签发《工程暂停令》,再与建设单位和设计单位研究,经设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;处理完成后应重新进行验收;(3)将完整的质量问题处理记录归档。

七、熟悉和掌握质量控制程序(监理程序)作为一名监理工程师,应十分熟悉质量控制的相关程序,要求施工单位履行程序的同时,自身也应遵照有关规定程序进行,才能做好质量控制工作。

1、检验批工程质量验收程序(1)检验批施工完毕,承包单位自检合格,填写《检验批工程报验单》,附《检验批质量验收记录》和施工操作依据、质量检查记录向项目监理机构报验;(2)承包单位应在检验批验收前48小时以书面形式通知监理验收内容、验收时间和地点;(3)专业监理工程师应按时组织承包单位项目专业质量检查员等进行验收,现场实物检查、检测,审核其有关资料,主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格;施工操作依据、质量检查记录完整、符合要求,专业监理工程师应予以签认;否则,专业监理工程师应签发《工程质量整改通知》,详实指出不符合之处,要求承包单位整改;(4)承包单位应按《工程质量整改通知》要求整改完毕,自检合格后用《监理工程师回复单》报项目监理机构复核,符合要求后予以确认。

2、隐蔽工程质量验收程序(1)隐蔽工程施工完毕,承包单位自检合格,填写《隐蔽工程报验单》,附《隐蔽工程验收记录》和有关分项(检验批)工程质量验收及测试资料向项目监理机构报验;(2)承包单位应在隐蔽工程验收前48小时以书面形式通知监理验收内容、验收时间和地点;(3)专业监理工程师应准时参加隐蔽工程验收,审核其自检结果和有关资料,现场实物检查、检测,符合要求的予以签认;否则,专业监理工程师应签发《工程质量整改通知》,详实指出不符合之处,要求承包单位整改。

3、分项工程质量验收程序(1)分项工程所含的检验批全部通过验收,承包单位整理验收资料,在自检评定合格后填写《分项工程报验单》,附《分项工程质量验收记录》报项目监理机构;(2)专业监理工程师组织承包单位项目专业技术负责人等进行验收,对承包单位所报资料和该分项工程的所有检验批质量检查记录进行审查,构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整,并且均已验收合格,专业监理工程师予以签认。

4、分部(子分部)工程质量验收程序(1)分部(子分部)工程所含的分项工程全部通过验收,承包单位整理验收资料,在自检评定合格后填写《分部(子分部)工程报验单》,附《分部(子分部)工程质量验收记录》及工程质量验收规范要求的质量控制资料、安全和功能检验(检测)报告等向项目监理机构报验。

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