闭店申请表
餐饮商铺三关一闭
预防为主，防消结合
要求在每一路的空气开关上标注对应的 用电设备，张贴“开”、“关”标签
后厨或前厅的空开箱
插头必须 现场确认
拔除
1.1商户闭店前自查工作
商户闭店前自查重点： ④除已配置养鱼池、制冰机等餐饮商户外，其余餐饮商户水阀处于关闭状态；
√
关闭状态的进水管总阀 （顺时针关闭到底）
×
开启状态的进水管总阀
1.1商户闭店前自查工作
2
闭店记录
工作记录 填写
《三关一闭检查记录表》
监管范围
物业管理部经理抽检餐 饮商户闭店情况。
闭店检查
水、电、气阀门关闭 严密，冰箱24小时供 电电源单回路设置
闭店时及时清理 店铺内未熄灭的 火源
燃气报警装置，厨房 自动灭火装置运行正 常启用
闭店时要求安全管理部、 工程部、现场全程参与
关注事项
存在商户未按期 通知消控室申请 闭店的风险
等常开电源回路上
重点注意事项
在检查厨房自动灭火装置和可燃气体报警探测器时一定是在确认 商户电源关闭之后
餐饮商户日常安全管控要求 1、后厨必须配置灭火器、灭火毯（每灶眼标配一个，1.2米×1.2 米）； 2、严禁使用临时拖线板连接大功率电器、收银区严禁使用连插； 3、24小时常开的电器设备，如冰箱必须使用固定插座； 4、厨房挡火板及油烟罩每日必须清洗后方可闭店； 5、重油烟商户每月必须对油烟管道清洗一次（如油烟情况较重， 应 增加清洗频次），轻油烟商户每2月必须清洗一次； 6、厨房严禁明火离人操作； 7、闭店后严格执行“三关一开一锁”
申请注意事项： 1、申请不闭水的回路需单独设置 2、申请不闭水要澄清如遇跑水突发事件的责任
问题
电源关闭
﹦
店倒闭了东西处理流程
店倒闭了东西处理流程店倒闭后，东西的处理流程主要包括以下几个步骤：1. 撤柜清点：店倒闭后，首先需要撤除店内的柜台和货架。
清点每个柜台和货架上的库存商品，并记录下每种商品的货号、数量和规格等信息。
2. 分类整理：将清点出的商品进行分类整理，如衣服、鞋子、电器、食品等。
对于易腐烂或易破损的商品，需要特别注意保护，防止进一步损坏。
3. 清洁消毒：对店内的陈旧物品、角落和设备进行清洁消毒工作。
除尘、拖洗地面，清理卫生间和厨房等设施，以确保店面卫生干净。
4. 处理库存商品：根据清点记录，将库存商品划分为三类：可降价处理的、可返厂退货的和不可处理的。
- 可降价处理的商品：对于库存较多、已过季或临近保质期的商品，可以将价格调低，进行促销出售，以尽快变现。
- 可返厂退货的商品：与供应商协商，将尚未售出或符合退货政策的商品返还厂家，尽量争取退回一部分资金。
- 不可处理的商品：对于无法销售或退还的商品，需进行妥善处理。
如食品类商品可以捐赠给慈善机构，用于救助贫困人群；电器类商品可以寻找回收渠道进行再利用；其他商品可以考虑拍卖或变卖。
5. 处理财务事宜：店倒闭后，需要处理财务事宜。
首先要结算与供应商的应付款项，如有尚未付清的货款需及时支付。
然后要整理店内的财务文件，备案税务部门所需的报表和账目，确保做到合法合规。
6. 人员安置：员工是店倒闭后需要重点关注的一方面。
根据劳动法相关规定，及时与员工沟通解释情况，并依法进行工资、福利和社保的结算与发放，尽量为员工提供合理的补偿和安置方案。
7. 系统维护与退租：店倒闭后，需及时与房东联系解决租赁合同的问题，进行谈判并办理退租手续；同时停止相关水电气供应和网络服务，并妥善处理店面装修和设备维护的问题。
8. 营业执照注销：所有事宜处理完毕后，需办理营业执照注销手续，向工商部门提交注销申请，并根据工商部门的要求提供相应的证明材料和财务报表。
总之，店倒闭后的东西处理是一个复杂的过程，需要对商品进行分类整理、清洁消毒，同时处理财务事宜和人员安置等问题。
2019-商户闭店申请表-范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商户闭店申请表篇一：B1F开闭店管理规范B1F开闭店管理规范（讨论稿）为规范B1F区域设备设施的统一管理，促使经营和员工管理有序进行,特制定开闭店工作要求及流程如下：一、时间1.营业时间：早8:00——晚6:302.业主进场时间：早4：003.保洁进场时间：早7：00二、开店管理（一）工作要点B1F内各商户与本B1F职工同时进场(走员工通道)，个别业主例如做豆腐、现场加工等可提前进场，各商铺严格按照B1F营业时间营业。
各商户自行保管店铺钥匙。
未经允许不准其他时间坐店经营。
（二）开店流程1.安保负责在开业前5分钟开启扶梯、客梯。
2.工程物业部负责开启B1F内其它设施（电源、中央空调等），为确保B1F正常运营B1F开启前要严格检查安全状况。
3.保洁人员要在开业前对B1F清扫完毕。
4.运营部门人员开始进行开店营业前的巡查工作。
5.以上所有准备工作就绪后，开店整点播放开店音乐，工程物业人员开启B1F 正侧门，正式营业。
三、闭店管理（一）工作要点各商户在B1F规定时间同时闭市，关好门窗，各部门人员准时到位，准备闭店工作。
（二）闭店流程1.闭店整点播放闭店音乐，各商户开始闭店，运营管理人员要进行第一次巡场，各商户闭店前进行消防、电源等安全自检。
2.商户离场后运营管理人员要进行第二次巡店并引导未及时离开B1F的顾客离开。
闭市以后，当天商管及工程运营总值人员开始检查B1F（各商户店门是否锁好、电源是否断开、安全隐患是否排除、B1F办公室门窗是否锁好）各项安全排查工作完成后，从员工通道撤场。
3.工程物业部门人员关闭中央空调、扶梯、客梯、电源（特殊情况商户需留电源的，必须提前一天告知B1F运营部门）。
4.闭市后运营管理人员要和夜保进行工作交接，并填写记录。
四、其他管理规定1.营业时间改动：遇重大节日或因其他原因需变更营业时间，B1F提前一天以书面形式张贴B1F公告栏处或广播形式通知各门店，以保证B1F正常运转。
减租申请书模板8篇
减租申请书模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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店长离职申请书(实用8篇)
店长离职申请书（实用8篇）店长离职申请书第1篇尊敬的领导：您好!我是我们公司在---的美容店的店长，我叫---，今天是来特地向您递交辞呈的，抱歉以后都不能为公司服务和公司下的美容店服务了，我现在实在是没法去做好这个店长的职责，希望您给予谅解，我不太适合这个工作，只能辞职另寻工作了。
之前公司招聘店长，所以我就来应聘了，原本还觉得是个好工作，但是等我真正的接触之后，才发现并不适合我，而且店长一职需要做的`事情很多，我完全忙不过来，这个店面处在一个不怎么繁华的区域，而且开店之前，我还得自己去招聘店里的营业员和导购员以及其他的一些人员，从这就能想象得到有多难，但是我当初也是秉承着锻炼的自己的能力才接下工作，所以勉强坚持到了今天。
可今天确实坚持不了了，因为店里的业绩根本就上不去，也帮不上公司的忙，甚至是在做亏本生意了，每个月的客户都不多，做美容的，要是没有客户光顾，怎么可能把美容产品卖出去，怎么吸引顾客的眼球，我不是没有采取过措施，我做了很多的事情去帮我们的店去拉客户，但是都是竹篮打水，一场空了，不管我有多努力，都很难去把业绩提上去。
我大概是我们公司最不合格的店长了，整个美容店我不但没有很大的收入，而且还在持续亏本中，根本不能维持下去，到我手中都快要倒闭了，因此我觉得会造成这局面的原因有：1、店面选的地址没有可竞争的地方，而且不是繁华地带，基本上没有什么人来，那自然也就没有顾客，没有生意了;2、我本身的问题，我不太适合这工作，因为我管理不好店，不能想到好的解决方法，所以根本就不能做好店长的职务。
3、我们公司要售卖出去的关于美容的产品过于昂贵了，超过了这个地区的人的消费。
以上是我对这个店生意不好的分析，同时也是想要告知您，我不合适店长的工作，尤其是做美容方面的工作，我是不怎么关注的，这就给这个店带不来好处，而且因为我的工作不力造成店将要倒闭，我辜负了您之前对我的期盼，让您极度的失望了，为了不让美容店继续亏损下去，我决定辞职，希望您另找一个人来接手，我也好辞职去找一份适合我的工作，希望您谅解并对我的辞职批准。
加盟店倒闭申请书范文模板(3篇)
第1篇尊敬的总部领导：您好！我是贵公司旗下某品牌加盟店负责人，现因种种原因，我不得不向您提出申请，请求批准我店倒闭。
在此，我谨向贵公司表示诚挚的歉意，并为给您和贵公司带来的不便表示深深的歉意。
以下是我店倒闭的具体原因及申请事项，请您予以审阅。
一、背景介绍我店于XXXX年XX月正式加盟贵公司旗下某品牌，位于我国某繁华商圈。
开业初期，凭借品牌效应和优质服务，我店在当地市场取得了一定的知名度，赢得了广大消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧，我店面临着前所未有的压力，经营状况日益恶化，现将具体情况汇报如下：二、倒闭原因分析1. 市场竞争激烈近年来，我国消费市场日趋饱和，各行各业竞争日益激烈。
我店所在商圈内，同类型加盟店数量众多，且部分加盟店在经营策略、产品质量、服务等方面均优于我店，导致我店在竞争中处于劣势。
2. 经营管理不善我店在经营过程中，存在以下问题：（1）选址不当：我店位于商圈边缘，人流量较小，与竞争对手相比，地理位置处于劣势。
（2）产品创新不足：我店产品线单一，缺乏创新，无法满足消费者多样化的需求。
（3）营销策略不当：我店在营销推广方面投入不足，导致品牌知名度不高，消费者认知度较低。
（4）员工培训不足：我店员工素质参差不齐，服务意识不强，导致顾客满意度下降。
3. 财务状况恶化我店在经营过程中，由于收入减少、成本上升等因素，导致财务状况日益恶化。
以下为我店财务状况的具体分析：（1）收入减少：市场竞争激烈，我店收入逐年下降，尤其在节假日、促销期间，收入更是大幅下滑。
（2）成本上升：房租、水电、员工工资等成本逐年上升，进一步压缩了利润空间。
（3）资金链断裂：由于收入减少、成本上升，我店资金链断裂，无法维持正常运营。
三、倒闭申请事项1. 退出加盟合同鉴于我店经营状况恶化，已无法继续履行加盟合同，特向贵公司提出退出加盟合同的申请。
请贵公司批准我店退出加盟，并按照合同约定处理相关事宜。
2. 资产处置我店现有资产包括店铺、设备、库存等，现将资产处置事项如下：（1）店铺：我店店铺租赁合同将于XXXX年XX月到期，现将店铺转租给第三方，以确保租金收入。
加盟店铺闭店流程管理办法
加盟店铺闭店流程管理办法
营销中心发[2014]加盟第001号
公司各中心、部门：
为规范公司同加盟商关于店铺终止合作前后的相关流程，进一步加强公司制度化建设，经公司同意，就公司制度梳理中的有关加盟店铺闭店流程如下：
追银族店铺闭店标准流程（加盟）
如涉及店铺经营方式转换，也应先按照闭店流程执行，再按照开业流程执行。
请各中心、部门积极配合，如有任何问题，请及时向营销中心反馈、沟通。
特此通知！
成都追银族饰品股份有限公司
营销中心
二〇一四年八月二十日 .。
华润万家营运手册-门店开店、闭店及例会流程101
华润万家营运管理手册门店开店、闭店及例会流程第一部分：流程说明1、目的：规范门店在开门营业前及营业结束后的各项工作和门店的例会工作。
2、流程范围：本流程适用于华东综超门店。
3、流程结构：本流程分3个子流程子流程1 开店流程子流程2 例会制度子流程3 闭店流程流程内容：子流程1 开店流程1、早早班1.1 防损员打开员工通道门；早早班员工进入员工区，更换工衣、打卡。
1.2 早早班员工进入营业区域指定位置，早早班管理人员点名，检查早早班到岗情况。
1.3 早早班员工进入早早班排班的对应岗位，开始开业前的准备工作。
1.4 早早班工作内容1.4.1 收货部1.4.1.1 单据组员工清洁办公桌面，检查电脑、打印机及条码机运行情况是否正常。
1.4.1.2 打开电脑，开始打印当天的补货建议报表。
1.4.1.3 准备好印章、印台、笔、登记本等办公用品，检查是否有未打印的调价清单，如有则传早早班管理人员到前台验证价格是否已执行，确认已执行的价格，打印标价签。
1.4.1.4 防损员打开收货部大门，收货组员工与生鲜部员工开始对生鲜商品进行验收。
1.4.1.5 防损员查验需进入理货区的送货人员有效送货单或订单，登记后发放出入证，并在其离开时收回。
1.4.2 卖场1.4.2.1 早早班员工卷起立式保鲜柜软帘，将卧式冷冻冷藏卧柜盖板清洁后放到指定地点，并打开冰柜照明，然后登记“冻柜温度记录卡”。
1.4.2.2 冷冻冷藏类别的员工，按先进先出要求整理商品，并整理需退换货商品，在供应商送货时退给供应商或与供应商换货；与收货员、冷冻冷藏商品送货人员一起对冷冻冷藏商品进行验收，合格后签字，并按要求上货。
1.4.2.3 熟食及面包房员工开始准备当日需要加工或销售的商品；已加工好的商品按类别上柜陈列。
1.4.2.4 果蔬区员工整理当日销售的果菜，按陈列要求陈列到货架上，对预包装销售的商品进行包装、打秤和陈列，对早上来货暂时不需要上柜的进行商品护理。
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闭店申请表 NO.
申请日期：年月日市场：□自营□加盟（以下内容必需填写完整）区域申请人联系电话
店铺名称门店编号店铺地址
店铺面积㎡租金/扣点其他费用
店铺类型□商场□专卖店□购物中心邮箱地址
店铺合同起止时间系列
市场等级:□一线市场省会/直辖市□二线市场地级□三线市场县级□四线市场镇级
商圈等级: □A类商圈□B类商圈□C类商圈
商场（购物中心）等级：□A类□ B类□C类
开业日期停发货日期（波段）工商注销时间
关店日期退货截止日期LOGO撤换时间
ERP停用日期：电网停用日期：
闭店原因：
意见及建议：
自营店填写（附店铺盈亏评估财务报表）
剩余租金元退回日期
保证金元退回日期
其它费用（未结算营业款等）元退回日期
申请人确认签字：
年月日
区域拓展专员签字：
年月日
拓展总监签字：年月日
总经理批准：年月日
注：1.加盟店必须由加盟商本人手写签字并经区域拓展专员确认，可邮寄至：宁波海曙环城西路南段826号拓展部收，电话或传真；
2.自营店由拓展专员填写，报部门总监审批，自营店铺需由总经理审批；
3.闭店信息由拓展部以OA留言形式通知到各相关部门；。