物流企业与第三方物流概述
简述什么是第三方物流
简述什么是第三方物流20世纪90年代以来，现代第三方物流作为一种新的产业形态，高速发展，引起了企业和理论界的关注。
1.第三方物流的基本含义第三方物流的概念来源于管理中的外包。
外包是指企业对自身和其他企业的功能和服务进行动态配置，利用外部资源为企业内部生产经营服务。
当外包被引入物流管理领域时，第三方物流的概念就产生了。
对于第三方物流的定义有不同理解，有美国学者把第三方物流定义为“用外部公司去完成传统上由组织内部完成的物流功能，这些功能包括全部物流功能所选择的部分功能”；也有学者把第三方物流定义为“外协所有或部分公司的物流功能，提供复杂、多功能物流服务，以长期互益的关系为特征”。
中国国家标准《物流术语》中对第三方物流的表述是“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。
第三方物流与传统的企业物流模式有很大的不同。
2.第三方物流的基本特征(1)第三方物流是提供各种服务功能的物流活动。
传统外包仅限于一项或一系列分散的物流职能，如运输公司提供运输服务，仓储公司提供仓储服务；一般来说，第三方物流提供多功能和全方位的物流功能，它注重客户物流系统的整体运作效率。
(2)第三方物流要求建立长期战略合作伙伴关系。
第三方物流不仅仅是传统意义上的运输，其业务深深触及客户企业的销售计划、库存管理、生产计划等各个环节，远远超过了与客户一般意义上的买卖关系，而是紧密地结合成一体，形成了一种战略合作伙伴关系。
（a）传统企业物流模式（b）第三方物流模式(3)第三方物流是一种非常个性化的物流服务。
第三方物流是一种长期的合作关系，有时第三方物流系统甚至成为客户营销策略系统的一部分。
因此，第三方物流商应尽可能满足客户的个性化需求，必须根据客户的业务流程进行定制，以增强客户的竞争力。
(4)第三方物流企业既是战略投资者，也是风险承担者。
与传统运输服务相比，第三方物流商的利益与客户的利益是一致的。
第三方物流服务的利润不是来自运费、仓储费等直接收入，而是来自与客户一起在物质领域创造的新价值。
第一章第三方物流概述
特征
物流服务的整合
物流服务侧重 物流信息系统
管理水平
早期阶段
无物流中心， 不能控制整个物流链， 限于地区物流服务， 短期合约 甲乙两地的运输， 价格竞争， 提供标准服务 无外部整合系统， 有限或无EDI联系， 无卫星跟踪系统
无ISO9000证书， 有限或无现代管理
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1、运输(transportation)
运输是物流系统中非常重要的一部分，物流中最重要的是货物的实体移动 及移动货物的网络。 2、仓储(warehousing and storage)
仓储同运输具有权衡关系(trade-off)，仓储包括两个既独立又有联系的活 动：存货管理与仓库管理。许多重要的决策与仓储活动有关，包括仓库数目、存货量大
➢ Physical Distribution
➢ Integrated Logistics Management
➢ SCM：Supply Chain Management
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物流管理的发展：系统优化的范围扩大
60/70’s 销售物流PD 80’s 企业物流管理ILM 90’s 供应链管理SCM
9、客户服务(customer service)
物流的另一个重要领域是客户服务。客户服务水平与物流领域的各项活动有关， 存货、运输、仓储的决策取决于客户服务需求。 10、选址(location)
物流另一个重要领域是工厂和仓库选址。位置的改变会改变工厂和市场、 供应商和工厂之间的时间和位置关系，这种改变将影响运输的服务与价格、 客户服务、存货要求和其它方面。 11、其它活动
第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择
第三方物流的利弊分析和企业物流模式选择一、第三方物流的概述（一）第三方物流的含义第三方物流( Third Party Logistics, 简称3PL 或TPL) 是指生产经营企业为集中精力搞好主业, 把原来属于自己处理的物流活动, 以合同方式委托给专业物流服务企业, 同时通过信息系统和物流服务企业保持密切联系, 以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作和管理方式。
因此, 第三方物流又叫合同制物流( contract logistics) 。
（二）第三方物流的特点1.信息网络化。
信息流服务于物流，信息技术是第三方物流发展的基础，在物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化，提高了物流服务效率。
2.关系合同化。
首先，第三方物流是通过合同形式来规范物流经营者和物流消费者之间的关系。
物流经营者根据合同的要求，提供多功能直至全方位一体化的物流服务，并以合同来管理所有提供的物流服务活动及其过程；其次，第三方发展物流联盟也是通过合同形式来明确各物流联盟参和者之间的关系。
3.专业化。
第三方物流公司所提供的服务是专业化的服务，对于专门从事物流服务的企业，它的物流设计、物流操作过程、物流管理都应该是专业化的，物流设备和设施都应该是标准的。
4.服务个性化。
不同的物流消费要求提供不同的物流服务，第三方物流企业根据消费者的要求，提供有针对性的个性服务和增值服务。
二、第三方物流成为现代物流管理的主流模式第三方物流不拥有商品，不参和商品买卖，而是为顾客提供以合同约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。
自上个世纪80年代以来，欧美国家的物流已不再作为工商企业直接管理的活动，常从外部物流专业公司中采购物流服务。
如早在1992年对全球500家最大制造商物流主管的调查表明，有37％的企业采用第三方物流服务。
物流企业与第三方物流概述
（一）按签订方划分： 物流主合同 是指物流服务需求方与第三方物流经营人订立的，约定由第三方物流经营人为物流服务需求方完成一定的物流行为，物流服务需求方支付相应报酬的合同。 物流分合同 是指物流服务提供者以总承包方的形式从物流服务需求者承包物流服务项目，然后以总承包方的身份将具体的物流活动分包给社会上其他物流服务提供者的形式所形成的物流合同。 非资产基础型物流服务提供者，为了整合社会物流资源常采取这种方法。
第三种情况 B与A之间订立物流主合同，约定B可以采用自己履行或分包作业的方式来完成物流全部作业，而B又与C订立物流分合同，由C完成部分物流作业的情况。此时，A与B之间依物流主合同确定权利义务关系。B与C之间则依物流分合同确定权利义务关系。C与A之间则不直接产生权利义务关系。
第四节 第三方物流的运作模式
物流合同
（一）概念 物流合同是指物流服务需求方与第三方物流经营人订立的，约定由物流经营人为物流服务需求方完成一定的物流行为，物流服务需求方支付相应报酬的合同。
物流合同
注： 1、物流合同是确定物流企业与客户之间权利义务关系的最重要的法律文本。 2、物流合同既是业务开发最终确定的结果，也是业务实施过程中对照执行的依据，更是解决业务纠纷主要的依据。
（一）物流企业的宏观职能
1．可以优化国家资源配置 2．提高原材料和产品流动的质量、效益和水平3．促进经济增长方式由粗放型向集约型转变4．促进我国城市化水平的提高5．提高我国居民的综合生活水平和质量6．增强制成品在国际市场上的竞争能力
（二）物流企业的微观职能
1.提供物流服务2.管理客户企业的存货资产3.满足最终消费者对商品的需求4.降低交易成本5.提升企业的核心竞争力6.促进电子商务的发展
第三方物流合作失败的原因
运输企业与第三方物流
运输企业与第三方物流摘要：本文阐述了第三方物流的定义及其产生的原因，并就对第三方物流在企业的发展过程中所起的积极作用做了详细探究。
关键词：运输企业物流作用一、第三方物流的概念和产生原因所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式，因此第三方物流又叫合同制物流。
第三方物流产生的原因：第三方物流产生是社会分工的结果。
各企业为增强市场竞争力，将其资金、人力、物力投人到其核心业务上去，寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。
专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中包括物流业。
第三方物流的产生是新型管理理念的要求。
进人20世纪九十年代后，计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化，推动着管理技术和思想的迅速更新，由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应、有效的顾客反应等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物流服务的需求。
第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。
改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。
物流研究与物流实践经历了成本导向、利润导向、竞争力导向等几个阶段。
将物流改善与竞争力提高的目标相结合是物流理论与技术成熟的标志。
这是第三方物流概念出现的逻辑基础。
物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展。
随着经济自由化和贸易全球化的发展，物流领域的政策不断放宽，同时也导致物流企业自身竞争的激化，物流企业不断地拓展服务内涵和外延，从而导致第三方物流的出现。
这是第三方物流概念出现的历史基础。
二、第三方物流的作用集中主业。
企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争。
第1章 第三方物流概述
独立服务
需求期 (Necessity Period)
集成服务
Байду номын сангаас
整合期 (Integration Period)
综合服务
差别化期 (Differentiation Period)
组合服务
1.4.2 第三方物流发展的推动因素 1.物流服务的需求动因 (1) 维持核心竞争能力 (2) 减少作业成本 (3) 改进服务水平 2.物流服务的供给动因
1.1.3 第三方物流的特征 1.以合同为导向的物流服务 2.新型客户关系的物流服务 3.个性化的物流服务 4.以现代电子信息技术为基础 4.
1.1.4 第三方物流与物流一体化 1. 物流一体化的概念 物流一体化是物流业发展的成熟阶段。所谓物流一 体化，就是以物流系统为核心，对由生产企业，并 经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的 整合化和系统化。
第1章 第三方物流概述 章
1.1 第三方物流的基本概念
1.1.1 第三方物流的定义 1. 广义的第三方物流定义 (1) 第一方物流（First Party Logistics， 1PL） 第一方物流是指由商品提供者自己承担向商品需求 者物流问题，以实现物资空间位移。 (2) 第二方物流（Second Party Logistics， 2PL） 第二方物流是指由商品需求者自己解决所需商品的 物流问题，以实现商品的空间位移。 (3) 第三方物流（Third Party Logistics， 3PL） 第三方物流，指商品买卖双方之外的第三方提供物 流服务的形式。
2. 狭义的第三方物流定义 狭义的第三方物流是指物流的实际需求方（假定为第 一方）和实际供给方（假定为第二方）之外的第三方 部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供 的物流服务。
第三方物流概述
案例一
福特汽车的物流外包
亨利.福特的梦想 建立世界第一个垂直一体化公司
决策转变
开发和维持核心业务 非核心业务外包给专业化公司
FEDX 零部件运输 运输业务外包 UPS 整车运输
第一方物流由制造商自己从事物存在什么 问题?
第一方物流由制造商自己从事物流存以下问题:
?1 由于产品的市场需求在时间上的不平衡，制造商难以合理配置 物流资源。
谢谢大家！
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安全放在第一位，防微杜渐。20.11.1520.11.1505:44:0305:44:03November 15, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月15日 上午5时 44分20.11.1520.11.15
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2020年11月15日 星期日 上午5时 44分3秒05:44:0320.11.15
第三方物流企业经济来源？
1 作业利益 3 管理利益
2 经济利益 4 战略利益
案例二
宝供物流与宝洁公司的双赢模式
互惠互利，合作共赢
全球知名3PL企业
国内知名3PL企业
~END~ Thank you
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.11.1520.11.15Sunday, November 15, 2020
第N方物流 第三方物流
第一方物流 第二方物流 第四方物流
1
第一方物流(First Party Logistics,1PL)
由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流 服务，以实现物资空间转移
——2001年我国公布的国家标准《物流术语》
2
第二方物流(Second Party Logistics,2PL)
第三方物流市场细分概述
第三方物流市场细分概述第三方物流市场是指企业将物流服务外包给专业的物流供应商来完成的一种商业模式。
在当前市场竞争激烈、物流成本不断上升的背景下，第三方物流市场迅速崛起，成为企业降低成本、提高效率的重要选择。
第三方物流市场可以根据服务对象的不同进行细分，主要包括企业物流、商业零售物流和电商物流三个领域。
企业物流指的是企业与第三方物流供应商合作，将生产与配送过程的管理交给专业的物流公司。
在企业物流市场中，物流供应商为企业提供全方位的物流服务，包括原材料采购、仓储管理、配送和售后服务等。
企业物流的目标是提高企业的供应链效率，降低运营成本，提升客户满意度。
商业零售物流主要面向零售企业，为其提供供应链管理和配送服务。
商业零售物流市场的发展得益于零售业的快速发展和物流技术的进步。
通过与第三方物流供应商合作，零售企业可以将物流环节外包，实现库存降低、订单处理加速等效果，提升对市场变化的适应能力。
电商物流是指电子商务企业与第三方物流供应商合作，将商品仓储和配送交由专业的物流公司处理。
电商物流市场的需求急速增长，主要原因是电商的兴起和快速发展。
第三方物流供应商为电商企业提供全链条的物流服务，包括订单处理、仓库管理、运输配送等。
通过外包物流环节，电商企业可以专注于核心业务，提高运营效率和顾客满意度。
综上所述，第三方物流市场细分主要包括企业物流、商业零售物流和电商物流三个领域。
随着市场的不断发展和需求的变化，第三方物流市场将继续壮大并实现更多的创新，为各行业的企业提供更加高效、便捷的物流服务。
在第三方物流市场的发展中，各个细分领域都有其独特的特点和发展趋势。
首先是企业物流，企业物流市场需求旺盛，主要因为企业在日常运营中需要处理大量的物流环节，包括原材料采购、仓储管理、生产运输等。
合作第三方物流供应商可以有效降低企业的运营成本，提高运输效率，减少库存风险。
同时，企业物流供应商还可以提供专业的咨询服务，帮助企业制定更科学合理的物流策略和流程。
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-- 某国际著名电器公司 实施第三方物流案例分析
公司实施 3PL 前的状态
业务管理架构:
运作网络： 分销模式：
3 工厂+ 3 CDC + 54 LDC
工厂
CDC
由31个供应商负责 运输/仓库管理
LDC
分销/零售商
客户自提70%， 供应商配送30%
管理人员： 55
订单传递方式：电话+传真
公司实施 3PL 前的状态
附：全球第三方物流企业情况
以提供运输服务为主
n 由海运、陆运和空运公司建立起物 流能力
n 在需要物流上/下游信息的环节提 供运输增值服务
n 充分利用广大的运输终端网络提供 仓库和转运服务
在亚洲以此 种类别为主
TNT, UPS,
FedEx, DHL, Maersk, APL
以提供仓储服务为主
n 提供公用的或共享的仓储服务 n 通过与承运商和/或独立船队的关
二、我国当前第三方物流企业的构
1、传统国有企业转型 ❖ 运输企业：中外运、中远 ❖ 仓储企业：中储、中粮 ❖ 货代企业：中外运下属货代企业 ❖ 生产制造企业：海尔、宝钢 ❖ 邮政企业：中邮
2、新兴物流企业 ❖ 宝供、大田、中海等 3、国际物流企业 ❖ 马士基、TNT、UPS等
三、不同第三方物流企业的优劣势比较
q 通过供应链全过程不同功能的组合满足“定制 化”的物流服务需求
q 构建“双向一体化”国际物流平台满足日益增 加的国际化物流服务需求
三、企业选择第三方物流的理由
❖ 物流能力的考虑 ❖ 物流成本的考虑 ❖ 战略层面的考虑
四、企业使用第三方物流的利弊 （一）企业使用第三方物流的利益
使企业集中主业，发展核心竞争能力 为企业减少库存、降低物流总成本 提高企业服务水平和快速反应能力 增强企业市场拓展能力
流服务。 （二）狭义的概念
❖ 独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统 设计或系统运营的物流服务模式。（P282)
1PL 3PL
供方 卖方 发货人
2PL
需方 买方 收货人
（三）物流术语中的概念
第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业 提供物流服务的业务模式。第三方就是指提供物流 交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者 。在某种意义上可以说，它是物流专业化的一种形 式。
（二）企业使用第三方物流的负面效应
p对物流的控制能力降低 p客户关系管理的风险 p公司战略机密的泄漏风险 p出现连带经营风险
一、物流企业与物流业
物流企业是指“从事物流业活动的经济组织” （国家标准物流术语GB/T18354-2001）。
物流业系指物流企业的集合。作为物流业的独 立于供给方和需求方的第三方物流，是社会化 分工和现代化物流发展的方向，是现代物流的 主体。
这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司 辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但 日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独 立专业化公司有些工作比福特公司自己的机构 干得更好。随着政治、经济环境的不断变化， 福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自 己的核心能力——汽车制造等，制造之外的工 作都交给独立的专业化公司去做。
二、第三方物流（狭义）服务的特点
专业化 集成化 信息化 自动化 柔性化 全球化
q 专业的物流服务水平满足日益增加的物流外包 服务需求
q 在供应链系统物流模式下满足“一站式”物流 服务需求
q 运用先进的信息技术为客户提供强大的信息处 理功能，实现信息共享
q 自动化的物流设施、设备实现更加快捷的库存 周转，满足更加高效、准确的物流服务需求
n 基于终端运作服务，并将业务延伸 至运输和配送
n 通常为散货、消费类和工业类产品 提供仓储、转运、分运、以及终端 配送服务
Exel, Tibbet & Britten
PSA Corp, CWT
信息和系统集成为主
n 原本主要致力于建立系统的系统集 成商，现在开始管理信息系统的外 包业务
n 为了给客户增加更多的价值，系统 集成商也主动提供有关电子商务、 物流和供应链管理的工作
三、第三方物流的类型
❖ 资产型第三方物流 物流供应商拥有从事专业物流活动或约定物流活动的装 备、设施、运营机构、人才等生产条件，并且以此作为 自身的核心竞争能力 ▪ 以提供运输服务为主的物流公司 ▪ 以提供仓储服务为主的物流公司 ▪ 以提供终端服务为主的物流公司
❖ 非资产型第三方物流 物流供应商不拥有资产或租赁资产，是以人才、信息和 先进的物流管理系统作为像客户提供服务的手段 ▪ 以提供货物代理为主的物流公司 ▪ 以提供信息和系统服务为主的物流公司 ▪ 提供物流增值服务为主的物流公司 ▪ 第四方物流
14、物流企业与第三方物流
市场竞争环境：
成本！ 速度！！ 服务！！！
• 新技术推出越来越快； • 产品研发周期越来越短； • 对产品和服务要求越来越高；
企业竞争之路在何方？
企业的竞争之路：
集中精力
物
核心竞争力
流
发
展
提高整体竞争力
之
路在联盟/外包何方非核心竞争力
？
一、第三方物流的概念
（一）广义的概念 ❖ 相对与自营物流而言，由社会化的专业物流提供的物
我国传统物流业的结构组成
❖ 我国传统物流业的结构组成，从大行业的角度来看，可 分为交通运输业、储运业、配送业等。，如进一步进行 行业细分，则可划分成以下１６个行业，即：
❖ 铁道运输业、汽车货运业、海洋货运业、内河船运业、 航空货运业、集装箱联运业、仓库业、中转储运业、快 递业、托运业、运输代办业、起重装卸业、拆船业、拆 车业、集装箱租赁业、托盘联营业等。
Accenture, GE
Information Services, IBM
电子分销商
n 零部件分销商和增值服务分销商， 也开始进入物流增值服务的领域
n 服务内容包括：系统配置、EDI、货 物跟踪、信息系统集成、库存管理 等
Arrow, Avnet, Synnex Techn., Serial Systems
系提供配送服务 n 擅长为食品杂货、零售和消费类产
品提供增值服务
以提供货物代理服务为主
n 基于信息服务，侧重货运过程的协 调
n 寻求通过管理实物、财务和海关/管 制制度来提供“综合物流服务”的 机会
BAX , MSAS, AEI, Emery,
Schenker, Circle
以提供港口/铁路终端服务为主