交接班安全管理制度

交接班安全管理制度

1.现场交接：

1.1、交工艺：当班人员对工作范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交代清楚。

1.2、交设备:当班人员应严格工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对工作范围内的设备状况负责，交班时向接班人员移交完好的设备（特殊情况现界定）。

1.3、交卫生:当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓（房）、值班室、卫生区的清洁卫生，交班时交接清楚。

1.4、交工具：交接班时，工具应摆放整齐、无油污、无损坏、无遗失。

1.5、交记录：交接班时，认真填写设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等一切本班有关情况，记录应真实、准确、整洁。

1.6、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班否则有接班人员负责，并应向上级反映。

2.“十交”与“五不交”

十交：

2.1、交本班生产情况和任务完成情况。

2.2、交仪表、设备运行和使用情况。

2.3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

2.4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

2.5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

2.6、交原始记录是否正确完整。

2.7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

2.8、交上级指示、要求和注意事项。

2.9、交跑、冒、滴、漏情况。

2.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

五不交：

2.11、生产不正常、事故未处理完不交。

2.12、设备或工艺有问题，搞不清楚不交。

2.13、岗位卫生未整理好不交。

2.14、记录不清、不齐、不准不交。

2.15、车间制定本班的任务未完成不交。

3.交接班记录的内容：由班长或岗位负责人填写交接班日记，其内容为：

3.1、接班情况。

3.2、本班工作，其中包括本班的出勤人员生产任务完成情况，

质量情况，安全生产情况，工具、设备情况。

3.3、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示。

3.4、交班人员须经接班人员签字（同意接班），后方可离开。

3.5、交接班记录本使用完后交生产办公室统计处存。