房地产项目开发总体策略
房地产策划方案案例(14篇)
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房地产项目全程策划
增值策划的结果，真正确立了房地产策划在房地产开发项目中 的位置，使以用户为核心，策划为主体功能，营销为主要功能成为 房地产开发的主导模式。
1.6 房地产全程策划工作程序
确定核心 价值体系 及总体策 划思路
可类比项目 营销策略分
析
确定项目营 销策划总体 思路及营销
策略
可类比项目 物业管理分 析并提出策
划建议
项目财务评 价与综合评
价
1.5 房地产项目策划的理论发展阶段
1.5.1 建设观念阶段——标准规划 1.5.2 楼盘观念阶段——销售策划 1.5.3 推销观念阶段——卖点群策划 1.5.4 准营销观念阶段——概念策划 1.5.5 营销观念阶段——全程策划
亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
上述策划的涵义包括如下几层意思：
第一，策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者 要尽可能多地掌据各种现实情况，全面地了解形成客观实际的各种 因素及其信息，包括有利的与不利的因素并分析研究收集到的材料 ，寻找出问题的实质和主要矛盾，再进行策划。
依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格 的高低、提升、折率的编排和修整。 ⑷ 物业管理准备工作计划
配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业 管理模式的融合。
⑸ 销售准备工作计划 文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安
排及费用预算 ⑹ 项目包装执行计划
VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范 单位等的设计和制作计划安排及费用预算。 ⑺ 广告宣传炒作计划
房地产项目全程策划步骤
房地产项目全程策划步骤房地产项目全程策划步骤房地产项目策划是指在保证项目质量的前提下，制定适合项目特点和市场需求的策划方案，指导项目开发和经营运作。
房地产项目策划的全程包括了前期立项、市场调研、规划设计、审批手续、开发建设、销售管理等多个环节，每个环节都需要精心策划和实施，下面将详细介绍房地产项目全程策划步骤。
1. 前期立项前期立项是整个房地产项目全程策划的第一步，主要包括市场需求分析、项目定位、可行性研究、资金筹措等。
立项前，需要明确项目的目标、商业模式、资金规划、可行性研究等，确定好项目的发展方向及目标，为下一步的定位提供方向。
2. 市场调研市场调研是房地产项目策划的重要一环，它是对市场需求的认真分析和把握，也是确定项目定位和正确制定策略的基础。
市场调研包括市场规模、竞争情况、消费者需求、潜在目标客户等方面的调查，以及针对项目所在地的地理、社会文化、气候、交通、人口等信息，全面了解市场的真实情况，为进一步的项目定位打好基础。
3. 规划设计规划设计是房地产项目的重要环节，它是将市场调研、前期立项、政策规定等因素结合起来，形成可行的项目设计方案。
规划设计包括总体规划设计、建筑设计、景观设计等多个方面，需要考虑建筑的实用性、美学性和经济性，指导建筑的实施。
4. 审批手续房地产项目的审批手续是整个策划过程中必不可少的环节。
而不同的项目涉及的政策性和法规性审批程序会有所不同，需要从不同的方面进行审批。
一般来说，房地产项目涉及到用地、规划、环评等方面的审批手续，需依照国家法规和地方规定，遵循规定的程序进行审批。
5. 开发建设开发建设是房地产项目策划的重要实施环节，包括物业开发、施工管理、质量管理等多个方面。
开发建设需要按照项目规划设计图纸进行实施，并严格遵守国家及地方相关法规，加强对施工现场安全和环保措施的管理，并加强对工程质量的监督检验。
6. 销售管理销售管理是保证房地产项目开发顺利进行的必要手段，它不仅涉及到销售渠道的选择、产品定价、营销活动等多个方面，也需要全面加强销售过程中的信息管理和服务质量，以便快速获得顾客的信任和支持。
奥园越时代房地产项目整体营销策划方案
房地产营销策划房估三班第七小组小组成员：张轩铭（1305010338）张嘉玲（1305010337）王亲青（1305010331）梁睿（1305010313）田雨（1305010329）一.重庆南岸区茶园地区区域发展潜力分析重庆市南岸区茶园新区经过二、三年的发展已初具城市形象，为进一步抓住南岸区在西部大开发、三峡工程中的历史性机遇，保证社会经济的可持续性发展，市、区政府提出扩大茶园新区建设规模，并与长生桥、迎龙、峡口、广阳镇的城镇建设发展统筹考虑，最终形成重庆市主城区东部新区（长生组团）的构想。
本次规划力图在重庆市总体规划和特大城市空间发展战略规划的基础上，进一步深入分析研究，为东部新区（长生组团）的长远发展做出科学的定位和预测，以满足其经济建设和社会发展的需要。
这就是茶园新区的规划背景，而茶园新区也将在这样的背景下蓬勃发展商住双线发展，是奥园集团在重庆的发展战略，有“一公里水岸纯洋房社区”为茶园新区居住更新换代，当然得有“一公里水岸西班牙风情商业区”为茶园带来更高尺度财富空间的投资。
毗邻茶园综合枢纽换乘中心，临近公交、轻轨线，南岸区区府旁，雄踞茶园新区的政治、经济、文化、娱乐核心区域……奥园兰布拉大道，就是这样一个地方。
在独“聚”地段优势的同时，奥园兰布拉大道属全临街、挑高设计户型商业，项目一楼商业楼高约5.1米，如此宽敞灵动空间，业主可随心所欲，自由打造;项目二楼商业约5.1米层高，设计以“退”为进，整层后移自成一街，供人潮往来，尽显商机。
二．环境项目调研1．地块状况（1）位置奥园越时代地处解放碑向南第一站，位于茶园东南大道与通江大道的交汇处，经东水门大桥，穿过南山隧道，仅10分钟车程即可到达；紧邻轻轨8号线\6号线刘家坪站点（预计今年12月通车），途径2站可达渝中解放碑，3站直达江北嘴，交通便捷；项目地段既是茶园大版图最核心的地带，更是茶园新区无缝衔接解放碑商圈的门户首站，共享南岸、渝中、江北，重庆主城核心三区的城市繁华。
房地产开发工作方案(优秀8篇)
房地产开发工作方案(优秀8篇)房地产开发工作方案篇1前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。
_商业城项目是_房地产开发公司开发的精品物业，将成为_市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
_商业城座落于_市城区北部的_广场旁，是_地产开发公司的新建项目。
本项目占地7 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15 000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平方米。
项目总投资约1 800万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
房地产项目全程策划步骤
房地产项目全程策划步骤LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】房地产项目全程策划30步骤第一阶段项目市场调研与投资分析步骤1：项目所在地市场情况初步调查【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况，从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析，对项目情况作初步了解，为项目可行性研究提供依据。
阶段A：宏观环境分析第一、区域环境。
研究区域环境要注重这几个方面：区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。
经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易，以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。
即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。
有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时，在地产开发过程中，资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。
阶段B：项目所在地房地产市场状况分析第一、城市房地产市场发展描述。
主要通过数据的统计，进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。
第二、市场现状剖析。
通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格，结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式，对当地市场现状进行深层次的剖析。
第三、未来走势预测。
在现状剖析的基础上，就与项目相关的方面，如郊区住宅发展趋势等，做出预测（约3-5年）。
阶段C：项目所在地板块市场分析第一、板块总体规划。
主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。
第二、板块功能定位。
是CLD还是CBD等都是要加以区分的。
第三、板块开发动态。
已建、在建和即将开发的项目都要有个全面、扼要的认识。
房地产策划方案5篇
【导语】房地产活动的推⾏，有利于在最短的宣传期间内，刺激⼤众。
以下是⽆忧考整理的房地产策划⽅案，欢迎阅读！1.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 1、促进开盘成交客户合同签订； 2、提升开盘售楼部现场⼈⽓； 3、促进项⽬开盘成交，制造凯悦城的'声⾳，及快速去化房源。
⼆、活动时间 20xx年9⽉份（具体时间待定） 三、活动地点 凯悦城售楼中⼼ 四、活动前准备 1、置业顾问电话邀约时间：20xx年9⽉份 2、电器的购买 时间：20xx年8⽉30⽇3、抽奖券制作到位时间：20xx年9⽉初4、⽔果糕点现场布置到位时间：开盘前⼀天 五、活动内容 邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中⼼内部进⾏现场“砸⾦蛋得家电”活动，由项⽬经理对本次活动类容进⾏简单介绍，并传递前期购房客户，⽼带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产⽣以下奖励： ⼀等奖：笔记本电脑（2名） ⼆等奖：海尔冰箱（4台） 3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元 100元x90台=9000元 费⽤预估：33000元 三等奖：海尔洗⾐机（6名）四等奖：微波炉（10名） 五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名） 六、活动流程 新客户到达售楼中⼼——进⼊签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进⾏现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户⾝份证）——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。
（置业顾问全程接待，并⼀对⼀介绍，促进成交⼏率，深⼊挖掘潜在客户群） 七、活动费⽤ 1、抽奖券数量：100张 抽奖箱：1个费⽤：100元 2、聘请婚庆公司费⽤：2500元 3、⽔果糕点费⽤：1000元 4、预计现场布置费⽤：费⽤：500元 5、⼩礼品购置费：⽑绒玩具等2000元 6、不可预计⽀出费⽤：费⽤：900元 7、家电费⽤：33000元2.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 时间飞逝，转瞬间，⼀年⼀度的圣诞节⼜即将来临，为了增进员⼯之间的感情，展现太东地产的企业形象，拟圣诞节当天举⾏圣诞欢聚派对，向员⼯和现场客户传递圣诞的祝福。
房地产项目开发计划3篇
房地产项目开发计划3篇房地产项目开发打算一：房地产开发项目总体打算书1.拟开发项目质量目标；2.拟开发项目估计进度打算；3.拟开发项目估计投资额；4.公司自有资金预备以及其他建设资金筹措渠道方案；5.拟开发项目需占用土地资源的差不多情况；6.拟开发项目各时期要实现的成果和各部门职责、任务的确定；7.各部门在规定的时刻内完成具体的工作打算和必要的文件；8.拟开发项目所需的监督、检查活动和接收准则等。
9.拟开发项目的项目部组建方式；外委项目治理公司预选目标或者自行组建项目部的项目总代表及要紧成员的目标人选；房地产项目开发打算二：房地产项目开发打算（414字）房地产项目开发打算要紧时期,土地猎取时期,规划设计时期,开工开盘,工程建设,竣工入住,售后及移交等. 各时期的详细分工打算，详情见附件表格。
办理土地证土地出让合同项目公司交费证明项目公司建设用地规划许可证项目公司地籍图4份（薄膜图）项目公司土地登记申请书项目公司土地确权来源证明文件项目公司申请人主体资格证明、法人代表证明或个人身份证明项目公司土地抵押贷款财务公司区域市场调研1、项目所在地房地产市场总体供求现状2、项目周边竞争性楼盘调查" 总工办3、项目所在商圈或临近商圈现状调研（商业部分）商业销售部市场组和招商组4、同期操作商业地产项目调查（商业部分）商业销售部市场组和招商组项目定位公建部分拟选业态种类确定、所选业态数量确定商业销售部市场定位、客户定位、产品定位、价格定位销售体系招商策略公司经济测算总工办项目进展报告总工办销售公司财务设计前期明确产品设计思路总工办明确设计院选择标准总工办制定设计组织打算总工办房地产项目开发打算三：房地产开发打算书（1374字）1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行，且符合国家和地点相关法律、法规，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于房地产开发项目的前期工作。
在__开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《__经济经济技术开发区规划设计治理规定》有关规定。
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A市×××工程房地产开发可行性研究1.工程基本情况1.1工程简况1.1.1 位置本工程位于A近郊××镇南部，濒临东江，西接增城沙浦镇和新塘镇，与东莞市中堂镇隔江相望。
紧靠规划中的广园东二期瑶田出口约14公里。
距离 A市天河商业中心区约46公里，距离增城城区荔城约27公里。
1.1.2 用地规模与地块现状用地规模：首期用地包括广园东沿线和大洲岛约75万平方M（合约1200亩），可建筑面积34万平方M；整个地块约9500亩，包括仙村鹅桂洲，可建面积待定。
地块现状：（1）地块目前主要为耕地、工业用地及部分河滩地。
（2）首期用地中包括两个自然村，共200多户人口，其余为农田和水面。
（3）鹅桂洲与大洲岛均四面环水，江面最宽处达180M，周边视野开阔。
大洲岛上有大量茂密的荔枝树，与水景一起构成良好的自然景观；（4）工程所在地××镇之前的主要产业为水泥制造，目前用地周边仍遗留有为数不少的水泥厂，其中部分尚未完全停产。
在地块的视线范围内，均可看见大小不等的烟囱，它们有的位于××镇，有的位于邻近的沙浦镇，有的则位于东莞市中堂镇。
1.2 工程主要技术经济指标（详细、见表14-1至14-6）独立别墅区经济技术指标表表14-51.3 工程主要财务评价结果指标2.工程开发宏观环境分析2.1 A经济发掌状况（略）2.2 A市经济发状趋势分析（略）2.3 工程地块临近城市经济发展分析（略）2.4 A市住宅市场分析2.4.1 住宅市场供给情况分析（略）2.4.2 住宅市场需求情况分析（略）2.5 A市新兴住宅区域的分布分析（略）2.6 工程开发宏观环境评价综上所述，本工程开发面临的宏观环境具有如下特点：2.6.1 A市是目前中国经济发展最为迅速的地区之一。
经济实力强,基础设施及交通环境日益改善，国民经济发展后劲足；居民收入高，生活水平不断提高，为当地房地产业尤其是住宅产业的发展奠定了有力的基础。
2.6.2 A市的住宅市场规模庞大，从总体上呈现过剩与短缺并存，挑战与机遇同在的局面。
商品房空置高达600多万平方M，买方市场已经形成，各楼盘均面临巨大的价格与营销竞争压力，但适销对路，质量上乘。
环境与品牌优势明显的楼盘仍然畅销无阻。
2.6.3 A市的住宅市场呈现如下基本特征：①郊区化特征：随着城市交通环境的改善以及居民对居住环境质量要求的日益提高，城市近郊及部分远郊楼盘发展迅速。
前几年是番禺洛溪一带，近年来向北（××板块），向南（华南板块）及向东（广园东板块）的发展引人注目。
②主题特征日益明显：住宅市场细分日益深化，各类具有明显主题特征的楼盘占具明显的市场优势。
近年来，以体育运动，休闲度假，养老保健，旅游，教育为主题的工程各呈缤纷，吸引了众多的买家。
③品牌因素日益走强：历经10余年的A房地产业已形成了一些著名的品牌。
如中海物业，合生创展，碧桂园，丽江花园等。
这些品牌在消费者心中留下了深刻的印象，成为他们在购买商品房时首选的因素之一。
④A较大规模的商品住宅主要集中分布在番禺的洛溪及迎宾路一线、××区的南湖、××大道一线、广园东路一线。
由于广园东二期工程的动工，广园东及其延长线一带的发展势头引人注目。
3.A城市总体规划描述3.1 A市2010年总体城市规划根据A市总体城市规划，至2010年A城区将从1992年的187平方公里（指建成面积），扩张为555平方公里，即比目前城区大一倍。
2000年9月评审通过的《A城市建设总体战略概念规划纲要》，确定了 A市都会区空间布局的基本取向为：南拓、北优、东进、西联。
新规划中将 A市原有区、番禺大部分和增城新塘、永和一带，确定为 A市主要的城市发展密集地区，“东进”中明确提出：未来 A市特别是旧城区的传统产业主要向黄埔－新塘一线集中转移，利用 A市经济技术开发区的基础和港口条件，形成密集的产业发展带。
A市城区的城市中心大组团、城市东翼大组团（天河新城市中心）、城市北翼大组团叁打板块之间将由环城高速公路，两条半环高速公路向东和北三条放射状快速或高速路以及地铁、轻轨等联系起来。
3.2 A市发展战略目标A市城市发展的战略目标是充分发挥中心城市政治、文化、商贸、资讯中心和交通枢纽等城市功能，坚持实施可持续发展战略，实现资源开发利用和环境保护相协调，巩固、提高 A市作为华南地区的中心城市和全国的经济、文化中心城市之一的地位与作用，使 A市在21世纪发展成为:一个繁荣、高效、文明的国际性区域中心城市；一个适宜创业发展、又适宜居住生活的山水型生态城市。
3.3总体发展战略3.3.1城市与区域珠江三角洲城市群以东岸广深（香港）城市带、西岸广珠（澳门）城市带作为区域发展主轴，构造了一个“人”字形的发展构架。
应当共同发展为开放式的“区域组合城市”，城市之间优势互补，保持经济优势与发展潜力。
A市正处于珠江三角洲发展主轴的交汇点，在“人”字的焦点上，同时还是7条拓展轴的辐射源。
3.3.2 A市域A市城市发展规划将全市划分为都会区、花都片区、从化片区、增城片区、南沙片区等五个片区。
（详见表14-8）都会区：原城市规划发展区，增城的新塘和永和两镇，番禺沙湾水道、东涌镇以北的广大建设用地规划控制区称都会区。
花都、从化、增城、南沙等城镇与中心城区的空间距离相对较远，在规划结构上明确其各自的相对独立性，形成有相当规模的综合发展区－片区，但强化了它们在区域内的优势和功能。
南沙片区，依托深水港建设临港工业区，主要发展高科技工业和资金密集型对外加工业，适当发展重工业，协调发展商业、旅游业和转口贸易业。
规划将本区域建成一个以港口产业、外向型加工业和三高农业为主的片区。
增城片区，广汕公路以南的城镇以发展外向型工业为主，以北的城镇以发展三高农业和生态旅游为主。
行政区划整合可以将国家与地方扶持 A市经济技术开发区的优惠政策、效应扩散到增城，从而推动增城地区外向型经济的发展。
花都片区,交通区位优势显得十分突出。
可以依托新机场发展成为 A市地区的物流中心和航空交通联系紧密的高新技术产业和服务业基地。
从化片区，具有良好的农业发展条件和优越的旅游资源。
可利用其独有的环境及旅游自有优势，发展旅游业和三高农业。
二十一世纪的A确立了“生态优先”的建设战略思想，寻求一种既能应对发展挑战又能解决环境问题的城市发展模式。
以 A市丰富的地形地貌，“山、城、田、海”并存的自然基础，构建“山水城市”的框架，最大限度的降低开发与资源保护的冲突，减低对自然生态体系的冲击。
构筑生态廊道，保护“云山珠水”，营造“青山、名城、良田、碧海”的山水城市。
3.3.3都会区规划布局3.3.3.1概念规划传统的城市格局使 A市空间发展捉襟见肘，目前环境、交通、土地存量等方面存在的问题严重制约了城市未来的发展潜力。
行政区划调整解决了城市向南发展的政策门槛，使A有可能从传统的“云山珠水”的自然格局跃升为具有“山、城、田、海”特色的大山大海格局，为建设生态安全的国际性区域中心城市提供了历史性的机遇。
A市发展存在的问题只有在发展中通过控制和引导解决，要采用有机疏散、开辟新区、拉开建设的措施，力争优化结构，保护名城，形成具有岭南特色的城市形象。
规划确定东、南部为都会区发展的主要方向，确定都会区空间布局的基本取向为：南拓、北优、东进、西联。
南拓：南部地区具有广阔的发展空间，未来大量基于知识经济和资讯社会发展的新兴产业、会议展览中心、生态岛、大学园区、A新城等将布置在都会区南部地区，使之成为完善城市功能结构，强化区域中心城市地位的重要区域。
北优：北部是 A市主要的水源涵养地，将优化地区功能布局与空间结构，由于新××国际机场在花都，在保证贯彻“机场控制区”规划的前提下，将适当发展临港的“机场带动区”，，建设客流中心，物流中心。
东进：以 A市21世纪中央商务区的建设拉动城市发展重心向东拓展，将旧城区的传统产业向黄埔－新塘－线转移，重整东翼产业组团，利用港口条件，在东翼大组团形成密集的产业发展带。
西联：西部直接毗邻 A市直接吸引区－佛山、南海等城市，将加强 A市通这些城市的联系与协调发展，加强广佛都市圈的建设，同时对西部旧城区进行内部结构的优化调整，保护名城，促进人口和产业的疏解。
3.3.3.2城市结构A市未来城市空间结构为：以山、城、田、海的自然格局为基础，沿珠江水系发展的多中心组团式网路型城市结构。
两条城市功能拓展轴东进轴：规划以珠江新城和天河中心商务区拉动城市商务中心功能东移，形成自中心城区、珠江新城、黄埔工业带向新塘方向的传统产业“东进轴”。
该区目前尚有200平方公里的土地储备，有良好的交通及基础设施条件，产业开发已经有相当的基础。
南拓轴：地铁四号线和京珠高速公路的定线，串连了一批基于知识经济和资讯产业的新兴产业区，从A科学城、琶洲国际会展中心、A 生物岛、A大学城到A新城、南沙经济技术开发区、南沙新港，可以提供约200平方公里区位优良的城市用地储备。
规划确定该发展轴线为“南拓轴”。
三条沿江城市发展带结合A城市沿江发展独特景观，重塑珠江“母亲河”形象，形成“江城一体”的适宜人居住的富有滨江城市特色的山水人情城市。
规划设置三条沿江发展带。
沿珠江前航道发展带，约432平方公里；沿珠江后航道发展带，约163平方公里；沿沙湾水道发展带，约184平方公里。
两个转移带：××山西侧“北部转移带”，是 A市旧城传统商业贸易功能疏解和发展的继续，必须采用严格控制下的低强度开发。
作为旧城功能的补充，发展全市性的商贸物流中心，开发低强度的居住区。
海珠区－市桥“南部转移带”，市旧城人口的主要疏散地区。
由于传统的商贸功能仍旧要依赖旧城发展，因为城市传统的两个增长方向仍然会有一定的发展惯性。
3.4工程开发规划环境评价综上所述，工程开发所面临的城市规划环境具备如下特点：3.4.1 A市正在致力于建设一个“繁荣、高效、文明的国际性区域中心城市”与“既适宜创业发展、又适宜居住生活的山水型生态城市”，以迎接入世后新一轮的国际产业转移。
3.4.2 A市城市建设概念规划所明确的战略发展目标是“南拓、北优、东进、西联”，其中“东进”的内涵为：A市区将往东部推进到增城的新塘、永和一线。
工程所在地的增城片区将是未来 A市对外加工汽车配件、化工、转口贸易、出口加工的基地，当地的经济将有较快发展。
3.4.3 A市新规定的城市结构以“山、城、田、海”的自然格局为基础，沿珠江水系发展的多中心组团式网络型城市结构。
工程所临近的新塘镇、荔城镇将形成具有一定规模的区域中心。
4 工程所在地区域环境分析4.1 区域定义本工程位于A东部××镇，未来可由广园东路延长线直接与 A市区相连，鉴于区域交通特点及已经逐步形成的广园东房地产开发板块，现将区域定义为广园东快速路全线，西起沙河立交，穿 A市区天河、黄埔，过增城新塘、永和、沙铺到仙村工程所在地，兼顾荔城，现对本区域内有关规划及房地产开发供应状况作分析如下。