幼儿园总务工作制度

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幼儿园总务安全管理制度

幼儿园总务安全管理制度

一、总则为确保幼儿园各项工作顺利进行,保障全体师幼的生命财产安全,根据国家相关法律法规和幼儿园实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 幼儿园园长对本园总务安全工作负总责,分管领导具体负责总务安全工作的组织实施。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任,负责组织本部门安全工作的落实。

3. 全体教职工应严格遵守安全规章制度,共同维护幼儿园的安全稳定。

三、安全管理制度1. 设施设备安全(1)定期对幼儿园房屋、场地、家具、玩具、生活用品以及体育器械进行检查、维修,确保设施设备安全。

(2)严格执行电气设备使用规范,定期检查电线、插座等,确保用电安全。

(3)对易燃易爆物品进行严格管理,禁止在幼儿园内使用。

2. 食品安全(1)严格执行食品安全法律法规,确保食品采购、加工、储存、供应等环节符合标准。

(2)定期对食堂、厨房等食品加工场所进行卫生检查,确保食品卫生。

(3)加强食品原料采购管理,严禁采购过期、变质、不合格的食品。

3. 交通安全(1)加强幼儿园周边交通安全管理,确保接送幼儿车辆遵守交通规则。

(2)对教职工进行交通安全教育,提高交通安全意识。

(3)加强幼儿交通安全教育,提高幼儿自我保护能力。

4. 传染病防控(1)严格执行传染病防控措施,做好消毒、隔离等工作。

(2)加强教职工和幼儿的健康监测,及时发现并报告传染病疫情。

(3)加强宣传教育,提高全体师幼的传染病防控意识。

5. 消防安全(1)定期开展消防安全培训,提高教职工消防安全意识和应急处置能力。

(2)加强消防设施设备的管理,确保消防设施设备完好有效。

(3)定期开展消防演练,提高全体师幼的火灾应急处置能力。

四、安全检查与考核1. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 对安全工作落实不到位的部门和个人进行通报批评,并追究相关责任。

3. 将安全工作纳入年度考核,对表现突出的单位和个人给予表彰奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由幼儿园安全工作领导小组负责解释。

幼儿园园务管理制度(4篇)

幼儿园园务管理制度(4篇)

幼儿园园务管理制度第一章总则第一条为规范幼儿园园务管理,提高教育教学质量,保障幼儿健康成长,制定本制度。

第二条幼儿园园务管理制度适用于本幼儿园所有教职工和学生家长。

第三条幼儿园园务管理遵循法律法规,以幼儿的利益为核心,秉承开放、公正、透明、高效的原则。

第四条幼儿园园务管理实行领导负责制。

园长负责全园教育教学、行政管理等工作,并进行监督和指导。

第五条幼儿园园务管理依托于园务委员会,负责学校的具体事务管理。

第六条幼儿园园务管理实行民主管理。

重要事项的决策,应征求相关教职工和家长的意见,并经园长批准后实施。

第二章教学管理第七条幼儿园教学管理以教育教学质量和幼儿发展为中心。

第八条幼儿园教师要具备相关专业背景和职业道德,承担起幼儿发展的重责。

第九条幼儿园教师要遵循幼儿的发展规律,因材施教,注重个别差异,关注每个幼儿的发展需求。

第十条幼儿园教师要积极参加教研活动,不断提升专业素养,提高教学质量。

第三章行政管理第十一条幼儿园行政管理以规范秩序、提高效率为目标。

第十二条幼儿园行政管理依托于综合办公室,负责幼儿园日常行政管理工作。

第十三条幼儿园行政管理要确保各项制度的执行,保障学校的正常运行。

第十四条幼儿园行政管理要加强与家长的沟通与合作,提供优质的服务。

第十五条幼儿园行政管理要进行绩效评估,对工作不力的人员进行处罚或调整,对工作出色的人员进行表彰和奖励。

第四章安全管理第十六条幼儿园安全管理以幼儿的生命安全和身心健康为中心。

第十七条幼儿园安全管理要制定详细的安全制度和应急预案,保障幼儿在园期间的安全。

第十八条幼儿园安全管理要进行安全教育,加强幼儿的安全意识和自我保护能力。

第十九条幼儿园安全管理要严格控制进出园人员,确保幼儿的安全。

第二十条幼儿园安全管理要定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第五章评估与监督第二十一条幼儿园评估与监督过程要公正、客观,确保评估结果的有效性。

第二十二条幼儿园评估与监督要形成文件记录,为教职工和学校发展提供参考意见。

幼儿园园务管理制度

幼儿园园务管理制度

幼儿园园务管理制度第一章总则第一条为了规范幼儿园的管理,保障幼儿的安全和健康,提升教育质量,根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园全体教职工和学生家长,是幼儿园的基本管理准则。

第二章日常管理第三条幼儿园的作息时间由园长负责安排,各部门根据工作需要制定具体的工作时间表。

第四条教职工需按照职责和分工开展工作,保证教育教学和管理工作的顺利进行。

第五条幼儿园设备、设施的管理和维护工作由专门负责人负责,定期进行检查和维护。

第三章安全管理第六条幼儿园建立健全校园安全检查制度,每季度进行一次全面检查,及时排除安全隐患。

第七条幼儿的接送和进出园管理需家长提前申请,确保安全有序。

第八条幼儿园定期组织紧急情况应对演练,提升教职工的应急处理能力。

第四章卫生管理第九条幼儿园制定严格的卫生清洁标准,定期进行卫生检查和清洁消毒工作。

第十条幼儿的饮食卫生由专门的食堂管理人员负责,确保食品安全和营养均衡。

第十一条对于疾病的预防和传染病的管理,严格按照国家卫生部门的相关规定执行。

第五章教育教学管理第十二条幼儿园根据教育部门的要求制定教学计划和课程安排,保证教育质量和教学效果。

第十三条教师需根据幼儿的年龄特点和发展需要,选择适合的教学方法,并定期评估和调整。

第十四条对幼儿的学习评估和家长沟通工作要及时、准确地进行,关注幼儿的学习和成长情况。

第六章家园共育第十五条幼儿园积极开展家长会和家园互动活动,促进家园合作,共同关注幼儿的成长。

第十六条幼儿园重视家长意见和建议,定期进行意见收集和反馈,持续改进园务管理工作。

第十七条幼儿园与家长共同制定家园合作教育计划,共同关心和培养幼儿的健康成长。

第七章执行和监督机制第十八条幼儿园园长负责本制度的解释和管理,各部门负责人负责制度的具体实施。

第十九条成立园务管理监督委员会,定期检查制度执行情况,并向园长汇报。

第八章处罚和奖励措施第二十条对于违反本制度的教职工,按情节轻重给予警告、记过、扣除奖金或解除合同等处罚。

幼儿园园务委员会制度及职责【六篇】

幼儿园园务委员会制度及职责【六篇】

幼儿园园务委员会制度及职责【六篇】幼儿园园务委员会制度及职责1一、园长职责全面负责幼儿园的各项日常工作,制定园务工作计划。

负责各项规章制度的组织编写及其审批、公布执行、检查落实。

调配、检查、指导和评估员工工作。

负责员工的请假、人事安排、试用及辞退,负责员工的思想工作,员工培训。

主持召开员工大会,园务委员会。

进行各部门之间的协调与外部联系工作。

负责大型活动策划、组织与实施。

负责教学工作,制定教学工作计划,批改备课本,班级电话联系本。

兼管图书资料订购教材及办公室工作,重点是招生工作、收费工作和工资核算,负责家长工作,调查家长意见,落实家长投诉,每天坚持2-3次巡班。

二、保育后勤副园长职责:负责全园后勤工作,(包括食堂、仓库、维修、医务室、安全);制定安全工作计划,负责保育员、后勤人员各项规章制度考核,负责检查各种与后勤、保育相关的各项表格、记录本,负责仓库盘查,幼儿园财产的管理,负责工资造表,组织好职工年度体检。

严格把好新生及新员工入园体检关、宣传卫生保健方面的知识,指导家长科学育儿,每天坚持巡班2-3次。

三、特色主管职责负责全园特色教学工作,制定特色教学计划,负责特色项目的开发,教师的聘请安排、课时安排,特色教学收费核算,对园内专职特色教师及外聘特色教师、特色教学质量进行考核。

四、教学主任职责协助园长开展教学工作,制定教研计划及课程表,组织教研及教学公开课、赛课等活动,对教学常规进行检查,负责英语教学工作。

批改周计划表、月计划表、备课本,检查各计划表张贴情况,负责幼儿园教具、玩具的管理。

每天坚持巡班1—2次。

五、办公室主任职责接待家长,记录家长投诉,接听电话;进行幼儿电话调查,负责招生、新生入园及老生转园的衔接,按时按量收取学费,检查家园联系册,负责接送车的工作及管理车辆,负责幼儿园用电的购买。

管理档案(每半年整理一次),每周填报申购单,仓库物品的管理及发放。

六、团支部负责人职责制定团支部工作计划,组织开展团支部各项活动,调动青年员工的学习、工作积极性,做好青年员工的思想工作,使之形成一个团结向上的群体。

幼儿园工作管理制度:各分管园长的日工作流程 (一)

幼儿园工作管理制度:各分管园长的日工作流程 (一)

幼儿园工作管理制度:各分管园长的日工作流程 (一)幼儿园工作管理制度:各分管园长的日工作流程作为幼儿园的分管园长,每天都要处理大量的事务,管理幼儿园的日常工作。

下面我们来详细了解一下各分管园长的日工作流程。

一、负责教学工作的分管园长1.每天早上要检查各班级的教学准备情况,包括卫生、安全、教学用品、教案等。

2.上午要和教师们探讨教学方法、课堂管理等问题,并对教师的表现进行评价。

3.下午要观摩幼儿园教学,并对教师们进行反馈意见。

4.每周要组织教师开会,安排教学计划及学科活动。

5.每月要进行教学质量督查,并进行月度教学总结,总结回顾上月的教学成果及问题。

二、负责后勤工作的分管园长1.每天早上要检查后勤人员的工作量及安全情况,并对下午的工作进行协调安排。

2.每周要组织后勤人员进行大扫除,保障环境的安全和整洁。

3.每月要进行园所维修维护工作,并制定预算计划,以及对设施设备的购置和更新。

4.每学期要制定校车运行计划及维修计划,并与驾驶员进行沟通及安排。

三、负责家长工作的分管园长1.每天要接待家长的来访,并及时处理好家长反应的问题。

2.定期组织“亲子活动日”、“开放日”、“学习沙龙”等活动,增进与家长的沟通和联系。

3.定期对学生家长进行家访,了解家长的心声和需求,并对园所的工作进行宣传和推广。

4.每周要组织班主任开会,进行家访总结并协调好家校关系。

四、负责行政工作的分管园长1.每天要检查各部门的工作,确保园所各项工作的正常运行。

2.定期协调各部门的工作,并提出合理化建议和措施。

3.进行幼儿园的规章制度的修订和制定,确保规章制度的合理、完善、可行。

4.每月要进行幼儿园管理质量的评估,及时排查工作中存在的问题,并进行整改。

5.定期对幼儿园的各项工作进行总结和分析,为日后的工作提供有针对性的建议。

总的来说,作为幼儿园分管园长,个人的管理能力、工作责任感、适应能力和团队合作能力是非常重要的。

只有各分管园长各司其职,才能共同打造一所高质量的幼儿园。

学校总务处规章制度

学校总务处规章制度

学校总务处规章制度第一章总则第一条为规范学校总务工作,提高工作效率,保障教学、科研和生活秩序的正常运转,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学校总务处全体工作人员,并严格执行。

第三条学校总务处负责学校后勤管理,保障学校正常运转,维护学校设施设备的安全、卫生和维护。

第四条学校总务处负责学校校园内部的秩序管理和环境卫生的维护。

同时,要确保食堂、宿舍、教室等公共场所的卫生。

第五条学校总务处要做好安全工作,加强安全教育,防止校园内发生意外事故。

第二章组织机构第六条学校总务处设主任一名,副主任若干名,部门主任若干名,科室主任若干名,员工数名。

第七条学校总务处主任由校领导任命,享有校内管理权力。

第八条学校总务处副主任由主任任免,协助主任管理总务工作。

第九条学校总务处部门主任负责各自部门工作的组织和协调,负责部门内人员的管理和指导。

第十条学校总务处科室主任负责本科室工作的具体推进和管理,配合部门主任完成工作任务。

第十一条学校总务处员工要服从上级领导的指挥,认真履行自己的职责,积极配合同事完成工作任务。

第三章工作职责第十二条学校总务处主要职责包括校园环境的维护、设备设施的保养、后勤服务的提供等。

第十三条学校总务处要做好食堂管理工作,确保学生的饮食安全。

第十四条学校总务处要维护校园内的卫生环境,保持学校整洁美观。

第十五条学校总务处要定期检查校园内的设备设施,及时维修和更换损坏的设备。

第十六条学校总务处要确保校园内的安全,定期开展安全检查,排除安全隐患。

第十七条学校总务处要保障学生宿舍的安全和卫生,确保学生生活的舒适和安全。

第四章工作流程第十八条学校总务处要制定工作计划,根据学校的需求制定工作任务。

第十九条学校总务处要组织开展各类活动,并配合其他部门开展相关工作。

第二十条学校总务处要及时处理校园内的突发事件,做好危机处理工作。

第二十一条学校总务处要加强团队建设,提高工作效率。

第五章管理制度第二十二条学校总务处要加强管理,建立健全的管理制度。

学校总务工作管理制度

学校总务工作管理制度一、引言学校总务工作作为学校管理的重要组成部分,对于学校的日常运转和正常运作起着至关重要的作用。

为了确保学校总务工作的高效、规范与有序进行,制定和实施一套科学合理的学校总务工作管理制度是必不可少的。

本制度旨在明确学校总务工作的职责和权限,规范总务工作的流程和方法,确保学校总务工作的高效、准确和无障碍运行,以提高学校整体管理水平和服务质量。

二、职责和权限学校总务工作的职责主要包括设备、场地、安全等方面的管理和维护,以及与供应商的合作和物资的采购等工作。

为了确保总务工作的顺利进行,需要明确各相关部门和人员的职责和权限。

2.1 设备管理学校总务工作负责学校内各类设备的管理和维护,包括但不限于计算机、投影仪、空调等设备的维修保养、购买和更新等工作。

总务部门负责设备的登记、报废、维修和更新等工作,并制定相应的操作流程和要求,确保设备的正常使用和安全保障。

2.2 场地管理总务部门负责学校各个场地的管理和维护,包括教室、办公室、实验室等场所的清洁、安全等工作。

总务人员要定期巡视各个场地,及时发现并解决问题,确保场地的整洁和安全。

2.3 安全管理总务部门负责学校的安全管理工作,包括消防设施的维护、安全出口的标识、防火巡查等工作。

总务人员要具备相关的安全知识和技能,及时处理各类突发事件,并定期组织安全培训,提高全校师生的安全意识和应急能力。

2.4 供应商合作总务部门负责与供应商的合作和物资的采购工作。

总务人员应建立和维护与供应商的良好关系,确保采购的物资品质和数量的合理性,并根据需要与供应商协商确定采购计划,确保学校所需物资的及时供应。

三、流程和方法为了确保总务工作的高效和有序进行,需要制定一套科学合理的总务工作流程和方法。

3.1 设备管理流程设备管理应遵循以下流程:设备登记→ 设备维修→ 设备报废→ 设备更新。

总务人员要依据学校的实际情况和需求,制定相应的设备管理制度和操作规范,明确各个环节的责任和流程。

总务科工作制度

总务科工作制度一、总则第一条总务科是学校后勤管理部门,负责学校基础设施维修、物资采购、资产管理、环境卫生等工作,为学校教育教学提供保障。

第二条总务科工作应贯彻“服务第一,师生至上”的原则,坚持勤俭节约、务实高效的工作作风,努力提高服务质量,为创建和谐校园创造良好条件。

第三条总务科工作应严格遵守国家法律法规和学校规章制度,严格执行各项政策规定,确保各项工作依法依规开展。

二、岗位职责第四条总务科长岗位职责:1. 负责总务科的全面工作,组织实施部门工作计划,协调各部门之间的关系,确保各项工作顺利进行。

2. 负责学校基础设施维修项目的规划、申报、实施和验收工作。

3. 负责学校物资采购计划的制定和实施,确保采购物资质量、价格合理,满足教育教学需求。

4. 负责学校资产管理工作,建立健全资产管理制度,定期进行资产清查、登记、核消等工作。

5. 负责学校环境卫生和绿化美化工作,保障校园环境整洁优美。

6. 负责总务科工作人员的管理和培训工作,提高工作人员的业务水平和综合素质。

第五条总务科工作人员岗位职责:1. 负责学校基础设施的日常维护和维修工作,确保设施设备安全运行。

2. 负责学校物资采购、保管、发放等工作,保证教育教学需求得到满足。

3. 负责学校资产的登记、保管、使用等工作,防止资产流失和损坏。

4. 负责学校环境卫生工作,确保校园环境整洁卫生。

5. 参与学校绿化美化工作,维护校园绿化成果。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

三、工作流程第六条总务科工作流程如下:1. 工作计划制定:总务科长根据学校工作计划,结合部门实际,制定部门工作计划,报学校领导审批。

2. 项目申报:总务科长组织相关部门对学校基础设施维修、物资采购等项目进行论证,编制项目申报材料,提交学校审批。

3. 项目实施:经学校审批同意的项目,总务科长组织相关部门制定实施方案,明确项目负责人、进度、质量、安全等方面的要求,确保项目顺利进行。

4. 项目验收:项目完成后,总务科长组织相关部门对项目进行验收,确保项目质量符合要求。

学校总务各项制度范本

学校总务各项制度范本第一章总则1.1 目的本制度的目的是规范学校总务工作的各项规章制度,确保学校总务工作有序进行,提高学校办公效率和管理水平。

1.2 适用范围本制度适用于学校的总务工作,包括行政办公、后勤保障、设备管理、采购管理等各个方面。

1.3 主管部门学校总务工作由学校行政部门负责指导和监督,行政部门为总务工作的主管部门。

第二章行政办公管理制度2.1 办公时间学校办公时间为每周一至周五的8:00-17:00,午休时间为12:00-13:00。

2.2 办公用品管理(1)办公用品的采购、发放和使用应符合学校财务管理规定。

(2)办公用品的存放应分类、整齐、安全,妥善保管并定期清点。

(3)办公用品的使用应节约合理,不得私自挪用或浪费。

2.3 文件管理(1)办公文件应按照一定的分类标准进行归档,确保文件的及时整理和存档。

(2)办公文件的流转应按照指定的程序进行,不得有随意改动或私自处理文件的情况。

第三章后勤保障管理制度3.1 宿舍管理(1)宿舍的分配应根据学生的学业成绩和表现进行,公平公正。

(2)宿舍的使用应按照规定的时间和范围进行,不得私自转借或超期占用。

(3)宿舍的卫生情况应定期检查和清理,保持良好的卫生环境。

3.2 餐饮服务管理(1)餐饮服务应符合食品卫生安全管理的相关规定。

(2)餐饮服务应提供多样化的菜品选择,满足师生的膳食需求。

(3)餐饮服务的价格应合理,并接受监督和评估。

3.3 安全管理(1)学校应建立健全的安全管理体系,确保师生的人身安全和财产安全。

(2)学校应定期进行安全隐患排查和检查,及时消除安全隐患。

(3)学校应开展安全教育宣传活动,提高师生的安全意识和自防能力。

第四章设备管理制度4.1 设备采购管理(1)设备采购应符合学校财务管理规定,经过合理比较和评估后购买。

(2)设备采购的程序应规范,经过相关部门的审批和验收后方可使用。

(3)设备的维修和保养应按照规定的程序和周期进行,确保设备的正常使用和寿命。

幼儿园各项工作制度大全

1. 园务会议制度一、成立园务委员会,成员由园领导、教师代表、保育员代表、保健医生、后勤代表及家长代表组成。

二、每月召开一次,重大问题集体讨论、决策,保证民主管理。

三、园务会议内容包括:⒈全园工作计划的制订与总结。

⒉研究贯彻执行上级各项工作任务。

⒊规章制度的修改、补充及废除。

⒋研究幼儿园工作中的重要问题,探讨解决方法。

⒌分析研究家长对幼儿园工作的意见与建议。

⒍征求幼儿园管理工作的意见。

2. 备课、听课制度一、教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》,以《规程》和《纲要》为依据,研究制订好各类教育教学计划。

二、认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,指导运用于备课。

三、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点,突破难点。

四、按时按质制订好系列计划,如:学期计划、月计划、周计划、日计划、课时计划、游戏计划等,每周写一篇以上的观察笔记和教育笔记。

每周星期五上午准时将下周计划和笔记交园领导审阅。

五、备课时间除做案头工作外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具,准备提供各种玩具、材料。

六、坚持集体备课与个人备课相结合。

主班教师每天下午准时来备课室备课,配班教师每日上午准时来备课室备课,不得迟到。

七、备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。

需要外出时需向园领导请假,经同意后,方可外出。

八、鼓励改革、创新,每学期进行一次评比,对设计新颖、富有创造性的计划、笔记、教案、教育活动设计等予以奖励。

九、组织相互听课、相互学习,取长补短,每学期组织相互听课不少于20次,并认真做好记录和评议工作。

十、园长每学期必须有针对性地下班听课40次以上,保教主任下班听课80次以上,做好听课记录,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出建议和希望。

3. 教研制度一、成立教研组,订立科研计划,按照计划定期开展教学研究活动。

二、每学期组织群众性的教学观摩和教学研究活动,鼓励创新,观摩后,组织讨论、评议、评分,并作为教师业务考核内容存档。

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****幼儿园总务工作制度
1、协助园领导做好后勤管理工作,做到后勤工资有计划、有总结。

有情况及时与园长联系,保证后勤工作顺利开展。

2、了解后勤人员的思想动态,协助园领导做好后勤人员的思想工作。

3、切实管好园产,健全财产保管制度。

按财产的性质和用途,设立资产、低值耐久、清耗品三大类账册,定期清点固定资产,做到帐物相符,定期对专人保管的物品进行核对。

4、负责幼儿园园舍设施的维护、整修和添置工作,努力改善保教条件和保教环境。

5、严格做好幼儿园各类设施的安全检查工作,消除隐患,保障安全。

6、坚持勤俭办园的方针,幼儿园各项支出要精打细算,督促各部门节约用水、用电,爱惜幼儿园各种物品
*****幼儿园
****年**月。

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