工程量清单不含施工组织设计中措施费时如何处理

合集下载

措施项目费用的计取

措施项目费用的计取

在工程量清单计价中如何规范措施项目费用的计取在工程里清单计价中,措施项目是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目,这个定义是相对于工程实体消耗的分部分项工程项目而言,对实际施工中为完成实体工程项目所必须发生的施工准备和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目的总称。

工程量清单计价模式的费用构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费以及规费和税金,措施项目费用在其中占15%到20%的比例,而且在工程建设过程中从招投标阶段到工程结算阶段存在着诸多不确定性,因此理应受到有关建设各方主体的重视。

一、措施项目费用的特点1、措施项目费用具有其不可预见性。

措施项目费用与分部分项工程不同,除个别项目如基坑支护等外并不构成实体消耗,无法像分部分项工程一样有明确的设计图纸和计价依据,能够在施工前就能准确地选择施工具体工程并计算工程量,并根据相应的计价依据计算其工程造价,往往在工程竣工之后,措施项目如脚手架、模板之类作为非实体消耗项目均予以拆除而无法进行事后计量,所以在整个工程建设过称中,措施项目费用的计量自始至终都充满了不可预见性。

同时涉及到天文、气象、环境、安全乃至不明障碍物等因素都又可能导致其费用产生变化,而这种变化在工程建设招投标过程是无法准确预测的。

2、措施项目费用具有其可选择性及多样性。

措施项目费用与其施工方案的选择有直接关系,不同的工程有不同的施工组织设计和施工方案,所以其措施项目费用具有多样性,不一定具有固定和均衡的计量标准。

即使是同一建设工程,由于可以选择不同的施工方案,其费用也会产生多样性,如针对同一工程而言只要施工企业在保证工期和质量顺利完成分部分项工程的前提下,可以根据实际情况制定不同的施工方案,如脚手架工程,,可以选择双排外架子,也可以选择悬挑脚手架,如模板,可以选择钢模板,也可以选择竹胶板模板,如降水工程,可以选择轻型井点降水,也可以选择深井降水,而不同的施工方案,所对应的措施项目费用支出也都是不一样的。

工程量清单计价中措施费怎么组价

工程量清单计价中措施费怎么组价
• 考虑风险因素
根据风险因素和综合单价,考虑措施费用的风险调整 。
组价方法及案例分析
案例二
脚手架费用的组价
确定脚手架类型和规格
根据施工图纸和规范要求,确定所需脚手架 的类型和规格。
• 确定脚手架数量
根据施工方案和工程量清单,确定所需脚手 架的数量。
组价方法及案例分析
计算脚手架费用
将脚手架单价与数量相乘,计算出脚手架费 用的综合单价。
公式解析
综合单价法的公式解析如下:首先确定每个分部分项工程的 综合单价,然后将工程量与综合单价相乘,得到每个分部分 项工程的总价,最后将所有分部分项工程的总价相加,得到 措施费的总价。
04
措施费的组价原则和方法
组价原则
综合单价法
措施费应当采用综合单价法进行组价。综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润等,并考虑风险因素。
组价方法及案例分析
案例一
模板费用的组价
• 确定模板类型和规格
根据施工图纸和规范要求,确定所需模板的类 型和规格。
• 确定模板数量
根据施工方案和工程量清单,确定所需模板的数量。
组价方法及案例分析
• 查询模板单价
根据市场价格信息和供应商报价,查询所需模板的单 价。
• 计算模板费用
将模板单价与数量相乘,计算出模板费用的综合单价 。
安全施工费
临时设施费
指施工现场安全施工所需要的各项费用。
指施工企业为进行建设工程施工所必须搭 设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物 和其他临时设施费用。
工程量清单中措施费的计算和组价过程展示
确定措施项目
根据工程特点、施工 条件、环境因素等, 确定需要采取的措施 项目。
计算工程量

工程量清单计价中措施费计算方法

工程量清单计价中措施费计算方法

工程量清单计价中措施费计算方法[摘要]工程量清单计价是现代工程建设招标过程中采用的一种计价模式,而工程量清单计价中的措施费计算方法非常重要,关系到工程的切实利益。

本文就工程量清单计价中的措施费的计算方法进行简单的分析讨论。

【关键词】工程量;清单计价;措施费;计算方法工程量清单计价是招标单位按国家规定的工程量计算规则,从而提供工程量,然后经投标人进行报价的种模式。

推行工程量清单计价法有利于促进建筑业的市场化、规范招标运作、节约工程投资、推动承包企业提高自身管理水平、促进企业间的公平竞争、降低社会成本,进一步提高效率。

一、工程量清单计价法的优点(1)适应现代市场竞争的需求工程量清单计价法适应现代社会市场的竞争需求,将投标报价权交给了企业,定价权交给了市场,使各企业站在工程量清单统一的起点上进行公平、公正的竞争,给各企业提供了一个公平竞争的良好条件。

在工程量清单计价方式中,由业主提供相同的工程量,各投标单位再根据自己的真正实力填写不同的综合单价,可以改善过去企业依赖国家颁布定额,现有定额又束缚企业自主报价的不良状况。

(2)有利于实现风险的合理分担根据一般情况来讲,建筑工程大多是较为复杂、周期长、工程变更多、受气候等环境影响较大、风险较大的。

采用工程量清单报价,投标单位制对自己所报的成本、单价等负责,而对设计变更和工程量计算错误等引起的风险由业主承担,有利于实现合理的风险分担。

(3)有效避免一些不良行为采用工程量清单计价方式进行投标报价时,标底价作为市场参考价或业主的拦标价,起的仅是控制作用,可以从根本上消除标底泄密、不准等负面影响,消灭违规的弄虚作假、暗箱操作,增强了招投标市场的透明度,有效地遏制了腐败和不正之风,有利于企业的廉洁自律,整顿规范招投标行为,净化建筑工程的市场环境。

(4)营造平等竞争、优胜劣汰的市场环境采用工程量清单计价法有利于社会市场进行稳定有序的竞争,体现了施工企业的整体水平,保证社会市场的优胜劣汰。

土建工程中对工程量清单计价模式下措施费用管理及风险防范论文

土建工程中对工程量清单计价模式下措施费用管理及风险防范论文

土建工程中对工程量清单计价模式下措施费用的管理及风险防范的探讨【摘要】现阶段土建项目实施过程中措施费用往往成为施工单位及业主单位纠缠不清及影响工程实施及竣工结算的问题之一。

本文探讨了措施费用在招投标过程、工程实施过程、结算过程中减少扯皮的方法,合理理解措施费的定义,减少工程实施中参建各方对措施费的纠纷。

【关键词】措施费;组价;策略;风险前言清单计价规范在编制中借鉴了世界银行、菲迪克、英联国家以及香港等的一些做法,同时,也结合了我国阶段的情况,如实体项目的设置方面,就结合了当前按专业设置的一些情况;有关名词尽量沿用国内习惯,如措施项目就是国内的习惯叫法,国外叫开办项目;措施项目内容就借鉴了国外的做法等等。

《建设工程工程量清单计价规范》所列的措施项目不同于以前定额中所示措施项目,这两种计价方法中的措施项目是两个完全不同的两的概念。

1 工程量清单计价下措施项目的定义1.1 措施费的定义措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。

所谓非实体性项目是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非实体项目。

清单又将措施项目分为通用措施项目与专业措施项目。

措施项目中安全文明施工费用现阶段基本上是强制性取费计算,属于不可竞争项目,其它措施项目属于可竞争项目范畴。

1.2 国际清单计价下费用的构成及中外对比分析国际上分部分项工程量清单报价包括人工、材料、机械、管理、措施、税款及合同中包含的风险、责任所应有的一切费用,投标报价为全费用单价。

对比国内和国际工程量清单,表面上差别就在措施费、规费和税金这三个项目划分到哪一部分中去,对工程总价似乎没有影响,但一旦出现涉及到措施费用的工程变更,这两种清单的差别就出来了,国内清单由于采用综合单价,这一部分费用难以区分,不可避免地会产生争议,工程造价不好调整,需要由招标人和投标人共同协商有关事件,而这时并不总对招标人有利。

在工程量清单计价中如何规范措施项目费用的计取

在工程量清单计价中如何规范措施项目费用的计取

在工程量清单计价中如何规范措施项目费用的计取在工程里清单计价中,措施项目是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目,这个定义是相对于工程实体消耗的分部分项工程项目而言,对实际施工中为完成实体工程项目所必须发生的施工准备和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目的总称.工程量清单计价模式的费用构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费以及规费和税金,措施项目费用在其中占15%到20%的比例,而且在工程建设过程中从招投标阶段到工程结算阶段存在着诸多不确定性,因此理应受到有关建设各方主体的重视。

一、措施项目费用的特点1、措施项目费用具有其不可预见性.措施项目费用与分部分项工程不同,除个别项目如基坑支护等外并不构成实体消耗,无法像分部分项工程一样有明确的设计图纸和计价依据,能够在施工前就能准确地选择施工具体工程并计算工程量,并根据相应的计价依据计算其工程造价,往往在工程竣工之后,措施项目如脚手架、模板之类作为非实体消耗项目均予以拆除而无法进行事后计量,所以在整个工程建设过称中,措施项目费用的计量自始至终都充满了不可预见性。

同时涉及到天文、气象、环境、安全乃至不明障碍物等因素都又可能导致其费用产生变化,而这种变化在工程建设招投标过程是无法准确预测的.2、措施项目费用具有其可选择性及多样性。

措施项目费用与其施工方案的选择有直接关系,不同的工程有不同的施工组织设计和施工方案,所以其措施项目费用具有多样性,不一定具有固定和均衡的计量标准.即使是同一建设工程,由于可以选择不同的施工方案,其费用也会产生多样性,如针对同一工程而言只要施工企业在保证工期和质量顺利完成分部分项工程的前提下,可以根据实际情况制定不同的施工方案,如脚手架工程,,可以选择双排外架子,也可以选择悬挑脚手架,如模板,可以选择钢模板,也可以选择竹胶板模板,如降水工程,可以选择轻型井点降水,也可以选择深井降水,而不同的施工方案,所对应的措施项目费用支出也都是不一样的.3、措施项目费用的实际支出与定额计价具有一定差异性.措施项目费用的计价定额编制依据是考虑施工企业自有材料进行一定次数的周转摊销,以及施工企业以自有大型机械形式计算其台班预算费用,而在工程建设实际中,模板周转次数与定额不可能完全保持一致,脚手钢管支撑也多以租赁为主,塔吊等大型机械费用也是以租赁费的形式计算其措施项目费用的支出。

浅谈工程量清单计价中措施费用的管理

浅谈工程量清单计价中措施费用的管理
实体 消耗 的费用 。措施项 目不易统一 , 因工程 、 施工企业而异 , 且 地完成施工任务 , 达到工程造价控制 , 提高我们 的项 目管理水平 , 规范中明确指出投标人可根 据 自己的施工组 织设计 采取 的增 加 达到双赢才是最终 目标 。 措施项 目, 这样 也给投标人 留下 丁竞争空 问。虽然措施项 目不是 2 措施 项 目的安全 管理 工程 实体消耗的费用 , 对 : 程 的质量 和安全 会有很 大 的影 响 , 但 [ 将措施项 目清单 与建立安 全管理 体系有机的结合 , 保证安全 因此对措施项 目进行有效控 制和管理是十分重要的。 生产 。
架、 支架 、 垂直 运输 机械 、 空作 业 防坠落 措施 等 。以脚手 架为 高
以模板工程为 例, 承包 商的施工 组织设 计 中, 板 的各 项 例 , 在 模 脚手架 的形式 、 立杆横距 、 纵距 、 杆 、 横 连墙件 、 刀撑 、 剪 防护栏 质量保证措施 描述 的非 常详细 , : 如 模板润 滑剂、 模板加 固用 的对 等等。这些措施是否科学 、 合理 , 工中是否严格对 待 , 施 都直接关
通 过对安全管理体系的有效控制 , 到为工程保 驾护航的 目 达
使工程安全 、 顺利 的实施 , 实现工程的投资效益与社会效益的 但要强调的是 : 应该将不按施工组织设计施工定义为违约行 的 ,
2 成 M] 北京: 中国企业联合会 ,0 6 20 . 实行全方位 、 全过程 的成本管理 , 努力降低产品成本 , 以应对 市场 [] 汪锦晖 . 本控 制[ . [] 李文彦 . 于项 目成本 管理 的思考 [ ] 山西 建筑 ,0 6 3 3 关 j. 2 0 ,2 激烈竞争的挑战。
项费用足 甲方支付费用 的依据 , 以, 所 只有 把措施 项 目清单 与施 的审查 , 是搞 好项 目管理工作的重要环节 。

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)应如何结算可计量的措施项目

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)应如何结算可计量的措施项目

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)应如何结算可计量的措施项目摘要:《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)将措施项目分可计量的措施项目与不可计量的措施项目,在计价活动过程中,可计量的项目用分部分项工程量清单的方式采用综合单价,更有利于措施费的确定和调整,但可计量措施项目如何结算无明确的文字内容,只是笼统的说明措施项目费应依据合同约定的项目和金额计算,因此本文主要探讨可计量的措施项目应如何结算。

关键词:工程量清单、可计量、措施项目、结算《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)(简称计价规范)从2008年12月1日开始实施,自开始实施至现在,多数同行认为采用新计价规范,其可计量的措施项目应按实结算,少数同行认为可计量的措施项目应结合合同条款及计价规范来处理,特别是在合同中未约定的情况,对可计量的措施项目应如何结算存在比较大的争议。

笔者经过反复阅读计价规范和在工程管理过程中出现的问题,可以归类为两种情况,第一种情况:在合同中约定了可计量的措施项目结算条款;第二种情况:在合同中未约定可计量的措施项目结算条款,针对上述两种情况,谈谈笔者的想法及观点。

一、在合同中约定了可计量的措施项目结算条款一般情况来说,建设工程施工合同组成及解释顺序为合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单、其他合同文件。

计价规范属于合同的技术标准和要求,解释顺序在专用合同条款、通用合同条款之后,应以专用合同条款、通用合同条款约定为准,所以无论对计价规范的可计量的措施项目结算何种理解,应按合同约定的条款办理结算。

二、在合同中未约定可计量的措施项目结算条款如在合同中未约定,其可计量的措施项目的结算应依据计价规范相关规定执行,因为计价规范属于合同的技术标准。

自计价规范实施至现在,很多同行们认为可计量的措施项目应依据发、承包双方确认的工程量和综合单价计算,同时《建设工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材》第67页也这样解释,这是从计价规范的“可计量”三个字得出来的结论,没有全面、系统地阅读与理解。

工程量清单计价中如何规范措施项目费用的计取(上)

工程量清单计价中如何规范措施项目费用的计取(上)

容 和计算瓣
0 l l
根据 O 清单计价规范和《 8 江
苏省建 设工 程 费用 定额 》 的要 求 ,
措施项 目由通用 措施 项 目费 和专
外 架子 , 可 以选择 悬挑 脚手 架 ; 也
1措 施 项 目费 用 具 有 不 可 预 .
如 模板 , 以选 择钢模 板 , 可 以 可 也
及 规 费和税金 ,措 施项 目费用 在 施 工 方 案 的选 择 有 直 接 关 系 , 不 方 式也 不 同于定 额 计价 。所 以在
其 中 占 1%到 2 % 比例 ,而且 5 0的
同的工 程有不 同的施工 组织 设计 工 程建 设 中措施 项 目费 用 的实 际
在 工程建 设过 程 中从招 投标 阶段 和施 工 方案 ,所 以其措 施项 目费 支 出 与 定 额 计 价 存 在 一 定 差 异
目, 现场 安全 文 明施工 措施 费 、 如
由 于 影 响 措 施 项 目设 置 的 费 已经从 工 程直 接费 中的分部 分 夜 间施工 增加 费 、冬雨 季 施工增 因素太 多 ,规 范及 费 用定 额不 可 项工 程 中剥离 出来 ,作 为一 个 相 对独 立 的费用 ,需 要经 过不 同施
混凝 土 、 钢筋 混凝 土模 板及 支架 、 量 清单 计价 后 ,关 于措施 项 目费 量清单 。尤其包括一般工程建设 脚 手架 、 直 运输 机械 费 、 垂 住宅 工 程 分户 验收 费等 。
的计 取跟预算 定额计 价模式 相 中必 须 以及 肯定要 发 生 的措施项
比, 已经有 了质 的变 化 , 施项 目 措
见 性 。措 施项 目费 用与 分部 分项 选择竹胶板模板 ; 如降水工程 , 可 业 措施 项 目费两 部分 组成 。通 用 工程 不 同 ,除个 别项 目如基坑 支 以选择轻型井点降水,也可以选 措 施项 目费包 括 现场安 全 文 明施 而不 同的施工 方案 , 护等外并不构成实体消耗,无法 择深 井 降水 , 工 措施 费 、 间施 工增加 费 、 次 夜 二
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

现在在招投标过程中,招投标双方均是按施工图纸进行编制工程量清单的,但是投标单位编制的技术标(施工组织设计)中措施项目却很难在商务标在体现出来,如施工降水、土方的护坡、挖土方垫板作业、地下混凝土墙体施工缝的钢板止水带、墙体的防水对拉螺栓和上部的对拉螺栓、滑模施工的爬杆、大型机械的数量及进场次数等等,这些措施费用不能如实体现,而当中标后又往往签订的是总价包干合同,以上问题在招投标工程中应当如何处理?1. 这些费用,有施工单位投标时在措施费中自主考虑。

如考虑不周后果自负。

清单是招标单位出的,招标单位只把措施费项目列出来,但措施费项目的详细内容是让投标单位自主考虑的啊。

清单招标中措施费用是由投标单位根据施工条件、施组等自行列出的,招标单位给出的项目只是参考,项目可删可加、费用自行考虑,而且在签合同时也可以协商措施费用是否包干,因此不存在在商务标中体现不出来的问题,楼主还要好好学习一下清单报价呀!其他设施费里,有很大的一部分是这些费用。

其实现在都是低价中标,做得太多也就可能不中标。

措施费是完全竞争费用,楼上几位说得很明白了,由各个投标人根据各自实力自行报价,就是说按你自身施工技术能力完成招标项目需要发生得措施费用都要报价,否则后果自负楼上都说很明白了,但是有点,我以前做个项目合同措施费用不调整,但是项目在20几楼,新增加的项目材料都是人工搬运,价格又卡很死,对该部分措施费用该如何办理较好?这些费用可以结合施工组织设计在措施费中考虑。

在一个有经验的承包单位是可以预见的费用,招标文件中有你不报就没的补的措施费是竞争费用,是公司实力的体现措施费都由投标人自主报价,这要同施工组织设计联系起来,特别注意措施费以项为单位报价,应事先约定好结算时调整规则,因为项下的具体措施费用在施工中难免发生变更,这是施工中措施费很容易争议的地方。

一般要结合施工组织设计在清单中编制措施费用,如清单中未列出的,投标方可以补充,且现在的合同一般规定措施费用包干使用,不随工程量变化增减,所以施工方一定要考虑周全。

有时候招标人明确说,报价时不能报措施费,如果报了算废标,让我们投标人很无奈,所以只能把措施费算到分部分项工程费里现在在招投标过程中,措施费没有在工程量清单中单独列出的现象比较多。

我个人建议不妨结合技术标(施工组织设计)在各项分部分项的工作内容中把措施费体现出来,即把清单每项工作内容的措施费考虑周全,摊在综合单价中,这样,施工措施费就能体现在总报价里了。

当然也要考虑商务报价技巧,不可盲目放大措施费。

措施项目费用是在措施项目清单中列出(施工措施和技术措施),招标方要列出相关项目名称,投标单位参加其中的列项,可增但不能减,就算招标方列出的项目在本企业施工中未发生,也不能删的,投标时增加的列项,数据为0时,表示此项费用是投标方给招标的优惠清单招标中措施费用是由投标单位根据施工条件、施组等自行列出的,招标单位给出的项目只是参考,项目可删可加、费用自行考虑,而且在签合同时也可以协商措施费用是否包干可还有一点,有些施工单位中标后如果利润太少,就会把这个拿出来搅,另外如果中途撤场,这个问题更会明显措施费是施工单位自己报的啊,除非招标单位有特殊要求,比如单项包干啊什么的。

我现在就在算措施费啊!该问题首先明确应该由施工单位自行承担相关费用,一般招标方在招标文件中都说明“施工单位的投标报价应包括完成该子目的所有费用,若没有编入视为优惠报价或者已经含在报价中”,且符合清单计价规范的思想施工单位要自行负责08建设工程工程量清单计价规范有明确规定:“投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计,对招标人所列的措施项目进行增补。

”当然也有些问题,如招标人的控制价漏算一些措施费用,投标人进行了增补,有可能就中不了标。

像降水土方这些应该是可以通过专项方案来进行取费的吧在进行工程投标的时候,一定要按设计施工图和工程量清单进行编制工程的施工组织设计和施工方案。

如果在工程的实际施工中与工程量清单描述不符,可以经各方现场认证,进行现场签证纳入工程决算。

作为施工方多年,我认为合同的签定一定要活套,给自己留余地,工程的决算应该是可调价的!措施费一般分为可竞争措施费和不可竞争措施费两部分,投标人应在踏勘现场后综合考虑可竞争措施费的报价,一般可竞争措施费采取总价包干的形式。

公路工程项目中的话一般是综合在清单项目中的作为投标报价的话一定要注意哦施工单位在投标时就应该考虑这个问题,不然在今后的施工决算是很麻烦的投标报价时,在施工组织设计中可采取的技术措施有很多种,施工单位为了中标,一般都是选择本企业有优势的施工技术措施,达到降低成本的目的。

如果中标后,在施工过程中不是按照技术标做的,不管措施费发生多少,仍然以中标中的措施费作为结算的依据。

基本上在单价里面就包含措施费而且工程中发生的措施费用一律不予计费清单是招标单位出的,招标单位只把措施费项目列出来,但措施费项目的详细内容是让投标单位自主考虑的啊标文件中须写明关于措施费的条款,例如:投标人技术标中的技术措施,其费用须在工程量清单中体现;如未体现则视为考虑在分项造价中。

可能用词有误请谅解。

是在编制清单时,招标人须有一定得技术方案。

所以结合技术方案自身须在清单中体现相应的技术措施费。

施工降水:措施费有该项目,非地下水抽水,签证可签。

依据清单计价,这些应有投标单位自行考虑!考虑太多,有中不了标!谁叫这是卖方市场呢.这就要求我们造价人员对施工有很深的了解,你要了解什么工艺在什么情况下需要采取什么措施。

说白了,就是造价人员必须了解施工。

举个例子,合同规定措施费包干,但在施工过程中,图纸变更原预埋无缝钢管改捣砼箱渠,增加的模板能计算措施费吗?措施项目费应根据招标文件中的措施项目清单规定计价。

措施项目清单计价应根据拟建工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价;其余的措施可以“项”为单位的方式计价,应包括除规费、税金外的全部费用。

清单招标中措施费用是由投标单位根据施工条件、施组等自行列出的,招标单位给出的项目只是参考,项目可删可加、费用自行考虑,而且在签合同时也可以协商措施费用是否包干,因此不存在在商务标中体现不出来的问题,楼主还要好好学习一下清单报价呀!这样才能增加企业的技术、管理的进步个人看法:不可预见的措施费应该可以重新协商报价,可在合同中约定,像降水等,如果甲方提供足够且保证正确的地下勘测资料,那么降水、支护等也应该由施工单位根据甲方资料自行报价。

其他像对拉螺栓、砼泵送费等则应是施工单位自行考虑报价的事情了。

08年底新清单出台后,调整了部分措施费内容,有争议的问题应该更少了。

广州和深圳地区是负责招标的造价事务所,出清单项目(而且对清单的工程量只作参考而不负责其实际偏差,投标单位自已复算工程量如实际与招标提供工程量不符时不得更改招标工程量,担可在报价中调整。

至于措施费用1项表达,可按施工单位自身的施工能力考虑报价。

就连风险都要自已考虑在内。

但以价低者得所以施工单位是何等困难大家可想而知。

唉!难清单招标中措施费用是由投标单位根据施工条件、施组等自行列出的,招标单位给出的项目只是参考,项目可删可加、费用自行考虑,而且在签合同时也可以协商措施费用是否包干,因此不存在在商务标中体现不出来的问题,楼主还要好好学习一下清单报价呀!同意!但是签订了固定单价合同,措施项目费除了脚手架和模板费用,其余是不允许调整的。

自己考虑,如果投标单位不把施工措施费列出,建设单位可以视为已包含在综合单价中,最后吃亏的只能是施工单位自己,也可以在投标阶段以书面形式函告。

这就需要综合考察施工现场的环境情况,来确定你需要哪些措施。

然后你综合考虑这些费用进你的投标报价中就行了确实,措施费中,招标方往往不能详细的列出清单,对后续投标中标方有很大影响,往往会扯皮。

1、编制预算控制价的造价咨询机构是否考虑了此些费用。

不包括的话,施工单位就惨了!2、施工单位在投标阶段可以提议。

如果标底不包括,却让施工单位自行考虑,施工单位就更惨了!3、施工单位不细心,技术标与商务标脱节,最后施工的时候只能打掉牙往肚子里咽!4、恶性循环的后果就是施工单位偷工减料,吃亏的是国家和老百姓。

5、最合理的方法就是投标的时候不包括,以现场实际发生费用为准。

应当先看当时的招标文件,措施费在一般招标中都是要求投标单位自主报价,除招标文件特殊要求,列项及费用多少一般是投标单位的,包含在报价中。

楼主签的是总价包干合同,结算时不予考虑。

现在投标时的施工组织设计基本都是利旧或从哪儿下的,很少有人仔细去做,哪经得起推敲,和商务标有冲突是正常的。

清单报价分分部分项清单报价、措施费报价、规费和税金。

措施费里的对拉螺栓、措施钢筋等等这些东东是做为一个有经验的承包商就考虑进去的因素。

清单本身就是业主承担量的风险,承包商承担价的风险~~我也是施工方,作为施工方都是希望得工程款越多越好,通常我们会以变更或签证,直接或变相的来收取这些措施费~~~现在业主都精得很,动不动就说已经包含在你们的单价里。

这就得要领导和业主的关系如何~~工程量清单只是对施工图纸内容的反映,降水、边坡支护等是不好反映的。

投标单位在投标时,不仅要看图纸,而且要看现场,根据实际情况确定措施费,而这些措施费,不同企业的技术、工艺和成本是不同的,只能自己填写其它措施费就是要求投标单位根据图纸、现场情况和施工单位自己的技术、工艺自行填报的,这些在清单中是不能反映的,当然措施费由投标人自行考虑这点毋庸置疑,只不过大多数的投标人都会因为想要低价中标而减少部分的措施费用,这就要看具体情况了。

我想建筑施工企业的根本出路是彻底私有化。

因为只有私企老板,是不会赔着钱给开了商盖楼的。

在工程量清单报价中投标方可以根据自身情况自行增加措施项,特别是在施工组织施工中涉及的内容。

在广东地区规定措施项目清单中的安全措施费是由招标方提供并且其报价价格偏差不能超过10%;安全措施费不参与施工投标竞价,实行单列支付、专款专用;这只是针对于公开招标的。

在实际操作过程中此费用也是作为竞争性费用处理的,国家相关政府出台的文件是好的,但是操作时就严重的走了样;清单招标中措施费用是由投标单位根据施工条件、施组等自行列出的,招标单位给出的项目只是参考,项目可删可加、费用自行考虑,而且在签合同时也可以协商措施费用是否包干,因此不存在在商务标中体现不出来的问题,楼主还要好好学习一下清单报价呀一个项目在什么地方施工,会碰到什么措施项目,一般都是清楚的。

这部分费用一般不是考虑进单价就是措施清单的。

目前国内很多技术标都是乱套用的,真正是针对项目对施工组织的很少。

像项目很有可能在多雨的季节施工,你不要雨季施工增加费那是自己的事了。

怪不得别人的措施项目费用是在措施项目清单中列出(施工措施和技术措施),招标方要列出相关项目名称,投标单位参加其中的列项,可增但不能减,就算招标方列出的项目在本企业施工中未发生,也不能删的,投标时增加的列项,数据为0时,表示此项费用是投标方给招标的优惠施工组织设计只是把大件、主要工程含在里面,面面方方都到那是不可能的,工程不可知因素太多我们也遇到类似问题,比如混凝土泵送费,在施工中我们使用了泵送,但甲方不给泵送费,甲方还说“谁让你用泵送的”,可是现在的工程那个不是用的泵送混凝土?其实清单招标对施工单位还有不太有利的,呵呵,虽然施工单位可以自行考虑措施费,不过一般都有最高限价在那里限着呢,所以如果招标单位或咨询单位编制限价的水平不高的话,就造成施工单位的措施项目费不能充分的体现,当然,可能还有建筑市场竞争的结果吧我觉得他们说得挺有道理的,措施费你自己调整,如果标底想报高点,就多加点,标底想报低点,可以少加点,但是自己的成本要搞清楚,再一个工地上的管理很重要我个人认为问题的关键在施工企业,我们国家的施工企业管理混乱,工作效率低,人员冗杂,真正去为企业本身考虑的人很少。

相关文档
最新文档