2019年公司自评报告
国有资产绩效自评范文
国有资产绩效自评范文国有资产绩效自评范文一、前言国有资产是国家的重要财富，是实现国家经济、社会发展目标的重要支撑和保障。
国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于印发国有资产监督管理工作评价暂行办法的通知》（国办发〔2015〕75号），要求国有资产监督管理部门每年开展国有资产绩效自评，对国有资本经营预算执行、运营管理、资源配置、创新发展等各方面进行评价，并以评价结果为基础，进一步深化改革，优化资产配置，提高资产质量和效益。
本文按照《国务院办公厅关于印发国有资产监督管理工作评价暂行办法的通知》要求，就所属公司2019年度国有资产绩效自评情况作出汇报。
二、总体情况我司作为国有资产投融资平台公司，是为满足满足中央和地方政府在基础设施、公共服务领域的融资需求，积极履行了积极使用国有资本、为国有资本增值贡献力量的职责。
本年度，在公司内部的管理体系、业务规模和绩效管理等方面均实现了较大的提升和改善，具体绩效自评如下。
三、绩效自评（一）经营预算执行情况本年度，公司在国有资本投资方面执行预算115.2亿元，实际投资156.8亿元，完成额比预算计划高 36.3%。
公司在投资方向、投资项目和投资规模上，均实现了定向、精准、稳健的投资行为，让国有资产得到了更好的保值增值。
（二）运营管理情况公司在运营管理方面，实现了规范化管理、财务管控升级和审批流程优化，成功实现了资产规模和质量的双提升。
公司主动手机镇贫资金和动态监控贷款资金，借助科技手段，实现了审批流程的透明化和效率的提升，真正实现了“让审批变简单，让融资变快捷”的目的。
（三）资源配置情况公司在资源配置方面，坚持“高质量、高回报”的理念，以投资项目的必要性、战略意义、经济效益及环境效益为出发点，压减不必要投资，实现了经济上的回报和社会效益的提升。
公司在投资项目中更加注重生态建设，与政府、企业和社会各界签订了协议，推进“绿色投资、绿色发展”的目标。
（四）创新发展情况公司在创新发展方面，注重技术创新和产品革新，推行战略性新兴产业布局，拓展产业链，持续发挥资金优势和关键领域的绝对权威性，形成应对市场变化的能力，提高了公司的市场竞争力。
防雷自评报告
防雷自评报告一、引言本防雷自评报告为我单位在2019年防雷工作的一次自我检查及评估。
通过这次自评，我们可以更好地发现和解决潜在的问题，为今后的防雷工作提供指导。
二、自评范围本次防雷自评报告所涵盖的范围为我单位内所有潜在的雷击危险区域以及已安装的防雷设备。
三、自评内容1.潜在危险区域的数量和分布情况在本次自评中，我们发现我单位内存在着一些潜在的雷击危险区域，主要分布在室外设备和线路上。
通过分析这些危险区域的情况，我们将加强这些区域的监测、检查和维护。
2.防雷设备的状况和维护情况我们的单位已经安装了多种防雷设备，如避雷针、避雷网、接地网等。
在本次自评中，我们对这些设备进行了全面的检查和测试。
通过检查，我们发现有些设备存在不同程度的问题，如避雷网接地不良等。
我们将展开针对性的维护，以确保这些设备能够正常工作。
3.人员防雷意识本次自评中，我们还关注了我单位技术人员的防雷意识。
通过发放问卷和座谈，我们了解了员工们对于防雷知识的了解情况和应对雷击事故的能力。
通过分析问卷和座谈反馈，我们发现有一部分员工对防雷知识的了解还不够全面，需要加强对员工的培训和教育。
四、实施计划1.针对潜在危险区域，我们将在今年内完成对这些区域的定期监测和检查，及时发现和解决其中存在的问题。
2.针对防雷设备，我们将对存在问题的设备进行维护和修理，确保它们能够正常工作。
3.针对人员防雷意识，我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的防雷意识和应对能力。
五、结论通过本次自评，我单位能够更全面地了解自身在防雷工作中存在的问题，并制定了一系列的解决计划。
这些计划将有助于我们更好地保障单位的安全生产，确保单位能够稳步发展。
自查自纠工作情况报告
⾃查⾃纠⼯作情况报告2019-09-27根据公司的统⼀安排，我参加了学习贯彻《职⼯⼯作作风整顿》活动，对《职⼯⼯作作风整顿》的实施意义有了更加深刻的认识，⼀个⽉以来来，我认真学习和贯彻执⾏《职⼯⼯作作风整顿》的各项规定，对照“⼯作性质，⼯作流程”的相关规定，并结合⾃⾝⼯作和⼯作作风情况进⾏了⾃查，现将⾃查情况报告如下：⼀、存在的问题（⼀）在学习上：学习的要求和动⼒不够，对学习的要求不够⾼，在学习内容上，学习的范围较窄，系统性、专业性、深⼊性不强，在学习的⽅式上，理论与实践结合差，学以致⽤不活。
动⼒不⾜，缺乏学习的主动性，主要表现在⼀是学习的⾃觉性不强。
较注重单位安排的各种政治、业务学习，⽽对其他学习的主动性不够。
⼆是理想信念淡化。
⾃已不管在何处⼯作，总是随遇⽽安，缺乏开拓创新意识。
在思维⽅式上，习惯于凭经验考虑问题，想事情在⼯作⽴⾜实际，⼤胆探索的⽅式⽐较少。
（⼆）在⼯作作风上：⼯作作风不够扎实。
虽然⼯作中取得了⼀定的成绩，但是树⽴为经济发展服务意识不够深刻，⼯作作风不深⼊、不扎实。
有些⼯作浮于表⾯和有应对的思想。
⼯作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失，忽视了⼯作的积极性、主动性、创造性，降低了⼯作标准。
责任意识不够强，由于⼤局意识不够，往住只管⾃已职责以内的事，其它的事就少有过问，对⼯作的热情不够。
⼆、产⽣问题的原因分析（⼀）平时疏于学习。
以往我总认为，只要能把本职⼯作⼲好，其他学习都⽆关紧要，其实，学习与⼯作是相辅相成的。
只有深⼊地、系统地、全⾯地学习，才能更好地胜任⾃已的⼯作。
由于忽视了对党的路线、⽅针、政策的学习和掌握，对于⾃已所学的东西，也没有认真去深⼊消化、吸收，也就不能很好地做到把⾃已所学贯彻到实践中去，落实到⾏动上来。
（⼆）服务意识不是很强，由于理论学习不够，思想不解放，导致为对公司专业化服务的管理理念理解有所偏颇，⾃我⾰新意识不强。
（三）思维局限，认识落后。
自评报告格式范本
自评报告格式范本一、引言在这个章节，你需要对自评报告进行一个简要的介绍，包括自评报告的目的、背景以及编写该报告的原因等。
可以使用以下的格式进行写作：引言：自评报告是一篇详细评估个人或团队在特定任务或项目中表现的文档。
本报告旨在对我的工作进行全面的自我评价，并分析评估我的优势、劣势和所取得的成就。
二、个人背景及目标在这部分，你需要描述自己的个人背景信息和工作目标。
可以使用以下的格式进行写作：个人背景：我是一名专业营销人员，毕业于某某大学，主修市场营销专业。
我曾在一家国际知名公司工作，积累了丰富的市场分析和策划经验。
工作目标：我的工作目标是提升自己的市场营销能力，增加公司的销售额并拓展客户群体。
为此，我制定了一系列具体的目标，并通过努力实现每一个目标。
三、工作职责和角色在这个章节，你需要详细描述你在工作岗位上的职责和角色。
可以使用以下的格式进行写作：工作职责：作为一名市场营销专员，我的主要职责包括制定和执行市场营销策略，分析市场趋势并预测竞争对手的动向，负责组织和参与市场推广活动。
角色定位：在团队中，我承担了市场策划和日常工作协调的角色。
我与同事紧密合作，确保我们的市场活动在时间和预算上都能得以完成。
四、工作成就和贡献在这个章节，你需要详细阐述你在工作中取得的成就和对团队的贡献。
可以使用以下的格式进行写作：工作成就：通过我对市场的深入分析和创新的市场策略，我们的公司在过去一年中实现了销售额的翻倍增长。
我的市场推广活动吸引了大量新客户，并提升了我们的品牌知名度。
团队贡献：在团队中，我经常与同事分享我的经验和知识，并协助他们解决困难。
我还积极参与团队会议和讨论，并提出改进建议，以帮助团队取得更好的工作效果。
五、个人总结与反思在这个章节，你需要对自己的工作进行总结和反思，并提出未来的发展计划。
可以使用以下的格式进行写作：个人总结：在过去的一年中，我在市场营销领域取得了一定的成就，同时也面临了一些挑战。
通过反思和总结，我认识到自己需要进一步提升自己的专业知识和沟通能力。
公司自评标杆报告
标题：公司自评标杆报告一、前言本报告旨在对我司进行全面的自我评价，对照行业标准与优秀实践，分析公司在战略定位、运营管理、产品服务、企业文化、社会责任等方面的现状，并提出改进策略和未来发展目标。
作为企业持续进步与提升的关键环节，我们秉持公正、客观、全面的原则进行深入剖析，力求通过这次自评，找准自身优势与不足，进一步明确提升方向。
二、公司概况及战略定位我司（公司名称）在（所属行业）深耕多年，始终坚持（核心价值观或经营理念）。
目前，公司在市场占有率、技术研发、品牌影响力等方面均取得显著成绩，但同时面临（简述当前主要挑战）的挑战。
基于此，我司的战略定位为（详述公司战略定位）。
三、运营管理评估在运营管理层面，我司已经建立起一套较为完善的管理体系，包括生产管理、财务管理、人力资源管理等。
但在具体执行过程中，还存在（列举存在的问题），这需要我们在今后的工作中加强精细化管理，提高运营效率。
四、产品与服务质量评价我司产品（或服务）在市场上获得了广泛的认可，然而，在满足客户需求的深度和广度上仍有提升空间，特别是在（举例说明产品或服务的具体方面）有待优化。
我们将继续坚持以客户为中心，不断创新升级产品，提供更加优质的服务。
五、企业文化建设企业文化是我司的灵魂，我们在塑造积极向上、团结协作的企业文化氛围上取得了积极成效。
但同样需要注意的是，企业文化传播的深入性和全员参与度还需进一步强化，以实现文化的内化于心、外化于行。
六、社会责任履行在社会责任方面，我司始终坚守诚信经营，关注环保、公益事业，积极参与社区建设等活动。
未来将进一步加大投入，切实履行企业的社会责任，努力成为行业内的社会责任典范。
七、改进建议与未来展望针对上述自评结果，我们提出了以下几点针对性的改进建议：（列出具体的改进措施）。
展望未来，我司将继续秉承初心，坚定信心，不断提升综合竞争力，致力于成为行业的卓越标杆。
八、结语本次自评是我司不断追求卓越、持续改进的重要过程，我们将以此为契机，发扬优点，改正不足，以更高的标准要求自己，推动公司的全面发展，为社会创造更大价值。
安全文化建设自评报告
安全文化建设自评报告安全文化建设自评报告一、自我评估背景安全文化是保持一个企业、组织或者个人长久安全的终极目标，是指一个组织中，每个成员对安全事件和安全工作的培养的潜意识、习惯、行为和精神状态。
企业要开展安全工作，就需要加强安全文化建设，为此本企业在2019年积极开展安全文化建设，期望通过此举提升企业整体的安全管理水平，使员工安全安乐工作。
为自查自纠，本企业进行了安全文化建设自评报告，以使企业领导层有更全面、客观的了解企业安全现状，更好地指导企业未来发展。
二、自我评估标准1. 安全管理本公司完善安全管理体制，建立健全了安全责任制度、安全卡口值班制度、安全督查和检查制度、突发事件应急预案和演练制度等，已经实现了科学的安全管理体系，但我们也认识到在不断地工作实践中，体制还需不断的完善和升级。
2. 安全教育本公司注重安全教育和安全培训，按照安全教育、安全培训年度计划有计划、有组织开展各种培训，设立安全月、安全周、安全日等活动，让员工们形成了逐步加强安全意识的习惯，安全意识提高了，但在真正的实践中还没有完全转化为习惯和行为。
3. 安全技术防护本公司已经安装了多套最先进的安全监控设备，每天24小时实时监控，确保在没有安全人员的情况下对所有机房、生产车间和管理区域进行监控。
制定了具体的安全管理规程，对安全设备的使用进行了规范。
4. 危险源识别本公司对其生产过程进行了全方位的危险源识别和评估。
制定了相应的安全操作规程，对储存和使用危险品进行了专门规定，特别是对易燃易爆危险品进行了特殊管控，还对车间生产区域进行了归类，制定了巡查计划和检查标准。
5. 安全资料管理本公司上报了企业千人计划安全管理试点单位，并获得企业称号，已经形成了规范的安全资料管理体系，对安全管理人员的安全资料进行了规范分类和妥善保存。
三、自我评估总结1. 本企业在安全文化建设方面做得相对比较好，经过多年的努力，形成了比较完善的安全管理体制。
2. 本公司的安全教育工作虽然取得了一些成果，但是在员工中对安全工作的认识还有待提高，铺设的电线多次出现电击事故，我们还应该在安全文化建设中的安全教育环节上有所进一步加强。
安全生产标准化三级企业自评报告-模板
1、国家安监总局《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》
2、公司与规范相关的文件
3、相关法律法规
企业主要参加人员：
自评小组成员
自评内容：
（一）企业基本情况：
……
（二）安全标准化工作开展情况：
1、成立安全生产管理部并建立安全生产管理台账。
2、举行安全生产知识培训并进行消防演练。
3、……
Part 2
26分
Part 3
10分
Part 4
58分
Part 5
44分
Part 6176分Fra bibliotekPart 7
165分
Part 8
65分
Part 9
0分
Part 10
46分
Part 11
13分
Part 12
17分
Part 13
10分
合计：
646分
不参评分数
Part 6
44分
Part 7
10分
Part 9
60分
4、……
5、……
（三）自评得分：
对照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》13个一级要素评价情况，公司自评考核组于2016年月日到月日对安全标准化工作实施情况进行了自评考核，通过查阅相关资料、深入生产现场检查、对各部门员工进行询问等方式逐项对13个一级要素进行了评价，得分情况如下：
Part 1
16分
自评目的：根据国家《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》的要求查找符合项与不符合项，规范本公司安全生产。
自评范围：本公司内所有生产经营活动，包括公司相关安全管理制度、法律法规、顾客、供应方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有机械设备和机具、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。
呔商电视剧拍摄经费2019年度绩效自评报告
一、绩效目标分解下达情况（一）中央下达xx转移支付预算和绩效目标情况。
（二）省内资金安排、分解下达预算和绩效目标情况年初一次下吠商上电视剧拍摄经费25万元，绩效目标：主要是为剧组拍摄电视剧做好后勤服务，为编剧导演来我县实地采风等做好后勤保障。
二、绩效目标完成情况分析（一）资金投入情况分析。
1.项目资金到位情况分析。
项目资金于2019年3月一次拨付到位25万元。
2.项目资金执行情况分析。
主要是为剧组拍摄电视剧做好后勤服务，为编剧导演来我县实地采风等做好后勤保障。
3.项目资金管理情况分析。
所有项目资金，做到了专款专用。
（二）总体绩效目标完成情况分析。
电视剧拍摄期间，我们为剧组做好了后勤服务，为编剧导演来我县实地采风等做好了后勤保障。
（三）绩效指标完成情况分析。
（根据年初绩效指标逐项分附：转移支付区域（项目）绩效目标自评表一、绩效目标分解下达情况（一）中央下达xx转移支付预算和绩效目标情况。
（二）省内资金安排、分解下达预算和绩效目标情况年初一次下达手机台运行维护费费15万元，绩效目标：主要是扩大宣传渠道，发展手机台的宣传作用，丰富广大人民群众的业余文化生活。
二、绩效目标完成情况分析（一）资金投入情况分析。
1.项目资金到位情况分析。
项目资金于2019年12月一次拨付到位15万元。
2.项目资金执行情况分析。
主要用于手机台相关设备和平台的运行维护费用，发展手机台的宣传作用，丰富广大人民群众的业余文化生活。
3.项目资金管理情况分析。
所有项目资金，做到了专款专用。
（二）总体绩效目标完成情况分析。
完成了手机台相关设备和平台的运行维护，发展了手机台的宣传作用，丰富广大人民群众的业余文化生活。
（三）绩效指标完成情况分析。
（根据年初绩效指标逐项分1.产出指标完成情况分析。
(1)数量指标。
新媒体设备在广播电视节目的制作中所占比重达到了95%以上，全面完成了既定目标。
(2)质量指标。
(3)时效指标。
(4)成本指标。
2.效益指标完成情况分析。
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安全生产标准化考评自评报告为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，建立持续改进的安全生产长效机制，** 公司根据集团公司精神，组织专门人员成立了以经理** 为组长的安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。
小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：一、企业概况** 公司是*** 公司旗下的一家专业道路旅客运输公司。
2*** 年11 月集团公司实行站运分离，公司由** 重组而成。
公司主要经营省内外公路客运业务和汽车维修保养业务。
公司现有营运车辆*台，拥有** 等品牌豪华车辆。
运输网络覆盖全国15 个省、市、自治区、直辖市，营运半径达** 公里。
现有营运线路** 条。
其中省内** 条，省际** 条。
日均迎送旅客** 余人。
公司** 等班线实行密集发班。
其中*班线于20** 年被** 市团委授予“ **** ”光荣称号，成为公司的精品班线。
公司在册员工** 人。
其中管理人员** 人，党员** 人，团员** 人，专业技术人员** 人，驾驶员** 人（* 名驾驶员被授予市劳模）。
下属有个行车单位（* 个车队、* 条专线），* 个修理厂，是一支业务精湛、管理素质高、专业化、规范化的运输队伍。
公司自成立伊始，就把安全管理和优质服务作为企业固本强基的核心。
坚持走“安全质量效益型” 发展之路，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，公司连连被集团公司和上级行业管理部门评为安全生产先进单位和先进集体，实现了“ **** ”服务目标；公司还先后通过了ISO9001：2000和ISO9001：2008 国际质量体系认证和信息化管理系统，车辆安装了GPS卫星定位系统、硬盘机和3G视频装置，将该系统纳入日常安全管理中，并已建立了相关监控管理办法。
在服务质量方面，建立健全了服务质量监督体系和车辆救援保障体系，总体服务水平稳步上升。
在经理** 同志的带领下，公司一班人创新思维、开拓进取，不断创新，20** 利润突破*万元大关，实现了** 目标，公司盈利逐年上升，生产规模不断扩大，资源配合不断优化。
面对发展机遇和挑战，公司将深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展、科学发展理念，切实转变经营发展方式，把经济发展建立在安全生产与可靠保障的基础上，全面构建和谐企业，实现企业稳定可持续快速发展而不懈努力。
二、安全生产领导机构、人员设置情况** 公司建立有完善的安全管理网络，经理** 为安全生产的第一责任人，对公司安全生产全面负责，安全生产管理机构主管部门为**科。
根据集团公司指示精神，公司成立了由经理** 任组长，党委书记、主管安全生产的副经理** 、** 任副组长，** 科、** 科、** 办公室、修理厂、* 个行车单位等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，拟定了“安全生产标准化” 推进工作实施方案，成立了推进领导小组，制定了具体的职责分工和推进节点要求，召开由经理领导主持的“安全生产标准化”专项推进会，对各项工作逐一进行布置和动员。
领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：** 任组长；二、设备设施安全考评组：** 任组长；三、生产经营秩序与作业环境考评组：** 任组长。
各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。
与此同时，各单位（部门）、修理厂也成立了以单位（部门）主要负责人任组长、安全生产直接责任人以及安全管理人员为成员的安全生产基层工作小组，并都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责” ，各类工作人员都是安全生产管理员。
日常管理工作中通过加强走动管理，落实现场值班制度，公司派一名领导带队，车队安管人员具体负责严格落实每日出门前的安全例行检查和安全告诫制度，通过“人防、技防”来贯彻执行《** 实施方案》，落脚在过程管控、隐患排查治理、安全宣传教育等方面，提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识，同时还根据特定的时间、季节的变化、道路交通事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，注重安全隐患的质量和整改及时率，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全目标、指标情况根据集团公司20** 年度安全总体目标、指标的要求，** 公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与各单位（部门）签定“年度安全目标责任书” 。
将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人，对实施过程进行推进、检查、考核。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产发展记录，20** 年前* 季度各项安全指标完成较好；员工持证上岗率*%，教育培训率*%；安全设施设备、特种设备完好有效率*%；安全管理体系内、外审无严重不合格项。
四、安全投入情况** 公司吸取以往经验教训，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施。
公司把安全投入放在优先的位置，从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。
费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。
20** 年公司安全生产费用投入预算** 万元，如** 设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温）等费用。
20** 年开展现场安全可视化管理，制作更换各种安全标志牌、警示标识，宣传标语、安全资料以及对消防器材的维修、更新。
五、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。
从经理、副经理到队长、安管人员（安全、机务）、GPS专职监控人员到岗位操作工，层层制定了《安全生产工作职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还根据《** 运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《** 公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度，同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度* 项、特种作业人员作业现场安全操作规程* 项；在加强“人、车” 动态监管方面完善、制定了《** 公司车载GPS监控管理办法》、《GPS 工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度；补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项；拟定印制发放《驾驶员手册》，人手一份；为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力，修订了《** 公司道路交通事故应急预案》，为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“ ** ”的要求。
对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
根据《预案》制定了《** 公司道路交通事故处置规范》，确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。
公司在建立健全各项规章制度的同时，将制度上墙、职责上墙，制作成板面，悬挂于显眼位置。
并组织各单位（部门）人员认真学习且忠实执行，狠抓各项制度的落实，力求形成一种长效安全生产机制。
六、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划” 以及“安全生产标准化工作推进表” ，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育，做到了人手一份学习资料，公司组织统一授课。
对新聘驾驶员或新调动工作的员工，公司即时进行了三级制安全教育。
在分配到岗前由集团公司进行** 驾校安全教育培训，考试合格后进入公司级教育考核；公司级安全教育培训由公司** 科组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产工作的重要意义。
介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律，同时进行实际驾驶操作能力考核（学时不低于** 学时），安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的，签订劳动合同，分配到岗；车队级安全教育由车队安全管理人员负责，介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等，安排专人带领进行岗位实际操作；管理人员的安全教育（包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、GPS 专职监控人员）由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[20**] * 号文等法律法规，公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定，同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训，每年不定期组织时间不低于*学时的学习培训，并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全” ，严格履行“一岗双责” ，确保安全生产各项工作常态化、制度化。
对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划，做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果” “五落实”，提高了全员的安全生产责任意识，保持安全生产事故发生率逐步下降，达到了安全生产的目标。
七、隐患排查、整改情况公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查，同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。
安全检查由** 科组织开展，车队具体实施、落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时收集、查找发现的事故隐患，查出问题，下发“纠正、预防措施处理单” ，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。
将排查情况汇总，并在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。
修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
八、基础管理与岗位作业安全管理情况公司每月由** 科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核，发现问题及时整改；按贯标要求和《规范》要求，规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准，对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定；各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作，具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求，并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范，明确各岗位、各部门的安全生产职责，督促贯彻执行。