规章制度公司日常规范管理制度

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浙石化工作日常管理制度

浙石化工作日常管理制度

第一章总则第一条为加强浙江石油化工有限公司(以下简称“浙石化”)的管理,提高工作效率,确保生产、安全、环保等各项工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于浙石化全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度旨在规范员工日常行为,明确工作职责,加强团队协作,提高企业整体管理水平。

第二章工作时间与考勤第四条工作时间1. 浙石化实行标准工作时间制度,员工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

2. 根据生产需要,公司可对工作时间进行调整,但需提前通知员工。

3. 员工加班需按照国家规定和公司规定执行,加班工资按国家相关规定支付。

第五条考勤制度1. 员工应按规定时间上下班,不得迟到、早退。

2. 员工因特殊原因需请假,应提前向部门负责人申请,经批准后方可请假。

3. 请假分为事假、病假、婚假、丧假等,各类假期的具体规定按国家相关规定执行。

4. 员工请假期间,如需外出,应向部门负责人报告行踪。

5. 员工请事假、病假超过规定天数,公司将根据情况给予处分。

第三章工作纪律与行为规范第六条工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

2. 员工应保持良好的工作态度,认真负责,积极主动。

3. 员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

4. 员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

第七条行为规范1. 员工应着装整洁,保持工作场所清洁、有序。

2. 员工应文明礼貌,团结协作,尊重他人。

3. 员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。

4. 员工应爱护公共设施,不得在公共区域乱扔垃圾。

第四章工作内容与职责第八条工作内容1. 员工应按照岗位要求,完成本职工作。

2. 员工应按照公司规定,参与生产、安全、环保等工作。

3. 员工应定期参加培训,提高自身业务能力。

第九条职责1. 管理人员:负责部门管理工作,制定工作计划,组织协调部门工作,对部门员工进行考核。

2. 技术人员:负责技术研发、技术支持、技术改造等工作。

公司日常工作管理规章制度(精选12篇)

公司日常工作管理规章制度(精选12篇)

公司⽇常⼯作管理规章制度(精选12篇)公司⽇常⼯作管理规章制度 ⼀、什么是规章制度 是指⽤⼈单位的规章制度是⽤⼈单位制定的组织劳动过程和进⾏劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

规章制度内容⼴泛,包括了⽤⼈单位经营管理的各个⽅⾯。

根据1997年11⽉劳动部颁发的《劳动部关于对新开办⽤⼈单位实⾏劳动规章制度备案制度的通知》,规章制度主要包括:劳动合同管理、⼯资管理、社会保险福利待遇、⼯时休假、职⼯奖惩,以及其他劳动管理规定。

⼆、公司⽇常⼯作管理规章制度(精选12篇) 在⽣活中,很多地⽅都会使⽤到制度,制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。

什么样的制度才是有效的呢?以下是⼩编整理的公司⽇常⼯作管理规章制度(通⽤12篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

公司⽇常⼯作管理规章制度1 ⼀、⽬的: 为推进公司企业⽂化建设,提⾼员⼯素质,树⽴和保持公司良好统⼀的整体形象;规范公司⼯作服的管理,特制定本制度。

⼆、适⽤范围: 公司全体员⼯ 三、具体内容: 第⼀条本制度规定了公司⼯作服的定制、发放、领⽤及折旧标准,着装要求;员⼯着装包括⼯作服、鞋、帽、⼯作牌及劳动防护⽤品等。

第⼆条⾏政⼈事部负责公司⼯作服的归档管理,包括发放及折旧标准、⼯作服的购买及验收、领⽤核签、检查考核等⼯作。

第三条⼯作服的发放标准 1、公司的⼯作服包括冬装和夏装。

2、公司⼈员发放⼯作服冬、夏装各两套。

3、新员⼯进⼊公司⼗天后发⼯作服,期间发放旧的⼯作服。

第四条⼯作服的定制及领⽤ 1、⼯作服使⽤年限:(冬、夏)⼯作服各两年,两年内实⾏冬装公司统⼀回收,两年后的回收属⾃愿⾏为。

2、后勤仓库要定期盘点⼯作服,并根据员⼯进出情况和库存情况,及时进⾏汇报及申购,备⾜数量以便使⽤;并根据使⽤年限、季节变化及时组织更换。

3、⼯作服订购要本着货⽐三家的原则选择好定制⼚家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺⼨规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使⽤规范以及其它定制要求等。

【规章制度】公司规章制度

【规章制度】公司规章制度

【规章制度】公司规章制度公司规章制度。

为了规范公司内部管理,保障员工权益,提高工作效率,制定以下公司规章制度:
一、工作时间。

1.1 标准工作时间为每周五天,每天工作8小时,包括1小时的午休时间。

1.2 员工需按时上班,迟到超过15分钟将被记录并扣除相应工资。

二、考勤制度。

2.1 员工需按照公司规定的考勤制度进行打卡,迟到、早退和缺勤将会影响绩效评定和奖惩制度。

2.2 请假需提前向上级领导请示并填写请假单,经批准后方可
请假。

三、工作纪律。

3.1 员工需服从公司领导的管理,严格遵守公司规章制度,不得擅自离岗或私自使用公司资源。

3.2 禁止在工作时间内进行私人电话、聊天或上网。

四、奖惩制度。

4.1 公司将根据员工的工作表现进行绩效评定,绩效优秀者将获得相应的奖金和晋升机会。

4.2 违反公司规章制度的员工将受到相应的处罚,严重者将面临辞退。

五、保密制度。

5.1 员工需严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密和客户信息。

5.2 禁止私自复制、外传公司文件和资料。

六、其他规定。

6.1 公司将定期进行员工培训,提升员工的专业能力和综合素质。

6.2 公司将不定期开展员工活动,增强员工凝聚力和团队合作意识。

以上规章制度将于公布之日起生效,员工需严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

日常管理规章制度及要求(精选10篇)

日常管理规章制度及要求(精选10篇)

日常管理规章制度及要求(精选10篇)日常管理规章制度及要求大全(精选10篇)日常管理规章制度及要求(篇1)(一)开餐前的组织准备1.加工组将当日所需的蔬菜、禽类、水产等原料加工、分类、分级备用。

2.切配组将已经预订的菜肴(如宴会、团队用餐等)及常用的零点菜肴切配好,并将常用的一些原料加工成丝、片、块、丁、花、茸等备用。

3.炉灶组备齐烹制加工所需的各种调料,负责半成品和汤的制作。

4.冷菜组制备熟食,切制待用冷菜,拼摆花色冷盘,准备所需的调配料。

5.点心组制备常用的点心,备足当天所需的面和馅儿。

(二)控制菜肴质量开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据,以炉灶为中心”的指导思想,根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。

餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有:1.厨师的质量意识厨师的质量意识至关重要。

质量意识可以提高厨师的工作责任心并改善其工作态度。

因此,餐饮企业必须定期开展质量教育,使所有厨房工作人员树立标准化观念、专业化观念并具有学习创新观念。

2.加强检查:管理人员抽查、跑菜员检查餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴质量,发现问题及时解决。

同时,餐厅的传菜服务员在取菜时,应检查菜点质量,做到“五不取”,即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不取。

不能让菜肴的质量问题暴露在客人面前。

3.建立投诉反馈制度一旦遇到客人投诉菜肴质量问题,餐厅应该及时将问题反馈至厨房。

厨房应先解决客人的问题,但在时候必须分析质量问题的原因,并提出解决问题的方法,以免今后出现类似的问题。

(三)做好成本的核算、控制厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本,在保证宾客利益的前提下,尽量节约,并减少浪费。

厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算,并对产品生产全过程进行成本控制。

具体内容请参见第十章。

设备管理为了改善厨房的劳动条件和工作效率。

现代厨房都配备了相当数量的电器设备。

厨房设备是厨房进行食品生产的物质基础,使促使制作菜肴的物质条件。

公司日常行为规范管理制度:全面提升员工综合素质

公司日常行为规范管理制度:全面提升员工综合素质

公司日常行为规范管理制度:全面提升员工综合素质一、总则为了提高公司工作效率,保证公司各项工作的顺利进行,特制定本管理制度。

本管理制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工和实习生等。

二、日常行为规范1.员工应准时上下班,不得迟到早退。

2.员工应穿着得体,保持良好的仪容仪表,树立良好的公司形象。

3.员工应遵守公司的各项安全规定,确保自身和他人的安全。

4.员工应爱护公司的财产,包括办公用品、设备等。

5.员工应保守公司机密,不得泄露公司的商业机密。

6.员工应积极配合其他部门的工作,保持良好的团队合作精神。

7.员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身的综合素质。

8.员工应遵守国家的法律法规和公司的规章制度,不得从事违法违纪行为。

三、办公区域管理1.员工应保持办公区域的整洁卫生,不得在办公区域内乱扔垃圾、吸烟等。

2.员工应按照部门规定的位置放置文件资料,不得随意乱放。

3.员工不得在办公区域内从事与工作无关的活动,如聊天、玩游戏等。

4.员工应爱护办公区域的设备设施,如电脑、打印机等,不得随意使用或损坏。

5.员工应按照公司的规定使用办公区域内的设备设施,如打印机等。

6.员工应遵守公司的信息安全规定,不得泄露公司的机密信息。

7.员工应按照公司的规定进行文件资料的查阅和使用,不得随意复制或带走重要文件资料。

8.员工应按照公司的规定进行邮件收发,不得将私人邮件发送到公司邮箱。

9.员工应按照公司的规定使用公司的网络资源,不得从事非法活动或危害网络安全的行为。

10.员工应按照公司的规定进行休假或出差申请,不得私自调整工作时间或行程安排。

四、会议管理1.公司应定期组织例会,及时沟通工作进展和存在的问题。

2.会议应有明确的议程和目的,确保会议的效率和效果。

3.会议应有记录和纪要,记录会议的内容和决策结果。

4.会议应有相关人员参加,包括部门负责人、相关业务人员等。

5.会议应有明确的议题和讨论范围,避免无谓的争论和浪费时间。

公司日常规范管理制度

公司日常规范管理制度

公司日常规范管理制度一、工作时间1.员工应按照公司规定的工作时间按时上班,不得迟到或早退。

2.加班需要提前向直属领导申请并获得批准,加班时间要在办公时段内,并按照相关规定享受相应的加班工资或调休权益。

3.员工在工作期间不得私自离开岗位,如有特殊情况需离开岗位,应事先请假并得到领导的批准。

4.员工应按照公司规定的工作时间内完成工作任务,不得在工作时间内进行私人事务,如个人购物、上网娱乐等。

二、办公场所1.员工应保持办公场所的整洁、卫生,不得将个人物品乱放或污染办公环境。

2.禁止在办公场所吸烟,员工应在指定的区域内进行吸烟。

3.员工应合理利用办公设备和办公用品,并保持其正常的功能和外观。

4.禁止将办公设备和办公用品借给他人使用,如有需要需要提前得到领导的同意。

三、工作纪律1.员工应服从公司领导的工作安排和命令,不得故意违抗或拒绝执行。

2.禁止在工作期间进行与工作无关的私人通讯,如个人手机、社交软件等。

3.员工在工作期间应保持良好的工作积极性,不得无故拖延工作进度或流于形式。

4.禁止在工作期间进行个人的政治言论或传播不实信息,以维护公司的形象和声誉。

四、工作保密1.员工在工作期间接触到的公司机密信息,应严格保密,不得擅自泄露或传播给他人。

2.禁止员工将公司的商业机密或竞争对手的信息泄露给任何外部人员。

3.对于违反保密规定的员工,公司将依法进行严肃处理,并保留追究法律责任的权利。

五、员工仪容仪表1.员工应保持整洁、干净的仪容仪表,不得穿着过于暴露、不文明或不符合公司规定的服装。

2.员工应恪守公司的文化和价值观,并在工作期间严禁言行不当或违背公司行为准则的行为。

3.员工应根据公司的要求,适度化妆和修饰,不得过分浓妆或使用过于刺激的香水。

六、员工福利1.公司将依法为员工提供基本的社会保险和福利待遇,并为员工购买相关保险以保障其权益。

2.公司将根据员工的绩效表现和贡献,提供相应的奖励和晋升机会。

3.员工享有法定的带薪年假、病假和婚假等假期,但需提前向直属领导请假并得到批准。

新能源公司日常管理制度

新能源公司日常管理制度

第一章总则第一条为加强新能源公司日常管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位人员。

第三条本制度旨在规范公司日常管理,强化员工纪律,提升企业凝聚力,为公司发展提供有力保障。

第二章日常工作规范第四条工作时间与考勤1. 公司实行标准工作时间制度,具体工作时间根据国家规定及公司实际情况确定。

2. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如因特殊原因需请假,应提前向部门主管请假,并经公司批准。

3. 员工应遵守考勤纪律,如实填写考勤记录,不得弄虚作假。

第五条工作秩序1. 员工应保持工作场所整洁,不得乱扔垃圾、损坏公共设施。

2. 员工应爱护公司财产,不得随意使用、损坏或变卖公司物品。

3. 员工应保持良好的工作氛围,不得在工作时间大声喧哗、嬉戏打闹。

第六条通讯与信息管理1. 员工应正确使用公司通讯设备,不得将公司通讯设备用于个人用途。

2. 员工应保护公司信息安全,不得泄露公司机密信息。

3. 员工应遵循公司信息传播规范,不得发布虚假、有害信息。

第七条会议与活动1. 公司会议应按照会议通知提前安排,参会人员应按时参加。

2. 会议期间,参会人员应遵守会议纪律,不得擅自离场、玩手机等。

3. 公司活动应按照活动安排进行,员工应积极参与,不得无故缺席。

第三章奖惩制度第八条奖励1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工,公司给予表扬、奖励或晋升等。

2. 对在安全生产、技术创新、节能减排等方面有突出贡献的员工,公司给予特别奖励。

第九条惩罚1. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工,公司给予批评、警告、记过等处分。

2. 对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工,公司可给予除名、辞退等处理。

第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

第十一条本制度自发布之日起施行。

公司日常管理规定模版(三篇)

公司日常管理规定模版(三篇)

公司日常管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的日常管理,提高管理效率,建立良好的工作氛围,特制定本规定。

第二条公司日常管理遵循公平、公正、公开的原则,严格按照国家法律法规执行。

第三条公司员工应当遵守本规定,并承担相应的责任。

第二章员工入职管理第四条员工入职前需进行面试和体检,符合条件者经公司正式录用。

第五条员工入职需提供完整的个人信息,如有虚假,一经发现将取消录用资格。

第六条员工入职后需参加公司组织的培训,并签订劳动合同。

第三章员工考勤管理第七条员工考勤通过刷卡、签到等方式进行记录,严禁打卡代替现象。

第八条员工工作时间为每周5天,每天工作8小时。

按照国家法定假日休假。

第九条员工如需事假、病假等,需提前申请,凭证明材料,经上级审批后方可休假。

第四章员工岗位责任第十条员工岗位责任由公司明确及时向员工告知,员工需尽职尽责履行岗位职责。

第十一条员工如需变更工作岗位,需提前提交申请,经公司批准后方可变更。

第十二条员工不得私自泄露公司的商业秘密,一经查实,将承担相应的法律责任。

第五章员工考核评估第十三条公司定期对员工进行考核评估,评估结果作为调整薪酬、晋升等的参考依据。

第十四条员工应当配合公司进行绩效考核,如出现弄虚作假行为,将受到相应的惩罚。

第六章员工福利待遇第十五条公司按照国家规定为员工缴纳社保和公积金,并提供相应的医疗保险。

第十六条公司定期组织员工进行培训和学习,提供晋升和职业发展的机会。

第十七条公司为员工提供饭补、交通补贴、节日福利、年终奖金等福利待遇。

第七章员工纪律与处分第十八条员工应当遵守公司的纪律要求,不得违反公司规定。

第十九条员工如有违纪行为,将受到相应的处分,包括口头警告、书面警告、罚款、停职等。

第二十条因员工违规行为造成公司损失的,员工需承担相应的赔偿责任。

第八章终止劳动关系第二十一条员工申请解除劳动合同,需提前30天书面通知公司。

第二十二条公司有权解雇员工,如员工严重违反公司规定或犯罪,可即时解除劳动合同。

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三一文库()/公文写作/规章制度
公司日常规范管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益。

根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司日常规范管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和社会基本保障;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

(一)员工守则
1、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

2、服从领导,凝心聚力,求真务实。

3、热爱岗位,团结互助,敬业奉献。

4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

5、不断学习,提高水平,精通业务。

6、积极进取,勇于开拓,创新发展。

(二))财务管理
1、财务管理要贯彻“勤俭办企业”的方针,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

2、财务核销审批实行计划管理、分级负责、总经理审批制度。

日常财务支出,一般由综合部负责实质性、合理性的一级审查,财务部负责合法性、可行性的二级审查,分管财务领导审核后,报总经理批准,其中:业务招待费用支出,由综合部审查,分管综合部领导审核后,按财务制度报总经理批准;建筑施工及其他工程款项的支出,由工程部审查,分管工程部领导审核后,按财务制度报总经理批准。

3、财会人员记帐、算帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

4、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

(三)合同管理
1、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

2、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致”的原则。

合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确
3、合同内容:①部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;②正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;
③结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

4、签订合同除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在县人民法院管辖。

5、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。

重要合同必须经法律顾问审查。

(四)文印管理
1、董事会和公司的文件由综合部拟稿。

文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。

业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。

2、董事会和公司的文件由综合部负责报送。

送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,经签发的文件原稿送综合部存档。

3、外来的文件由综合部负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

4、各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印、公司内部网上传阅。

5、打印文件、发传真以及公司行政公章使用均需经分管综合部领导同意,逐项登记,以备查验。

(五)办公用品购置领用规定
1、公司领导及各部门所需购置办公用品实行部门报告、统一购置制度。

由部门负责人填写《办公用品购置使用审批表》,分管综合部领导审核报总经理批准后由综合部购置。

2、办公用品购置后,由综合部统一保管,办公用品领用,须办理出入库登记手续,明确数量、金额。

3、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式(电子版),按规定报总经理审批后,由综合部统一印制。

(六)移动电话和固定使用规定
2、移动电话费均按月包干使用,具体标准如下:总经理、副总经理、总经理助理、部长、员工。

同时规定移动电话以当月话费清单为核销凭证,超过标准不予补。

(七)考勤管理。

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