最新办事处经理工作说明书
办事处经理岗位职责范文(三篇)
办事处经理岗位职责范文1、负责办事处的营运管理;2、根据公司下达的销售目标，对所辖地区年度销售目标进一步分解，并督促、指导店铺完成销售指标;3、对店铺日常工作、员工行为规范等进行指导和监督，及时发现店铺问题并指导店铺进行调整;3、参与本区域订货，并对商品进行合理规划，及时发现货品管理存在的问题并迅速做出调整;4、年度费用预算的编制与控制;5、商场关系的维护;6、办事处团队建设，确保终端与总部企业文化的统一和传承;7、领导安排的其他任务。
办事处经理岗位职责范文（二）1、大学本科或以上学历。
工作经验____年以上;2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;3、负责分公司的日常运营的监督和管理;4、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度;5、负责分公司各部门计划的审核与跟进;6、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理;7、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度;8、全面负责分公司的市场开拓;9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;10、完成总公司交待的其它工作。
办事处经理岗位职责范文（三）1、正确理解企业战略目标，并承担目标向下准确传递及目标分解落地实施;参与公司重大经营决策过程，传递所辖区域各类信息，并为公司战略性营销项目提供建议;2、负责所辖团队业务规划、流程、文化、人员队伍建设，打造符合企业战略目标要求，具有持续创值能力的团队;3、所辖区域业务的全面管理，包括产品、市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订、风险管控等，塑造企业在所辖区域内的品牌影响力;4、带领团队，打造区域经理市场能力，实现所辖区域业务目标。
经理岗位说明书
经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展工作原则:掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。
2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。
广告刊登方面的具体执行。
3、根据客户需求，初步制定旅X程。
4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。
5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。
6、团队确定后向计调部门下达计划。
7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。
经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理，规章制度的制定，薪酬、福利待遇的制定和实施等。
工作内容:1.全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。
办事处经理岗位职责范文（二篇）
办事处经理岗位职责范文作为办事处经理，我必须能够有效地管理办公室并确保其高效运作。
下面是我作为办事处经理的主要职责范文，以便说明我在这个职位上的工作方式和责任。
1. 领导和管理团队作为办事处经理，我要确保办公室拥有一个高效的团队。
这意味着我需要领导并管理团队中的每个成员，为他们提供指导和支持。
我将与团队成员合作制定目标，并确保他们明确了自己的职责和目标。
我将鼓励团队合作，并促进信息共享和沟通。
2. 制定和执行办公室策略计划作为办事处经理，我将负责制定办公室的长期和短期策略计划。
这意味着我需要对市场和行业动态进行调研，并根据调研结果制定相应的计划。
我将与团队成员合作，确保这些计划得到正确执行，并在需要时进行调整。
3. 确保办公室高效运作我将负责确保办公室的日常运作高效顺畅。
这意味着我需要监督办公室的各个方面，包括人力资源、行政管理、财务管理和设备维护等。
我将确保团队有足够的资源来完成工作，并及时解决问题和挑战。
4. 管理办公室预算作为办事处经理，我将负责管理办公室的预算。
这意味着我需要制定和监督预算，并确保按照预算执行。
我将定期进行预算分析，以便及时发现和解决潜在的问题。
5. 协调营销和销售活动作为办事处经理，我将与营销和销售团队合作，确保他们的工作与办公室的目标和策略保持一致。
我将参与市场开发活动，并与客户进行沟通和协调，以建立和维护良好的客户关系。
6. 监督绩效评估和员工发展作为办事处经理，我将负责监督团队成员的绩效评估，并制定相应的计划来帮助他们提高工作表现。
我将鼓励员工发展和学习，为他们提供培训和机会，以实现个人和职业发展。
7. 维护客户关系作为办事处经理，我将与客户建立并维护良好的关系。
我将确保客户得到满意的服务，并及时解决他们的问题和需求。
我将与客户进行定期的会议和沟通，了解他们的反馈和建议，并据此改进我们的服务。
8. 处理问题和冲突作为办事处经理，我将负责处理办公室中出现的问题和冲突。
办事处经理岗位说明书
办事处经理岗位说明书一、基本信息职位名称：办事处经理所属部门：销售部直接上级：销售总监工作地点：XX市XX区二、职位概述负责办事处全面工作，制定办事处销售计划和销售政策，管理销售团队，完成公司规定的销售目标，维护与客户的良好关系。
三、职责与任务1. 制定办事处销售计划和销售政策：根据公司整体战略和市场需求，制定办事处的销售计划和销售政策。
2. 管理销售团队：负责招聘、培训、激励和发展销售团队成员，提高团队整体业务水平。
3. 完成销售目标：负责办事处销售目标的制定、分解和落实，确保完成公司规定的销售目标。
4. 维护客户关系：负责与办事处所在区域的客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，提供专业的产品和服务支持。
5. 收集市场信息：收集并分析市场信息，为公司的产品开发和市场策略提供参考依据。
6. 协调与其他部门的工作：协调销售部与其他部门之间的工作，确保公司内部资源的有效利用。
四、任职要求1. 大专及以上学历，市场营销、管理等相关专业优先。
2. 3年以上销售行业工作经验，具有办事处管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够带领团队完成销售目标。
4. 具备市场分析能力和产品知识，能够为客户提供专业的服务支持。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在面对困难和挑战时保持积极的心态。
五、考核指标1. 销售业绩：包括销售收入、回款率等指标。
2. 团队建设：包括团队成员的招聘、培训、绩效等指标。
3. 客户满意度：通过客户反馈来衡量办事处在客户服务方面的表现。
4. 市场拓展：包括新市场开发、市场份额增长等指标。
六、任职要求1. 大专及以上学历，市场营销、管理等相关专业优先。
2. 3年以上销售行业工作经验，具有办事处管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够带领团队完成销售目标。
4. 具备市场分析能力和产品知识，能够为客户提供专业的服务支持。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在面对困难和挑战时保持积极的心态。
集团公司办事处经理工作说明书
某集团公司办事处经理工作说明书
一、岗位资料
岗位名称：办事处经理岗位编号：
岗位人数：职位等级：
所属部门/科室：销售部直属上司职位：大区经理
临时替代岗位：行政主任、业务员
可轮调岗位：其他办事处经理
可升迁岗位：大区经理、销售经理
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：大区经理
7、监督并控制本办事处业务费用开支
8、指导业务人员开展工作
9、协调办事处内部业务和售后服务工作
10、本人负责区域内的业务开展工作
11、负责本区域内的货款回收
五、权限范围
·办事处费用开支初审权
·洽谈、签订合同之权力
·所辖区域员工考评及奖励、处罚、辞退建议权
·本区域内调整售价的权力（公司规定范围内）
六、使用设备
直接督导个岗位，共人
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责
1、负责实施公司各项管理制度
2、完成公司订立的销售目标
3销售计划和预测计划
5、协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动
6、考核办事处业务人员，协助客户服务经理考核售后服务人员，并协助制订和实施绩效改善计划
七、任用资格
受教育程度：大专年龄：23岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：管理能力、谈判能力、文字处理能力
基本素质：吃苦耐劳、敬业精神、诚实守信
办事处经理岗位职责范文（四篇）
办事处经理岗位职责范文第一章绪论一、背景及目的本篇文章旨在详细阐述办事处经理的岗位职责，并提供一个范文作为参考，帮助读者更好地理解和掌握办事处经理岗位的工作职责和要求。
二、范围和限制本文所介绍的办事处经理岗位职责主要适用于一般办事处经理岗位，具体情况仍需要根据实际岗位要求进行调整和补充。
三、参考资料本文参考了相关岗位职责范文、企业招聘要求及相关工作经验，并依据一般工作实践进行了适当的调整和优化。
第二章办事处经理岗位职责详述办事处经理是一个重要的管理岗位，具有较高的管理职责和工作要求。
主要职责包括公司业务的管理、团队的管理、客户关系的维护等。
具体工作职责如下：1. 公司业务的管理(1) 制定和实施办事处的经营战略和发展规划，确保公司业务的健康发展；(2) 负责办事处的业务目标的制定，跟踪和监控业务进展，及时调整和优化业务发展策略；(3) 对办事处业绩进行定期分析和评估，制定相应的改进措施，确保实现业绩目标；(4) 组织或参与重大项目的投标工作，负责项目的商务谈判和合同签订；(5) 与公司其他部门及相关合作伙伴保持良好的沟通合作，协调解决跨部门合作事项；(6) 及时了解市场变化和竞争对手的动态，制定相应的对策和应对措施。
2. 团队的管理(1) 负责办事处的组织结构建设、人员招聘、绩效考核等人力资源管理工作；(2) 指导和协调团队成员的工作，确保各项工作计划和目标的顺利实施；(3) 培养和提升团队成员的能力，不断完善团队的综合素质和工作能力；(4) 建立和优化团队的工作流程和工作机制，提高工作效率和协作能力；(5) 监督和检查团队成员的工作执行情况，及时发现和解决问题。
3. 客户关系的维护(1) 确保与客户的良好关系，及时了解客户需求和意见，并及时提供解决方案；(2) 组织和参与客户拜访和商务谈判，促进客户关系的深入发展；(3) 负责处理客户投诉和纠纷，确保客户的合法权益得到保障；(4) 定期组织和参加客户满意度调研，改善客户服务质量。
经理岗位说明书
经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。
二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。
分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。
2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。
设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。
提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。
3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。
监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。
协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。
4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。
审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。
5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。
6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。
协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。
7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。
持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。
8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。
拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。
熟练掌握办公软件和业务相关工具。
具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。
办事处经理职务说明书模板
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
四、其 它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
五、考核指标：
六、工作权限：
办事处经理职务说明书模板
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
一、岗位职责：
%依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作；
%规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；
%建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；
%依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
%制定市场的经营前景规划和市场设计工作；
%塑造企业形象；
%制定和贯彻企业的产品策略及政策；
%培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。二、工作Leabharlann 系：外部、外部协调关系
三、任职资格：
教育水平
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办事处经理工作说明
书
办事处经理工作说明书
一、岗位资料
岗位名称：办事处经理岗位编号：
岗位人数：职位等级：
所属部门/科室：销售部直属上司职位：大区经理临时替代岗位：行政主任、业务员
可轮调岗位：其他办事处经理
可升迁岗位：大区经理、销售经理
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：大区经理
直接督导个岗位，共人
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责
1、负责实施公司各项管理制度
2、完成公司订立的销售目标
3、反馈市场信息及客户需求意向
4、制订办事处季度、月度销售计划和预测计划
5、协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动
6、考核办事处业务人员，协助客户服务经理考核售后服务人员，并协助制订和实施绩效改善计划
7、监督并控制本办事处业务费用开支
8、指导业务人员开展工作
9、协调办事处内部业务和售后服务工作
10、本人负责区域内的业务开展工作
11、负责本区域内的货款回收
五、权限范围
·办事处费用开支初审权
·洽谈、签订合同之权力
·所辖区域员工考评及奖励、处罚、辞退建议权
·本区域内调整售价的权力（公司规定范围内）
六、使用设备
七、任用资格
受教育程度：大专年龄：23岁以上
经验：3 年以上相关工作经验。
基本技能：管理能力、谈判能力、文字处理能力
基本素质：吃苦耐劳、敬业精神、诚实守信
特殊要求：
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户
公司内（部门内）：销售部、财务、售后服务部
九、绩效考核标准
办事处经理关键业绩指标考核表
撰写人初审人核准人日期。