房地产经营与管理iii
房地产经营与管理通用课件

房地产项目开发流程与阶段
01
02
03
04
规划设计
委托设计单位进行项目规划及 建筑设计。
建设实施
招标选定施工队伍,按照规划 设计方案进行建设。
营销推广
制定营销策略,开展各类宣传 推广活动。
售后服务
提供物业服务、维修保养等售 后服务。
房地产项目投资分析与决策
投资估算
根据项目规模、建设内 容等估算投资总额。
特点
房地产企业具有项目导向性、资源整合度高、地域性强等特点,需要具备强大的 资源整合能力和市场应对能力。
房地产企业的经营策略与模式
经营策略
根据市场环境和企业自身条件,制定 合适的经营策略,包括产品定位、市 场定位、品牌建设等。
经营模式
房地产企业的经营模式多样,包括自 主开发、合作开发、代建等模式,企 业需根据实际情况选择合适的经营模 式。
渠道与促销策略
总结词
介绍渠道与促销策略的组合方式,以及如何提高销售效率。
详细描述
渠道与促销策略是房地产市场营销的关键环节,通过多元化的销售渠道和促销 手段提高产品的知名度和销售量。
02
房地产企业经营与管理
房地产企业的组织结构与特点
组织结构
房地产企业的组织结构通常包括决策层、管理层和执行层,各层级职责明确,协 同工作。
房地产企业的财务管理与风险控制
财务管理
建立健全的财务管理体系,规范资金运作,提高资金使用效率,降低财务风险。
风险控制
制定完善的风险控制机制,对项目开发全过程中的各类风险进行充分评估和控制,降低企业风险。
房地产企业的市场营销与客户关系管理
市场营销
制定有效的市场营销策略,包括产品定价、推广渠道、促销活动等,提高市场竞争力。
房地产经营与管理教学课件

在设计与建设阶段,需要综合考虑建筑、结构、机电、景观等多个专业的需求,制定详细的设计方案 。同时,还需要通过招标、合同等方式选择合适的施工单位,并对其进行有效的管理,确保项目按照 预定的质量和进度完成。
房地产项目营销与销售
总结词
营销与销售是实现房地产项目价值的关键环 节,它需要结合市场策略和客户需求进行有 效的推广和销售。
经营模式
房地产企业的经营模式多样,包括自 主开发、合作开发、股权转让等,企 业需根据实际情况选择合适的经营模 式。
房地产企业的财务管理与风险控制
财务管理
房地产企业的财务管理涉及资金筹措、资金运用、成本控制 等方面,需要建立完善的财务管理体系,确保企业财务状况 良好。
风险控制
房地产企业面临的市场风险、政策风险等多种风险,需要建 立完善的风险控制体系,制定应对措施,降低风险对企业的 影响。
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THANKS
房地产企业的市场竞争与合作
市场竞争
房地产市场竞争激烈,企业需通过提升产品质量、降低成本、提高服务等方式 增强竞争力,赢得市场份额。
合作共赢
在市场竞争中,房地产企业可通过合作实现资源共享、优势互补,共同应对市 场挑战,实现共赢。
03 房地产项目开发与管理
房地产项目策划与决策
总结词
项目策划与决策是房地产项目开发与管 理中的关键环节,它决定了项目的方向 和成败。
05 案例分析与实践操作
成功房地产企业经营案例分析
总结词
通过分析成功企业的经营策略、市场定位、品牌建设 等,学习其成功经验。
详细描述
选取具有代表性的成功房地产企业,如万科、碧桂园等 ,对其经营策略、市场定位、品牌建设等方面进行深入 剖析,总结其成功的经验和教训,为学生提供学习的范 例。
房地产经营与管理ppt

房地产经营与管理摘要本文档旨在介绍房地产经营与管理的基本概念、原则和方法,并探讨在当前房地产市场背景下,如何有效地进行房地产经营与管理。
通过该文档,读者将了解到房地产经营与管理的重要性、相关流程和关键技巧。
引言房地产是一种重要的资产类型,对于个人和机构投资组合的构建和管理起着至关重要的作用。
房地产经营与管理不仅涉及到购买和出售房产,还包括租赁、资产增值和风险管理等方面。
在当前房地产市场竞争激烈的背景下,有效地进行房地产经营与管理成为了成功的关键。
房地产经营与管理的基本概念1. 房地产经营房地产经营指的是对房地产资源进行合理配置,以实现投资收益最大化的活动。
房地产经营包括但不限于购买、销售、租赁、维护和管理等方面的工作。
2. 房地产管理房地产管理是对房地产资产进行有效管理和维护的过程。
它涉及到对物业的租赁、维修、保险、财务管理等方面的工作,以确保房地产的价值得到最大化的保护和发展。
房地产经营与管理的原则1. 政策合规原则在房地产经营与管理过程中,遵守相关的法律法规和政府政策是基本原则之一。
房地产经营者和管理者应了解和遵守国家相关的政策,以确保业务的合法性和稳定性。
2. 风险管理原则房地产市场具有一定的不确定性和风险,因此风险管理是房地产经营与管理的重要原则之一。
房地产经营者和管理者应合理评估风险,并采取相应的措施,以降低潜在的风险。
3. 客户至上原则客户是房地产经营与管理过程中最重要的利益相关方。
房地产经营者和管理者应积极倾听客户需求,并根据客户的要求提供优质的服务和产品,以满足客户的期望。
4. 提升价值原则提升房地产价值是房地产经营与管理的核心目标之一。
房地产经营者和管理者应通过创新和改进,不断提升房地产的经济和社会价值,以增强资产的竞争力和回报率。
房地产经营与管理的方法1. 综合规划综合规划是房地产经营与管理的第一步,它涉及到确定房地产的整体战略和目标。
综合规划应考虑市场需求、风险评估和可持续性等因素,以确保房地产经营与管理的长期成功。
房地产经营与管理部分课件

房地产经营与管理部分课件第一部分:房地产经营与管理概述1.1 房地产经营与管理的定义房地产经营与管理是指对房地产项目进行规划、开发、销售和管理的一系列经营活动。
1.2 房地产经营与管理的重要性房地产经营与管理的重要性体现在以下几个方面: - 对于房地产开发商而言,有效的经营与管理可以帮助其提高房地产项目的质量、效益和竞争力,从而获得更好的经济效益。
- 对于投资者而言,了解房地产经营与管理的基本知识可以帮助他们评估房地产项目的投资价值,并做出明智的投资决策。
- 对于购房者、租房者而言,了解房地产经营与管理的原理可以帮助他们更好地选择适合自己的房地产项目,避免不必要的风险和损失。
1.3 房地产经营与管理的主要内容房地产经营与管理的主要内容包括: - 房地产市场分析与预测:通过对宏观经济、政策法规、市场供求等因素的分析,预测房地产市场的发展趋势,为房地产经营与管理提供依据。
- 开发规划与设计:根据市场需求和整体规划,确定房地产项目的功能定位、规模布局和建筑设计方案。
- 房地产销售与营销:制定合理的销售策略,进行市场推广和销售活动,吸引客户购买、租赁房地产产品。
- 房地产运营与管理:对已经开发的房地产项目进行监督与管理,包括物业管理、设施维护、安全管理等方面的工作。
第二部分:房地产市场分析与预测2.1 房地产市场的影响因素房地产市场的发展受到多种因素的影响,包括宏观经济因素、政策法规因素、人口因素、地理位置因素等。
2.2 房地产市场的分类根据用途和性质的不同,房地产市场可以分为住宅市场、商业市场、工业市场、农业市场等。
2.3 房地产市场的预测方法房地产市场的预测方法包括定性预测和定量预测两种方法。
其中,定性预测主要基于专家经验和市场调研,通过判断房地产市场的发展趋势来进行预测;定量预测则主要基于数学模型和统计分析,通过对历史数据的分析、建立预测模型来进行预测。
第三部分:房地产开发规划与设计3.1 房地产项目的功能定位与规模布局房地产项目的功能定位是指确定房地产项目用于住宅、商业、工业或其他用途的决策。
《房地产开发经营与管理》课程教学大纲

《房地产开发经营与管理》课程教学大纲课程编码:611063课程名称:房地产开发经营与管理英文名称:Real Estate Development and Management开课学期:6学时/学分:48/3 (其中实验学时:0)课程类型:专业教育课程选修课开课专业:土地资源管理专业选用教材:叶剑平主编:《房地产经营与管理》中国农业出版社2010主要参考书:刘洪玉主编:《房地产开发经营与管理》中国房地产估价师与房地产经纪人学会编写;北京:中国建筑工业出版社2008一、课程简介房地产业作为国民经济的支柱产业,已经愈发引起政府、投资者的广泛关注。
房地产开发经营与管理课程分为六章:主要介绍了房地产及房地产业的基本概念、房地产投资的特性及投资风险、如何应用经济学知识评价投资效益、房地产开发的程序及管理、房地产市场及房地产开发工程的可行性研究等内容。
该门课程综合性强,涉及管理学、经济学、建筑学等相关学科知识,学习该课程的目的是让学生了解并掌握房地产行业相关知识,并借助多学科理论及方法,解决房地产行业的实际问题。
Introduction to the courseTo be a pillar industry of the national economy, real estate industry has become increasingly causing attention of governments and investors. Rea I estate development and management curriculum is divided into six chapters, introduces the basic concepts of real estate and real estate, real estate investment characteristics and investment risks, and how to apply knowledge of economics to evaluate investment returns, procedures of real estate development and management, the real estate market and feasibility research of real estate development projects and so on. The course is very comprehensive, involves knowledge management, economics, architecture and other related disciplines.the main purpose of learning this course is to enable students to understand and master knowledge of the real estate industry, and solve practical problems in real estate industry with multi-disciplinary theories and methods.二、课程性质、目的与任务房地产开发经营与管理是土地资源管理专业的专业选修课,本门课程从理论和实际相结合的角度出发,全面系统地阐述了房地产开发经营与管理的基本理论和方法,详细分析了房地产投资与投资风险、房地产市场及其运行规律、房地产开发程序、房地产开发工程可行性研究、房地场金融、房地产开发工程管理、房地产市场营销以及物业管理等方面的问题。
房地产计划运营管理

❖计划编制的目标
计划体系策划
匹配性
完整性
层次性
可控性
1、体现公司战略导向和 管理意图; 2、与管控模式相匹配; 3、与管理水平、人员素 质相匹配。
1、覆盖中期规划、年度 计划、季度/月度计划; 2、全面覆盖项目开发业 务和职能管理; 3、全员覆盖。
1、自上而下; 2、逐级细分。
1、标准模板; 2、标准工作周期。
构成
房地产流程特点
5、结果:一次性
❖ 计划运营管理的价值(例一):
❖恒大管理模式启示
投资扩张 项目开发 营销策略
1、融资能力强,数额高; 2、一线城市机会进入,二三线城市合理地价大规模进入; 3、土地储备量最大,进入城市最多; 4、战略布局以二三线为主。
1、定位主要基于土地属性,以中低端为主; 2、产品高度标准化,注重大面积水景规划; 3、户型全明设计,注重赠送空间,标准化; 4、装修注重名牌,通过规模降成本。
❖计划管理是房地产开发过程中的重点:
加速资产周转
房地产企业的净资产回报率主要取决于销售利润率、资产周转率 和财务杠杆,而项目开发进度对资产周转率影响重大
多项目运作
多项目同时运作,需要有效的项目计划体系作为监控和支持手段。 其次,项目计划体系也是房地产企业整合、调动、高效利用资源 的保证
规范/标准化
项目开发过程中的并行、专业配合、内外接口等,需要项目计划 实现有效组织和协同。同时,随着规模的扩大,高层决策、协调 和监控,主要通过项目计划实现
❖ 项目计划管理体系的价值
通过……
实现……
资源聚合:需要对外部供方资源和内 部能力资源进行系统管理和配置; 协同运作:总部-区域公司、公司-部 门、部门-项目之间密切协作; 统筹推进:统筹考虑各项目开发,合 理设置经营目标和开发节奏; 适时调整:根据外部多变的政策环境 适时调整开发目标和节奏。
房地产经营与管理讲解

房地产经营与管理讲解一、引言房地产业是一个涉及广泛的行业,涉及到住宅、商用房地产、工业用地等各种类型的房地产。
房地产经营与管理是指对房地产项目进行规划、建设、销售和管理的过程。
在房地产经营与管理中,需要考虑土地的选择、建筑物的设计和施工、市场营销等多个方面的问题。
本文将围绕房地产经营与管理展开讲解。
二、房地产经营1. 土地选择在房地产经营中,土地选择是非常重要的一步。
合适的土地选择可以帮助企业降低成本、提高项目的价值。
在选择土地时需要考虑土地的位置、规划用途、周边环境等因素。
此外,还需要充分考虑过去和未来的市场需求,以确定是否值得投资。
2. 建筑物设计与施工建筑物设计与施工是房地产经营中的关键环节。
在设计时需要充分考虑功能布局、外观设计、内部设施等因素。
同时,还需要遵循相关法律法规和建筑标准,确保建筑物符合安全、环保和美观的要求。
施工阶段需要组织施工队伍、监督施工进度,并做好质量控制,确保建筑物按时、按质完成。
3. 资金筹措房地产经营需要大量的资金投入,包括土地购置、建设工程、广告宣传、销售费用等。
企业需要制定合理的资金筹措计划,根据项目的不同阶段确定资金需求,并选择合适的融资方式,如银行贷款、股权融资等。
4. 市场营销市场营销是房地产经营中的关键环节。
企业需要根据项目的定位和目标群体,制定合适的市场营销策略。
市场营销的手段包括广告宣传、媒体推广、销售推广等。
此外,还需要与房地产中介机构合作,提高项目的曝光度和销售效率。
三、房地产管理1. 物业管理物业管理是指对房地产项目的日常运营和维护工作。
包括安全管理、绿化景观维护、设备设施维修等。
物业管理的目标是保持房地产项目的价值和吸引力,提高居住和工作环境的品质。
2. 租赁管理租赁管理是指对房地产项目的租赁活动进行管理。
包括租赁合同的签订、租金收取和租赁关系的维护等。
租赁管理需要充分了解市场需求和租赁规则,制定合理的租金政策,确保租赁收益的最大化。
3. 资产管理资产管理是指对房地产项目的资产进行管理和增值活动。
房地产经营管理电子版课本

房地产经营管理电子版课本
第一章:引言
房地产作为一个重要的产业领域,在现代经济体系中扮演着至关重要的角色。
本课本将围绕房地产经营管理展开讨论。
第二章:房地产市场概述
房地产市场是一个复杂而多变的市场,受多种因素影响。
本章将介绍房地产市
场的基本概念和运作方式。
第三章:房地产投资与风险管理
房地产投资是一项高风险高回报的活动,对于投资者来说,风险管理至关重要。
本章将探讨房地产投资的策略和风险管理技巧。
第四章:房地产开发与规划
房地产开发是一个复杂的过程,需要涵盖土地规划、建筑设计、施工管理等多
个环节。
本章将讨论房地产开发的基本流程和规划要点。
第五章:物业管理与运营
物业管理是房地产经营中的重要环节,直接影响到物业的价值和租金收入。
本
章将介绍物业管理的基本原则和最佳实践。
第六章:房地产市场监管与法律风险
房地产市场经常受到监管部门的干预,而法律风险也是投资者需要警惕的重要
问题。
本章将介绍房地产市场的监管机制和法律规定。
结语
通过学习本课本,读者将对房地产经营管理有一个全面而深入的了解,为未来
从事相关领域的工作和研究打下坚实的基础。
希望本文档能为读者提供有益的信息和启发,谢谢阅读!。
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房地产经营与管理一.地产:土地财产或土地资产的简称(土地及其财产权利)。
地产的经营只能是使用权,而不是所有权。
土地:陆地表层范围内包括土壤、岩石、矿藏、水、地貌以及人类活动对其上述范围所产生的劳动。
生地:无地面改良物,即农地,不具备城市基本建设的条件土地毛地:具备城市基本建设的条件,但待拆迁房屋多熟地:具备房地产开发的基本设施,增加了生地实用价值二.房产:房屋和房屋附属物。
三.房地产:指房屋及其附属物和承载房屋及其附属物的土地,以及与他们相应的各种财产权利。
1、不可移动性2、耐用性房地产特点3、异质性(不存在相同的房地产)4、高价值性5、供给有限性6、投资与消费的双重性四.不动产:不能移动或移动后会引起性质、形状改变,损失其经济价值的物及其财产权利。
与房屋不相关土地1、地产与房屋相关土地财产权利房地产不动产2、房屋建筑物及其财产权利3、房屋建筑物附属物及其财产权利4.非房屋建筑物(桥,隧,坝)5、位于土地分离的农作物、种子五.房地产业:从事房地产开发组织、经营管理、买卖和租赁经营以及中介、咨询、评估等服务的行业。
房地产业运作过程:生产,流通,消费1、房地产开发组织业2、房地产经营业、买卖、租赁业务形态3、房地产中介、咨询、评估等4、物业管理5、行政管理1、基础性2、先导性3、关联性房地产业特征4、地域性5、周期性6、高回报、高风险性7、对金融业存在依赖性房地产开发:有特定的经济实体(具有开发资质的房地产开发企业)对房地产项目进行投资建设和管理,改变土地用途或使用性质,获得经济利益的过程。
(一)房地产开发企业:从事房地产开发经营业务,具有法人资格,且具有法人资格,具有一定资质条件的经济实体。
专营企业(二)房地产开发企业兼营企业项目企业单项开发按开发的规模小区开发成片开发按开发的用途:工业、民用、商用(三)房地产开发分类新城区开发按开发的地域旧城区改造土地权购买按开发的阶段房屋建设(七通一平)1、前期市场调查和分析评估2、房地产项目场地选择与勘察(四)房地产开发任务3、土地改造和房屋建设的规划设计4、资金的融资安排5、建设中的施工组织与监督6、出售和出租经营、管理一、参与者:发地产开发商及其合伙人1、提出目标、设想(五)房地产开发程序2、可行性研究3、土地征用二、程序4、工程建设、规划、设计5、资金筹集6、市场营销7、物业管理七.房地产市场:房地产交易场所及活动过程。
萌芽市场按发展程度发育市场成熟市场按供应方式:现房、期房一级房地产市场:国家出让土地给开发商市场类型按市场层次二级房地产市场:开放商与购房者交易间的活动三级房地产市场:二手房(消费者与消费者)合法:白色市场按法律原则非法:黑色市场难控:灰色市场按供求状况:买方、卖方1、地域性2、供给调节的滞后性3、垄断竞争性4、投机性强房地产市场特点5、交易形式多样性6、交易复杂性7、市场效率低8、手金融市场影响强烈9、政府的干预性八.房地产需求:在一个特定时期内,消费者在各种可能降价下愿意且能够购买的房地产数量。
九.房地产需求量:在一个特定价格下,消费者愿意且能够购买的房地产数量因素对需求影响1、价格2、消费者收入水平房地产需求量的影响因素3、消费者偏好4、替代房地产价格5、预期房地产价格十.发地产供给:在一个特定时期内,房地产开发商在各种可能降价下愿意且能够供给的房地产数量。
十一.房地产供给量:在一个特定价格下,开发商愿意且能够供给的房地产数量。
因素供给量1、价格2、开发成本影响房地产供给量因素3、建筑技术水平4、替代房地产价格5、预期房地产价格房地产供需平衡过剩:供>求价格短缺:供<求价格1、人口数量,家庭,规模2、就业,工资水平影响房地产供求的因素3、利率,抵押贷款条件4、土地、工人、建材价格5、建筑技术、质量十二.区位(房地产开发项目的区位选择):人活动所占据的场所(土地)与周围环境(其他土地)的相对关系。
宏观区位选择:对数个城市和地区比较,在自然条件,经济条件,政策等因素进行比较的基础上选择自然条件好,经济条件发达,政策优惠的作为投资方向。
围观区位选择:一个城市或地区内,寻找最佳位置的开发场地。
最短时间1、商业类便捷性接近购买力原则满足消费者购物行为目的居住面积、租金、交通、便捷不同房地产项目的区位选择2、住宅类社区及邻里关系等舒适性及消遣性原则位置靠近劳动市场3、工业类场地条件及城市规划许可生态环境基础设施使用及完善程度房地产市场研究:通过信息收集、整理加工来分析预测各种类型房地产的未来需求量和供给量,以预测未来市场的供求状况和价格,为房地产开发投资及其他方式投资决策、投资行为调整、市场调整等活动提供科学依据的活动。
1、有利于正确决策、方向的调整2、有利于经营策略调整房地产市场研究作用3、有利于房地产开发方案的正确制定和调整4、有利于改善自身管理水平5、有利于价格策略调整1、确定目的及目标房地产市场研究步骤2、设计市场研究方案3、市场研究方案的实施4、撰写市场研究报告房地产市场研究:对某一市场区域范围内,特定类型房地产市场现状及前景的分析。
、市场区域范围的限定总体市场的研究2、市场供求状况和前景分析3、信贷条件分析房地产市场调研主要内容、周期波动分析1、地段最佳利用方式特定地点市场研究2、数量、类型、档位等3、该开发项目市场竞争力房地产开发项目的可行性研究:在投资决策前对与项目有关的市场资源、工程技术、经济社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价,从而判断项目在技术上可行、经济上合理、并对多个方案进行优选的科学方法。
1、投资决策的重要依据2、项目审批的依据开发项目可行性研究的作用3、项目资金筹措的依据4、编制设计方案的依据5、开发商与各方商谈合同、协议的依据1、项目概况2、市场分析和供求预测3、规划方案的优选4、开发进度安排开发项目可行性研究的内容5、项目投资估算6、资金的筹措方案、筹资成本估算7、财务评价8、风险评估9、国民经济评价10、结论与建议1、财务评价:在现行的财税制度及价格体系下,从企业的财务角度出发,计算分析项目的财务盈利能可行性研究的经济评价力和清偿能力,据以判断项目财务可行性的方法。
2、国民经济评价十五.房地产估价方法和程序市场法:1、概念:又称市场比较法或交易实力比较法,在求取待估房地产价格时,将待估房地产与近期内已成交的类似房地产加以比较,依靠已成交房地产的价格通过多项因素的修正,而得出的房地产价格的估价方法。
2、原理:替代原理3、公式=可比实例价格×交易情况修正系数×交易日期修正系数×区域因素修正系数×个别因素修正系数。
4、适用范围:发达地区5、估价步骤:(1)收集交易实例(2)选取可以实例建立价格基础(二)成本法:1、概念:重置成本法,只在估价时点以假设重新建造待估房地产所耗费的各项必要费用,以及正常利润税金为依据,来确定待估房地产价格。
2、理论基础:卖方不低于生产费用价值论买方不能高于生产费用(替代原理)3、公式(估价对象不同):旧房产=旧房地产重建锁好费用的完全价值—建筑物折旧的价格新建房地产项目=取得土地费用+进行房屋建设费用+正常利税新开发土地的估价=取得待开发土地的费用+开发费+正常利税4、适用范围:广泛,针对无收益1 收集资料2 重建价格和重置价格的估算5、估价步骤物质折旧(有形)3 折旧计算功能折旧(无形)经济折旧(外部)(三)收益法:1、概念:是指将待估房地产未来每年的客观纯正收益以一定的资本化率,还原利率,统一折算到估价时点现值的一种估价方法。
2、理论依据:预期理论3、计算公式=纯收益÷还原利率4、适用范围:有收益的项目1 收集关于项目本身的资料2 确定总收益的租金,企业的经营收益5、估价步骤3支出项目4 计算净收入5 确定还原利率6 公式计算1、明确基本概况2、拟定估价方案3、估价实地勘察房地产估价的程序4、收集分析资料5、确定估价方法并估算6、撰写估价报告7、估价资料的归档十六.房地产制度:约束人们房地产关系的规则集合。
(一)、房地产产权制度1、产权:所有权、使用权、具有排他性,主体只有一个2、特征2、可流动性(让渡性)3、产权具有可分性、产权具有边界性,可计量土地所有权:指特定土地所有权人在法律规定的范围3、我国产权类型内对特定土地所拥有的占有、使用、收益、处分、排除他人干涉的权能土地使用权:依法占有使用他人所有的土地并获取经济利益的权利出让使用权:土地使用者向国家支付土地使用权出让金或向原原土地使用人支付低价国有土地使用权而取得具有一定年限的土地使用权。
划拨使用权:是以政府行政划拨方式取得以4、分类支付征地、拆迁补偿费为代价或无偿取得无年限限制的土地使用权。
宅基地乡镇企业建设5、房地产产权登记:房屋所有权和该房占有范围内的土地使用权权利与主体须一致。
(特点:合法唯一,两证合一)总登记:县级以上人民政府在一定范围,一定期限对所有房屋产权登记土地使用权设定登记房屋所有权初始登记:房屋所有权第一次进行的登记转移登记:产权发生变化、房屋因买卖、交易、继承、划拨、分割、转让、合并、裁决等原因。
变更登记:产权人名称,房屋用途性质、土地用途发生变化等情况他项权利登记:典权、土地役权。
注销登记(二)房地产租赁制度房地产租赁:房屋所有权人作为出租人,将其房屋出租给承租人使用,由承租人像出租人支付租金的行为。
1、必须享有所有权的房屋,国家授权管理和经营2、国家司法部门行政机关依法裁定限制的房地产决定条件3、共有人同意,未取得共有人同意不得出租4、权属有争议、房屋建筑不符合安全卫生环保标准不得出租5、房屋已抵押、未经抵押权人同意不得出租程序:确认出租人是否具有租赁条件,当事人双方签订租赁合同(三)房地产抵押制度房产抵押:房屋所有权人以其合法的房地产以不转移占有方式占有,向抵押权人提供债务、履行担保责任,债务人不履行债务时,抵押权人有权依法依抵押的房地产拍卖所得价款优先受偿。
抵押人:债务人抵押权人:债权人、房地产抵押时,抵押须经抵押权人认可抵押条件2、依法取得的房屋所有权连同该房屋范围内土地使用权同时设立抵押权3、以出让方式取得的土地使用权连同土地上的建筑物同时设定抵押1、学校、医院等公益性的不得设押2、依法设定扣押的3、列出拆迁范围、文物保护和重要纪念意义的不得抵押4、未付清出让金、未按合同约定进行开发的土地5、房屋已建成未办理房屋登记的6、未经共有者出面同意的7、权属不明或有争议的(四)城市住房制度住房制度:国家解决城市居民住房问题基本政策和方法的组合,是城市住房生产、分配、交换、消费的组织形式和管理方法1、改变住房建设投资国家、单位、个人三者合理三改2、改变住房实物福利分配的方式为以按劳分配为主的货币工资分配3、改变各单位建设分配维修管理为社会化、专业化的运行体制1、建立以中低收入家庭为对象、具有社会保障性质的经济适用购房经济体系和以高收入家庭为对象的商品房供应体系。