工作说明书办事处经理
经理岗位说明书

经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系,外部公关,发展业务,谋求发展工作原则:掌握市场脉搏,善于沟通和组织,熟练各部门业务,坚持不抛弃不放弃的原则,保证本社业务的数量和质量,监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展,主要分为五部分,分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。
2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。
广告刊登方面的具体执行。
3、根据客户需求,初步制定旅X程。
4、与广告公司洽谈,制作各位旅游宣传品,如印刷、幻灯、声像等。
5、制作营销计划,多方位、多渠道进行旅游产品销售。
6、团队确定后向计调部门下达计划。
7、核对团队费用结算表,作为财务部门核算结账依据。
经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理,规章制度的制定,薪酬、福利待遇的制定和实施等。
工作内容:1.全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。
办事处经理岗位职责范文(二篇)

办事处经理岗位职责范文作为办事处经理,我必须能够有效地管理办公室并确保其高效运作。
下面是我作为办事处经理的主要职责范文,以便说明我在这个职位上的工作方式和责任。
1. 领导和管理团队作为办事处经理,我要确保办公室拥有一个高效的团队。
这意味着我需要领导并管理团队中的每个成员,为他们提供指导和支持。
我将与团队成员合作制定目标,并确保他们明确了自己的职责和目标。
我将鼓励团队合作,并促进信息共享和沟通。
2. 制定和执行办公室策略计划作为办事处经理,我将负责制定办公室的长期和短期策略计划。
这意味着我需要对市场和行业动态进行调研,并根据调研结果制定相应的计划。
我将与团队成员合作,确保这些计划得到正确执行,并在需要时进行调整。
3. 确保办公室高效运作我将负责确保办公室的日常运作高效顺畅。
这意味着我需要监督办公室的各个方面,包括人力资源、行政管理、财务管理和设备维护等。
我将确保团队有足够的资源来完成工作,并及时解决问题和挑战。
4. 管理办公室预算作为办事处经理,我将负责管理办公室的预算。
这意味着我需要制定和监督预算,并确保按照预算执行。
我将定期进行预算分析,以便及时发现和解决潜在的问题。
5. 协调营销和销售活动作为办事处经理,我将与营销和销售团队合作,确保他们的工作与办公室的目标和策略保持一致。
我将参与市场开发活动,并与客户进行沟通和协调,以建立和维护良好的客户关系。
6. 监督绩效评估和员工发展作为办事处经理,我将负责监督团队成员的绩效评估,并制定相应的计划来帮助他们提高工作表现。
我将鼓励员工发展和学习,为他们提供培训和机会,以实现个人和职业发展。
7. 维护客户关系作为办事处经理,我将与客户建立并维护良好的关系。
我将确保客户得到满意的服务,并及时解决他们的问题和需求。
我将与客户进行定期的会议和沟通,了解他们的反馈和建议,并据此改进我们的服务。
8. 处理问题和冲突作为办事处经理,我将负责处理办公室中出现的问题和冲突。
经理岗位说明书(精选17篇)

经理岗位说明书(精选17篇)经理岗位说明书篇1职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务方案,完成公司财务目标。
工作内容:1、依据公司中、长期经营方案,组织编制公司年度综合财务方案和掌握标准;2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体掌握;3、对公司整体进展战略供应财务方面的可行性分析;4、根据公司中长期进展战略,制定中长期财务规划;5、依据公司短期进展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立公司的预算管理系统;6、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策供应准时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当准时的调整;7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;8、比较精确地监控和猜测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险掌握;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;审核日常费用及应付账款的支付;10、对集团公司重大的投资、中小企业融资、并购等经营活动供应建议和决策支持,参加风险评估、指导、跟踪和掌握;11、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;12、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的详细状况,为集团高级管理人员供应财务分析,提出有益的建议。
13、审核下属所报各类报表并供应给公司其他部门及集团财务部任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业本科以上学历。
培训经受:受过管理学、战略管理、管理力量开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
阅历:5年以上大型企业集团财务管理工作阅历,有跨行业财务工作经受者优先考虑。
技能技巧:具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历;精通国家财税法律规范,具备优秀的职业推断力量和丰富的财会项目分析处理阅历;谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;态度:为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细;有较强的沟通协调力量;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
经理岗位说明书

经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色,承担着领导、规划、协调和决策等重要职责,是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。
二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作,制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。
分析市场趋势、竞争环境和内部资源,为决策提供数据支持和战略建议。
2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员,确保团队具备所需的技能和能力。
设定团队成员的工作目标和绩效标准,定期进行绩效评估和反馈。
提供培训和发展机会,激励团队成员提升个人能力和职业发展。
3、工作分配与任务监督合理分配工作任务,确保团队成员的工作负荷均衡和高效。
监督工作进展,及时解决工作中的问题和风险。
协调跨部门合作,确保项目和任务的顺利推进。
4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制,确保资源合理利用。
审批费用支出,监控财务指标,保障部门的财务健康。
5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户和业务机会,推动业务增长和市场份额扩大。
6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通,及时汇报工作进展和问题。
协调解决内部冲突和矛盾,营造和谐的工作氛围。
处理客户投诉和问题,维护公司的声誉和形象。
7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范,提高工作效率和管理水平。
持续优化业务流程,适应组织发展和市场变化的需求。
8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务,积极配合公司的整体发展战略。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历,相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验,熟悉业务流程和市场情况。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。
拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。
熟练掌握办公软件和业务相关工具。
具备较强的分析和判断能力,能够准确把握市场趋势和业务发展方向。
行政经理岗位说明书

行政经理岗位说明书一、岗位概述行政经理是一个重要的职位,负责协助公司高层管理团队完成行政和管理工作。
行政经理在组织内扮演着重要的角色,负责协调和管理公司的行政事务,确保公司的运营顺利进行。
二、岗位职责1. 协助制定和执行公司的行政管理政策和流程。
2. 组织协调公司的内部行政事务,包括设备管理、供应管理和物流等。
3. 负责公司的办公环境、设施和设备的维护和管理。
4. 协调公司与外部供应商和服务提供商的合作关系,确保供应商和服务提供商的一致性和高效性。
5. 协助制定和执行公司的人力资源管理政策和流程,包括员工招聘、培训和绩效管理。
6. 管理公司的文档和信息流程,确保其合规性和保密性。
7. 协调公司的重要会议和活动的组织和安排。
8. 解决公司内部行政问题,并提供相关解决方案。
三、岗位要求1.本科及以上学历,行政管理、人力资源管理或相关领域专业优先考虑。
2.具备5年以上相关行政管理经验,熟悉行政管理流程和政策。
3.具备良好的沟通和协调能力,善于解决问题和处理紧急事务。
4.具备团队合作能力,能够有效地与不同部门和人员合作。
5.具备良好的时间管理和组织能力,能够处理多个任务和项目。
6.熟练掌握办公软件和办公设备的使用。
四、职业发展行政经理是公司行政管理团队的核心成员,担任该职位的人员具备丰富的行政管理经验和管理能力。
在职业发展方面,行政经理可以晋升为行政总监或者人力资源总监,承担更高级别的行政管理职责。
五、总结行政经理是一个至关重要的职位,扮演着公司行政管理和协调的关键角色。
对于一个组织来说,一个优秀的行政经理可以为公司的运营和发展做出重要的贡献。
如果您具备良好的沟通和协调能力,并且热衷于行政管理工作,那么行政经理岗位会是一个不错的选择。
经理职务说明书模板

经理职务说明书模板经理职务说明书一、职务名称经理二、职位职责1. 负责公司的日常管理工作,制定和实施公司的经营计划。
2. 组织、协调、管理各部门的工作,确保公司的各项业务顺利运营。
3. 负责制定公司的发展战略和目标,推动公司向更高水平发展。
4. 持续改善和优化公司的管理流程,提升工作效率和质量。
5. 建立并完善公司的管理制度和各项规章制度,确保公司的合规运营。
6. 负责招聘和培训员工,建立高效的团队,提升团队的工作能力。
7. 对下属进行管理和评估,制定激励机制,激发员工的工作积极性。
8. 协调并处理公司内外部事务,维护公司与合作伙伴的关系。
9. 及时向上级报告工作进展情况和问题,提出合理的解决方案。
三、任职条件1. 具备本科及以上学历,相关专业背景优先。
2. 具备较强的管理能力和组织协调能力,有良好的团队合作精神。
3. 具备较强的沟通能力和人际交往能力,能够有效管理各层员工。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够独立思考和处理复杂问题。
5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和适应公司的快速发展。
6. 具备良好的职业道德和职业操守,能够保护公司的利益和形象。
四、工作条件1. 工作时间:根据需要,弹性工作制。
2. 工作地点:公司内部办公。
五、薪资福利1. 月薪:面议。
2. 公司提供五险一金及带薪年假等福利。
六、岗位联系人XXX(电话:XXX,邮箱:XXX)以上是经理职务说明书的模板,具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
经理岗位说明书12篇

13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作,为业 务部门提供准确、全面的财务数据
14、5 年以上工业制造企业财务工作经验; 15、熟悉金蝶 ERP及 OFFICE办公软件的操作; 16 协助上级确定岗位设置及人员分工,组织财务人员的业 务技能培训及考核,支持财务人员依法行使职权;协调财务部内 部各种关系,对财务部内部各种问题承担领导责任; 17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作 ;高质量的服
绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必 须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外 发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇 总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商, 做到公平合理。
11.生产部要严格遵循 7S 管理的方式,以及 ICTI 的流程, 同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提 高效率。
经理岗位说明书 2
一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工 作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造 良好的企业发展运营内、外部环境。 四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分
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; 18、协助上级完成财务分析工作,监控重要的风险预警指标, 评估经营风险,为管理层的经营决策提供有效支持; 19、遵守公司各项规章制度及部门内部各项制度 ; 20、负责所管辖公司按集团公司的整体要求报送相关报表, 负责呈送所管辖公司财务分析报告。 21、完成上级主管交办的其他工作 任职要求: 1.财经类专业本科及以上学历,具有会计师及以上职称 ; 2.具备四年以上企业财务工作经验,两年以上汽车行业本岗 位工作经验; 3.熟悉国家有关财税法律法规;熟悉一般纳税人,能熟练使 用金蝶财务软件。 4.从事过报表分析工作,能够分析并撰写财务报表,且文笔 较好。 5.与税务/工商/统计等机构有良好的工作联络; 6.出色的沟通和交流能力;要求领导能力、计划能力、协调 能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力 良好
经理岗位说明书

经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查,准时发觉问题、解决问题,同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况,适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构,当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要准时指出问题,作出调整,并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案,提交总经理确认,批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认,批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性,监督并掌握下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析,帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针,帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并掌握部门年度财务成本预算,协作公司的"目标管理责任制',确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案,每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案,负责详细实施,并针对任务变化进行阶段性的调整,有效落实部门和下属员工的各项业绩指标,实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题,指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设,并推动建设进程,促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作,对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
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工作说明书办事处经理 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
某企业公司工作说明书
一、岗位资料
岗位名称:办事处经理岗位编号:
岗位人数:职位等级:
所属部门/科室:销售部直属上司职位:大区经理临时替代岗位:行政主任、业务员
可轮调岗位:其他办事处经理
可升迁岗位:大区经理、销售经理
二、岗位在组织中的位置
·所辖区域员工考评及奖励、处罚、辞退建议权
·本区域内调整售价的权力(公司规定范围内)
六、使用设备
七、任用资格
受教育程度:大专年龄:23岁以上
经验:3 年以上相关工作经验。
基本技能:管理能力、谈判能力、文字处理能力
基本素质:吃苦耐劳、敬业精神、诚实守信
特殊要求:
八、业务接触对象
公司外(部门外):客户
公司内(部门内):销售部、财务、售后服务部
九、绩效考核标准
撰写人初审人核准人日。