快递业务操作与管理_第2章 快递业务流程与操作
快递物流行业操作规范手册

快递物流行业操作规范手册第一章:快递物流行业的基本概念与义务快递物流行业是指通过专业运输公司,以快递、物流方式进行货物运输、配送和仓储管理的行业。
为了确保行业的安全、高效运作,以下是一些基本的操作规范和要求。
1.运输条件和义务1.1 快递公司必须确保运输过程中货物的安全和完整,遵守国家相关运输法律法规。
1.2 快递公司需保证根据客户要求合理保质、保量、保时间地配送货物。
1.3 快递公司应当确保运输环节的时效,精确记录货物的揽收、发运、中转和派送等环节信息。
2. 服务质量要求2.1 快递公司应建立完善的服务质量管理体系,提供及时、准确的信息查询、跟踪服务。
2.2 快递员在派送货物时,应礼貌待人,积极解答客户疑问,确保良好的服务体验。
2.3 快递公司应设立客户服务中心,及时回应客户的咨询和投诉,并积极解决问题。
第二章:快递物流操作规范快递物流操作规范旨在确保货物在运输过程中的安全和高效。
以下是一些常见的规范操作要求。
3. 包装要求3.1 货物包装应符合运输标准,能够保护货物免受挤压、摔打或其他损坏。
3.2 快递公司应提供适当的包装材料,鼓励客户选用符合要求的包装。
4. 货物揽收要求4.1 快递员在揽收货物时,应核对发运信息,确保信息准确无误。
4.2 对特殊货物(易碎品、液体等)应采取额外的防护措施,并在快递单上标注相关信息。
5. 货物运输要求5.1 快递公司应根据货物的特性和客户要求合理选择运输方式,确保货物安全与时效。
5.2 车辆运输过程中应保证车内环境整洁、安全,严禁携带违禁品进行运输。
6. 货物派送要求6.1 快递员在派送货物前应联系收件人,确认收件人是否在场,并提前做好派送准备。
6.2 派送货物时,快递员应与收件人核对相关信息,确保准确无误。
第三章:快递物流安全管理快递物流行业需要高度重视安全管理,保障货物的安全和保密性。
以下是一些安全管理的要求和措施。
7. 快递物流安全意识7.1 快递公司应加强对员工的安全培训,提高安全意识和风险防范意识。
快递业务操作规范及服务标准

快递业务操作规范及服务标准第一章快递业务基本规范 (3)1.1 业务流程概述 (3)1.1.1 收件流程 (3)1.1.2 派送流程 (3)1.1.3 快递跟踪与查询 (3)1.1.4 基本职责 (3)1.1.5 职业素养 (4)1.1.6 业务技能 (4)第二章快递收寄服务 (4)1.1.7 寄件人信息的确认与登记 (4)1.1.8 快递物品的检查与包装 (4)1.1.9 快递运费的计收与支付 (4)1.1.10 快递单据的填写与交接 (5)1.1.11 保证信息安全 (5)1.1.12 提高服务质量 (5)1.1.13 遵守法律法规 (5)1.1.14 防范风险 (5)1.1.15 提高自身素质 (5)第三章快递运输管理 (6)1.1.16 运输方式概述 (6)1.1.17 运输时效 (6)1.1.18 运输安全管理 (6)1.1.19 运输责任 (7)第四章快递配送服务 (7)1.1.20 接收任务 (7)1.1.21 配送准备 (7)1.1.22 配送过程 (7)1.1.23 配送结束 (8)1.1.24 配送时效 (8)1.1.25 跟踪服务 (8)第五章快递仓储管理 (8)1.1.26 仓储设施 (8)1.1.27 仓储布局 (9)1.1.28 收货操作规范 (9)1.1.29 存储操作规范 (9)1.1.30 发货操作规范 (9)1.1.31 仓储安全管理规范 (9)第六章快递客户服务 (10)1.1.32 客户咨询服务流程 (10)1.1.33 客户投诉处理流程 (10)1.1.34 客户咨询与投诉处理原则 (10)1.1.36 客户沟通与回访 (10)1.1.37 客户关怀与活动 (11)1.1.38 客户满意度调查 (11)第七章快递服务质量控制 (11)1.1.39 基本服务标准 (11)1.1.40 增值服务标准 (11)1.1.41 售后服务标准 (11)1.1.42 服务质量监测 (12)1.1.43 服务质量改进 (12)第八章快递安全管理 (12)1.1.44 安全制度 (12)1.1.45 安全措施 (13)1.1.46 安全分类 (13)1.1.47 安全处理流程 (13)第九章快递业务营销与推广 (13)1.1.48 市场分析 (14)1.1 市场规模与竞争态势 (14)1.2 客户需求分析 (14)1.2.1 产品定位 (14)2.1 产品特点 (14)2.2 产品差异化 (14)2.2.1 营销策略 (14)3.1 价格策略 (14)3.2 渠道策略 (14)3.3 推广策略 (14)3.3.1 活动策划原则 (14)1.1 实效性原则 (14)1.2 创新性原则 (14)1.3 可行性原则 (14)1.3.1 活动类型 (15)2.1 促销活动 (15)2.2 线上活动 (15)2.3 线下活动 (15)2.3.1 活动策划实施 (15)3.1 活动筹备 (15)3.2 活动宣传 (15)3.3 活动执行与监控 (15)3.4 活动效果评估 (15)第十章快递业务法律法规与合规 (15)3.4.1 法律法规的定义 (15)3.4.2 快递业务相关法律法规 (15)3.4.3 法律法规在快递业务中的作用 (16)3.4.4 合规管理 (16)第一章快递业务基本规范1.1 业务流程概述1.1.1 收件流程(1)接到客户寄递需求后,快递员应主动了解寄递物品的种类、重量、体积、目的地等信息。
快递公司收寄作业管理制度

第一章总则第一条为规范快递公司收寄作业流程,提高服务质量,保障客户权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有快递业务收寄环节,包括收寄、分拣、封包、扫描等作业。
第三条收寄作业应遵循“安全、准确、高效、便捷”的原则,确保快递物品在运输过程中的安全与时效。
第二章收寄作业流程第四条收寄前准备1. 收寄员应熟悉快递公司各项规章制度,掌握快递物品的收寄标准。
2. 收寄员应备好收寄工具,包括封条、打包带、扫描设备等。
3. 收寄员应检查快递车辆、场地等设施,确保符合收寄作业要求。
第五条收寄操作1. 收寄员应礼貌接待客户,了解快递物品的基本信息,如名称、数量、重量、体积等。
2. 收寄员应核对客户提供的快递物品与实际物品是否一致,确认无误后,按照规定进行封装。
3. 收寄员应使用封条、打包带等工具对快递物品进行封包,确保包装牢固。
4. 收寄员应使用扫描设备对快递物品进行扫描,录入相关信息,包括寄件人、收件人、物品名称、重量、体积等。
5. 收寄员应将扫描信息与客户提供的快递单据进行核对,确认无误后,交由客户签字确认。
第六条分拣作业1. 收寄员将已封包的快递物品按照目的地进行分拣,确保快递物品的准确投递。
2. 分拣员应按照规定的时间、路线进行分拣,提高分拣效率。
第三章封包与扫描第七条封包要求1. 封包应使用符合国家标准的封条、打包带等材料。
2. 封包应确保快递物品在运输过程中的安全,防止物品损坏、丢失。
3. 封包过程中,收寄员应检查快递物品是否有破损、渗漏等情况。
第八条扫描要求1. 收寄员应使用指定的扫描设备进行扫描,确保扫描信息的准确性。
2. 扫描过程中,收寄员应仔细核对扫描信息,确保无误。
第四章质量控制第九条收寄员应严格按照规定进行收寄作业,确保快递物品在运输过程中的安全与时效。
第十条公司应定期对收寄作业进行抽查,发现违规操作,及时纠正并处理。
第十一条公司应设立投诉渠道,接受客户对收寄作业的投诉,并及时处理。
第五章附则第十二条本制度由公司负责解释和修订。
快递公司工作人员的快递业务流程与管理

快递公司工作人员的快递业务流程与管理近年来,随着电子商务的兴起,快递业务蓬勃发展,成为现代物流行业的重要一环。
作为快递公司的核心力量,快递员们在日常工作中承担着快递业务流程的关键职责。
本文将从快递业务流程和管理两个方面,分析快递公司工作人员快递业务的重要性和运营的关键环节。
一、快递业务流程1. 接单与下单快递员首先接收到客户的快递订单,核实订单中的收寄件人信息、快递物品信息及收费等细节,确保订单的准确性和完整性。
接着,快递员会将订单录入系统,并生成快递单号,然后将物品分拣至相应的货位,为后续的操作做准备。
2. 快递揽件与寄件在揽件环节,快递员到指定的地址进行取件。
快递员需要核对快递物品及收发件人的身份证明,确保物品的合法性和真实性,并进行相应的签收或扫码确认。
之后,快递员会将物品进行分类整理,并标注清晰的扫码标签,确保后续的配送工作的准确性和高效性。
3. 快递分拣与配送快递员将揽件的快递物品带回快递站,进行进一步的分类分拣。
这一过程需要根据不同的目的地和配送要求,将快递物品按照不同的区域、路线和时间进行分配,保证物品能够准时送达客户手中。
在分拣工作中,快递员需要高度的专业知识和丰富的经验,以确保分拣过程的准确性和高效性。
4. 快递派件与签收派送是快递公司工作人员的核心任务之一。
快递员根据配送清单,将已分拣好的快递物品送至寄件人的指定地点。
在派送过程中,快递员需要积极与收件人进行沟通,确保送达的准确性和及时性,并要求收件人进行签收。
在签收环节,快递员需要核对收件人的身份信息,并记录签收时间和方式,确保签收的合法性和准确性。
5. 快递售后与客户服务在快递业务流程的最后,快递公司工作人员还需要负责处理快递售后问题和客户的投诉。
当快递物品发生丢失、损坏或延迟等情况时,快递员需要及时与客户进行沟通,解决问题并提供合理的赔偿方案。
此外,快递公司工作人员还需要主动与客户进行沟通,提供优质的客户服务,以提高客户满意度和忠诚度。
快递业务操作与管理第2章取件管理

快递业务操作与管理第2章取件管理快递业务操作与管理第2章:取件及其管理1、取件概念2、取件前工作3、取件约束因素4、取件管理本章学习要点了解什么包裹货物可以取、什么不可取?什么时候去取?取件时必带的东西?运单如何填写、如何粘贴?取件多少好坏的制约因素是什么?使学生认识快递企业与快递人员为实现取更多件所做的各种努力,以及熟悉取件过程和各个环节。
1、取件概述快件取件:是指快递业务员从发件人指定地点收取快件,包括验视、包装、运单填写、款项交接等环节。
取件并非上门拿件的简单过程,取件的质量、多少制约因素很多。
2、取件前的工作快件取件:是指快递业务员从发件人指定地点收取快件,包括验视、包装、运单填写、款项交接等环节。
取件并非上门拿件的简单过程,取件的质量、多少制约因素很多。
2.1掌握必要的营销技巧1)和客户打交道及简单技巧自我介绍――热情大方、自信得体;学会委婉的拒绝:①通常我们不要对客户直接说不,会让客户有要求服务被拒绝的感觉。
②要婉转的告诉客户他的要求不能被满足。
接触客户的几点忌讳:①切忌到客户处乱摸乱动;②切忌到客户处随意使用客户的用品,如电话等;③切忌在客户处大声谈话或接电话;④尽量注意不要打搅客户的工作;⑤切忌接受客户赠品及礼物。
2)行为规范周到热情的服务态度至诚至信的工作原则认真细心的作业风格耐心负责的主业要求娴熟精湛的驾驶技术团结协作的团队精神2.2取什么?1)熟悉危险品分类法分类1:爆炸性物质。
爆炸性物质有很多种,每一种都有不同的辩识标志:爆炸性物质所有标志的底色都是桔色,烟火即是一种爆炸物。
分类2:气体。
本类包括高压或低温压缩,液化,溶解之物质;当打开容器时,会以气体形式出现之物质。
子类气体分类1:易燃性气体标签底色是红色,丁烷是易燃气体之一。
子类气体分类2:非易燃性气体标签底色是绿色,氮气即是一种有毒的气体。
有毒气体禁止运送!分类3:易燃性液体。
易燃性液体指在60.5℃以下进行测试时,其蒸汽容易燃烧之液体。
快递业务操作与管理PPT课件

收派响应时间标准规定收派人员收到取件任务后必须30min(或lh)内到达客 户处。这既是快递企业的服务承诺,也是对完成每个收寄任务的最长时间 要求,也是收寄管理的主要质量目标。
收派操作规范,制订了收件的标准操作流程,开箱查验、快件封装的操作标 准等。这些标准的实行,保证在收派过程中收派人员能在最短时间内完成快 件的收取(派送),而且能有效保护快件的安全。
快件收派管理
收派标准化管理
2 不同时效快递服务应用计时管理方法举例
如果结算和建立总包作业时间最长为2h,区域上方各设置一个LED倒计时器, 计时器设置好2h,待结算和建立总包的快件必须放到显示02:00:00的计时 器所在区域,在区域上方计时器显示00:00:00之前必须完成结算和建立总 包工作。快件外包装上可粘贴时效产品彩色标签(从标签颜色能清楚识别时效 产品类型,许时开始时间)。总之,使用倒计时器管理快件作业时间,可以不 断挖掘潜力,提高快递服务时效,保证各种时效的快递服务都符合设计标准。
收派标准化管理
二:收 派 标 准 化 管 理 应 用 范 例
快件收派管理
收派标准化管理
“快速”是快递服务的生命,因此为保证快件的快速转运、派送,快递企业制订了严 格的时间标准以及时间管理措施,计时管理就是这一标准化管理的应用典范。 计时管理是作业时间标准化管理的一种方法,是根据作业各环节可行性设计时间标 准,然后通过一定方法,对设计时间标准中的每个环节的作业时间加以控制,要求 参与作业的每一个人都熟记时间标准,严格按标准时间作业。还可通过倒计时装置 ,使作业者随时掌握各环节作业剩余时间,合理安排,保证作业时间符合设计标准。
快递业务操作与管理
快件收派管理
收派标准化管理
本
收派标准化管理的内容
快递业务服务规范与操作流程

快递业务服务规范与操作流程第一章快递服务概述 (4)1.1 快递服务定义 (4)1.2 快递服务范围 (4)1.2.1 业务范围 (4)1.2.2 服务内容 (4)1.3 快递服务发展历程 (4)1.3.1 起步阶段(20世纪80年代) (4)1.3.2 发展阶段(20世纪90年代至21世纪初) (5)1.3.3 成熟阶段(21世纪初至今) (5)1.3.4 未来发展趋势 (5)第二章服务规范 (5)2.1 服务理念 (5)2.1.1 客户导向 (5)2.1.2 诚信为本 (5)2.2 服务标准 (5)2.2.1 快递时效 (6)2.2.2 服务态度 (6)2.2.3 服务流程 (6)2.3 服务承诺 (6)2.3.1 安全保障 (6)2.3.2 信息保密 (6)2.3.3 售后服务 (6)2.3.4 持续改进 (6)第三章客户服务 (6)3.1 客户接待 (6)3.1.1 接待准备 (7)3.1.2 接待流程 (7)3.2 客户咨询与解答 (7)3.2.1 咨询内容 (7)3.2.2 解答要求 (7)3.3 客户投诉处理 (7)3.3.1 投诉渠道 (7)3.3.2 投诉处理流程 (8)3.3.3 投诉处理要求 (8)第四章快件收寄 (8)4.1 收寄流程 (8)4.1.1 客户下单 (8)4.1.2 派件员上门收件 (8)4.1.3 快件检查 (8)4.1.4 快件封装 (8)4.1.5 快件交接 (8)4.1.7 快件运输 (9)4.1.8 快件派送 (9)4.2 收寄注意事项 (9)4.2.1 核实客户身份 (9)4.2.2 确认快件信息 (9)4.2.3 检查快件外观 (9)4.2.4 保障客户隐私 (9)4.2.5 合理安排收寄时间 (9)4.3 收寄规范 (9)4.3.1 快件类型 (9)4.3.2 包装要求 (9)4.3.3 封口要求 (9)4.3.4 标签粘贴 (9)4.3.5 信息录入 (9)4.3.6 交接手续 (10)第五章快件运输 (10)5.1 运输方式 (10)5.1.1 公路运输 (10)5.1.2 铁路运输 (10)5.1.3 航空运输 (10)5.1.4 水路运输 (10)5.2 运输管理 (10)5.2.1 运输计划 (10)5.2.2 运输调度 (10)5.2.3 运输跟踪 (10)5.2.4 运输成本控制 (10)5.3 运输安全 (11)5.3.1 快件包装 (11)5.3.2 货物装载 (11)5.3.3 运输途中安全管理 (11)5.3.4 应急预案 (11)第六章快件派送 (11)6.1 派送流程 (11)6.1.1 接收快件 (11)6.1.2 分类整理 (11)6.1.3 装车派送 (11)6.1.4 快件派送 (11)6.1.5 确认签收 (11)6.1.6 信息反馈 (11)6.2 派送注意事项 (12)6.2.1 保证快件安全 (12)6.2.2 保持服务态度 (12)6.2.3 遵守交通规则 (12)6.2.5 做好疫情防控 (12)6.3 派送规范 (12)6.3.1 快件包装 (12)6.3.2 快件标识 (12)6.3.3 快件搬运 (12)6.3.4 派送时间 (12)6.3.5 签收确认 (12)第七章快件跟踪与查询 (12)7.1 快件跟踪系统 (12)7.1.1 系统概述 (12)7.1.2 系统功能 (13)7.1.3 系统操作流程 (13)7.2 快件查询服务 (13)7.2.1 查询方式 (13)7.2.2 查询内容 (13)7.3 快件跟踪与查询规范 (13)7.3.1 信息准确性 (13)7.3.2 信息更新及时性 (14)7.3.3 信息安全保护 (14)7.3.4 服务质量 (14)7.3.5 员工培训 (14)第八章信息管理 (14)8.1 信息收集与处理 (14)8.1.1 信息收集 (14)8.1.2 信息处理 (14)8.2 信息保密与安全 (15)8.2.1 信息保密 (15)8.2.2 信息安全 (15)8.3 信息共享与交换 (15)8.3.1 共享原则 (15)8.3.2 共享内容 (15)8.3.3 共享方式 (16)第九章服务质量改进 (16)9.1 服务质量监测 (16)9.1.1 监测目的与原则 (16)9.1.2 监测内容与方法 (16)9.2 服务质量改进措施 (16)9.2.1 加强培训与考核 (16)9.2.2 优化服务流程 (17)9.2.3 提升服务设施 (17)9.2.4 强化服务监控 (17)9.2.5 建立客户关系管理 (17)9.3 服务质量评价与反馈 (17)9.3.2 评价方法与周期 (17)9.3.3 反馈渠道与处理 (17)9.3.4 持续改进 (17)第十章安全生产与风险管理 (17)10.1 安全生产制度 (17)10.1.1 目的与意义 (17)10.1.2 制度内容 (17)10.1.3 实施与监督 (18)10.2 风险防范与应对 (18)10.2.1 风险识别 (18)10.2.2 风险防范措施 (18)10.2.3 风险应对策略 (18)10.3 应急预案与处理 (18)10.3.1 应急预案的制定 (18)10.3.2 应急预案的演练 (19)10.3.3 应急处理 (19)第一章快递服务概述1.1 快递服务定义快递服务,是指快递企业通过现代物流技术,为用户提供货物从发件地到收件地的快速、安全、准时、方便的运输服务。
快递业务操作与管理

名词解释1、快件收寄是指快递业务员从客户处收取快件,包括验视、包装、运单填写和款项交接等环节。
2、快递分拣作业是快件配送中心依据顾客的订单要求或配送计划迅速准确的将快件从送货车辆里捡取出来,并按一定的程序进行分类,集中派送给开往各地的运输工具的作业过程。
3、派送是指快递服务组织将快件递送到收件人或指定地点,并获得签收的过程。
4、网点是快递网络的最基础节点,主要负责地区(城市)内某一小区的快件收派,一般分为自营网点、代收网点、代理网点。
5、收派业务量是指对某一片区(或某一收派线路)在一个时间段内收寄和派送的快件总量,反映了该片区(或该收派线路)在某一段时间内的工作量总和、工作效率及经济效益。
6、收派标准化是指在收派过程中,对收派工作的实施主体(收派人员的形象及行为标准)、收派工作的对象(快件以及收派中的各个环节)实施各类标准管理。
7、分拨批次是指8、5S管理是指SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为5S。
9、CRM即客户关系管理,是指企业为了提高核心竞争力,达到竞争制胜、快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程。
10、呼叫中心:又称客户服务中心,是充分利用电信技术与计算机网络技术相结合的多功能集成化的综合信息服务系统,是一种新的基于CTI技术的服务方式,能够利用现代通信手段,有效地为客户提供高质量的服务。
11、快递网络干线是连接两个快递区域间的线路,是实现快件快速空间位移的主要运输线路。
填空题:1、快递业务流程一般包括快件的收寄、分拣、封发和派送四个主要环节。
2、班车运行模式包括并联、串联、并串联。
3、分拨批次设定时需要考虑的因素:干线运输到达时间、时效性、快件量、分拨中心的处理能力。
4、快递服务过程中的作业处理方式可分为:串行处理和并行处理两大类。
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各公司规定:
• 中国邮政:快递包裹每件的重量限度以40千克为限;最大体积以 能够装入二号邮袋为标准,最小尺寸同国内普通包裹。内件为脆 弱易碎、流质易溶物品的快递包裹最大重量限度以10千克为限。 • • 中速快件:每件最高限重30KG,每件长度不超过1.5m,长度和长 度以外最大横周合计不超过3m。 DHL的有单边1.2米单件70公斤的限制,但加钱也可以走,联邦的
第2章 快递业务操作与管理
CH2.1 快件收寄 CH2.2 快件处理
本章内容
CH2.3 快件进出口
CH2.4 快件运输 CH2.5 快件派送
2016/12/3
2
快递业务流程与操作
CH2.1 快件收寄
快件收寄业务知识
本 节 主 要 内 容
快件收寄作业流程
收寄作业异常情况处理
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3
快递业务流程与操作
看:检查外包装是否有明显破损或撕裂,是否有所有应该粘贴的标签 嗅:对于药品等包装,可以通过嗅觉确认是否有异味 听:晃动包装件,听是否有声音,如有则需打开包装检查原因,防止尖 锐物划伤产品
感:晃动包装件,听感知产品与包装物壁或产品之间有无碰撞,如有则 需打开包装,进行充实
搬:观察是否有重心严重偏向一边或一角的现象,如有则需打开包装, 重新定位内部产品
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腐蚀性物质
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30
生化物品和感染性物品
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31
剧毒品
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放射性物质
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1、禁寄品目录
(3)违反法律物品
• 各类麻醉药物 • 枪支、军用或警用械具类 各类麻醉药物
• 管制刀具
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枪支、军用或警用械具类
约定信息:双方约定事项,包括产生争议后处理途径;寄件
人对快递运单信息的确认。 背书信息:查询方式与期限;顾客和快递服务组织双方权利与责任,
包括顾客和快递服务组织产生争议后的解决途径;赔偿的有关规定。
201பைடு நூலகம்/12/3 13
快递业务流程与操作
二、快件收寄作业流程
取件作业流程
所(厅、点)操作环节 开始
易燃液体
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易燃固体
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气体
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危险标志物品
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快递业务流程与操作
1、禁寄品目录
CH2.1 快件收寄 氧化剂和过氧化物
(2)腐蚀污染物品
• 氧化剂和过氧化物 • 腐蚀性物质
• 生化物品和感染性物品
• 剧毒品 • 放射性物质
2016/12/3
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快递业务流程与操作
四、国内特快专递邮件禁限寄目录
CH2.1 快件收寄
禁寄品
航空禁寄品
限寄品
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快递业务流程与操作
1、禁寄品目录
CH2.1 快件收寄
(1)易燃易爆物品
• 爆炸物品 • 易燃液体
• 易燃固体
• 气体 • 危险标志物品
爆炸物品
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一、快件收寄业务知识
CH2.1 快件收寄
快件收寄:是指快递业务员从客户处收取快件,包括验 视、包装、运单填写和款项交接等环节。
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快递业务流程与操作
上门收寄
CH2.1 快件收寄
收寄的形式
营业场所收寄
是指快递业务员到客户家里或 办公地点收取快件,并询问、 验视、封装、填写单据和收取 费用的过程。
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快递业务流程与操作
6 贴单收款 (1)贴单 粘贴运单:将随货运单平整地粘贴在指定的位置。
CH2.1 快件收寄
粘贴标签:根据货物的类别、属性,选用相应的标签贴纸,按要求贴在指定的位 置;运单与快件边缘宜留出5cm的距离;应把表面的四个角落位置留出来,以备 标识、随带单证的粘贴。 (2)收款 收费报价 收取运费
检查项目
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快递业务流程与操作
CH2.1 快件收寄
受理的所有货物必须全部开箱验货
货物品名
开箱验货
货物数量 地址可操作性
开箱验货要求
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快递业务流程与操作
CH2.1 快件收寄
5 称重核价 (1)称重 (2)核价 称重核价注意事项:使用弹簧秤或卷尺测量快件的实际重量或尺寸,然后根据计量规定 确定正确的计费重量并计算运费;根据达到时限、计费重量、运输方式或查阅运费价格 计算费用,然后收款且开具发票。 体积重量计算公式:体积重量(kg)=最长(cm)×最宽(cm) ×最高(cm)/系数 国际航空运输协会规定的轻泡快件重量计算公式如下: 规则物品:体积重量(kg)=长(cm)×宽(cm) ×高(cm)/6000 不规则物品:体积重量(kg)=最长(cm)×最宽(cm) ×最高(cm)/6000 严格按照重量标准报价,逢尾进一。贵重物品重量尤其要准确,测量时需精确到小数 点后一位,计算时最小计量单位为1cm或1kg(有的快递 公司要求为0.5kg,如EMS)。 (3)计费重量 以重量为基础,实施“取大”的方法。计费重量选择实际重量的体积重量两者之中较高 者; 首重加续重方法。通常快件资费分为首重资费和续重资费;以时效为依据,体现“快速 高价”方法。在一定的重量基础上,对于不同时效的产品可以采用不同的价格。
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快递业务流程与操作
1 系统自动分单 2 短信接收
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接收取货短信----反馈异常信息----核实取货信息----1h内前往取件处----取货后发 送成功短信
3 前往取件处需注意的事项
主要包括:操作设备、操作工具、包装材料、单、票、仪容仪表、业务资料
4 包装检查
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流通货币等 包括:流通货币及伪造货币、有价证券、珍贵文物、赌博设备和道具。
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违法出版物 包括:含有反动、淫秽、有伤风化或法轮功等的报刊书籍、图片、
宣传品、音像制品、计算机磁盘及光盘等。
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快递业务流程与操作
2、航空禁寄品目录
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物品多件捆扎寄递,必须按照一票多件操作规范进行操作。 d 对于重复利用的旧包装材料,必须清除原有运单及其他特殊的快件标 记后方可使用,以避免因旧包装内容而影响快件的流转。 e 用透明胶带加固时,须用剪刀等工具裁断透明胶带,不应用牙齿咬断。
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(5)检查项目
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系统自 动分单 接收取 件信息
检查装备 前往取件处
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客户处操作环节
检查货 及外包装
开箱验货确 认可操作性 填写工 作单 称重 核价
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结束
信息 补录
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上交财务联 及交款登记
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货物回到 所(厅点)
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发送取货 成功短信
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委托联交客 户单据黏贴
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收款开 具发票
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确认 价格
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是单件不超68公斤 围长不超3米3,而UPS还有次长边的限制如第
二最长边不得长于76cm
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费用与单据:
• 快递服务人员应告知寄件人服务费用。
• 快递服务人员应指导寄件人按照相关要求填写快递运单。 • 寄件人支付费用时,快递服务人员应将与服务费同等金额
的发票交给寄件人。
• 快递运单为服务格式合同;快递运单的格式条款应符合法 律规定,体现公平、公正的原则;快递运单的文字表述应
真实、简洁、易懂。
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快递业务流程与操作
CH2.1 快件收寄
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快递业务流程与操作
收寄时间:快递服务组织应在承诺的时限内提供收寄服务。
人员着装:负责收寄的快递服务人员应统一穿着具有组织标 示的服装,并佩戴工号牌或胸卡。
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快递业务流程与操作
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询问与验视:快递人员应询问和验视内件的性质和种类, 若是法律、法规规定的禁寄物品,应拒收并向寄件人说 明原因;若是限寄物品,应告知寄件人处理方法及附加 费用;向寄件人建议贵重物品宜购买保价或保险服务; 寄件人应将交递快件的性质和种类告知快递服务人员。
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管制刀具
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1、禁寄品目录
(4)其他物品
• 妨碍公共卫生的物品 • 动物
• 流通货币等
• 违法出版物 妨碍公共卫生的物品
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动物
包括:活体动物、动物标本及其它产品(如濒危及珍稀动物皮革、皮毛等)。
但生鲜物品(如大闸蟹等)及蜜蜂、水蛭、蚕、医药卫生科学研究机构封装严 密并出具证明交寄的寄生虫以及作为药品用以杀灭害虫的虫类,不在此限。
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取件时发现禁运品 取件货物过大无法完成 取件任务
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货物包装不合格
快递业务流程与操作
2. 禁运物品分类及处理办法
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禁、限品在运输过程中,因气压、温度变化,或受震动、 空气限制等,可能发生爆炸、自燃、有毒气体泄漏等等,对生 命财产安全造成极大威胁。 禁运品:指在任何情况下,均不能受理的物品。 限运品:是指在特定条件下,需要特定条件方可受理。