“智慧酒店”管理系统项目计划书
智慧酒店品牌策划书3篇
智慧酒店品牌策划书3篇篇一《智慧酒店品牌策划书》一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，消费者对于酒店的需求不再仅仅局限于住宿，而是更加注重智能化、个性化和便捷化的体验。
智慧酒店应运而生，通过融合先进的信息技术，为客人提供更加高效、舒适和安全的服务。
本智慧酒店品牌旨在打造一个具有创新性和竞争力的智慧酒店品牌，满足现代消费者的需求。
二、品牌定位1. 目标客户群：主要针对商务旅行者、年轻时尚群体和对科技体验有较高要求的消费者。
2. 品牌形象：时尚、科技、便捷、舒适。
3. 品牌价值：提供智能化的住宿体验，提升客人的满意度和忠诚度。
三、品牌特色1. 智能客房控制系统：客人可以通过手机或房间内的智能终端控制灯光、窗帘、空调等设备。
2. 智能门锁系统：支持手机开锁、密码开锁等多种开锁方式，提高安全性和便捷性。
3. 智能服务系统：包括在线预订、智能点餐、智能洗衣等服务，让客人享受更加便捷的服务。
4. 大数据分析：通过收集和分析客人的消费行为和偏好，为客人提供个性化的服务和推荐。
四、品牌推广1. 线上推广建立官方网站和移动应用，展示酒店的特色和服务。
利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引潜在客户。
与在线旅游平台合作，提高酒店的曝光率和预订量。
2. 线下推广参加旅游展会和行业活动，展示酒店的品牌形象和特色。
与旅行社、企业等合作，开展联合推广活动。
在机场、车站等交通枢纽投放广告，提高品牌知名度。
五、品牌运营1. 人员培训：对酒店员工进行智能化设备操作和服务技能培训，提高服务水平。
2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理制度，确保客人享受高品质的服务。
3. 客户关系管理：通过建立会员制度、定期回访等方式，加强与客人的沟通和互动，提高客人的满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 品牌建设费用：包括品牌设计、宣传资料制作等费用。
2. 智能化设备采购和安装费用：包括客房控制系统、门锁系统等设备的采购和安装费用。
3. 人员培训费用：包括员工培训课程费用、培训教材费用等。
智能酒店系统策划书3篇
智能酒店系统策划书3篇篇一智能酒店系统策划书一、引言随着科技的不断发展，智能化已经成为各个行业的趋势。
酒店行业也不例外，智能酒店系统的出现为酒店提供了更加便捷、高效、舒适的服务体验，同时也提高了酒店的管理效率和竞争力。
本策划书旨在提出一套完整的智能酒店系统方案，以满足酒店客户的需求，提升酒店的服务质量和经营效益。
二、市场分析1. 行业现状：目前，酒店行业竞争激烈，客户对酒店的服务质量和体验要求越来越高。
传统的酒店服务模式已经无法满足客户的需求，智能化酒店系统成为了酒店行业的发展趋势。
2. 市场需求：客户希望在酒店享受到更加便捷、高效、舒适的服务体验，例如智能客房控制、智能餐饮服务、智能娱乐设施等。
同时，酒店也希望通过智能化系统提高管理效率和降低运营成本。
提高服务质量：通过智能化技术，提供更加个性化、便捷的服务，提升客户满意度。
降低运营成本：优化酒店的运营管理，提高资源利用率，降低运营成本。
提升竞争力：与传统酒店相比，智能酒店具有更高的科技含量和差异化优势，能够吸引更多客户。
三、系统设计1. 智能客房：客房控制：实现客房内灯光、窗帘、空调等设备的智能控制，客户可以通过手机APP 或客房内的控制面板进行操作。
智能安防：安装智能门锁、监控摄像头等设备，保障客房的安全。
智能娱乐：提供智能电视、音响系统、在线电影等娱乐设施，满足客户的娱乐需求。
智能健康：配备智能体重秤、血压计等健康监测设备，为客户提供健康管理服务。
2. 智能餐饮：餐厅预订：客户可以通过手机 APP 或酒店官网预订餐厅座位，避免排队等待。
点餐服务：提供电子菜单，客户可以通过手机点餐，服务员将菜品直接送到餐桌上。
餐饮推荐：根据客户的口味偏好和用餐历史，为客户推荐适合的菜品。
支付结算：支持多种支付方式，如支付、支付等，方便客户结算。
3. 智能会议：会议室预订：客户可以通过手机 APP 或酒店官网预订会议室，查看会议室的使用情况。
会议设备控制：实现会议室内投影仪、音响、灯光等设备的智能控制，提高会议效率。
智慧酒店品牌策划书3篇
智慧酒店品牌策划书3篇篇一《智慧酒店品牌策划书》一、前言随着科技的不断发展，酒店行业也在不断变革。
智慧酒店作为一种新兴的酒店业态，以其智能化、科技化的特点，受到了越来越多消费者的青睐。
本策划书旨在打造一个具有独特品牌形象的智慧酒店，为消费者提供更加便捷、舒适、个性化的住宿体验。
二、市场分析1. 目标市场商务人士休闲旅游客人追求科技体验的年轻一代2. 市场需求消费者对智能化、科技化的酒店设施和服务有较高的需求。
消费者希望酒店提供个性化的服务，满足其特殊需求。
消费者注重酒店的品质和口碑，愿意为优质的服务和体验买单。
3. 竞争分析现有智慧酒店品牌的竞争传统酒店品牌的转型升级新兴科技企业的跨界竞争三、品牌定位1. 品牌核心价值科技领先：致力于提供最先进的智能科技设备和服务。
个性化体验：根据消费者的需求，提供定制化的服务和体验。
绿色环保：倡导环保理念，采用环保材料和节能设备。
2. 品牌特点智能化设施：配备智能门锁、智能灯光、智能电视等设备，实现客房的智能化控制。
个性化服务：通过大数据分析，了解消费者的喜好和需求，提供个性化的服务。
绿色环保：采用环保材料，减少对环境的影响，推行绿色环保理念。
3. 品牌口号“智慧生活，从这里开始”四、品牌传播1. 品牌形象设计设计具有科技感和时尚感的品牌标志和 VI 系统。
打造具有特色的酒店空间设计，营造科技、舒适的住宿环境。
2. 品牌宣传渠道线上渠道：建立品牌官方网站、社交媒体账号，进行品牌推广和营销。
线下渠道：通过参加酒店行业展会、举办品牌推广活动等方式，提高品牌知名度。
3. 品牌公关活动举办科技研讨会、行业峰会等活动，展示品牌的科技实力和创新能力。
与科技企业、旅游机构等建立合作关系，进行联合推广。
五、品牌运营1. 服务质量管理建立严格的服务标准和流程，确保服务质量。
培训员工，提高员工的服务意识和服务技能。
2. 客房管理采用智能化的客房管理系统，实现客房的预订、入住、退房等流程的自动化。
酒店管理系统 项目计划书
酒店管理系统项目计划书专业：计算机科学与技术学号：********姓名：黄日期：2010年3月14日目录1 引言1.1 编写目的1.2 背景1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定2 项目概述2.1项目目标2.2产品目标与范围2.3假设与约束2.4 项目工作范围2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境2.7 项目验收方式与依据3 项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工3.3 协作与沟通3.3.1 内部协作3.3.2 外部沟通根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合单位实际情况调整后，《项目计划书》内容如下：1.引言1.1 编写目的以文件形的形式给企业的决策层提供项目实施的参考依据，其中包括项目存在的风险、项目需要的投资和能够收获的最大效益。
1.2 背景XX酒店现为手工管理，存在效率低、易出错、手续繁琐，过往详细信息难以查询，而且耗费大量的人力资源等现象。
酒店希望设计一个酒店管理系统，管理顾客的开台、点菜信息、实现自动结账、以及营业额的统计等。
管理人员还可以查询过往顾客的详细消费信息、对以往营业数据的经行查询，系统则经行一些相应的统计，给出统计表格，以全面掌握资金的流通情况1.3 定义1.4 参考资料《软件工程实用教程》电子工业出版社《软件工程项目计划》西安电子科技大学出版社2．项目概述2.1 项目目标按照系统的功能，要完成以下四大目标：第一目标：前台服务功能。
包括开台点菜，智能化获取菜品，自动结账。
第二目标：后台管理功能。
包括台号管理，菜系管理，菜品管理。
第三目标：结账报表功能。
包括日结账报表，月结账报表，年结账报表。
第四目标：系统安全。
包括用户管理，密码修改。
2.2产品目标与范围提高酒店的管理效率，方便酒店对顾客消费信息，营业额的管理。
智慧酒店管理系统设计方案
智慧酒店管理系统设计方案一、引言随着科技的不断进步和社会的快速发展，智慧酒店管理系统作为酒店管理和服务的重要工具，正逐渐成为酒店行业的发展趋势。
本文旨在设计一套智慧酒店管理系统，提高酒店的管理效率和服务质量，为酒店业提供更好的用户体验和运营模式。
二、目标与功能1. 目标* 提高酒店的管理效率，减少人力成本；* 提升客户入住体验，提供个性化服务；* 提供全面的数据分析和决策支持。
2. 主要功能* 客房管理：包括客房信息的发布、预订、入住、退房等流程；* 餐饮管理：包括餐厅预约、点餐、结账等功能；* 会议宴会管理：包括会议宴会场地预约、布置、服务等功能；* 订单管理：包括客房、餐饮、会议宴会的订单管理；* 数据分析与决策支持：提供数据监控、报表统计和预测分析等功能；* 客户服务：提供客户咨询、投诉和反馈等服务；* 人力资源管理：包括员工信息、考勤、绩效评估等管理。
三、系统设计与架构1. 技术架构2. 模块划分* 客房管理模块- 客房发布模块- 客房预订模块- 客房入住模块- 客房退房模块* 餐饮管理模块- 餐厅预约模块- 点餐模块- 结账模块* 会议宴会管理模块- 会议宴会预约模块- 会议宴会布置模块- 会议宴会服务模块* 订单管理模块- 客房订单管理模块- 餐饮订单管理模块- 会议宴会订单管理模块* 数据分析与决策支持模块- 数据监控模块- 报表统计模块- 预测分析模块* 客户服务模块- 客户咨询模块- 客户投诉模块- 客户反馈模块* 人力资源管理模块- 员工信息管理模块- 考勤管理模块- 绩效评估模块3. 数据存储本系统将使用MySQL数据库进行数据存储，将各个模块所涉及的数据存储在对应的数据表中，实现数据的持久化存储和查询。
4. 用户界面设计系统的用户界面设计应简洁明了，符合用户的使用惯，提供良好的用户体验。
界面将采用响应式设计，适应不同大小和类型的设备。
四、总结本文设计了一套智慧酒店管理系统，通过提升管理效率、改善客户体验和提供数据分析与决策支持等功能，将为酒店行业的发展带来更广阔的空间。
酒店管理系统项目计划书
酒店管理系统项目计划书目录1、引言 (4)1.1、编写目的 (4)1.2、背景 (4)1.3、定义 (4)1.4、参考资料 (4)1.5、标准、条约和约定 (4)2、项目概述 (5)2.1、项目目标 (5)2.2、产品目标与范围 (5)2.3、假设与约束 (5)2.4、项目工作范围 (5)2.5、应交付成果 (5)2.5.1、需完成的软件 (5)2.5.2、需提交用户的文档 (6)2.5.3、须提交内部的文档 (6)2.5.4、应当提供的服务 (6)2.6、项目开发环境 (6)2.7、项目验收方式与依据 (6)3、项目团队组织 (7)3.1、组织结构 (7)3.2、人员分工 (7)3.3、协作与沟通 (8)3.3.1、内部协作 (8)3.3.2、外部沟通 (8)4、实施计划 (8)4.1、风险评估及对策 (8)4.2、工作流程 (8)4.3、总体进度计划 (9)4.4、项目监控 (9)4.4.1、质量控制计划 (9)4.4.2、进度监控计划 (9)4.4.3、预算监控计划 (9)4.4.4、配置管理计划 (10)5、支持条件 (10)5.1、内部支持（可选） (10)5.2、客户支持（对项目而言） (10)5.3、外包（可选） (10)6、预算（可选） (10)6.1、人员成本 (10)6.2、预算成本 (10)6.3、其他经费预算 (11)6.4、项目合计经费预算 (11)7、关键问题 (11)8、专题计划要点 (11)1、引言1.1、编写目的以文件的形式给企业的决策层提供项目实施的参考依据，其中包括项目存在的风险、项目需要的投资和能够收获的最大效益。
1.2、背景XX酒店现为手工管理，存在效率低、易出错、手续繁琐，过往详细信息难以查询，而且耗费大量的人力资源等现象。
酒店希望设计一个酒店管理系统，管理顾客的预定，以及营业额的统计等等。
管理人员还可以查询过往顾客的详细消费信息，对以往营业数据的进行查询。
ai智能酒店策划书3篇
ai智能酒店策划书3篇篇一《智能酒店策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，智能技术在各个领域的应用日益广泛。
我们计划打造一家具有创新性的智能酒店，将先进的技术融入酒店的运营与服务中，为客人提供独特、便捷、高效的住宿体验。
二、市场分析1. 旅游市场的持续增长，为酒店行业带来了广阔的发展空间。
2. 消费者对于个性化、智能化服务的需求不断增加。
3. 竞争对手相对较少，率先进入智能酒店领域可获得竞争优势。
三、酒店特色1. 智能客房系统客人可通过语音指令控制灯光、窗帘、空调等设备。
智能门锁，支持多种开锁方式。
提供个性化的房间设置，根据客人喜好自动调整。
2. 智能服务提供行李搬运、物品配送等服务。
可与客人进行简单互动，解答常见问题。
3. 智能餐饮系统客人可在线点餐，系统自动推荐菜品。
实现智能送餐服务。
4. 智能安防系统实时监控酒店内外安全状况。
异常情况及时报警。
四、运营管理1. 智能化预订系统提供便捷的在线预订渠道。
实时更新房间状态。
2. 智能员工管理系统优化员工排班和任务分配。
提供员工培训和绩效评估工具。
3. 数据分析与应用通过收集客人数据，优化服务和营销策略。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。
推出特色套餐和优惠活动。
2. 线下推广参加旅游展会、行业活动。
与旅行社、企业等建立合作关系。
六、财务预算1. 初期投资主要包括设备采购、装修等。
2. 运营成本包括员工工资、设备维护等。
3. 预计收益通过客房收入、餐饮收入等实现。
七、风险评估与应对1. 技术风险定期维护和更新设备，确保系统稳定。
2. 市场风险持续关注市场动态，及时调整策略。
3. 竞争风险不断创新，提升酒店竞争力。
八、实施计划1. 项目筹备阶段完成选址、设计等工作。
2. 建设阶段进行装修和设备安装。
3. 试运营阶段对系统进行测试和优化。
4. 正式运营阶段全面开展业务。
[策划人姓名][具体日期]篇二《智能酒店策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，智能技术逐渐融入各个领域。
智慧酒店方案
（3）会员管理：建立会员系统，为会员提供专属优惠和个性化服务。
5.智能管理
（1）数据化管理：收集、分析酒店运营数据，为决策提供依据。
（2）能耗管理：实时监测酒店能耗情况，实现节能降耗。
（3）安全管理：采用视频监控、巡更系统等，确保酒店安全。
（5）智能投影：将客房变为私人影院，满足顾客休闲娱乐需求。
3.智能餐饮
（1）自助点餐：通过手机、自助设备等实现顾客自助点餐，提高用餐效率。
（2）智能推荐：根据顾客喜好和消费记录，推荐个性化菜品。
（3）智能支付：支持多种支付方式，提高支付效率。
4.智能服务
（1）一键呼叫：顾客可通过房间内设备，一键呼叫服务员，提高服务响应速度。
2.技术选型与合作：选择具备行业经验的技术供应商，建立合作关系。
3.系统设计与开发：根据需求进行系统设计，开发符合酒店特色的智慧酒店应用。
4.设备采购与部署：采购必要的硬件设备，进行网络与硬件的部署。
5.系统测试与优化：开展系统测试，收集反馈，不断优化改进。
6.人员培训与交接：对酒店员工进行系统操作培训，确保项目顺利交接。
-个性化推荐：基于宾客消费行为的大数据分析，提供个性化菜品推荐。
4.智能服务与互动
-虚拟助手：通过人工智能助手，为宾客提供即时信息查询、服务预订等。
-宾客反馈系统：建立在线反馈平台，及时收集宾客意见，持续改进服务质量。
5.智能运营管理
-能源管理系统：实时监控酒店能源消耗，实现节能管理。
-数据分析与决策支持：收集运营数据，通过数据分析为管理决策提供科学依据。
2.智能客房控制
-智能门锁系统：采用多模态开锁技术，包括电子钥匙、临时密码等，确保客房安全。
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手机控制客房设备：客房发展的必然是智能家居化
酒店周边生活：围绕酒店客人的周边生活是服务水准的提升 酒店同城宾客社交服务：酒店版陌陌兴许是个待开发的金矿 本系统拥有发明一项实用新型3项外观5项专利
突破运维标准化瓶颈，做到O2O
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3.项目研发--研发方向
智住-----全流程自助，全智能入住！
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5.成本分析融资预算--项目投入成本分析
初期
第一年
第二年
第三年
300万
1000万
2500万
5000万
项目运营成本在未来三年中预计合计需要8500万。现今已经 投入300万 ，为创始人何涌投入。
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5.成本分析融资预算--融资需求及预期效果
本次融资预算额度为3000万元，可以维
打造一个全新的物联网产品运营系统，全部产品在线服务，做到售 后服务标准化作业，减省运行成本提升效率，互联网化不仅仅要对 外体现更要对内统筹，这才是我们产品该有的高度！
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Thank You
2015年5月28
• 经济风险: 无法达到预期的市场目标，导致经营不善，出现发展缓慢甚至亏损。
产品运营团队要接地气，做到核心团队全部是生态圈内组合。
• 技术风险：技术人员的行为疏忽可能造成软件应用中断或影响公司声誉。
技术团队要严格用利益和期权团结队伍，建立严格的权限和法律义务覆盖。
• 服务风险:7*24小时服务和安装维保问题是制约产品推广和使得投资者退缩的一个瓶颈
融资 3000万
销售
持项目运营18个月。 达到建立全国1000家酒店的硬件布局， 达到4000万人次的软件使用量的目标。
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6.风险评估及对策
• 市场风险: 警惕巨头布局，在BAT没有消化运营标准化之前要形成先发优势。。
BAT目前无法掌控硬件运营的7*24小时服务和运维等服务，我们可以先行先定标准。
功能一：高效便捷入住---自助选房退房
手机开门
通过微信、APP、互联网预订后，可以用手机控制电梯楼层、开可房门和通道 门，高效便捷。
到离店交通
APP在成功预订后，将智能引领客人抵店和离店交通。
手机退房
手机一键退房，让我们不必再去前台排队等待，一键轻松搞定。
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1.项目介绍—功能介绍
功能二：智能控制---客房智能家居化
增值服务
利用大数据实现软件增值服务，门锁作为一个天然入口可以形成的大数据有无限想象空 间，这是我们产品的核心价值。
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4.运营目标--项目整体发展规划
10万家酒店 5000家酒店 1000家酒店 200000间客房 750000间客房 10000000间
4380万人次/年
初期
1亿3千万人次/年
房智能控制整合在一起，这才是一 个完整的智慧酒店，一个会呼吸会 对话的酒店客房。
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3.项目研发--研发进度
硬件
进展
目前系统软件在测试中。
2014年12月立项，5个合伙人团队建立。
软件
2015年4月成立公司深圳起风禾科技 2015年6月18日智住智慧酒店系统全面上市 商标系统专利等注册已经完成。
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3.项目研发--成熟期研发目标
硬件接口
A
B C
与各大门锁硬件厂商做硬件接口，硬件标准化接口的拓展是项目普及的首要任务，只有 硬件形成标准化配套之后，平台优势才可以尽显。
系统对接
与国内酒店管理系统公司对接，酒店使用本系统要做到信息同步最好要接入酒店管理系 统，因此与酒店管理系统实现软件对接，是后续项目实施的必要条件之一。
自建直销网站
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4.运营目标--宣传渠道
宣传渠道有各类大型酒店展会、智能家居展会、智 慧酒店展会、物联网展会，同时借助酒店协会、智能
01
酒店展会 智能家居 协会 04
智能家居 展会
03 智慧酒店 展会
物联网展 会 06
家居协会给予的支持进行宣传推广。
02
05 酒店协会
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4.运营目标—地区维护渠道
罗志光
软件架构师，12年软硬件设计 经验，曾任V网时代技术总监。
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1.项目介绍--产品概述
软件系统
《智住》智慧酒店云管理平台 APP：客人版、酒店管理版 微信公众平台
智能硬件
必选：互联网锁、取电开关、客房空气盒子； 可选：智能梯控、智能灯光、空调控制器、智能窗帘等；
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1.项目介绍--功能介绍
可视
酒店和客房3D可视
选房
预订指向房号， 直接生成开门钥匙
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1.项目介绍—功能介绍
功能四：客房起居互联网化---细Байду номын сангаас人群精准服务
酒店内部服务 一键服务 服务数字化
酒店外部服务
周边生活
拼车、游、床
精准服务
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2.产品优势
基于速度做势能！
我们的产品是互联网+，没有一种服务或硬件是全新的创造性的，我们只是将传 统服务互联网化！互联网+就是要把握这两个出发点用互联网来思维： 1，以客人使用为主线的物物相联互联互通。 2，以产品运营为主线的物联网服务，突破传统产品的销售和 售后服务难以标准化的瓶颈。O2O 数字化服务，故障实时在线。 实现客人和厂家的双便捷双高效！这样迅速做大势能！
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2.产品优势—革命性的特点
订房指向的三大革命：
选房间号：可以像电影院选座式自助选定房间号
查看空气指数：选房同时可以在线该房的室内空气指标 手机开门钥匙：你的手机就是你的开门钥匙 和 三网合一：微信、APP、互联网三网合一。均可实现手机开门 控制功能。 手机开门：手机作为开门钥匙是趋势必然 手机呼叫客房服务：使得客房服务更精准，减省服务员数量
客人入住酒店客房，能获得智能化家居 体验，我们的产品可以实现，对灯光、电视、
空调、窗帘的智能化管控，场景选择智能预设
和远程控制让客人宾至如归！
灯光控制 电视控制 窗帘控制 空调控制
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1.项目介绍—功能介绍
功能三：智能预订---解决痛点的预定指向
可测
空气指数VOC+pm2.5 温湿度为预定参数
做好核心硬件，打造硬件标准接 口，让上下游受益。专营云平台。
下游免费：
对下游酒店实行收押金置换闲
置房费形式销售
上游包销：
对上游硬件商按照标准实行定制 集中采购后包销
聚焦大数据：
不和市场争利益，我们的利益在 大数据。
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4.运营目标--营销渠道
01
阿里巴巴
环球资源
02
建立网络直销网站， 直接对接酒店需求， 在线解决售后问题。
“智慧酒店”--
商 业 计 划 书
2015年5月28
目录页
CONTENTS PAGE
项目介绍
风险评估
第六章 第一章 第五章
成本分析融资预算
第二章
创意源头
第四章 第三章
项目研发
运营目标
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简述
Hointel智慧酒店系统，是一款软硬件结合 的全方位智慧酒店解决方案。用户可以通过 网络预订客房，实现自助入住、手机开门、 手机退房等高效入住体验的同时通过手机智 能控制客房门锁、灯光、空调窗帘等；还可 以进行同城在住房客社交和生活周边服务。 以手机APP为媒介，将客人与客房之间的 所有服务互联网化是我们的产品责任！
— 3—
1.项目介绍--团队介绍
深圳远为电子公司总经理，酒店 智能门锁十大品牌， 20年行业经验。
何涌
李晓峰
RF工程师，门锁电路 6年经验。
杨田荣
电子工程师，酒店锁研 发20年经验。
韩 雄
BLE工程师，蓝牙和 WIFI研发5年。
高明军
软件工程师，6年APP制作 经验，曾任V网时代CEO。
建立以地级市为基础的全国维护网络，是我们项目的成败关
键。7*24小时服务响应需要我们用互联网思维打造一个能循 环自盈利的地级市维护团队网络。
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5.成本分析融资预算--房间改造成本分析
成本
硬件成本
生产成本
：400元/间 ：80元/间
房间改造成本包括硬件成本：蓝
牙锁、智能取电器、客房智能盒 子等，以及生产成本两部分组成。
自助是效率体现，是便捷的象征。 这是客人的重要体验，也是产品的 终极追求。自助预订，自助入住， 自助发行开门卡、手机开门、一键 退房等服务的实现，是酒店和互联 网结合一个契机。 客房作为一个社会生活空间没有理
让酒店充 分自助
让客房充 分智能
由不实现智能家居，我们在将酒店
门禁纳入预定系统之后自然要将客
中期
18亿人次/年
长远
项目整体规划分为三个阶段，初期打算入住1000家酒店，20万间客房，用 户体验4380万人次/年；中期5000家酒店，75万间客房，实现1亿3千万人次每 年的用户体验，长远目标是10万家酒店，一千万间客房，18亿人次每年的用户 体验。
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4.运营目标--营销规划
产品营销规划主要分如下四部分展开，实现产品的迅速推广： 专营平台，做硬件标准：