供应商社会责任评估
供应商社会责任评估程序
供应商社会责任评估程序
供应商社会责任评估程序
1、目的
为了确保公司供应商懂得社会责任相关标准要求，并步改善其社会责任表现，特其制定本程序。
2、适用范围
本程序适用于公司所有供应商社会责任管理活动。
3、职责
采购部在社会责任代表或最高管理层的指导下负责管理供应商的社会责任人管理状态，并采取行动要求并协助供应商的社会责任管理。
4、程序
4.1采购部应根据供应商的社会责任表现，挑选供应商，选择表现良好的供
应商，淘汰社会责任表现差的供应商，从而鼓励所有供应商采取纠正措施改善其社会责任表现。
4.2采购部应建立供应商社会责任大难，保持供应商评审结果和改善措施的
依据。
4.3所有供应在接到订单或合同时都需经过公司的社会责任培训和签署《社
会责任承诺书》，承诺遵守当地劳动法规和SA8000社会责任各个章节，并接受公司要求的现场评审。
4.4采购部在社会责任代表和最高管理层的组织下，应每年至少安排一次供
应商现场评审，评审供应商对社会责任的执行状况，并跟进供应商的改进措施。
4.5发现供应商故意使用童工，强迫劳动或其他严重违反劳动法规的现象，
应停止合作关系。
4.6公司还应了解供应商的商业关系，防止其严重违反SA8000标准，如使用
童工、监狱劳工和其他强迫劳动者。
5、支持性文件
禁止使用童工管理程序
反对强迫劳动和使用囚工程序
拯救童工管理程序
6、附件
社会责任承诺书
7、记录
供应商社会责任评审记录（评审报告）。
供应商社会与环境责任评估表
目前组织已拥有客户委托专业团体执行第二者社会责任制度稽核后核 核发证书团体名称为：
发之「符合证书(或报告)」。
证书号码为：
目前组织已拥有第三者认证团体核发之SA8000证书。
认证团体名称为： 证书号码为：
目前组织已拥有第三者认证团体核发之ISO14001证书。 第三方
稽核 目前组织已拥有第三者认证团体核发之ISO9001证书。
公司绝对不允许带有胁迫、威胁、凌辱或剥削性质的行为，包括姿势 、语言及身体接触。
无强迫员工(或准员工)接受带有歧视性的医学检查。 奖励过程中无支持歧视行为。 高阶主管已承诺员工「免受骚扰及非法歧视」。 管理阶层已了解并尊重法津法规要求。 已制定「禁止惩罚性措施」的相关程序。 已建立「惩罚性措施申诉途径」。 惩戒性 措施 没有以残暴或不人道的方序来对待员工(包括任何型序的性骚扰或性虐 待)。
童工
1- 3
已制定保护童工(含技术生)的程序并向员工及利害相关团体完成传达。
1- 4 1- 5 1- 6 1- 7 1- 8 1- 9
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目前无雇用「未满18岁且初中仍未毕业」的人员。 无要求工作人员「交纳押金」情形。 所有工作人员都为自愿受雇工作。 无使用监狱劳工。 无要求工作人员「寄存证件」情形。 下班后，工作人员可以自由离开。 自由择 业 无采用工作时间锁住工厂，或者休息时间锁住宿舍的方法来防止工作 人员逃跑的措施。 工人均可依据法规规定自由辞职。 警卫合约及其工作规定中，内容均为要求其「保护财产和人员安全」 等正常的警卫目的。 管理阶层已了解并执行法律法规要求。
已向客户承诺「当其与供货商/分包商发生社会责任问题时会主动通报 客户」。
已采取措施建立与工人的沟通管道。
bsci评级标准
BSCI评级标准是针对零售行业中的供应商的社会责任表现进行评估的一种方法。
BSCI认证的内容包括劳工权益、健康与安全、环境、管理体系、商业道德等几个方面。
BSCI评级标准将供应商的表现分为A、B、C、D、E五个等级，其中A级为最高等级，表示供应商在所有评估领域都表现优异，符合甚至超越BSCI认证的要求。
E 级为最低等级，表示供应商在多个领域都存在严重不足，需要进行大规模的整改。
BSCI评级标准的制定旨在促进零售行业的可持续发展，确保供应商遵守道德和法律规定，保障工人权益，提高环境保护水平，以及加强商业道德。
通过评估供应商的社会责任表现，BSCI评级标准有助于企业识别和选择符合社会责任要求的供应商，并促进供应商改进其表现，从而提高整个供应链的社会责任水平。
为了获得BSCI认证，供应商需要完成一系列的评估，包括自我评估、现场审核、整改和验证等环节。
评估过程中，审核员会根据BSCI评级标准对供应商的表现进行打分，并最终确定供应商的等级。
如果供应商获得A级评级，则说明其在社会责任方面表现优异，可以成为零售企业的首选供应商之一。
采购与供应商评估中的社会责任考量
采购与供应商评估中的社会责任考量在采购与供应商评估的过程中，社会责任考量是一项至关重要的因素。
随着社会的进步和发展，人们对于企业的道德和社会责任的关注不断增加。
对于企业来说，社会责任已经成为了保持竞争力和可持续发展的必要条件之一。
在采购过程中，企业需要评估供应商的社会责任表现。
社会责任评估是一种系统的方法，用于评估供应商在社会、环境和经济方面的表现。
这样的评估可以帮助企业识别和选择那些符合其价值观和道德标准的供应商。
采购与供应商评估中的社会责任考量有助于提高供应链的透明度。
透明的供应链是确保产品质量和可追溯性的重要条件。
通过评估供应商的社会责任表现，企业可以了解供应链中的潜在风险和问题，如劳工权益、环境污染和违反人权等。
这样一来，企业可以更好地管理供应链，并采取相应措施解决存在的问题，以确保产品的合规性和可持续性。
社会责任考量有助于确保企业遵守法律法规和道德规范。
在采购过程中，企业需要合法合规地经营，并遵守相关的法律法规和道德规范。
评估供应商的社会责任表现可以帮助企业识别那些在劳工权益、环境保护和商业道德等方面存在问题的供应商。
企业可以通过与合规的供应商合作，降低法律风险和道德风险，同时维护企业的声誉和商誉。
采购与供应商评估中的社会责任考量还有助于促进可持续发展。
可持续发展已经成为了全球的共识和目标。
企业通过评估供应商的社会责任表现，可以选择那些注重环保和社会公正的供应商。
选择这样的供应商可以帮助企业减少对资源的消耗，降低环境污染，推动社会公正和经济发展。
这样的合作关系也有助于企业实现可持续发展的目标，为企业创造长期的商业价值。
采购与供应商评估中的社会责任考量有助于树立企业的良好形象和品牌价值。
如今，消费者对于企业的社会责任表现越来越重视，他们倾向于选择那些在社会责任方面做得好的企业的产品和服务。
通过选择那些具备良好社会责任的供应商，企业可以树立自己的良好形象和品牌价值。
这样的形象和价值可以增加顾客的忠诚度和信任程度，为企业带来更好的市场竞争力和商业机会。
供应商HSSE评分分项表
制定有针对 重大 HSE 隐患 的环境计划， 例如：泄漏、 废气排放、污 染预防和废物 管理
制定有全面的环 境计划，涵盖与 公司活动相关的 环境隐患。
C 列，以及 对所有可预 见的隐患进 行定期监 测，并应用 于所有操作
充分，整测 区测试液、 钣金车间磷 化液泄露没 有处理措 施，钣金车 间废水检测
C 0.02 6
1
理体系不包括 行风险评估的 括评估基于 患进行风险 划，新仓库已建 风险评估程 必要性，但没 任务和特定 评估的技 成使用，但未重
水平？
序。
有实现风险评 HSE 主体风险 术，并后续 新识别；钣金车
估的技术。
的技术。 跟进实施的 间安装了激光切
控制措施的 割机、环保设备
有效性。 后没有重新识别
2
HSSE 政策和战略目标
贵公司是否制定了 HSE 政策
a) 文件？如果有，请附上副
本。
b)
贵公司 HSE 的总体和最终责 任由谁承担?
HSE 政策文件
贵公司对在公司经营场所和 员工工作现场执行的 HSE 政 2.1 c) 策承担责任的最高级管理人 员是谁？请提供姓名和职 务。
d)
贵公司用哪些方法令员工重 视政策声明？请逐条列出。
了 HSE 政 策。
对 HSE 政策 做出了承 诺，针对 HSE 政策与
所有员工进 行了有效沟 通，在工作
HSE 管理政策文 件仅在 OA 上发 布，没有与所有 员工进行有效沟 通，并且在工作 场所不能见到
HSE 政策
场所可见
HSE 政策
A 0.05 0
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没有经高级管 理层核准的书 面 HSE 战略目
建立有个人 的 HSE 能力 领导层的绩效评
BSCI社会责任计划文件资料
BSCI社会责任计划文件资料
一、背景
本计划文件旨在介绍BSCI（商业行为社会责任倡议）的社会责任计划，并提供相关资料。
二、BSCI社会责任计划概述
BSCI是一个面向供应链的倡议，旨在改善和维护供应商的工作条件和经营行为，以确保合规性和社会责任。
通过采取可行的改进措施，确保供应链的透明度和可持续性。
三、BSCI社会责任计划的目标
1. 改善工人权益：保障工人的权益和福利，包括工资待遇、工作时间和休假。
2. 提高工作环境：确保工作场所安全、卫生，并提供必要的培训与教育。
3. 保障禁止歧视：不允许任何形式的歧视，包括性别、肤色、宗教等。
4. 促进环境保护：倡导环境友好型的生产和运营方式。
四、BSCI社会责任计划具体措施
1. 审核和评估：通过进行工厂审核和评估，确保供应商符合BSCI的要求。
2. 培训和合规：为供应商提供相关培训和指导，确保其了解和遵守BSCI的政策和标准。
3. 支持和奖励：积极支持合规供应商，并对达到BSCI要求的供应商给予奖励和认可。
五、相关资料
以下是与BSCI社会责任计划相关的资料，供参考和了解：
- BSCI监管文档：提供了BSCI计划的详细要求和规定。
- BSCI供应商手册：为供应商提供了详细的操作指南和要求。
- BSCI培训材料：包括关于BSCI计划的培训课件和资料。
六、结论
BSCI社会责任计划旨在推动供应链的社会责任和可持续发展，通过制定具体措施和提供相关资料，帮助供应商改善工作条件和经
营行为，以符合BSCI的要求。
服务类中如何评估供应商的社 会责任
服务类中如何评估供应商的社会责任在当今的商业环境中，企业越来越重视供应商的社会责任表现。
对于服务类供应商而言，评估其社会责任不仅有助于降低风险、提升企业形象，还能促进整个供应链的可持续发展。
那么，究竟如何评估服务类供应商的社会责任呢？首先，要明确社会责任的范畴。
社会责任涵盖了多个方面，包括但不限于劳动权益、环境保护、商业道德、社区参与等。
在劳动权益方面，要考察供应商是否遵守相关法律法规，如提供合理的工作时间、工资待遇、劳动安全保障等。
环境保护方面，关注其是否采取了节能减排措施、资源回收利用等行动。
商业道德方面，着重审查是否存在欺诈、贿赂、不正当竞争等行为。
社区参与则包括是否积极参与公益活动、支持当地社区发展等。
接下来，收集相关信息是评估的重要步骤。
可以通过多种途径获取信息，如供应商提供的自我评估报告、第三方认证和审计报告、行业报告和新闻报道等。
供应商的自我评估报告能够初步展示其对社会责任的认知和实践情况，但需谨慎对待，因为可能存在夸大或隐瞒的情况。
第三方认证和审计报告具有较高的可信度，但也要注意认证机构的权威性和公正性。
行业报告和新闻报道可以提供更广泛的视角，但信息可能不够详细和准确。
在评估过程中，现场考察也是必不可少的环节。
通过实地走访供应商的工作场所，可以直观地了解其运营情况。
观察工作环境是否安全、卫生，员工的工作状态是否良好，以及是否存在环境污染等问题。
与员工进行交流，了解他们对工作条件、福利待遇等方面的满意度。
同时，还可以查看供应商的相关管理制度和文件，如劳动合同、环保措施执行记录等。
劳动权益是评估的重点之一。
要审查供应商是否存在雇佣童工、强制劳动等违法行为。
了解员工的工时制度，是否存在过度加班且未得到合理补偿的情况。
工资待遇是否符合当地的最低工资标准，是否按时足额发放。
此外，还要关注员工的职业发展机会、培训计划以及工会组织的建立和运作情况。
环境保护方面，评估供应商是否建立了有效的环境管理体系。
供应商社会责任风险评估表(带填写记录)
《生产计划和交付管理程序》
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是否有适当的流程以保证当客户订单变更(如增加,减少,或取消)时,能有效并快速反应?
5
BCP业务连续性计划手册、订单评审管理程序
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*生产管理(25 Score)
当客户有紧急的订单需求时,是否有优先的产品生产排程计划?
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《生产计划和交付管理程序》
5
是否定期对产品生产周期进行评估以便持续改善?
5
《风险和机遇的应对管理程序》建立《风险清单及控制措施》
5
是否对每一重要风险建立相关的责任制度(包括管理责任和执行责任)并定期对公司风险状况及执行情況进行评审?
5
定期进行文件评审
5
是否根据风险分析結果对风险进行重要度分級?
5
建立《风险清单及控制措施》
5
是否有公司风险分析和评审的结果制定相应的规避措施﹐并采取相关的预防措施行动?
是否建立成本分析体制﹐定期对公司成本进行分析?
5
成本分析机制
5
财务人员是否为财务专业毕业生或取得财务上岗证?
5
有上岗证
5
是否制定相关的财务结算制度﹐以便适应不同客户的月结方式?
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财务制度
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*风险管理(30 Score)
是否有制定风险管理方針?
5
制定《业务持续性（BCP）管理方针》
5
是否有建立风险管理系统﹐以对业务及运作有关的风险进行有效的识別﹐分析﹐控制和监控?
*号的单项目不能为0分;
0 -----文件明确要求且无执行记录。
总项目总分不可低于60%,
25---文件要求及执行记录均明显不足；
否則Rejected此供应商
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