工程管理用表大全

1. 目的1.1．快速查找工程系统需用的相应表格，解决目前表格混乱和和难找的局面，提高效率。

1.2. 规范统一表格的填写和表格的使用，减少因表格使用错误和填写内容错误，造成返工重做，提高效率。

1.3 通过表格的操作指引，提供并指引经办人的作业流程，提高效率。

2. 适用范围《工程管理统一用表与操作指引》适用于南京诚创集团所有在建项目工程，包括报建项目与非报建项目。

3. 操作说明3.1 报建项目工程：工程资料统一按现行省统表执行，不用再填报南京诚创集团内部用表。

如现行省统表没有或不作要求的，统一执行南京诚创集团内部用表。

3.2 非报建的项目工程：工程资料统一按南京诚创集团内部用表执行，如内部用表不齐，可按现行省统表有的表格执行。

3.3 根据项目实际情况对表格的需求，同时《统一用表》又没有相应版本的，可由项目工程部自行制定表格报行政备案。

3.4 表格填写的内容如范表有规定的，应按范表的规定进行，如没有规定可以根椐实际情况进行填写。

3.5 表格操作指引是依据公司现行的制度及相关权限进行操作，如公司相关制度和权限作出修改，应及时作出相应修订。

3.6 本《统一用表》自下发日起执行，原旧表格停止使用。

工程开工令编号：注： 1、本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份；《工程开工令》-----操作指引注：1。

《工程开工令》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份。

2．如属报建工程，施工单位需另行按省统表要求，在开工前向监理及建设单位申报《单位工程开工申请报告》。

材料样板确认单《材料样板确认单》-----操作指引注：1、《材料样板确认单》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份；无监理的项目一式二份，建设方、施工单位各一份）2、对无监理的工程项目，无需报监理审查确认，可直接报建设方确认3、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定，并以设计意见为准。

注：涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定，并以设计意见为准。

《材料样板确认标签》-----操作指引注：1、此标签由项目工程师填写并经参与确认单位和个人签名确认后张贴在实物板；如实物板允许在表面上签名确认，由项目工程师、项目设计师共同在实物板上签名确认。

（纸张标签一样要张贴）2、对无监理的工程项目，无需报监理审查确认，可直接报建设方确认。

3、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定，并以设计意见为准。

工程工作面交接记录表《工程工作面交接记录表》-----操作指引注：1、《工程工作面交接记录表》一式四份，建设方、监理、移交双方各执一份。

2、本表适用于总包与分包之间；分包与分包之间的工作面交接记录。

3、对无监理的工程项目，无需报监理审查，可直接报建设方办理验收交接。

进度控制点时间确认表工程名称：编号：《进度控制点时间确认表》-----操作指引注：1、《进度控制点时间确认表》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份2、对合同约定的进度控制节点进行现场确认时，项目工程要联合成本管理部共同确认。

3、对无监理的工程项目，无需报监理审查，可直接报建设方审查确认。

工程材料品牌变更申请表编号：《工程材料品牌变更申请表》-----操作指引注：1、《工程材料品牌变更申请表》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份2、对无监理的工程项目，无需报监理审查，可直接报建设方审批。

《工程数量实测表》-----操作指引注：1、《工程数量实测表》一式三份：项目工程部、成本部、承包单位各一份。

2、此表承包单位要盖项目章。

工程（工作）联系函承包单位签收人：年月工程（工作）联系函-----操作指引注：1、《工程（工作）联系函》一式二份，联系双方各一份。

2、本表适用于建设方向承包单位发函使用。

工程（工作）联系函编号：注： 1、本表一式三份，建设、监理、承包单位各一份；2、本表适用于承包单位向建设单位发函使用。

《工程（工作）联系函》-----操作指引注： 1、《工程（工作）联系函》一式三份，建设、监理、承包单位各一份。

2、本表适用于承包单位向建设方发函使用。

3、对无监理的工程项目，无需报监理审查，可直接报建设方审批。

分包单位进场审批表分包单位进场审批表-----操作指引注：1、凡是总包收取配合费用的各分包工程在进场前必须办理《分包单位进场审批表》。

2、总包对各分包单位在工地现场施工有管理权利和责任。

3、当总包与分包就进场事项有不同意见下，由项目工程部组织协调解决。

4、本表一式三份，项目工程部、监理单位、总包、分包各一份。

5、对无监理的工程项目，无需报监理审批，可直接报总包与建设方审批。

临水、临电使用申请表-----操作指引注：1、对于在现场无法安装水电表而需使用水电的情形，可按合同约定以总价金额的百分比或约定其它方式收取费用2、当其使用建设单位（项目工程部）水电的，由建设单位按合同约定的百分比或约定其它方式扣除水电费用。

3、当其使用总包单位水电的，由建设单位（项目工程部）协调双方开通水电。

4、对于有条件安装计量分表且其要求向项目工程部直接申请接驳水电（不纳入总包管理）的特殊情况，建设单位（项目工程部）需予以配合5、本表适用于分包单位临水、临电使用申请，本表一式三份，项目工程部、总包、分包各一份。

水电费确认书致：（施工单位）现贵公司年月的水电费列示如下：电费：初数，终数，结算数，电费元。

水费：初数，终数，结算数，水费元。

以上合计：元。

其它补充说明：以上请贵司确认，如有疑问，请致电：联系。

甲方：项目工程部（章）乙方：用电单位（章）抄表人：确认人：年月日年月日说明：本表一式二份，甲乙双方各执一份。

实施工程名称：承包合同编号：水电费确认书-----操作指引注：1、此表适用于总包单位水电费确认书和分包直接接建设方水电所产生的水电费用确认，以表计量并以月结的方式进行（按合同比例扣除或另有规定）。

2、施工单位用水用电费用由财务部按经项目工程部与财务部共同签字确认进行收取。

3、本表一式三份，项目工程部、财务部、使用单位各执一份。

工程复工报审表工程名称：处签字确认。

未委托监理的工程项目，项目工程部直接在监理位置签字确认。

工程复工报审表-----操作指引注：1、施工单位提交〈工程复工报审表〉时，必须要附件“证明文件”。

2、监理单位在回复〈工程复工报审表〉时，一定要经建设方盖章签署意见才能发出。

3、有委托监理的工程项目，项目工程师会同监理共同验收并在审查意见栏空白处签字确认。

未委托监理的工程项目，项目工程师直接在监理位置签字确认。

4、本表一式三份。

施工单位、监理单位、建设方各执一份。

设计图纸会审记录（一）设计图纸会审记录（一）-----操作指引注：1、《设计图纸会审记录（一）》是设计图纸会审的封面，必须经过建设、监理、设计及施工单位参与会审人员签字并加单位章后有效。

2、《设计图纸会审记录（一）》必须写明会审图纸的编号。

3、未经过会审的图纸不能作为施工依据。

4、本记录一式三份。

施工单位、监理单位、建设方各执一份。

设计图纸会审记录（二）记录人：设计图纸会审记录（二）-----操作指引注： 1、《设计图纸会审记录（二）》是具体的审图意见和会审确定意见，会审记录的确定的内容要经设计单位签字、盖章确认。

2、施工实施阶段的图纸会审由项目工程部组织设计、监理、施工单位等相关专业人员参加。

3、图纸会审时涉及的设计问题若能直接量化明确的直接在会审记录中明确，不能明确的应在会审记录中注明后补图（或设计变更）。

4、图纸会审意见的修改落实由项目设计部负责，并在7天内完成。

5、若施工阶段图纸会审(建设、设计、施工、监理单位对整套施工图进行四方会审)引起成本的增加超过参与会审人员的权限应按分权手册报批。

能直接量化明确而整套施工图会审意见所造成的成本增加没超过参与会审人员的权限，可以不另出设计变更，但施工完成后必须按设计变更管理实施细则办理相应的设计变更完成情况确认表。

6、本记录一式四份。

施工单位、监理单位、项目工程部、设计部各执一份。

施工组织设计（方案）报审表工程名称：处签字确认。

未委托监理的工程项目，项目工程部直接在监理位置签字确认。

施工组织设计（方案）报审表-----操作指引注： 1、有委托监理的工程项目，项目工程师会同监理共同审核并在审查意见栏空白处签字确认。

未委托监理的工程项目，项目工程师直接在监理位置签字确认。

2、项目开工前，施工单位必须按要求做好项目的施工组织设计（方案）并报监理和建设方共同批准后才可实施。

3、本记录一式三份。

施工单位、监理单位、项目工程部各执一份。

工程材料/构配件/设备报审表工程名称：处签字确认。

未委托监理的工程项目，项目工程部直接在监理位置签字确认。

工程材料/构配件/设备报审表-----操作指引符合验收条件不符合验收条件注：1、《工程材料/构配件/设备报审表》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份2、对一些目测难于确定其质量的材料和政府要求送检的材料，可先检查随厂带来的合格证和检验报告等质量证明文件，如资料合格，可先同意进场但不准使用，待见证送检报告出来，证明合格后才可使用工程指定位置上。

报验申请表工程名称：处签字确认。

未委托监理的工程项目，项目工程部直接在监理位置签字确认。

2、施工样板报审也适用此表。

分项工程报验表-----操作指引注：1、分项工程报验表一式二份，监理、施工单位各一份；无监理的项目一式二份，建设方、施工单位各一份）2、对无监理的工程项目，无需走监理报验流程，可直接走建设方流程3、现场验收时，施工单位必须带此表到现场，验收结束后监理或建设方直接在现场把验收意见写在报验表上。

4、施工样板也适用此表。

工程延期申请表工程名称：工程延期申请表-----操作指引注：1、工程延期是指工程实施过程中，发生非施工单位原因造成工期延误并符合合同约定可以顺延工期的条件后，施工单位以书面形式向监理单位和建设单位提出的工程延期申请。

2、《工程延期申请表》一式三份，监理、施工单位、项目工程部各执一份。

3、对无监理的工程项目，无需走监理审核流程，可直接走建设方流程。

4、施工过程中发生非施工单位原因造成工期延误并符合合同约定可以顺延工期的条件后，施工单位必须在14天内（或按合同约定）向监理或建设方书面提出延期申请。

工程延期审批表工程名称：工程延期审批表-----操作指引注：1、监理单位在接到施工单位的《工期延期申请表》后，需在5个工作日内（或按合同约定）批复完成并进入下一审核环节，否则视为监理单位同意顺延工期。

2、建设单位在接到《工期延期申请表》后，先由主管工程师根据实际情况做出批复意见，再报部门负责人审批，建设单位需在5个工作日内（或按合同约定）批复完成，否则视为同意顺延工期。

3、监理单位在发出〈工期延期审批表〉时，一定要经建设单位盖章签署意见才能发出。

4、《工程延期审批表》一式三份，监理、施工单位、项目工程部各执一份。