关于企业改制个人心得体会(1)
公司转型心得体会(精选多篇)
公司转型心得体会(精选多篇)正文第一篇：公司转型心得体会有感于公司五年发展转型沧海横流方显英雄本色。
刚刚过去的五年，国际政治经济形势波谲云诡，全球金融危机、财政货币紧缩、高铁突发事故、基建全面压缩……一波波巨大的冲击接踵而至，企业的发展乃至生存面临着前所未有的严峻挑战。
也是过去的五年，院党委带领全院各级组织和全体员工，牢牢抓住稍纵即逝的机遇，锐意进取，奋勇开拓，坚持创新，使我院的业务领域不断拓展，综合实力稳步提高，企业形象大幅提升，各类优秀拔尖人才层出不穷，团队凝聚力和执行力大幅度增强，完成的主要经济技术指标比“十一五”设定的目标翻了一番，企业的硬指标和软实力都实现了从量变到质变的历史性飞跃。
同一个五年，面对前所未有的挑战，上一届党委交出了一份前所未有的满意答卷，这是全体代表和全院干部职工的由衷共识。
更为重要的是，过去的五年，不但在经济上积累了一定的物质基础，增强了抵御市场波动的能力，为企业转型打下了基础；在品牌上积累了鲜明的技术优势，提升了行业知名度和话语权，有助于市场的进一步拓展；更在人才上积累了梯队化的专业队伍，年龄层次和专业构成更趋合理，高端专家和中青年人才的培养经验更加丰富；尤其是在思想上积累了适应企业自身特点的管理理念和经验，三技治企、能力转型已经深入人心、形成共识。
这将有力支撑起我院的持续稳定发展，引领企业不断迈向一个又一个高峰。
一元初始，万象更新。
作为改制后召开的第一次党员代表大会，这次大会统一了思想、凝聚了共识，必将对我院的成功转型和各项事业的顺利推进起到巨大的推动作用。
做好企业的各项工作，离不开党组织的政治核心作用，我们要把党的政治优势转化为企业的竞争优势，要以创新的思维和开拓性的工作，为企业的长远健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。
这次党代会明确指出要继续坚持“能力转型”、强化“五种意识”和“三种精神”、做好“四个着力推进”，为我们今后四年的发展指明了方向、明确了任务，是指导我们各项工作的出发点和落脚点，全院各级党组织和各单位、各部门都要认真抓好会议精神的学习、贯彻和落实，要从自身工作实际出发，立足于解决实际问题，着眼于提高工作水平，以时不我待的危机感和紧迫感，牢牢把握住正在到来的又一个战略机遇期，锐意改革、大胆创新、积极开拓、务求实效，以扎实高效的工作和积极进取的斗志，在推进企业能力转型、加快向国际型工程咨询公司迈进的征途中做出新的更大的贡献。
关于学习国企改革“1+N”相关体系的心得体会
关于学习国企改革“1+N”相关体系的心得体会通过学习国资改革“1+N”相关体系的产权转让、公司制改革等内容，我深刻地领会到，所肩负的责任感和使命感，更加坚定的通过不断地加强学习，找出存在不足、提升工作素养。
这次学习的体会有：一是结合我实际主要负责企业出清的工作内容，通过此次系统的学习，对“国资国企改革”有了更系统的认识。
如：“1”是指要以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，以坚持和完善基本经济制度、坚持社会主义市场经济改革方向、增强活力和强化监督相结合、加强党对国有企业的领导等四个方面，积极委托推进国资国企改革工作。
“N”指的是分类推进国有企业改革、完善现代企业制度、完善国有资产管理体系、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改制创造良好环境和条件等七个方面。
二是结合之前工作中大家普遍“一提到国资改革就认为仅仅是企业注销或转让等出清，甚至简单的将改革=出清”的误区，有了更全面客观的认识。
通过学习，我认识到国资国企改革应该是包含把握经济方向的顶层规划设计、加强改进党对国有企业领导的监管及考核的“六定三能”人事改革、完善现代企业制度的法人治理结构建设、通过请第三方机构的审计评估强化监督防止国有资产流失等多个方面。
三是通过对具体规定条款的学习，我深刻认识到学习的必要性，认识到不是所有业务都可以简单的套用同一套工作方法，要具体问题具体分析。
比如在办理股权转让业务时，若标的企业为盈利能力较差的市场竞争类企业，则从始至终坚持出清为主的原则；若标的企业为盈利能力较差但涉及社会民生类的企业，则不能仅仅看到该企业运营带来的弊端，还要考虑到国有企业不经要以资产保值增值为目的，还要兼顾社会影响问题，则会更慎重的办理相关业务。
改制后工作总结
改制后工作总结
经过改制后，公司的工作方式和流程发生了一些变化。
在这个过程中，我们经
历了一些挑战，也取得了一些成就。
以下是我对改制后工作的总结和反思。
首先，改制后的工作方式更加注重团队合作和沟通。
以前，部门之间的信息交
流不够顺畅，导致了一些工作上的误会和延误。
但是现在，通过定期的团队会议和沟通平台，我们能够更加及时地了解其他部门的工作进展，从而更好地协调工作。
其次，改制后的工作流程更加规范和透明。
过去，一些工作流程比较混乱，导
致了一些工作上的纰漏和失误。
但是现在，通过制定了更加明确的工作流程和标准操作流程，我们能够更加高效地完成工作，并且减少了一些不必要的错误。
另外，改制后的工作环境更加开放和包容。
以前，一些员工对于新想法和新方
法持有比较保守的态度，导致了一些好的想法无法得到充分的发挥。
但是现在，通过改制后的工作环境，我们鼓励员工提出新的想法和方法，从而促进了创新和改进。
总的来说，改制后的工作方式和流程带来了一些挑战，但是也取得了一些成就。
我相信，在公司的不断努力下，我们能够更好地适应改制后的工作环境，实现更好的发展和成就。
企业改制发言稿范文模板
企业改制发言稿范文模板
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，我要感谢在座各位领导和同事们对我所领导的企业的支持和信任。
今天，我非常荣幸地站在这里，为大家介绍我们即将进行的企业改制计划。
企业改制是一项极其重要的工作，它不仅影响到企业的长远发展，也关系到每一位员工的切身利益。
现在，我想向大家透露一些关于我们企业改制的计划。
首先，我们企业将进行股权结构调整。
通过这次改制，我们将吸引更多的投资者进入我们的企业，为企业的发展注入更多资金和资源。
这将为我们的企业开辟更多的发展空间，促进企业的快速发展。
其次，我们将优化企业的组织结构。
我们将根据企业的实际情况，合理分配人力资源，建立更加灵活高效的组织架构，以适应市场的变化。
这将有助于提高企业的运营效率，实现更好的经济效益。
此外，我们还将加强企业文化建设。
企业文化是企业的灵魂，我们将通过改制，建立和弘扬一种积极向上的企业文化，凝聚员工的共识和力量，助力企业的发展。
最后，我相信通过我们的努力和改制计划的实施，我们的企业一定会取得更好的成绩。
我们将以更加饱满的热情，更加坚定的信心，迎接新的挑战，创造更加辉煌的未来。
谢谢大家！
这是一个简短的改制发言稿范文，您可以根据实际情况进行修改和完善。
希望以上内容对您有所帮助，祝您的企业改制一切顺利！。
2024年国企转型发展培训心得体会范本(3篇)
2024年国企转型发展培训心得体会范本近年来，国企转型发展已成为我国经济改革的重要一环。
作为一名国企员工，我有幸参加了一期关于国企转型发展的培训课程，并且在实践中有所收获。
在此，我结合自身的学习和工作经验，总结出以下几点心得体会。
首先，国企转型发展是必然趋势。
随着市场经济体制的深入发展，国企必须适应市场经济的规律，不断调整自身结构和经营模式，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
国企需要意识到市场是“无情”的，只有不断自我完善和创新，才能在变革中生存下去。
其次，国企转型发展需要顺应时代潮流。
在信息技术日新月异的今天，国企不能脱离时代潮流，需要紧跟科技进步的步伐。
通过大数据、人工智能等新技术手段，国企可以实现生产、管理和营销等各个环节的改进和提升。
只有不断引进和应用新技术，才能赢得在市场上的竞争优势。
再者，国企转型发展需要具有良好的企业文化。
企业文化是一个企业的灵魂，它能够凝聚人心、激发员工的工作积极性和创造力。
在国企转型过程中，需要树立积极向上、敢于担当、创新进取的企业文化，让每个员工都能思考问题、解决问题，并始终保持对企业的忠诚和热爱。
此外，国企转型发展需要有全新的管理理念。
传统的管理方式往往局限于权威主义、官僚主义等弊端，已不能满足当前市场经济的要求。
在国企转型过程中，需要采用更加灵活、平等和开放的管理方式，激发员工的创造力和团队的协作能力。
同时，国企还需要打破部门间的壁垒，实现信息共享和资源整合，提升整个企业的效益。
最后，国企转型发展需要有坚定的决心和毅力。
转型发展不是一蹴而就的，会遇到大大小小的困难和挑战，需要有坚定的决心和毅力去克服。
国企转型发展是一次艰难而痛苦的变革过程，需要所有员工共同努力去实现。
总结起来，国企转型发展是必然趋势，也是我国经济发展的需要。
在转型过程中，我们需要顺应时代潮流，拥抱新技术，树立良好的企业文化，采用全新的管理理念，并具有坚定的决心和毅力。
作为国企员工，我们应当始终保持对企业的忠诚和热爱，不断学习和进步，为国企转型发展做出积极的贡献。
企业员工改革开放奋发有为大讨论学习心得-专题心得体会.doc
公司员工改革开放奋发有为大讨论学习心得-专题心得体会公司员工改革开放奋发有为大讨论学习心得继改革开放四十周年后，省委迅速提出开展改革开放奋发有为大讨论活动，要求做到六个破除六个着力六个坚持。
我认为，这是学习的再出发，工作的再出发，有助于帮助我们实现理念大提升、本领大提升、作风大提升。
这次大讨论活动，对我而言，更是一次自我革新的升华、善于作为的补给。
作为集团的一员，我将从以下方面提升自我、完善自我。
一要进一步坚定改革理念。
我要持续加强政治理论学习，及时更新每个感悟、岗位专业知识，不断刷新陈旧思想和理念。
在岗位应用上，我要进一步寻找新途径，尝试新办法，不断提升只身的业务能力，提高上下级和平级之间的沟通协作力，正确中层岗位的管理能力。
二是进一步激发创新活力。
我虽然到JTGS时间也有两年了，但是感觉到在每个岗位的业务方面还是有些力不从心。
一定要在不断提高自己的业务水平上下功夫，只有在精通业务的情况下，才能不能提高自身素质，进一步激发创新能力。
三要进一步扩大开放姿态。
引进来、走出去，是解决视野狭窄、因循守旧的最佳良药。
视觉的冲击、知识的灌输、思想的迸发，均能激发出工作的动力和创新的活力。
通过最近公司与外协单位搞得脱硫试验，更深深感觉到走出去的必要。
理解市场需求，才可以明白创新发展的方向。
我要结合岗位定位，紧跟时代步伐，以包容万象的姿态，迈出步子，打开格局，用新的理念、新的方法、新的措施促进我们工作的改革发展。
四要进一步看齐标杆水准。
我们单位前几年也通过了国家煤质二级标准化验收，这就是我们的标准。
要在严格按照标准工作的前提下，不断提升自己，向新的高度进军。
五要进一步打造作风硬度。
慵懒散慢，是思想倦怠的表现，是精神麻痹的表现，是逃避责任的表现，我要时刻保持清醒的头脑，提振精气神，以求真务实的精神、担当奉献的状态，以用一分钟的在岗时间创造一分半的岗位价值。
以更加坚定的信念、更加高昂的斗志、更加创新的举措，落实好大讨论各项工作，以大讨论的成果推动实际工作取得显著成效！该篇公司员工改革开放奋发有为大讨论学习心得范文，全文共有820个字。
国有企业依法治企学习心得体会
国有企业依法治企学习心得体会一、对国有企业推进依法治企的一些认识（一）依法治企是国有企业适应经济环境新变化的需要。
面对新常态，国有企业需要处理的法律事务将急剧增加。
因此，依法规范企业行为,加快企业法制化进程，企业发展走法制化轨道势在必行。
国有企业要想真正成为市场主体,应对市场风险，经受市场环境的考验,在市场经济中求生存、求发展，必须加强企业法律制度建设，借助于法律手段调整、维护企业与国家、企业与企业以及企业内部包括企业和职工的关系，实现依法治企。
（二）依法治企是国有企业持续健康发展的根本途径。
当前，我国的国有企业正处于一个新的发展阶段，呈现出许多新的特点。
一是企业的特性和社会的特点决定了依法治企的紧迫性。
国有企业掌握着国家的重要资源，承担着重要的社会责任，同时我国社会目前正处于变革转型期，经济体制社会结构利益格局社会观念走在发生变化，人们的思想意识价值取向道德观念呈现多元、多样多变的特点，企业特性和社会特点，决定了国有企业备受社会关注；而是国家加大对国有企业的监管力，采取巡视专项检查等手段加强日常监管，促进国有企业依法合规经营；三是我国法治建设的步伐不断加快。
随着宏观政策法律法规的逐步调整，企业多种经营职工持股集资建房等一些曾经符合国家政策或社会通行的做法，如今已被明确要求禁止或限制；四是玉昆监督日趋强烈。
国有企业天然具有“过敏”体质，日常管理中存在的问题解决不及时或不到位也可能成为社会公共事件，给企业形象声誉和发展带来不利影响。
依法治企是企业管理的基本方针，也是企业健康发展的根本保证。
在经济环境新常态下，通过全面分析国有企业当前处于的阶段、面临的市场特征以及发展环境，就可以看到依法治企显得更为重要和紧迫。
（三）依法治企是国有企业深化改革的内在需要。
依法治企是国有企业生存和发展的一定方向，也是深化改革适应市场经济的客观要求。
当前，随着国有企业改革的不断深入，企业面临的法律情况更加庞大。
企业改革越来越触及一些深层次的矛盾和问题。
(8篇)2024年国有企业管理人员处分条例研讨交流发言提纲及心得体会
（8篇）2024年国有企业管理人员处分条例研讨交流发言提纲及心得体会（研讨交流材料、心得篇一，共八篇）—奉公守法，坚守初心学习《国有企业管理人员处分条例》，犹如经历一场心灵的洗礼，让我对职责、纪律和担当有了更为深刻的认识。
国有资产乃国家经济之基石，国有企业管理人员则是守护这一基石的关键力量。
《国有企业管理人员处分条例》恰似一把高悬的利剑，时刻警示着我们要“奉公守法”,不可有丝亳懈怠。
条例中的各项规定，详尽且严谨，无一不是对我们行为的精准规范。
在政治纪律上，必须“忠心耿耿”，坚决拥护党的领导，不得“心怀叵测”，妄图背离正道。
只有保持对党和国家的绝对忠诚，才能在国有企业的管理工作中不迷失方向。
廉洁纪律犹如一道坚固的防线，要求我们“两袖清风”,杜绝“中饱私囊”“以权谋私”的行为。
在面对利益诱惑时，要“心如止水”，坚守道德底线，不为私利所动。
许多案例警示我们，一旦陷入贪婪的漩涡，必将“身败名裂”，给国家和企业带来不可挽回的损失。
工作纪律强调我们要“恪尽职守”，“任劳任怨”，不得“偷奸耍滑"推诿扯皮每一项工作任务都是一份责任，都需要我们全身心地投入，以高度的敬业精神和专业素养去完成。
“勿以恶小而为之“，一些看似微不足道的违规行为，若不加以遏制，可能会如“星星之火”，最终形成燎原之势。
我们要时刻保持警惕，“谨小慎微”，将违规行为扼杀在萌芽状态。
作为国有企业管理人员，我们要将条例内化于心、外化于行，“不忘初心，牢记使命”，以高度的责任感和使命感，为国有企业的发展贡献自己的力量。
同时，要积极营造良好的工作氛围，带动全体员工共同遵守条例，共同守护国有资产的安全与稳定。
（研诃交流材料、心得体会篇二）“不以规矩，不能成方圆”，在深入研读《国有企业管理人员处分条例》（以下简称《条例》）之后，我对此话有了更为深刻的认识与体悟。
国有经济乃国民经济之命脉，国有企业管理人员身负重任，如“中流砥柱”，其行为举止、决策管理关乎企业兴衰与国有资产的安全完整。
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关于企业改制个人心得体会(1)
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上世纪九十年代，中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮，国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业，象破铜烂铁一样，以低价或零转让的方式，卖给了企业负责人和职工，卸下了沉重的包袱和责任，同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁，甚至亿万富翁。
为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业，有那么多的企业负责人趋之若骛，争相购买，而且能成就那么多的富翁。
在这里，我们不探讨国家推卸责任的作法，也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能，只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。
这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
首先，我们来看国家。
国家卖掉了企业，收回了部分投资，减轻了负担，同时把职工推给了企业，也推掉了国家本应对职工所担负的责任。
这时的职工成了企业的股东，作为股东就应对自己的投资行为负责，企业盈利还是亏损，能否发出工资，一概与国家无关。
这样看来，国家似乎是企业改制的受益者。
不知大家想过没有，九十年代是企业改制的商潮，也是工人大量下岗、失业的高潮。
以至于进入二十一世纪，国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、
再就业工程，其花费远远大于国家收回的那点财力。
另外，下岗、失业人员带来的不满情绪、家庭离异带来的社会问题，给国家利益带来的损害，就远远不是用金钱能够衡量的了，也远远不是用金钱就能够摆平的了。
上世纪六十年代初，美国经济衰退，社会矛盾突出，罢
工、罢课现象此起彼伏，以至于美国军队把坦克都开进了大学校园。
经过美国经济学家和社会学家的研究，得出的结论是，由于经济衰退，企业大量辞退工人，造成了美国人民的不满。
同时，美国人民生活状况的恶化，使离婚率上升，不良少年大量产生又带来了许多的社会问题，再加上越战的影响，使美国政府疲于奔命。
有此教训，后来的美国政府都十分重视就业问题。
结合美国的经验教训，我国现在社会问题复杂，治安状况不好，与企业改制能没有关系吗
因此，在我看来，无论在政治上还是经济上，企业改制国家不但没有受益，反而受到了很大的损害。
其次，我们来看职工。
我接触过许多改制企业的职工，说实在话，他们对企业改制的热情并不高，只不过他们面对国家强力推行的改制和企业负责人的压力、劝诱毫无办法。
既然国家都可以把作为主人翁的职工抛弃，改制后的企业主为什么就不能呢事实证明了职工们的想法是正确的。
改制后，职工成为企业的股东，可是职工手中的那点可怜的股份就象股市上的散民一样，任凭大股东们的蹂躏，在企业发
挥不了丝毫的作用，职工在企业中的地位和作用不升反降。
改制前，企业负责人是由上级任命或由职工选举报上级主管部门批准，企业负责人还有所顾忌；改制后，企业成为无主管上级的独立法人，企业主控制了大股，任何人也奈何不了他们，他们可以随意地决定企业和职工的命运。
有的企业可以长期不召开股东大会，可以长年不给职工长工资甚至拖欠职工的工资，可以以企业亏损的名义不给职工投保。
职工在企业中只能唯唯诺诺，看企业主的脸色行事，职工的心理压力比改制前更大，关系更加紧张。
改制时，国家给了职工一个保护期，但保护期一过，企业主就可以根据自己的喜好和用人观决定用谁不用谁，在这种情况下，那个职工敢于维护自己的合法权益呢除非他做好了失业的准备。
即使你再小心谨慎，保护期过后也不一定能保住自己的饭碗。
几乎所有的企业在保护期满后都会大量的裁减职工或招用农民工以降低费用。
这也就是为什么上世纪九十年代中后期出现大量下岗失业工作的原因，也就不难理解为什么许多改制企业的职工要求退回到改制前的状况。
也许本人孤陋寡闻，见识不多，没有发现改制后蒸蒸日上的企业和心情愉快的职工，遇到的都是些满腹心事、对企业改制不满的落后群众。
不要忘记，这样的落后群众在全国有几千万呀。
既然国家没有受益，职工没有受益，但总得有受益的人
吧那就只有企业主了
再次，我们来看企业主。
企业改制后，企业主会通过各种办法增加自己的股份而挤压职工股东的股份以达到控股的目的，这样才能控制企业、控制职工，才能把自己的意志强加到每个职工的头上，才能把改制时国家给企业的优惠政策转化为个人利益。
改制前，作为企业的负责人，他们不满上级主管部门对自己的控制，因此在企业中才有“婆婆”一说。
改制后，企业主从“媳妇”一跃而成为职工的“婆婆”，他们不仅继承了“婆婆”们的一贯作风和作派，更有变本加厉之势。
十年媳妇熬成婆的企业主们，感到了“一朝权在手，便把令来行” 的快感和幸福。
现在他们可以大胆地说：这个企业是我的，我就要说了算；我想给谁长工资就给谁长工资，想长多少就长多少；我想用谁就用谁，一切都要看我咼兴不咼兴。
这时的企业主可以把大量的资金抽调出去，为自己的文档XX给广大网友提供最实用的文档资料儿子成立新的企业，可以把大量的业务转移到自己亲戚的企业中，可以人为的造成企业亏损而长期不给股东分红，可以多年不给职工长工资而让自己的工资高于职工十几倍甚至几十倍，可以十几年不召开股东大会，可以随意地购买高档住宅和高档汽车，可以肆意地花天酒地、享受企业改制带来的美好生活，总之，一切都可以随心所欲。
据我接触到的改制企业，董事会、监事会、党组织和工会只不过是陪衬，发挥不了什么作用，一切工作都要看企业主咼不咼兴，对他
有没有利。
企业主们的幸福，有些政府官员都羡慕不已，因此才有了官员傍大款的现象出现。
企业主没有上级的管辖，没有众多的限制，不用在官场上装出一付正人君子的假象，也不用年年进行考核，只要不被税务局抓住，他们的生活就象《智取威虎山》中扬子荣唱得那样：美好的日子万年长。
不难看出，企业改制的最大受益者是那些把国有资产或集体资产化为己有的企业主们，他们合理合法的得到了利益而把职工或问题依然推给了国家，他们和政府官员一样体会不到压在头上的“三座大山”。