新员工职业化培训课程职业规划求职职场实用文档
新员工职业化培训-最新版本
新员工职业化培训主讲：翁士增一、课题名称新员工职业化培训。
二、课程背景新地点、新环境、新上司、新同事、新环境、新岗位、新理念……,对于新入职的员工而言，什么都是新鲜的！在这样一个崭新的环境中，新员工面临着许多的问题：1．如何面对自己的上司所2．如何面对自己的同时3．如何面对自己的下属4．如何迅速的了解情况5．如何尽快熟悉自己的工作6．如何面对职场中的挫折7．如何融入新企业这样一个“大家庭”8．如何面对办公室的政治9．如何获取更大的发展……而我们的企业对自己的员工也提出相应的要求，希望新员工能够迅速和准确的融入新的工作环境中来，秉承企业理念，遵守企业制度，执行企业方针、维护企业利益。
本课程的目的正是在两者之间搭起“桥梁”，在新员工入职时，端正新员工的工作态度、正确处理新员工上下级关系、正确对待荣誉与挫折。
让新员工迅速的成长为一名新的合格的“老”员工！三、课程收益《新员工职业化培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。
四、课程对象企业、政府组织新入职人员。
五、课程时间1—2天。
六、课程内容第一讲直面现实，心态决定人生成败案例：刷墙的年轻人案例：学生和老鼠的故事一、职场心态现状案例：中国职场快乐指数令人忧二、关于心态的三种体验1、不同的人，对待同一个事物会有不同的心态案例：玫瑰花2、不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生案例：文化大革命官员、文人的遭遇3、同一个人：同样的遭遇+不同的心态=不同的结局三、心态能够决定成败吗？案例：“中国第一神童”宁铂出家当和尚案例：少年科技班张亚勤四、职业成功的黄金心态模型小结：心态是人生最根本的竞争力第二讲贵在自知，新员工需要具备十种职业意识一、何为职业意识二、新员工应具备的十种职业意识1.目标意识2.角色意识3.责任意识案例：温州的“三板”精神4.团队意识5.规则意识.6.问题意识7.效率意识8.自信意识9.竞争意识10.自我创新的意识三、学会绕道而行——新员工可能面临的八大雷区四、给自己加分——职场新人的自我完善第三讲赢在态度，新员工需要培养五种职场心态一、阳光心态——快乐工作二、积极心态——自动自发三、老板心态——多快好省四、共赢心态——修炼情商五、感恩心态——珍惜拥有第四讲新员工培训之专业形象与商务礼仪一、商务人员个人形象与企业形象二、商务人员形象的重要性三、着装原则四、化妆与饰物的原则五、会面礼节六、电话礼仪第五讲新员工培训之团队合作一、成为高效团队的成员二、合作与冲突第六讲新员工培训之时间管理一、时间管理的重要性二、时间管理的误区三、时间管理的四象限四、80/20原则在时间管理上的运用五、Smartter原则中的时间管理六、分析你的时间利用七、提高时间管理效率的方法第七讲新员工培训之沟通技巧一、沟通技巧中的5W1H二、高效沟通技巧的核心：表达你的观点三、高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧第八讲新员工培训之会议管理一、会议前的准备二、会议主持人综合技巧三、参会者的守则与责任四、会议记录与会后跟踪【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！。
员工职业化-新员工职业化素养提升培训
员工职业化-新员工职业化素养提升培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师《员工职业化-新员工职业化素养提升培训》课程您将学习到:新员工的角色转变与环境适应;角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施;工作环境白描：企业文化与人文环境……培训大纲：陈馨贤老师的《员工职业化-新员工职业化素养提升培训》课程主内容概括：第一讲引言——调整心态，快乐工作每一天一、爱岗--心态积极快乐工作二、敬业--勇于承担责任三、提升工作效率，善于学习四、学会感恩五、员工职业化体现企业的“品质”第二讲职业化的工作态度——专心用心虚心安心1、定准位子，“专心”当好员工(1）坚持做到上班点名先到位;(2）工作、学习先到场;(3）规章制度先执行;(4）工作安排先完成2、放下架子，“用心”当好员工(1）“书生气”(2）“迂腐气”(3）“幼稚气”3、扑下身子，“虚心”当好员工(1）真正用心去向“岗位能手”(2）“技术尖子”等学习请教(3）用心去感受企业的精神文化(4）立足本职岗位，建功立业4、耐住性子，“安心”当好员工(1）一颗平常心(2）切不可好高骛远第三讲职业化的工作道德——培养爱岗敬业的员工一、营造良好的工作环境和氛围二、赋予工作崇高的使命和价值三、打破集体潜意识—群体“黑洞”1、你为什么来这儿工作2、你对工作的态度决定你会成为怎样的人3、领薪水只是工作的一部分4、乐在工作5、学会珍惜眼前一切四、责任心认知1、对责任心的理解2、企业需要的职业精神3、具有团队精神4、责任心体现在三个阶段5、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业五、敬业是一种态度精业是一种能力1、专而精深的专业能力2、持续不懈的坚持能力3、不断创新的创造能力4、追求完美的综合能力六、诚信保障品牌荣誉1、我是一个诚信的人吗？2、要做靠得住的员工3、我能用心工作，不断创新吗？4、人重在诚信第四讲职业化的工作形象——职场礼仪1、标准与简化2、内涵与要点3、穿出你的职业化4、说出你的职业化5、动出你的职业化6、打造一流的职业形象——仪容仪表1）塑造良好的第一印象2）自信是职业形象的开始(1）服装：如何穿制服(职业装）(2）配饰：如何搭配(3）化妆：化妆是对顾客尊重的表现，化妆可以让你更自信3）商务人员的妆容要求(1）女商务人员的形象要求(2）男商务人员的形象要求4）职场人士着装选择的注意事项7、实际操练——专业优雅的行为举止(1）标准的服务站姿训练(2）端庄的服务坐姿训练(3）稳健的服务走姿训练(4）大方的服务蹲姿训练(5）服务中得体的手势与动作规范训练(6）鞠躬礼的分类与服务场景训练(7）微笑服务的魅力8、交际交往中的商务礼仪(1）问候礼仪(2）介绍礼仪(3）奉茶礼仪(4）引导礼仪(5）名片礼仪(6）办公室礼仪(7）访客接待礼仪(8）电话礼仪(9）用餐礼仪第五讲职业化的工作技能——团队沟通重在执行一、有效沟通与主动沟通的要素1、问--怎么问？封闭式问题开放式问题2、听--怎么听？1）多听少说的好处2）多说少听的危害3) 倾听能力的自我测试4）为什么我们不能更好地聆听？5）常见的聆听类型6）克服某些障碍，才能改善听的技巧7）聆听的技巧弦外之音小例子案例：我是一只小小鸟3、看--怎么看？察颜观色，洞察心灵观察的技巧消极的身体语言积极的身体语言4、说--怎么说？1）说话的原则2）言辞准确恰当3）多用简短的词语案例：林肯著名的葛底斯堡演讲词4）多用正面的字眼5）与对方语言同步调语音大小，语速，语调等6）使用对方易懂的语言案例：某地产经纪人为什么失败？案例：某保险销售员为什么成功？小组讨论二、团队的有效沟通——有效执行之保障(一）员工职业化-新员工职业化素养提升培训与上级的有效沟通1、理清角色关系2、向上司请示汇报工作的程序要点3、向上汇报的方法5、取得上级信任的沟通方式(二）与下级的有效沟通1、与下级沟通的原则2、如何下达工作指令3、有效的赞扬与批评下属4、激励下级的方式5、与下级的面对面沟通(三）与同事的有效沟通1、与同事沟通的原则2、建立情感账户3、交情与工作效率的关系4、取得良好关系的沟通方法5、如何做好跨部门沟通协作(四）与客户的有效沟通1、客户的基本心理特征2、客户抱怨的原因3、处理客户抱怨的正确步骤4、消除客户异议的应对技巧5、有助于建立客户忠诚度的沟通方法(五）执行在于落实1、执行力的衡量标准2、反思对执行力的态度3、执行力强员工的特征4、打造高效的执行型团队5、塑造企业团队文化员工职业化-新员工职业化素养提升培训总结，更多关于个人职业化，管理职业化，团队职业化的课程尽在职业化培训网：学习。
新员工职业生涯规划培训课程(ppt54张)
技能通道
高级技师
技师 高级技工 中级技工
初级技工
正泰仪表有三条员工职业 发展通道：
■ 管理通道 ■ 专家通道 ■ 技能通道
每一职系对应一个或多个发展通道，不同职系岗位 的员正工泰可仪以表在相应的发展通道获得职业生涯的成长
管理 职系
技术研 发职系
销售 职系
专业支 持职系
生产操 工勤辅 作职系 助职系
怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！ 过一阵，副所长也站 起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会 吧，到了一个江湖高手集中的地方？
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路， 而回单位上又太远，怎么办？
博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信 本科生能过的水面，我博士生不能过。 只听咚的一声，博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过 去呢？”
◆获得新的知识和技能并从主管那里得到充裕的支援 ◆懂得如何从组织中把握那些与自己的才干相匹配的发
展机会和发展的渠道
◆清楚地认识自己目前的综合状况是员工个人的基本职
责
职业规划对公司的作用
正泰仪表
◆有效保证企业未来发展的人才需要 ◆能够使单位留住优秀人才 ◆使人力资源得到有效开发，使员工感到受到公司的重视，
▼ 企业目标的实现＝所有员工部分个人目标＋企 业目标（一致的部分）实现之和
职业生涯发展形式的多样性 正泰仪表
职务变动发展 职业生涯发展
非职务变动发展
晋升 调动 下降
处分 非个人过错 主动降职
工作范围扩大 工作意识改进
工作方法创新
正泰仪表
新员工职业化培训(PDF 45页)
15
忠诚就是和公司 同舟共济
三、如何对待企业
忠诚就是和公司同舟共济
忠诚就是在关键时刻始终以公司的大 局为重；以公司的利益作为自己的行 动归依；以公司为荣，随时准备着捍 卫公司的利益。因为你捍卫了公司的 利益就是捍卫了自己的利益。
关键时的态度，决定你的高度
三、如何对待企业
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赢得信任
二、如何对待工作
你在为谁工作？
二、如何对待工作
9
你在为谁工作？
“待遇太低，薪水这么一点点，我 才不会给它好好干！“ “老板不重视我，不欣赏我，我没 心情给他好好干！“
二、如何对待工作
你在为谁工作？
企业之所以花钱雇佣我们，不是在照顾我们，也不是在剥削我们， 只是在利用我们可利用的价值！
“劳动力本身是商品，自己的工作也是一件商品”
新员工职业化培训
1
（一）、如何建立积极心态 （二）、如何对待工作 （三）、如何对待企业 （四）、如何对待自己
新员工职业化培训 一
2
请问你对自身的状况满意吗? 如不满意你找到原因了吗? 你是否想过要改变呢? 你是否付之过行动呢? 结果如何呢?
一、如何建立积极心态
先改变谁？
人在 之改 前变 请这 先个 改世 变界 你改 自变 己别
一、如何建立积极心态
心态是命运的控制塔
消
积
极
极
心
心
态
态
是
是
失
成
败
功
疾
健
病
康
痛
快
苦
乐
的
的
源
保
流
证
一、如何建立积极心态
7
改变吧朋友们 改变才能成为最大的赢家 改变才能获得辉煌的人生
新员工职业生涯规划培训课程大纲分享
新员工职业生涯规划培训课程大纲分享一、引言在快速发展的职场环境中，新员工需要清晰地认识自己、了解职业发展方向并规划未来。
本次培训课程旨在帮助新员工制定合理、有效的职业生涯规划，从而实现个人与组织的共同发展。
二、自我认知与定位个人特质分析：引导新员工通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）了解自身的性格、兴趣、能力和价值观，识别自己在工作中的优势和不足。
职业兴趣探索：通过问卷调查、小组讨论等方式，帮助新员工发掘适合自己的职业领域和发展方向。
价值观与职业匹配：分析新员工的价值观与职业发展的契合度，确保所选职业与个人价值观相一致。
三、职业目标设定与实现SMART目标制定：教授新员工如何设定具体、可衡量、可达成、相关和时限明确的职业目标。
目标分解与行动计划：指导新员工将长期目标分解为短期目标，并制定相应的行动计划，确保目标的实现。
障碍识别与应对：培养新员工识别职业发展中的潜在障碍，并学会制定应对策略，克服职业发展难题。
四、职业路径规划行业趋势分析：分析所在行业的发展趋势，帮助新员工把握职业发展的宏观环境。
职业路径图绘制：教授新员工如何绘制职业路径图，明确短期和长期的职业发展路径。
能力提升与资格认证：针对职业路径图中的关键节点，指导新员工制定能力提升计划，并获取相应的资格认证。
五、组织融入与职业发展组织文化认同：引导新员工深入了解企业文化，增强对组织的认同感和归属感。
职场关系建立：教授新员工如何与同事、上下级建立良好的职场关系，为职业发展奠定基础。
绩效管理与晋升规划：分析组织内部的晋升机制，帮助新员工了解晋升路径和要求，制定个人晋升规划。
六、职业生涯中的决策与调整决策能力提升：培养新员工在职业生涯中面临重要抉择时，能够做出明智、合理的决策。
职业规划动态调整：强调职业生涯规划的灵活性和可变性，指导新员工根据环境变化和自身发展不断调整职业规划。
风险管理与应对：教授新员工如何识别和管理职业生涯中的风险，制定应对措施，确保职业发展的稳定性。
新晋员工职业化训练教程课件
有效沟通
在团队协作中，要保持及时、 准确、有效的沟通，以便更好 地协调和解决问题。
互相支持
团队成员之间要相互支持、鼓 励和帮助，共同应对挑战和困
难。
解决团队冲突的方法与策略
了解冲突根源
首先要深入了解冲突的根源，包括利 益冲突、观念冲突、沟通不畅等。
坦诚沟通
与冲突各方进行坦诚的对话，了解他 们的需求和关切，寻找共同的解决方 案。
案例选择
选择具有代表性的实际工作案例，确保案例与课程内容紧密相关， 能够反映实际工作中可能遇到的问题和挑战。
案例分析
引导新晋员工对案例进行深入分析，从案例中提炼出关键信息、问 题、解决方案等，培养员工的分析能力和解决问题的能力。
案例总结
对新晋员工在案例分析中的表现进行总结和评价，指出优点和不足， 为后续的实战演练提供改进方向。
形象。
在面对工作中的挑战和压力时 ，保持积极的心态和乐观的情
绪，不轻易放弃和抱怨。
03 工作技能与工作方法
基础工作技能的培养
01
02
03
办公软件操作
掌握Word、Excel、PPT 等办公软件的基本操作， 提高工作效率。
时间管理
学会制定工作计划和时间 表，合理安排工作进度， 提高工作效率。
沟通技巧
实践锻炼
通过实际工作，积累经验，提升解 决问题的能力。
职业发展中的机遇与挑战
抓住机遇
时刻关注行业动态和市场需求， 抓住有利于职业发展的机会。
应对挑战
遇到困难和挑战时，积极应对， 从中学习和成长。
拓展人脉
与同行建立良好的关系，拓展人 脉资源，为职业发展创造更多机
会。
06 案例分析与实战演练
新入职员工职业化素养培训
每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活质量。比如，在 上学的年龄，您既可以选择好好学习，也可以选择逃学。在工作的时候，您既可以选 择认真工作，也可以选择消极怠工。但是无论您选择的是什么，这些被选择的事件都 会影响和决定你今后生活的质量。
清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员，他除了干好每天十几个小时切菜的本
拿破仑.希尔有一句名言：提供超出你所得酬劳的服务，很快酬劳就将反
超你所提供的服务。
天底下没有免费的午餐
你在得到东西之前，先得付出一些东西。收获不会凭空而降，不
劳而获的事情如徒然的空想，永远不切实际。
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3-5工作无小事-见微知著，重视细节
关键往往隐藏于细节之中
小细节往往是你工作过程中最具有弹性的因素，它可以使你瞬间处
当一个员工能够意识到
自己的工作责任时，他又 在完善自己的道路上迈出 了一大步。
1、自己应该 承担什么
2 工 作 就 意 味 着 责 任
3 乐 于 承 担 工 作 责 任
4 把 握 自 己 的 优 势
5 工 作 中 莫 玩 个 性
怎样对工作负责， 对自己负责
6
2-2自己应该承担什么
在实际工作中，当问题出现的时候，我们应该先想想自己有没有责任， 自己应该承担什么？
新入职员工职业化素养培训
——基层员工的职业规划
2011年3月
1
1-1、职业生涯的目标
人生的目标尽管是一个老生常谈的话题，但它却是很现实的
每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同。因此，几乎没有两个人的人生目 标是一模一样的。
在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的，不论性别、职位、贫 富，我们度过的每一年都有365天，一天都有24个小时。不会因为你的职位高、财富 多而多分得一点时间。
某公司新进员工职业化培训教程
尊重与理解
尊重上级的意见和决策， 理解上级的工作要求和期 望，积极配合工作。
有效沟通
清晰、准确地表达自己的 工作成果和问题，倾听并 理解上级的反馈和指导， 提高工作质量。
跨部门沟通与合作
积极沟通
主动与其他部门保持联系，了解 其他部门的工作内容和需求，提
供支持和帮助。
尊重与理解
尊重其他部门的意见和决策，理解 其他部门的工作要求和目标，共同 协作完成任务。
分享时间管理的技巧和方法，帮助新员工合理安排工作时间，提 高工作效率。
工作计划制定与执行
指导新员工制定个人工作计划，并培养他们按照计划执行任务的 能力。
工作质量与效率评估
定期对员工的工作质量与效率进行评估，及时发现并改进存在的 问题。
03
建立良好的人际关系与沟通技巧
同事关系与团队协作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
01
02
03
THANKS
感谢观看
01
培训新员工使用公司常用的办公软件，如Word、Excel、
PowerPoint等。
专业工具介绍与使用
02
根据岗位需求，介绍并培训新员工使用相关的专业工具和软件
。
办公软件与工具更新与升级
03
及时向新员工介绍最新的办公软件和工具，确保他们能够跟上
公司发展的步伐。
时间管理与工作效率提升
时间管理技巧分享
有效沟通
清晰、准确地表达自己的需求和问 题，倾听并理解其他部门的反馈和 建议，提高工作效率。
04
培养个人职业素养与职业规划
职业态度与职业道德
职业态度
培养员工对工作的认真、负责、高效的态度，增强员工的责 任感和使命感。
职业道德
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徒步穿越非洲
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4、激情－一切皆有可能
反思： 你是否有明确长、中、短期工作目标？ 你是否是一个自信乐观的人？ 你是否面对困难时，仍能控制情绪，寻找乐趣？ 你是否认为你的工作很有价值，并享受工作过程？ 你是否每天都盼望上班，希望领导给更多的机会？ 你是否掌握自我激励的方法与技能？
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5、职业规划
职业生涯从做好本职工作开始（SWOT分析） 设定平衡的人生目标（十字架原则） 不要“跳槽”要“跳高”
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回顾１
职业化组成：职业素养、职业技能、职业形象 职业素养提升： 培养５种职业态度（诚信、敬业、责任、激情、执着）、训练五５种职业习
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3、责任：你在为自己工作
《汉语大字典》中责任的解释： 使人担当某种职务和职责； 做好分内应做的事； 做不好分内应做的事，因而应承担的过失。
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3、责任：你在为自己工作
接受任务，关注结果
情境
早上，领导布置给你一项任务，要求 你下午5点以前完成。完成这项任务。 需要收集大量信息，还要做分析，写 长篇报告。时间非常紧张。可是下午 2点时，领导又布置给你一项任务， 制作几十页的PPT，晚上发给总经理， 也要求你在5点前完成。对于你来讲， 同时完成两项任务是根本不可能的， 你会怎么办呢？
小张是另一公司的文员，
她打印文稿的做法是在尽
快的时间内按上司的草稿
VS
打印并排好版之后，再检
查原草稿中是否有错别字，
语句是否通顺，语法是否
正确，修改后她的工作才
算完成了。
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3、责任：你在为自己工作
勇于认错，没有借口
“报告长官，是” “报告长官，不是” “报告长官，没有任何借口” “报告长官，我不知道”
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什么是职业化？
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。 即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的 话，做合适的事。使员工在知识、态度、技能、观念等方 面符合职业规范和标准。 具体包括职业素养、职业技能与职业形象。
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2、敬业：忠于你的职业
反思： 除本职工作外，我们能否主动承担超越企业期望和岗位要求的 工作职责？ 我们能否做到热爱本职工作，即使没有受到严格的监督，依然 自觉完成工作任务？ 我们能否做到对工作充满激情和热情，宁愿放弃休息时间也要 按时保质保量完成工作任务？ 组织利益高于一切，为保证组织目标的实现，我们能否敢于挑 战权威，对可能存在的错误的上级意见和决策提出质疑？
重视工作价值
工作无小事，需要我们重视： 工作无小事，需要我们坚持； 工作无小事，不可轻视小错； 工作无小事，干大事从干小事开始；
案例分享：企管总部绩效实施组
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4、激情－一切皆有可能
学会自学激励
用正面积极的语言暗示自己 自我期许 学会感恩 择友而交 .......
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4、激情－一切皆有可能
强化目标意识
有规划，有目标，目标愈高远，进步越明显
目标
人数% 25年后
没有目标
27%
几乎生活在社会的最底层
目标模糊
60%
几乎生活在社会的中下层
有清晰但比较短期 的目标
10%
有清晰且长期 的目标
3%
大多生活在社会的中上层 成为社会各界的顶尖成功人士
你的选择
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3、责任：你在为自己工作
接受任务，关注结果
情境
你的选择
早上，领导布置给你一项任务，要求 A. 默默全接下来，告诉领导，你会加班加点，
努力完成。 你下午5点以前完成。完成这项任务。
需要收集大量信息，还要做分析，写 长篇报告。时间非常紧张。可是下午
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2、敬业：忠于你的职业
任何一家公司要想靠竞争取胜，必须要使每位员工对其工作敬业。 ―――杰克.韦尔奇
尊敬、崇敬、热爱自己的职业 全心投入，付出百分之百的努力； 履行职责，做事做到位，负责负到底 ； 脚踏实地，对工作保持足够的耐心。
案例分享:日本邮政大臣野田圣子和洁厕前辈
你是否勇于承担？ 4. 对于工作 失误，你是否能主动认错，并积极想办法改进？
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4、激情－一切皆有可能
“我们不能把工作看成是几张钞票的事情，它是 人生的一种乐趣、尊严和责任。只有对工作有激 情的人才会明白其中的意义”
－比尔.盖茨
强化目标意识 保持自信乐观 重视工作价值 学会自我激励
－－－－西点语录
企管总部的《工作责任制》
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3、责任：你在为自己工作
反思： 1. 你是否充分了解并很好履行你的工作责任和义务，并了解相
关的工作标准？ 2. 在接受任务时，你是否紧密关注结果的完成，并主动为达成
目标而努力？ 3. 对于分内的事情，你是否能做到尽善尽美，对于边际工作，
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4、团队合作
尊重并信任团队成员； 善于发现他人的优点和特长 乐于分享与帮助，资源、经验、信息等。 善于倾听，能积极采纳别人意见； 学会换位思考，和而不同； 树立共赢的心态，牢记没有人能独自成功 有全局观念，团队利益高于一切。
案例共享: 美国梦之队\世界杯精彩进球
提高职业化的目标与架构
职业素养
职业道德 职业意识 职业心态
职
职业知识
业
职业技能
通用能力
化
职业形象
行为 语言 服饰
良好
工作意愿
个
人
工
提高
作
工作业绩
价
值
提
提升
升
个人魅力
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培训大纲
1
职业化的相关概念
2
如何提升职业素养
3 企管员具备职业技能
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同时完成两项任务是根本不可能的， 你会怎么办呢？
任务的合适人选，你负责指导他保质保量完 成。
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3、责任：你在为自己工作
份内工作，尽善尽美
小王是公司的文员，她的 职责之一就是打印上司的 文稿，她的做法是，在尽 快的时间内按上司的草稿 一字不差地打印，再排好 版，她认为她的工作已经 完成，她是尽职尽责的；
工作优先表、四象限法
重要
Ⅲ
Ⅰ
不紧急定出做 的时间马上就 做不做
委托别人 做／迟做
紧急
Ⅳ
Ⅱ
不重要
案例分享：人生最有价值一课
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3、关注细节
天下之难事必作于易，天下之大事必作于细。 －－韩非子
关注细节的标准： 提供资料或信息前，能够主动通过多种途径，对其真实性进行反 复检查，交叉验正，确保准确无误。 对他人的工作进行检查，发现或纠正其工作中的差错和疏忽。 详细考虑行动和结果的细节，并提前做好准备。
一生只做一件事，就是最大的激情！
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4、激情－一切皆有可能
保持自信乐观
我们不能左右天气，但可以改变心情！ 学会热爱麻烦，保持阳光心态！ 相信一切皆有可能！ 想到成功，相信成功！
案例分享：珍珠港
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4、激情－一切皆有可能
1、精益求精
超出领导期望 1. 多想一点，多走一步 2、别只做领导告诉你做的，而做需要做的。 3、站在领导的立场想问题；
成为领域专家 1、坚持高标准，严要求。 2. 要么不做，要做就做最好。 3. 宁愿顶尖，不要广泛
案例分享：复印手稿的故事
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2、要事先做
新员工职业化培训课程 职业规划求职职场实用
文档
2020/11/21
新员工职业化培训课程职业规划求职 职场实用文档
培训大纲
1
职业化的相关概念
2
如何提升职业素养
3 企管员具备职业技能
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员工的困惑
为什么工作中缺乏动力与激情？ 为什么我做事总是不能让领导满意？ 为什么我总是得不到领导的赏识和提拔？ 为什么工作很多年，却总是找不到前进的方向？ 如何提升职业竞争力？ ……
职业素养
培养5种职业态度
训练5种职业习惯
新员工职业化培训课程职业规划求职 职场实用文档
职业素养—培养5种职业态度
职业 态度
诚信：塑造职业品牌 敬业：忠于你的职业 责任：你在为自己工作 激情：一切皆有可能 执著：坚持永不放弃
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1. 诚信：塑造职业品牌
信守约定。不轻诺、不浮夸，承诺就要兑现； 立即行动。干脆、果敢地行动，若不能实现诺言，
惯（精益求精、要事先做、关注细节、团队合作、职业规划）
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培训大纲
1
职业化的相关概念
2
如何提升职业素养
3 企管员具备职业技能
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