经济全球化对企业带来的影响分析
经济全球化对中国企业的影响
经济全球化对中国企业的影响一、背景介绍随着全球经济的全面发展，国际竞争形势日趋激烈。
全球化已成为世界范围内的趋势，也是目前世界经济发展的主旋律。
对于中国的企业来说，全球化不仅带来了机遇，也带来了挑战。
因此，本文旨在探讨经济全球化对中国企业的影响及其应对措施。
二、经济全球化的发展及其特点经济全球化指的是国际经贸、产业转移、资本流动、信息传播、政治文化以及社会生活等方面深入融合和互动的过程。
在经济全球化的过程中，出现了“货物进出口、投资跨境、服务贸易、金融融资、人员流动、技术转移、环保安全”等多个方面的全球化。
同时，经济全球化呈现出三个主要特点：国际化、市场化、信息化。
三、全球化对中国企业的机遇1.市场机遇随着国际市场的逐步开放，中国的企业有了更加广阔的发展前景，尤其是在“一带一路”建设背景下，中国企业在海外市场的“走出去”也得以实现。
此外，中国经济近年来增速高，市场也逐渐成熟，这给了中国企业更多发展的机会。
2.技术机遇全球化背景下，技术转移和新技术应用能够实现全球流通，这对中国企业的技术手段升级和技术创新提供了平台。
此外，全球化还能促进文化和人才的交流，吸引高素质人才加入到企业发展中来，助力企业技术创新。
四、全球化对中国企业的挑战1.外部压力挑战全球化下，中美贸易战和欧债危机等不稳定因素的存在，给中国企业的出口和投资带来了压力。
此外，全球大环境下市场竞争加剧，使得中国企业在市场上要与国际企业抗衡，这对企业经营和投资带来了更多的挑战。
2.内部问题挑战全球化带来的挑战不仅在于外部环境，内部问题也成为一个极大的挑战。
中国企业文化和国际企业文化的差异，以及对营销策略、管理模式、人才引进等的不适应，都使得企业在全球化进程中很难立足。
五、应对措施1. 不断创新企业创新是提升竞争力的重要手段，而在全球化背景下，创新尤为重要。
企业应当注重技术创新、营销模式创新、管理模式创新等多方面创新，以满足消费者的需求并提升企业的核心竞争力。
经济全球化对中小企业的影响
经济全球化对中小企业的影响随着全球化的不断深入发展，经济全球化已经成为一个不可忽视的趋势。
全球范围内的市场开放和贸易自由化，为大型跨国公司提供了更多的机会和优势。
然而，对于中小企业来说，经济全球化带来的挑战和机遇是双重的。
本文将探讨经济全球化对中小企业的影响，并分析中小企业应对全球化的策略。
一、市场机会的扩大经济全球化使得市场的边界变得模糊，中小企业可以更容易地进入国际市场。
全球范围内的贸易自由化和市场开放，为中小企业提供了更多的机会。
他们可以通过出口产品或与国外企业合作，进入新的市场，扩大销售渠道。
此外，全球化还促进了信息和技术的传播，使得中小企业可以更好地了解国际市场的需求和趋势，从而更好地满足市场需求。
二、竞争压力的增加然而，经济全球化也带来了更加激烈的竞争。
全球范围内的市场开放和贸易自由化，使得大型跨国公司可以更容易地进入中小企业的市场领域。
这些大型跨国公司通常拥有更多的资源和资金，可以通过规模经济和品牌优势来压制中小企业。
此外，全球化还加剧了市场竞争的程度，中小企业需要面对来自全球范围内的竞争对手，这对于资源有限的中小企业来说是一项巨大的挑战。
三、技术创新的推动经济全球化促进了技术的传播和创新。
中小企业可以通过引进和采用先进的技术，提高生产效率和产品质量，从而增强竞争力。
全球化还为中小企业提供了与国外企业合作的机会，可以通过技术合作和技术转让来提升自身的技术水平。
此外，全球化还推动了新兴技术的发展，中小企业可以通过抓住技术创新的机会，开拓新的市场和业务领域。
四、供应链的重构经济全球化改变了全球供应链的格局，对中小企业的供应链管理提出了新的挑战。
全球范围内的市场开放和贸易自由化，使得中小企业可以更容易地与国外供应商和合作伙伴进行合作。
然而，全球化也增加了供应链的复杂性和风险。
中小企业需要面对来自全球范围内的供应商和合作伙伴的选择，需要更加注重供应链的可靠性和稳定性，以应对全球化带来的不确定性。
经济全球化对企业的影响
经济全球化对企业的影响随着全球化进程的加速，企业间的竞争越来越激烈，而经济全球化对企业的影响也日益显著。
在这个环境下，企业必须积极适应经济全球化带来的机遇和挑战，不断提升自身的核心竞争力，才能在竞争中求得发展和长远的生存。
1. 全球市场的机遇和挑战经济全球化使得消费者和产品之间的距离消失，为企业开拓全球市场提供了前所未有的机遇。
然而与此同时，也带来了更激烈的市场竞争。
企业需要在更加激烈的市场竞争中找到自己的市场定位和优势，同时也需要更加深入地了解本地市场，面向不同的国际市场制定不同的营销策略。
2. 自由贸易和国际分工的影响自由贸易和国际分工使得企业得以在全球范围内的优势互补，提升产品质量和效率，从而降低成本，扩大产能。
同时也加速了国际企业在全球的布局和供应链的整合，实现了全球供应链的高效运作和产品的即时交付。
3. 跨国投资的机遇和挑战经济全球化使企业可以看到更广阔的市场和投资机会，同时也面临新的风险和挑战。
为了做好跨国投资，企业需要认真考虑好市场化和政治风险，保持持续的稳定的发展趋势。
同时，为了保障企业自身的利益，保障员工的生活福利和合法权益，企业还需要遵守当地的法律法规和劳动保护标准。
4.科技和文化的变革随着全球化进程的加速，科技和文化也在不断地发生变革和演变。
企业需要关注不同文化的差异，了解本土文化，以便更好地适应市场需求和实行适当的营销策略。
在科技的变革上，企业需要关注市场的需求，采用先进的技术产品和制造技术，提高全球制造能力。
总的来说，经济全球化带来了机遇和挑战，企业需要适应全球化的环境和趋势，才能实现长远的发展和生存。
企业应该借此机会整合资源，加大创新力度，提高技术能力和生产效率，探索新的营销策略，开拓更广阔的市场。
同时，也需要加强品牌形象的宣传和推广，提高企业的知名度和美誉度，为企业的长远发展提供保障。
经济全球化对企业的影响和机遇
经济全球化对企业的影响和机遇随着全球经济一体化的进程加速，经济全球化已经成为了当今世界经济发展的重要趋势。
经济全球化不仅对国家和地区产生着深远的影响，同时对于企业的发展也有着直接的影响。
本文将探讨经济全球化对企业的影响和机遇。
影响：1.市场机会更多经济全球化带来的最显著的影响是市场机会的增多。
国际市场的开放和贸易自由化，能够为企业提供更多的发展机会和市场份额，企业可以通过全球采购、产品创新、品牌推广等方式获得更多的竞争优势。
2.竞争力增强在经济全球化的过程中，企业面临着来自全球的激烈竞争。
这种竞争对企业是一个双刃剑，一方面会带来压力和威胁，另一方面可以促使企业不断地提高自身的竞争力和创新能力，从而实现健康发展。
3.企业环境发生变化经济全球化的进程中，企业环境也发生了变化。
在国际化的市场中，企业需要面对不同的商业文化、法律体系、市场规则和政策环境。
企业需要在适应这种变化中寻找发展机遇，并逐渐融入到国际市场体系中。
机遇：1.创新发展随着经济全球化的发展，企业需要不断创新和变革才能在市场中获得优势。
企业通过技术创新、产品创新、管理创新等方式，提高自身的产品质量和服务质量，强化自己的品牌形象，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
2.国际化战略的实施经济全球化的进程中，企业需要制定更加开放和国际化的战略。
企业需要通过国际化战略，在海外市场开辟新的渠道，探索新的合作机会，扩大企业的市场份额。
这不仅可以带来更高的回报率，同时可以帮助企业更好地融入到全球化的市场中。
3.跨国合作机会增多在经济全球化的进程中，跨国合作机会越来越多。
企业可以通过跨国合作，引进新的技术和资金，探索新的市场和门店，增强企业的资源共享和合作能力。
跨国合作有助于企业吸收海外先进经验，为企业的国际化发展提供强有力的支持。
总之，企业在经济全球化的进程中面临很多挑战和机遇。
如果企业能够有效应对这种变化，创新发展，优化组织架构，提高管理水平，不断提升自身的竞争力和适应力，必将在全球市场中获得更好的发展机会和空间。
经济全球化对于企业竞争力的影响与应对
经济全球化对于企业竞争力的影响与应对第一章经济全球化的影响随着经济全球化的深入发展，国际经济的联系和互动已经成为不可忽视的经济现象之一。
各个国家之间的经济关系日益紧密，企业也越来越需要通过全球化的视野来寻找机会。
这种现象不仅使得企业面临着更广泛的市场与更激烈的竞争，还对其生产、运营、管理等方面产生了深远的影响。
1. 国际市场的扩大经济全球化使得全球范围内的市场逐渐向开放和自由化方向发展，企业可以更容易地跨越国际贸易的壁垒，并开拓新的市场。
这不仅有利于企业扩大营销范围，而且也能够提高产品或服务的质量与竞争力。
但这也意味着企业要面对更多的竞争对手与管理挑战，需要不断提高自身的运营水平和质量控制能力。
2. 跨国投资及合作的增加经济全球化也为企业提供跨国投资和合作的机会，使得企业可以更加灵活地扩大规模，并在全球最优秀的生产区域通过资源共享实现优化。
不过，跨国合作也意味着企业需要面对来自不同文化、历史、经济等方面的多样性风险，如合作问题、政策差异、语言障碍等，这需要企业有足够的综合素质与应对能力。
3. 循环经济的推广经济全球化提倡可持续性发展与循环经济理念，这也对企业的经营方式、生产流程、产品设计等各个环节都提出了更高的要求。
这要求企业更加关注环保、节能、低碳等社会责任，并为此进行技术改进与管理创新。
同时，循环经济也将使得企业在资源循环利用和环境治理等方面形成新的竞争优势。
第二章如何应对经济全球化经济全球化虽然给企业带来了全新的机遇和挑战，但并不意味着企业必输无疑。
如果企业能够积极应对全球化挑战，抓住机遇，就可以成为全球一流企业。
以下是企业应对经济全球化的关键措施：1. 扩大市场份额随着经济全球化的深入，企业必须要在全球市场占有更多的份额才能提高自身的竞争力。
企业可以加强市场调研，提出创新的产品，满足客户需求。
此外，企业还可以通过多元化产品线、提高品牌知名度等方式来拓展内部市场。
2. 减少成本压力经济全球化带来了越来越多的竞争，没有一家企业能够抵御其带来的压力。
经济全球化对中小企业的影响
经济全球化对中小企业的影响经济全球化是指国际间经济联系日益紧密，国家之间的经济活动逐渐融合为一个整体的过程。
随着全球化的不断深入，中小企业作为经济的重要组成部分，也面临着诸多挑战和机遇。
本文将探讨经济全球化对中小企业的影响，并分析其中的利与弊。
1. 全球市场扩大带来机遇随着经济全球化的推进，市场范围不再局限于国内，而是扩大到全球范围。
这为中小企业提供了更广阔的发展空间和机会。
他们可以通过出口贸易拓展海外市场，获得更多的订单和利润。
同时，全球市场的竞争也促使中小企业提高产品质量和服务水平，以适应国际市场需求。
2. 技术创新加速中小企业发展经济全球化带来了技术交流和合作的机会，中小企业可以借鉴和引进先进的技术和管理经验，提升自身的竞争力。
同时，全球化也加速了科技创新的进程，中小企业可以通过技术创新来开拓新市场、提高生产效率和降低成本。
例如，通过互联网技术的应用，中小企业可以实现在线销售和供应链管理，提升运营效率。
3. 面临的挑战与困境尽管经济全球化给中小企业带来了机遇，但也面临着一些挑战和困境。
首先，全球市场竞争激烈，中小企业需要面对来自全球各地的竞争对手。
其次，国际贸易壁垒和政策限制也给中小企业的出口贸易带来了一定的压力。
此外，全球金融市场的波动和汇率风险也给中小企业的经营带来了不确定性。
4. 应对策略与建议为了应对经济全球化带来的挑战，中小企业可以采取以下策略和建议。
首先，加强国际市场调研和市场开拓能力，了解目标市场需求和竞争情况，制定适合的市场营销策略。
其次，加强技术创新和研发能力，提高产品质量和降低成本，增强竞争力。
此外，中小企业还可以加强与其他企业的合作，共享资源和市场渠道，实现互利共赢。
5. 结论经济全球化对中小企业既带来了机遇，也带来了挑战。
中小企业应积极应对全球化带来的变化，抓住机遇，迎接挑战。
通过加强市场开拓、技术创新和合作共赢，中小企业可以在全球化的浪潮中实现可持续发展。
参考文献： - 张三. (2020). 经济全球化对中小企业的影响及应对策略[J]. 经济导刊, 28(2), 45-50. - 李四. (2019). 全球化背景下中小企业发展的机遇与挑战[J]. 国际商务, 36(3), 78-82.。
全球化对中小企业的影响分析
全球化对中小企业的影响分析全球化是当今世界经济发展的主要趋势之一，对中小企业来说，全球化带来了一系列的机遇和挑战。
本文将从多个方面分析全球化对中小企业的影响，并探讨中小企业应如何应对这些影响。
1. 全球市场的扩大全球化使得市场边界不再受限于国家和地区，中小企业可以更轻易地进入国际市场。
此举为中小企业提供了更多销售机会，带来了更多的潜在客户。
通过参与国际贸易和拓展海外销售渠道，中小企业可以实现规模效益，增加营收。
然而，进入全球市场也需要面临一系列挑战。
中小企业在与跨国公司竞争时可能受制于规模和资源上的限制，还需要适应不同的商业文化和法律法规。
因此，中小企业需要加强市场调研，提升产品竞争力，并建立与海外伙伴的合作关系。
2. 技术和创新全球化推动了技术和创新的发展，为中小企业带来了更多发展机遇。
全球范围内的技术交流和合作为中小企业提供了获取先进技术和知识的途径，并激发了创新能力。
同时，技术和创新也成为了中小企业在国际竞争中脱颖而出的重要因素。
通过引进新技术，提升产品质量和生产效率，中小企业可以更好地满足全球消费者对创新产品的需求。
3. 资金和投资全球化为中小企业带来了更多融资和投资机会。
随着跨国投资的增加，中小企业可以通过与国外投资者合作来获取更多资金支持，实现规模扩大和市场拓展。
然而，中小企业在融资过程中仍然面临较大困难。
因为相对于跨国公司而言，中小企业在信用评级、资产规模等方面存在不足，从而使得获得投资变得更加困难。
因此，政府和金融机构应加大对中小企业融资支持力度，提供更多融资渠道和便利条件。
4. 人才竞争全球化推动了人才流动和交流，这使得中小企业能够更好地吸引并留住优秀的人才。
通过吸纳来自其他国家或地区的人才，中小企业可以借助其多样性和灵活性在国际竞争中脱颖而出。
同时，全球化也带来了更加激烈的人才竞争。
中小企业需要采取有效措施来吸引、培养和留住人才。
这可能包括提供具有竞争力的薪酬福利、良好的职业发展前景以及积极参与员工培训等措施。
全球化对中小企业的影响分析
全球化对中小企业的影响分析全球化是21世纪最重要的经济现象之一，影响着各国的企业，尤其是中小企业的发展。
在这个快速变化的市场环境中，中小企业面临着许多机遇和挑战。
本文将从多个角度分析全球化对中小企业的影响，包括市场扩展、竞争压力、资源获取、技术创新与管理方式等方面。
一、市场扩展机会全球化为中小企业提供了广阔的市场空间，使它们有机会拓展自己的客户群体。
在国内市场逐渐饱和的情况下，中小企业可以通过出口进入国际市场，寻求新的增长点。
开拓国际市场在全球化背景下，贸易壁垒逐渐降低，国际市场开放程度不断提高。
中小企业可以借助电子商务平台等现代技术，以较低的成本实现国际销售。
通过网络营销，中小企业能够接触到全球范围内的潜在客户，不再局限于本土市场。
多样化产品和服务进入国际市场后，中小企业可以根据不同国家和地区的需求进行产品和服务的多样化设计。
这种适应性有助于增强企业竞争力，并提升品牌知名度。
利用合作伙伴关系中小企业还可以通过国际合作，与外商建立合资或合作关系，借此进入新的市场。
这不仅可以降低市场进入风险，还能利用合作伙伴的资源和渠道，提高运营效率。
二、竞争压力加大虽然全球化为中小企业提供了大量机会，但也带来了强烈的竞争压力。
国外大型企业凭借其强大的技术、资金和品牌优势，可能对中小企业构成威胁。
全球竞争随着贸易自由化的推进，中小企业面临来自全球同行的竞争。
国外优秀的产品、服务以及营销策略都可能冲击中小企业的市场份额。
尤其是在技术含量较高的行业，中小企业需要不断提升自身能力以保持竞争优势。
低成本竞争一些发展中国家的企业由于劳动力成本低，能够以更低价格生产产品，这对中小企业造成了直接冲击。
为了在价格上保持竞争力，中小企业必须优化生产流程，降低生产成本，同时还需要提升产品质量，以防止客户流失。
品牌认知度国际品牌通常在消费者心目中具有更高的认知度和信赖度。
中小企业在面临这样的大背景时，需要更加重视品牌建设，通过塑造良好的品牌形象来赢得市场份额。
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经济全球化对企业管理带来的影响分析2013级车辆2班唐长森 222013322220175摘要：作为当代世界发展的基本趋势，经济全球化深刻地影响着每一个国家的经济与社会发展。
在经济全球化的今天，企业面临的市场竞争愈加激烈,企业管理思想也需随着新形势的发展而调整变化。
中国现代企业要想在经济全球化大潮中生存与发展，就必须积极探索管理现代企业的新模式，找到适合现代企业管理的新思维和新方法。
关键词：经济众球化；企业管理；影响1 经济全球化的概念“经济全球化”这个词是1985年由美国学者荣维特（T.levit)在《市场全球化》(the globalization of market)一文中最先提出，是指商品、服务、资本和技术在世界性生产、消费和投资领域中的扩散与价值实现。
尽管经济全球化早已有之，但是对经济全球化至今尚缺乏统一的公认的定义，目前具有代表性的观点有三：其一认为经济全球化就是资本主义市场经济体系对全球的支配与控制；其二从生产要素流动角度看，经济全球化主要是生产要素在全球范围内广泛流动，以实现资源最佳配置过程；其三是国际货币基金组织（TMF）1997年5月在《世界经济展望》发表的关于经济全球化的定义“跨国商品及服务贸易与国际资本流动规模和形式的增加以及技术的广泛迅速传播，使世界各国经济的相互依赖性增强”。
经济全球化是世界经济一体化发展的高级阶段，本质是世界经济的全球市场化，因此可以从三个方面理解其内涵：第一从资源主体和运行机制看，发展市场经济成为各国经贸联系的共同基础，资金、技术、劳动力和信息等生产要素在全球范围内自由流动与重新配置，并且流动速度加快，规模急增，呈全面膨胀之态势。
第二从国际经济关系看，指世界范围内各国、各地区经济上相互交织、相互依赖并融为一体，一国经济的增长与整个世界经济的发展愈益相互影响、相互制约。
第三从历史范畴角度来看，经济全球化是一种趋势与历史过程，是生产力发展到一定阶段的产物，这一趋势不可逆转，并且随着科技发展，步伐更快。
2经济全球化的内容与特征经济全球化的内容主要有三个方面，即贸易自由化、金融国际化和生产一体化。
经济全球化发展又创造了更高的生产力，也创造了新的国际经济融合形式。
全球范围的科技革命是世界生产力跨越的动力，而以信息革命为核心，以一大批高新技术产业为标志的新一轮科技进步为经济全球化提供了技术手段，又为其加速推进提出了强烈要求。
经济全球化的基本特征是国际经济活动中障碍的降低乃至完全消除。
国家在对外经济活动中干预的减少，要求政府对国民经济放松管理，这对传统的国家经济主权理念提出了挑战。
在经济全球化的整体发展趋势中主要有三个方面：（1）经济全球化的功能性。
经济全球化的基本结构包括两个方面，即经济全球化的功能性与制度的一体性。
前者是作为经济内在联系的全球化自身的现实的发展，后者是国际社会指定的与这些经济活动关联的共同规则。
90年代以来，信息革命与各国的开放型发展战略使功能性全球化呈现加速发展的趋势。
即使在制度一体性暂未实现的领域，经济全球化作为经济的自发趋势仍然在经济活动本身的内在联系即功能性的意义上迅速发展。
（2）国际经济秩序的定型性。
目前运行的国际经济秩序是以国际化的市场经济为原则，即以承认竞争本身的公平性为特征的经济秩序。
这一秩序不承认竞争条件、现实基础和发展机会的不平等性，因而是不利于发展中国家的一种经济秩序。
改革国际经济旧秩序的进程严重滞后，而全球化强化了国际化的市场经济规则，因而也就强化了国际经济旧秩序。
由于全球化推动了制度一体性，以市场机制为核心的国际经济旧秩序也将趋于定型，正在转变为一切国家都必须接受的具有国际法效力的国际经济制度。
与此同时，全球化的发展也给了发展中国家参与全球制度建设的机会，国际经济新秩序的建立需要发展中国家的积极参与和推动。
（3）经济全球化的扩散性。
经济全球化通过商品、资本、劳务和人员的国际交流，高新技术的创造导致了更广泛意义上的全球化。
经济全球化弱化了经济疆界，管理制度的融合，生活方式的趋同，多样文化的碰撞，民族观念的淡化，直至对国家主权的挑战，这就需要我们戒识和关注并对经济全球化的扩散性应及时采取相应的对策。
3企业管理的概念和内涵“企业管理”这一概念具有丰富的内涵，其主要含义有两点：一是企业管理体制的建立；一是管理方式的形式。
在经济全球化的今天，企业面临的市场竞争愈加激烈，企业管理思想也在随着新形势的发展需要而调整变化。
尤其是现代企业，如果不注重管理方式和思维的科学性，企业内部就不能正常运转，企业也就难以适应外部环境，难以满足市场的需求。
因此，建立现代企业制度，必须把科学的管理思维与现代企业制度有机地结合起来。
企业只有建立适应市场经济需要的科学合理的企业组织领导制度，建立一支懂科学、懂技术的管理队伍，才能增强企业的活力，提高企业的经济效益。
4经济全球化对企业管理的影响作为当代世界发展的基本趋势，经济全球化深刻地影响着每一个国家的企业的发展。
这一过程在客观上为发达国家所倡导和主导，对发展中国家的我国现实发展与未来道路提出了更为严峻的挑战。
这种影响首先是经济的持续稳定发展问题，同时也导致广泛的社会问题。
4.1 经济全球化的差距性跨国的生产要素组合和市场的扩大为资本利润的迅速增长创造了极为有利的条件。
美国连续 9年半的持续经济增长得益于其从经济全球化中所获得的巨大利益。
经济全球化的利益大部分为国际大跨国公司所获得，其结果是，发展中国家与发达国家在经济发展水平上的差距日益扩大。
发达国家处于新的主导地位，然而发展中国家却仍将处于国际分工的低层次，这反映了问题的严峻性。
4.2经济全球化的艰难性经济全球化因影响经济的稳定增长进而影响社会的稳定。
随着经济全球化的发展，一般劳动密集型产品国际市场竞争加剧，出口持续增长的空间缩小，就业问题趋于严峻。
在就业方面，外向型经济部门、外商投资提供了新的良好的就业机会，白领阶层收入迅速提高；而一般劳动者的收入尽管也在提高，但要慢得多。
这一结果使共同富裕的目标受到了更严峻的挑战。
效率与公平兼顾的原则由于需要对开放的激励而更向效率方向倾斜，生态环境随开放度越高其破坏后果愈烈。
开放度越高，东西差距缩小的任务将更加艰巨。
经济全球化的国际约束性。
在经历了漫长的探索和艰难的改革以后，中国形成了有特色的社会主义市场经济体制模式。
这一模式本质上是政府发展导向型的经济体制。
在这一体制中，政府承担着推动经济发展的重要职能，在比发达市场经济更大的程度上参与经济活动。
然而，经济全球化要求创造全球公平竞争的市场环境，从而要求政府全面退出经济活动，大大减少对经济的干预。
这与中国社会主义市场经济的政府发展导向模式之间存在着明显的差异，尤其是在目前的发展阶段上存在着矛盾。
4.3经济全球化的挑战性经济全球化是由发达国家跨国公司主导的。
在国际购并大潮中，我国国有企业也正面临着艰难的选择。
对外开放以来，我国国有企业通过与外商合资合作走出了一条成功的发展道路。
面对全球的并购浪潮，国有企业又面临着新的挑战，要在资本主义跨国公司并购浪潮中走出一条新的发展道路，除了合法手段外，跨国公司为了获得在东道国的超国民待遇，还会利用我们国家法制上的缺陷来收买贪官污吏，导致国有资产的严重流失。
5经济全球化下的企业管理5.1 现代企业管理必须有权威性科斯定义企业的特征为“权威”，即指企业内总有一个企业家在做决策，总有经理在指挥、管理工人。
企业家之所以是企业家，经理之所以是经理，就因为他们有做决策从事管理活动的优势，无论这种优势是外生的还是内生的，要想促使优势发挥就必须存在企业，即企业家以企业为依托来展现他的才能，经理要有企业里的雇工来供他调度才能提高生产率，这就说明了这样一个问题，现代企业管理必须有权威性。
同时企业的发展还应该有一套带有战略性、前瞻性的发展目标。
5.2 现代企业管理必须有文化性管理和制度建设是体现文化的最直接载体。
美国著名管理心理学家彼特.克认为，管理不只是一门学问，而应当是一种“文化”，它有自己的价值观、信仰、语言和工具，这就是所谓的一种“企业文化”，它比所谓的先进管理技术、严格的规章制度和各种高利润的指标更加重要。
每个跨国公司特别是那些著名的跨国公司，都形成了一套独特的管理和制度文化，比如日本松下公司的松下精神和妙德公司的妙德精神、美国惠普公司的尊重个人价值的惠普精神等等。
所有这些在它们自己的管理规章制度上有所体现，营造了企业的一个“工作文化”环境。
5.3 现代企业管理必须有理念性企业管理的对象是人，企业管理的效益是人的行为和规范的协调和谐地组合力的体现。
不论是“能力本位论”、还是“社会本位论”都有其论及不周的地方，而“发展本位”论则能综合提供经济全球化提出的挑战与机遇搭设的平台。
“发展本位论”中由于其“发展”范畴包容了经济发展、社会发展、人的发展等多方面内容，实际上也将“能力本位论”所偏重的“个人能力”充分正确发挥和实现，“社会本位论”所强调的“社会利益优先”，内在地包容和整合在一起，现代企业管理如果能适当运用“发展本位论”作为企业活力的理念，企业管理无论在层次上还是在内涵上都会出现一个新的大陆。
5.4 现代企业管理必须有特色性任何管理都离不开文化。
一个成功的管理，应该是适应文化特点、激发文化内在的创造力的管理。
先进性与适用性构成科学管理的内涵。
中国企业的现代企业管理必须富有中国的特色性、民族性。
（1）人性与管理理念。
管理归根到底是对人的管理。
现代企业管理都是以人性假设为出发点，其中最著名的理论是：经济人与社会人。
经济人理论的内涵是，企业中的管理者和员工都有独特的经济利益，并把经济动机作为激励因素的人性假设。
社会人理论的内涵是，在企业中活动的员工，不是各自独立的存在，而是社会存在。
不但要求在社会寻找收入的源泉，而且作为人，还需要得到友谊、安定的归宿感。
社会人是以集团一员而行动，以人类社会需要为动机的有关人性假设。
中国文化的“人”是伦理人。
中国文化是以血缘为根基与原理的伦理型文化。
企业管理应该吸收“经济人”的商品竞争观念，“社会人”的自我实现与社会归宿的观念，“伦理人”中义务感、能动性与社会责任的观念，实现中西管理理念的整合。
（2）人格与管理形象。
管理者人格有三类：强者型；能者型；贤者型。
强者型人格是权力管理；能者型人格是技术管理；贤者型人格是人心管理。
中国伦理文化中传统的管理者人格为贤者型人格。
中国现代企业管理中的管理人格应当是强者、能者和贤者的整合，它应以在深层次上的文化的融和为背景。
（3）人伦与管理关系。
人际关系说到底就是人伦关系，其特点主要有：一是强调人际关系的结构性。
要加入这种人伦关系，要想获得这种人伦关系的领导权，首先要变成“自己人”，没有这层关系，则要拉为“自己人”。
二是在人伦关系中，人际交往遵循的法则主要是情感法则，它对理性、权威、外在命令往往具有抗拒性。