麦当劳广告媒体策划书
麦当劳广告文案
麦当劳广告文案篇一：麦当劳广告策划1 麦当劳广告策划目录1、前言2、市场环境分析（一）宏观环境：人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境（二）微观环境: 营销渠道企业、营销中间商、顾客、竞争者、竞争者分析3、消费者分析（1）消费者的总体消费态势：现有的消费时尚（2）现有消费者分析。
现有消费群体的构成、现有消费者的定位、现有消费者的职业、现有消费者的分布、现有消费者的态度：对产品的喜爱程度、对本品牌的偏好程度、对本品牌的认知程度、对本品牌的指名购买程度、使用后的满足程度、（3）潜在消费者。
潜在消费者的特性：年龄、职业、收入潜在消费者现在购买行为、现在购买哪些商场的产品、对这些产品的态度如何、潜在消费者被本商场吸引的可能性、潜在消费者对本商场的态度、潜在消费者需求的满足程度（4）消费者分析的总结：优势、劣势、机会（5）消费者目标群体：18-35岁年轻男女目标消费群体的特性：追求时尚潮流，注重服饰品味，生活有一定保障目标消费群体的共同需求：时尚个性，青春活力的服装服饰4、品牌分析swot分析Ｓ（优势）Ｗ（劣势）Ｏ（机会）Ｔ（威胁）中国快餐市场分析之优势中国快餐市场分析之劣势中国快餐市场分析之威胁中国快餐市场分析之机遇5、广告整体策略 1.广告策略 2.广告目标：进一步扩大现有市场，提高商场知名度，进而提高销售量 3.广告主题：温情，个性，诉诸于情，以情感人 4.广告诉求： 5.广告时间：平面广告三个月，户外广告一年6、广告表现策略7、广告媒体选择媒体选择策略——大众媒体带动市场，扩大影响、分众媒体直达目标受众，高效命中目标。
根据青年群体、大学生群体的行为特征和消费习惯以及自身产品类型、竞争对手的选择，我们选择以下媒体：1、电视媒体2、网络媒体3、交通媒体 4.杂志媒体8、促销活动策略总体策略：围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开，注重情感诉求和“非常”概念的传播。
麦当劳媒体策划方案
3.开拓成人市场，防患于未然
温迪通过对汉堡包成人消费者市场的侧翼进攻迅速成长起来。温迪把其广告 对准了成年人，强调让成年人在一个舒适的环境中来享用自己的一份食品。 帝•莱特斯在经营成年人快餐食品销售力方面表现出极大的潜力，帝•莱特斯 所提出的用帕史塔棒加色拉食谱的办法来吸引成年人，尤其午餐时备受欢迎。
四、媒体策划必要的一些分析工具
消费者在一天中会接触很多的媒体。首先在早上，可能会看电视，或者看早 报。然后去上班，在路上看到一些户外广告。在车上可能会听收音机。到公 司后坐电梯，会看到电梯广告。在公司上网，看到网络广告，或者会看杂志。
下班逛超市，会看到海报上的广告。回家可能上网，听广播。
案例——麦当劳
W（劣势） W1出售不健康食品 W2制造包装废料 W3 成人市场不足
W4食品本土化力度不够
W5相对于中国目前的消费水平，其价格仍然处于中上 价位
O（机遇） O1消费者饮食观念变化，更趋向于健康食 品 O2人们简单聚会增多，生活节奏越来越快。O3公众对 于食品卫生和就餐环境越加关注 O4网络通讯发达，开 发网上订餐
一、市场营销状况
这部分提供与市场、产品、竞争、分销等有关的客观资料，下表说明了麦当 劳公司和其主要的竞争对手近几年销售状况。
麦当劳与同行业主要公司营业额比较（单位：百万美元）
下表说明了麦当劳公司和其主要的竞争对手近几年利润状况。
麦当劳与同行业主要公司利润比较（单位：百万美元）
麦当劳公司面临如下市场状况：
广告活动之诉求对象: 拥有类似特性的未来对象。
27、媒体工具 (Vehicle) 广告媒体之各个工具, 如某杂志或某电台。 28、浪费发行量 (Waste Circulation) 不是产品或服务所要广告的未来顾客之刊物读者; 未铺地理区的发行量。 29、市场占有率 (Market Share)
广告策划麦当劳品牌整合与传播
我们在研究肯德基与麦当劳的过程中还发现了这样一个事实，虽然这 两家都视对方彼此为最重要、最直接的竞争对手，但也都在中国市场 取得了不俗的成绩。
连锁餐厅的扩张速度与发展数量
对于麦当劳，通过其在中国市场的发展曲线分析，我们不难发现麦当劳在中国市场发展战 略具有“滞后迟钝”与“游历摇摆”的两大特征，受制于全球扩张后规模过于庞大，遭遇 管理难题。麦当劳长期一味坚持“直营连锁”策略（迟至2003年8月方在中国实施“特许 连锁”模式，而肯德基则早在1999年就先行一步，且在2003年业已发展了40多家特许加 盟店），另从麦当劳的全球市场定位来看，中国市场更是成了其支持其他市场发展的“造 血机”，按照麦当劳的规定，加盟店每月需缴纳其营业额的17％—23％作为专利费、服务 费以及租金给总部，而肯德基权利金只有8%，这一切均严重影响了各单店的经营积极性。
肯德基
（1） 先知先觉，界人口第一，蕴涵 着无限潜力的中国 市场产生了浓厚的兴趣，萌生了开发中国的念头。
（2） 追求卓越，速度制胜 自1996年开始，肯德基凭借先发优势，建立了反应快速的决策反应组织机制（率先将 中国区总部搬迁至香港，后迁至上海），集中力量、整合资源，开始了稳健的“加速扩 张”战略：在连锁经营模式上，实施“直营连锁”与“特许连锁”两条腿齐头并进的提 速战略（早在1999年即开始实施了“零起点加盟”的特许经营，自2004年底，1200家 餐厅中有5％即60家以上的特许加盟店）。供应链整合,充分利用中国是农业大国的便利 条件，供应本土化保证了利润的最大化。
麦当劳策划书
麦当劳策划书1. 引言本文档旨在提供麦当劳（以下简称“M公司”）策划书的详细内容。
该策划书的目标是提供一份全面的计划，以推动M公司在市场中的竞争力，并增加其品牌知名度。
本文档将依次介绍市场分析、竞争对手分析、目标受众、推广策略、市场营销计划和预算。
2. 市场分析在市场分析部分，我们将详细研究消费者的需求和偏好，以了解目标市场的特点。
我们将进行消费者调研，分析市场趋势和竞争对手的策略。
这将有助于我们在制定推广策略和市场营销计划时更加准确地把握市场情况。
3. 竞争对手分析竞争对手分析将重点关注其他快餐连锁店和餐饮企业。
我们将研究其产品和服务特点、定价策略、广告宣传手段等。
这有助于我们了解竞争对手的优势和弱点，为我们制定差异化的推广策略提供参考。
4. 目标受众在这一部分中，我们将详细描述我们的目标受众。
通过分析消费者特点、购买习惯和需求，我们将确定我们的主要目标受众。
此外，我们还将研究受众的地理位置、年龄段和性别比例等特征，以便更好地引导我们的市场推广活动。
5. 推广策略推广策略是我们实现市场营销目标的关键。
我们将制定一系列的推广活动，包括广告宣传、促销活动和社交媒体营销等。
我们将根据目标受众的特点和需求，选择合适的推广渠道和媒体，以提高品牌知名度和促进销售增长。
6. 市场营销计划市场营销计划是我们具体行动的指导方针。
我们将制定详细的时间表和行动计划，明确各项活动的目标和预期效果。
我们将监测和评估每个活动的结果，及时调整和优化市场营销策略，以确保我们的目标得到实现。
7. 预算在制定市场营销计划时，我们将制定详细的预算。
我们将根据各项推广活动的需求，包括广告费用、促销费用、人力资源成本等，制定合理的预算。
我们将密切监控预算执行情况，并及时调整预算分配，以确保我们能够有效地利用有限的资源。
8. 总结本文档提供了一份麦当劳策划书的详细内容。
通过市场分析、竞争对手分析、目标受众、推广策略、市场营销计划和预算等部分，我们希望能够为M公司提供一份全面的计划，以提高其市场竞争力和品牌知名度。
麦当劳推广活动策划方案
麦当劳推广活动策划方案一、活动背景作为全球最知名的快餐品牌之一，麦当劳的竞争日益激烈。
为了增加品牌的知名度、吸引更多消费者，麦当劳决定组织一系列推广活动。
通过创意独特、有趣的活动来吸引消费者的注意，并促使他们成为长期忠实顾客。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过推广活动，提高麦当劳在目标市场的知名度，使更多人了解和认可麦当劳品牌。
2. 增加销售额：通过吸引消费者参与活动，提高麦当劳的销售额和客流量。
3. 培养忠诚度：通过提供特别优惠和福利，鼓励消费者成为麦当劳的忠实顾客。
三、活动策略1. 基于社交媒体的推广麦当劳将通过社交媒体平台（如微博、微信、Facebook、Instagram等）进行推广活动，以吸引更多的目标受众。
通过发布有趣而有互动性的内容，吸引用户参与和分享。
例如，麦当劳可以邀请消费者分享他们在麦当劳用餐的照片或故事，并提供机会赢取免费餐券或其他奖品。
2. 联合推广活动麦当劳可以与其他品牌或机构合作开展联合推广活动，以扩大品牌影响力。
例如，与电影院合作，提供套餐和优惠券，以吸引更多人选择麦当劳作为电影的休息场所。
另外，还可以与当地学校、儿童活动中心等合作，组织儿童活动，吸引家庭消费者。
3. 周年庆活动麦当劳可以每年举办一次周年庆活动，庆祝餐厅在当地开业的周年纪念日。
活动可以包括特别优惠套餐、限时推出的特色菜品、扩大品牌形象的宣传等。
还可以与当地音乐人合作，举办音乐会或演出，为消费者提供一场欢乐的派对。
4. 线上游戏与抽奖活动麦当劳可以在自己的官方网站或手机应用程序上开展线上游戏和抽奖活动，以吸引用户参与。
通过参与游戏和抽奖，消费者可以有机会赢取优惠券、兑换码、免费餐券等奖品。
这不仅可以提高用户在网站或应用程序的粘性，还可以促使他们到麦当劳店铺消费。
5. 慈善活动麦当劳可以通过参与慈善活动来提高品牌形象和社会责任感。
麦当劳可以与慈善机构合作，推出限定版的餐品或周边产品，将销售收入捐赠给慈善机构。
麦当劳创意广告策划书模板
一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，麦当劳作为全球知名的快餐品牌，需要不断创新广告策略，以吸引更多消费者的关注。
本策划书旨在为麦当劳提供一套具有创意性的广告方案，提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、广告目标1. 提升麦当劳品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 提高消费者对麦当劳产品的认知度和好感度。
3. 促进麦当劳产品销售，实现业绩增长。
三、广告主题“美味无限，快乐共享——麦当劳，让生活更精彩！”四、广告创意策略1. 创意点：结合麦当劳产品特点，以“美味无限”为主题，突出产品的独特口味和丰富的营养价值。
2. 营销策略：采用情感营销，传递快乐、分享的理念，拉近与消费者的距离。
3. 创意表现：（1）广告画面：以色彩鲜明、生动活泼的画面为主，展现麦当劳产品的美味和多样性。
（2）广告文案：运用幽默、诙谐的文案，激发消费者的购买欲望。
（3）广告形式：结合多种广告形式，如电视广告、网络广告、户外广告等，实现全方位覆盖。
五、广告内容1. 电视广告：（1）画面：展示麦当劳产品从制作到上桌的全过程，强调产品的美味和新鲜。
（2）文案：如“每一口，都是满满的幸福感”、“美味无限，快乐共享”。
2. 网络广告：（1）形式：短视频、H5页面等。
（2）内容：展示麦当劳产品在不同场景下的应用，如家庭聚餐、朋友聚会、办公休闲等。
3. 户外广告：（1）形式：海报、广告牌、车身广告等。
（2）内容：以“美味无限，快乐共享”为主题，突出麦当劳产品的特点。
六、广告投放策略1. 投放时间：选择节假日、周末等消费高峰期，提高广告投放效果。
2. 投放区域：针对不同消费群体，选择合适的投放区域，如城市中心、商业街区、校园周边等。
3. 媒体选择：结合电视、网络、户外等多种媒体，实现广告全覆盖。
七、广告效果评估1. 通过广告投放前后消费者对麦当劳品牌的认知度和好感度变化，评估广告效果。
2. 分析广告投放期间麦当劳产品销售数据，评估广告对销售的促进作用。
3. 收集消费者对广告内容的反馈，优化广告策略。
麦当劳营销推广策划
麦当劳营销推广策划麦当劳是全球著名的快餐连锁品牌之一，其成功的营销推广策划对于公司的发展起到了重要的推动作用。
以下是一种麦当劳营销推广策划的逐步思考过程。
第一步：目标市场分析在制定推广策划之前，首先需要对目标市场进行充分的分析。
麦当劳的目标市场主要是年轻人和家庭，他们对于快捷、便宜和美味的食物有着高度的需求。
通过对目标市场的细分，可以更好地了解他们的喜好和消费习惯，为后续的推广策划提供依据。
第二步：品牌定位麦当劳作为国际知名品牌，其品牌形象非常重要。
推广策划应该与品牌定位相一致，突出麦当劳的特点和优势。
例如，麦当劳可以强调其丰富的产品种类、高质量的服务和符合当地口味的创新菜单。
品牌定位的准确定义可以帮助麦当劳在推广过程中保持一致的形象，提升品牌认知度和忠诚度。
第三步：制定推广策略推广策略的制定需要考虑多个因素，如广告渠道、内容创意和预算分配。
麦当劳可以选择适合目标市场的广告渠道，如电视、广播、互联网和社交媒体等。
在内容创意方面，可以采用吸引人的故事、有趣的角色形象和优惠活动等方式来引起消费者的兴趣。
预算分配需要根据不同渠道的效果和投入产出比来合理安排，以确保推广活动的效果最大化。
第四步：策划营销活动推广策划的重点是策划具体的营销活动。
麦当劳可以根据不同的时间节点和市场需求制定相应的活动。
例如，可以针对特定节假日推出限时优惠套餐，吸引消费者前来品尝。
此外，麦当劳还可以组织线上线下互动活动，如抽奖、知识竞赛和体验活动等，增加品牌的曝光度和用户参与度。
第五步：推广效果评估在推广活动结束后，需要对推广效果进行评估和分析。
可以通过销售额、顾客反馈和市场份额等指标来评估活动的影响力。
这些数据可以帮助麦当劳了解推广活动的成功程度，并为未来的推广策划提供经验和教训。
综上所述，麦当劳的营销推广策划需要经过目标市场分析、品牌定位、推广策略制定、活动策划和推广效果评估等多个步骤。
通过逐步思考和精心策划，麦当劳可以将推广活动有效地传达给目标受众，提升品牌知名度，增加销售额，实现可持续的发展。
麦当劳新媒体营销策划方案
麦当劳新媒体营销策划方案目录一、项目背景及目标 31.1 项目背景 31.2 项目目标 3二、目标受众分析 42.1 主要目标受众 42.2 目标受众特点 4三、竞争状况分析 53.1 主要竞争对手分析 53.2 竞争对手优势与劣势评估 5四、新媒体平台选择 64.1 微信 64.2 微博 74.3 抖音 84.4 知乎 94.5 小红书 10五、新媒体推广活动策划 115.1 活动1：品牌故事讲述 115.2 活动2：用户互动社群 125.3 活动3：抖音挑战赛 135.4 活动4：答疑活动 155.5 活动5：抽奖促销活动 16六、内容创意与推广策略 186.1 创意内容设计 186.2 渠道推广策略 19七、预算与时间计划 207.1 预算 207.2 时间计划 20八、效果评估与优化策略 218.1 效果评估指标 218.2 优化策略 22九、风险评估 239.1 竞争风险 239.2 用户反馈风险 239.3 技术风险 23十、总结 24参考文献 25一、项目背景及目标1.1 项目背景麦当劳是全球知名的快餐连锁品牌，以提供快捷、方便的服务而备受消费者喜爱。
然而，随着社交媒体的普及和快速发展，传统营销方式的效果逐渐下降，麦当劳面临推广渠道的新挑战。
因此，本项目旨在通过新媒体营销手段提升麦当劳品牌知名度和用户参与度，增加销售额和用户满意度。
1.2 项目目标- 提升麦当劳的品牌知名度和用户参与度；- 增加销售额和用户满意度；- 建立积极且良好的用户品牌形象；- 获得用户的信任和忠诚度。
二、目标受众分析2.1 主要目标受众- 年轻人：年龄在18-35岁之间的年轻人是麦当劳的主要目标受众，他们通常是忙碌的学生或职场人士，对快捷、方便的服务有需求。
- 家庭消费者：家庭消费者也是麦当劳的目标受众，因为他们普遍喜欢购买快餐，方便给孩子们提供食物。
- 网红爱好者：在新媒体时代，麦当劳可以通过与网红合作吸引更多的年轻消费者。
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麦当劳广告媒体策划书目录一、前言：（市场调查、诉求对象分析）二、背景：(市场定位、店面介绍、策略简析)三、营销及媒体诉求目标：四、广告目标及效果：（前景分析）五、媒体策略计划：六、媒体细节及说明：七广告媒体策略:八、广告预算分配一、前言：麦当劳经过多年发展，已经拥有一套成熟的经营模式，目前麦当劳在我国的分店数量总数已达1100多家。
现在麦当劳的广告主要针对的是以吸引青年人为主，主题都是围绕着享受欢乐尽在麦当劳。
但是在这个竞争激烈的连锁快餐行业当中，只是吸引到青年人的话明显是不足的。
所以麦当劳的要吸引到更多不同年龄段的顾客，就必须改变一向的广告主题，使到以后的广告能令到更多不同年龄阶段的消费者能接受并喜欢上麦当劳。
经调查，现在的连锁快餐行业的主要针对的对象到是青年，而其他年龄阶段的消费者都是受到自己的儿女或孙子的影响才到里面消费。
所以如果我们能比其他连锁快餐店快一步的吸引到这部分的消费者的话，我们就能够更好的扩展市场占有份额，提高竞争力。
以往麦当劳的广告的缺点就是太过与注重“相聚一刻，享受欢乐时光”这主题，而忽略了家庭和亲情，使的吸引到的消费者比较单一。
而肯得基则有涉及到一些关于家庭温暖的主题，但是重点也不怎么明显，所以效果不怎样。
这就是给了麦当劳一个机会，现在我们就要要把这个机会给抓住，要达到先入为主，这样对以后的竞争也有优势。
这次麦当劳为了吸引到中老年消费者，只换广告吸引注意是不行的，还要的是要开发一系列的健康配搭的食品，这也是一个重点，因为中老年人的饮食通常都以健康为主，如果还是一味的油炸食品的话，就算被广告吸引到来消费，也可能只是一次性消费，所以在改广告之余，产品改善也是必须的。
二、背景：1、麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）；2、麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由４—３０岁男、女性）；3、市场定位：麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境；4、依据消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价，以地区人口分布决定开店地点与规模，着重地区分布与物流配销问题；５、通路策略：逐步向中南部发展，并发展适合各种商圈与立地条件的店（包括人潮集中区、车站附近、学校、商业区、金融圈）；６、推广策略：在零售服务业的行销策略中，企业形象的建立与知名度的炒热相当重要。
除了通过经营者所提供的商品带给消费者的感觉外，广告与促销活动更是经营者在争取消费者认知与印象的重要策略。
因此，广告策略与促销战略的实战运用，并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心，建立密切关系，乃是推广策略的主要课题。
快餐业的推广策略分述如下，快餐连锁店的推广策略：电视广告。
麦当劳：带动狂热、大量投入TV广告、密集强打；促销活动：麦当劳以合作促销生日餐会、赞助回馈社会活动；公共报道：麦当劳利用机会制造新闻事件、各种活动吸引各媒体注意；７、口碑宣传及耳语运动（Whisper Campaign）是极重要的沟通方式；8、麦当劳还主动创造记者采访机会，参加公益活动，获得公众注意。
在麦当劳的公关手册中，还提到在各个不同市场应采取的不同手段，如在以家庭为主的市场可将汉堡包所得捐给当地的学校做乐队制服，手册还指导加盟者如何争取报纸报道各店的活动，如何争取照片上报等。
麦当劳每年捐出4%的营业所得，约5000万美元用于各项赞助活动，麦当劳总裁透纳曾说：“使我们的名字出现在公众面前，而创造一个足以抵消卖汉堡包的企业形象。
我们的动机99%是商业性的。
三、媒体目标：随着快餐行业的发展，人们享用快餐思想的改变，现在快餐已经逐渐深入渗透到人们生活的每个角落，它已经不仅仅是人们想着填饱肚子的食物，而是渐渐的变成一种文化，一种饮食文化，它是欢乐，温馨的象征，鉴于此，！作为快餐行业的领头者——麦当劳，也应该顺着形势来改变我们的各项目标政策。
较之以前，麦当劳的主要广告媒体受众是针对年轻人，或者是收入中等偏上的城市人，而现在这个时代，更不乏很多年龄较大的群体在麦当劳，一杯咖啡，一杯奶茶，面对不贵的消费，可以享受一群老人在一起聊天，因此。
我们的广告媒体目标也要做出调整，即是以中老年人为主，年轻人为辅，我们在稳固我们固有消费群体（年轻人）的基础上，也要积极开拓其它领域的消费者，让各个年龄层段的人都能细细品尝到麦当劳的温馨快乐。
另外一方面，广告媒体受众不仅要覆盖城市，更要让城市周边的农村人们认识麦当劳，了解麦当劳，即“麦当劳也下乡”！充分展示出麦当劳这个大家庭的独特魅力。
四、广告目标及效果：1. 广告的目的是使消费者对企业、产品或服务产生认知，改变消费者对企业、产品或服务的态度，促使消费者产生有利于企业的消费行为，加深消费者在购买后的满足，因此从本质上讲广告是和种以说服为目的的信息传播活动，广告诉求策略也就是广告的说服策略。
2.广告诉求对象主要由麦当劳的目标消费群体、品牌的定位所针对的消费者、实际消费的决策者三要素决定。
在中国，麦当劳的诉求对象主要是妈妈和儿童，次诉求是那追求快乐、对微笑、温馨很陶醉的年轻人。
由于麦当劳中国的目标消费群是以妈妈和儿童为主要诉求对像的麦当劳时代，希望通过孩子来带动全家的消费，从而建立起对麦当劳品牌的好感和认可，妈妈－孩子－家，这三者中维系在一起的是一种亲情，妈妈对孩子的爱，夫妻之间的爱，这种爱也演变成为男女之间的爱，能够使这些升华的就是快乐、温暖和微笑，而微笑最能诠释出这些爱，因此它诉求的重点就是微笑，旨在说明麦当劳时时刻刻给消费者带来欢乐。
3以更有消费潜力的年轻人为主要诉求对象后，希望通过它来改变麦当劳品牌中陈旧的内涵，使其更加年轻。
现在的年轻人所具有的叛逆、张扬个性、追求自由的心理，使得麦当劳想和他们产生共鸣，就必顺彰显出自己的个性魅力，使自己年轻起来，钟情、个性更成为其诉求重点。
4.值得注意的是，无论是微笑为诉求重点还是现在的钟情、个性为重点，在全球角度来看都是一致的，麦当劳对这些共同心理的捕捉，主要是想借此来打破地区之间的文化障碍，用麦当劳品片的全球吸引力来消除各国文化、风俗、经济状况等造成的消费抵制。
麦当劳的这种国际化带动本土化的诉求策略，主要是想突出老大形象，以维护品牌在中国的形象，提高消费者对品牌的期望值。
5.不管是对于麦当劳以往的微笑，还是对于现在的钟情、个性、张扬等，它们都属于情感和精神层面，因此采用感性诉求策略有利于对受众的情绪和情感带来冲击，以使他们品牌的好感加深，也更有利于他们接受新的形象。
而对于产品的介绍，特别是新产品的出现，为了理清晰的介绍产品的特色，采用理性与感性结合的方式更为恰当，这就使的广告在理性内容和感性形式上可以完美的结合，使产品的亲和力更强，二者的结合能够最大限度的突出广告的趣味性和说服力，从而更加有利于新形象的塑造。
五、媒体策略计划：为了吸引中老年人消费者，麦当劳在开发在广告创意当中，我们要改掉以往的风格，在广告当中我们要加入一些新的元素，例如家庭温暖，因为大多数的中老年人都已经拼搏多年，到了这个年龄都是想享受天伦之乐的，所以如何能在一个广告里面营造出一个家庭温暖这氛围是很重要的。
还有另一个能影响到这部分消费者的就是他们的孙子，在这个时代，差不多每一个中年人都是很宠爱他们的孙子的，我们也可以从这方面入手，在家庭温暖之余我们也可以加入一些以卡通为主的元素来吸引那些4-15岁的少年儿童，使得这些儿童能够间接的带动他们到麦当劳来消费。
如果能成功的吸引到这部分的消费者，麦当劳的市场竞争力起码会翻了一倍，很有可能会一把就可以把肯德基跟必胜客抛离，成为连锁快餐行业的龙头。
六、媒体细节及说明：在以往麦当劳广告媒体的投放方面多在于年轻消费者为主线，并广告形式都是以年轻明星或年轻人来表现年轻人的热情及有力表现麦当劳的“我就喜欢”。
在未来社会里，老龄化也来也多，麦当劳现在的消费者也会渐渐变老，同时，现今社会也越来越多独生子女，他们都成为每户家庭的掌上明珠。
因而，我们计划麦当劳以中老年人和小孩为广告主线制作有关家庭温情、经典爱情、独生子女篇和新奇有趣的卡通广告等。
七广告媒体策略:1媒体的选择和组合以电视网络为主，户外广播广告为辅，具体的媒体选择如下：网络：开心网（花园菜地下方）人人网（顶部右侧小通栏）天涯网（置顶文字链C类板块）猫扑网（右侧文字链）优酷网（推荐视频下方）电视：湖南卫视、东方卫视、安徽卫视、浙江卫视、江苏卫视广播：中国之声（早7：00）户外：各地火车站附近路牌以及商业中心2 媒体的时间分配网络广告暂定投放期为半年，视宣传的效果决定是否继续投放。
电视广告(时间为30秒)仍是主要宣传方式，投放期也暂定半年，2010年6月到2010年12月，具体时段如下：湖南卫视：《金鹰剧场》一片头插播一次《金鹰剧场》二片头插播一次《快乐大本营》插播周六一次浙江卫视：黄金剧场剧一插播一次黄金剧场剧二插播一次周五《我爱记歌词》中插播一次周六《娱乐星空》周日《爱唱才会赢》中各插播一次东方卫视：黄金剧场1片尾前播放一次黄金剧场2 片尾前播放一次杨澜访谈录前播放一次安徽卫视：第一剧场1插播一次第一剧场2插播一次第一剧场3插播一次周末大放送（周六、日）每集之间播一次江苏卫视：幸福剧场剧中插播（每集插播一次）非诚勿扰中间插播一次（周六、日）八、广告预算分配电视广告：湖南卫视4000万东方卫视3000万浙江卫视3000万江苏卫视2000万安徽卫视2000万网络广告：开心网360万人人网360 万天涯网50万猫扑网100万优酷网100万广播广告：300万户外广告预算:1000万元调研费：100万元策划费：100万元广告制作费：200万元促销费：200万元创意设计费：300万元合计：17170万在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。
一般来说，就我个人来说，查看更多特别报道对我的意义，不能不说非常重大。
从这个角度来看，那么，查看更多特别报道的发生，到底需要如何做到，不查看更多特别报道的发生，又会如何产生。
问题的关键究竟为何？我认为，这样看来，阿卜·日·法拉兹说过一句富有哲理的话，学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
这不禁令我深思。
查看更多特别报道因何而发生？爱迪生在不经意间这样说过，失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。
这启发了我，每个人都不得不面对这些问题。
在面对这种问题时，既然如何，我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，问题的关键究竟为何？本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。
本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。
总结的来说，所谓查看更多特别报道，关键是查看更多特别报道需要如何写。
要想清楚，查看更多特别报道，到底是一种怎么样的存在。