无锡高力国际汽车城方案
国际汽车城招商方案
蚌埠国际汽车城二期一标段招商方案前言从一期客户来看，大部分属于自营户，而且以蚌埠本地客户为主，在本地客户总量有限的情况下，自营户在项目后续占比将逐步降低，而来自本地及外地的投资客将逐步增加，成为主要客源。
针对这种发展态势，抢夺投资客将会是后续的主要工作之一，原来的营销策略需要随之改变。
基于此，本司针对项目二期一标段，应势提出了带租约销售的策略。
带租约销售有何优势呢？优势所在：➢利于扩大客户群；➢有利于控制业态布局和商家档次；➢投资者能够稳定的从经营者手中收取收益，减少了销售后的不确定因素，降低了投资者的风险，这对投资者来说是一个巨大的吸引；➢商铺比较规整，利于行业大户、品牌户的引进，而这些大商户的进驻，有利于商铺销售价格提升。
二期一标段招商执行计划一、二期一标段招商工作排期（一）招商活动工作安排（二）招商工作进展安排二、二期一标段技术经济指标二期一标段商铺总面积15432平方，位于项目南边，包括G1-G5区、L区共6栋楼，其中L区为两层建筑，其余都是三层建筑。
三、招商策略采取先大户、后小户，先品牌户、后一般户的招商策略。
四、业务操作步骤第一步，根据位置好坏，将商铺划分为A类、B类和C类铺，客户也将对应划分为A类客户（既租又买客户）、B类客户（既租只会买一部分的客户）和C类客户（只租不买客户）；（客户分类图见附件一）第二步，与意向客户签订《租赁意向书》（此时需要缴纳意向金，此意向金可全额退还客户）；（租赁意向书见附件二）第三步，在签约大会举行之前与已经签订意向书的客户签订《租赁协议书》（此时需要缴纳履约保证金，此保证金不可退），租赁协议书中明确签署商户可享有优先购买权及优先续租权，同时在租约中约定承租人必须严格按照业态分布进行后期的经营，根据客户分类及分布情况，招商部对目标商铺进行销控，保证购铺者可优先选房；（租赁协议书见附件三）第四步，在4月25日，向已经签署《租赁协议书》的客户发放《购铺通知函》，与其约定5月4日签订《认购书》，客户在认购7天内需要到销售部签约付款（否则将视客户放弃优先选房权），并与开发商签订商铺买卖合同，与商管公司签订自营/委营协议，同时客户至财务部将履约保证金变更为购房定金（此定金不可退）；第五步，招商部在客户变更定金收据、签订购房合同时，租赁协议做相应变更（作废/面积变更），并报开发商备案。
惠山新城慢行交通规划
1. 前言1.1 规划背景我国慢行交通的概念最早见诸于《上海市城市交通白皮书》，由步行、自行车、助动车三类交通方式构成，译为Slow Mode Transportation。
慢行交通既是城市交通出行方式中的一类独立出行方式，也是机动化出行方式不可或缺的衔接组成；不论城市社会经济发展到何种水平，慢行系统均是城市综合交通系统的重要组成部分。
2002年2月，经省政府批准，设立江苏省无锡惠山经济开发区，根据区域调整和无锡市新一轮经济发展的需要，市、区两级政府决定将惠山经济开发区纳入惠山新城进行整体规划、开发和建设，并逐步将惠山新城建设成一个集惠山区政治、经济、文化、科教、商贸、休闲为一体的城市增长极，成为无锡市一个重要的城市副中心。
随着职能转变，城市化纵深发展，该区域已从单纯追求产业发展的经济开发区模式转变为追求环境、生态、人文、和谐的活力新城发展模式，新城以人为本，服务于人的城市发展理念越来越深入人心。
城市交通作为保障城市宜居发展的重要基础，同样需要从原来单纯注重机动车交通，转变到更为关注步行、自行车等慢行交通。
从惠山新城未来的交通发展角度出发，行人及自行车交通是最为绿色节能的出行方式，必须在规划、建设与管理等各层次得到相应的保障及良性发展。
同时，公共交通体系作为惠山区重要的交通方式，良好的慢行系统与之相衔接才能更有效的实现绿色出行、节能环保的现代城市交通体系。
因此需要对惠山新城慢行系统加以梳理、调整及完善，一方面是缓解当前机动车与慢行交通之间的冲突和矛盾，提高交通运行效率，减少交通纠纷与事故的重要手段，另一方面更是实现城市绿色交通出行的发展目标，体现宜居城市以人为本新形象。
1.2 规划目的根据“规划引领，适度超前”的发展理念，结合惠山区及惠山新城经济社会发展环境、城市发展要求和交通发展需求的变化，联系实际，深化研究，科学编制“规划”，正确指导新城慢行交通及静态交通发展建设，积极应对城市发展所面临的各种挑战，进一步提高城市交通的绿色性、通畅性、便捷性和安全性，塑造优美、赋予特色的慢行环境，营造良好的城市氛围，为城市各项活动提供合理的慢行及静态交通设施条件。
无锡市人民政府办公室关于印发市重点物流园区布局调整优化实施方案的通知-锡政办发[2010]274号
![无锡市人民政府办公室关于印发市重点物流园区布局调整优化实施方案的通知-锡政办发[2010]274号](https://img.taocdn.com/s3/m/aa93e5de6037ee06eff9aef8941ea76e58fa4ae5.png)
无锡市人民政府办公室关于印发市重点物流园区布局调整优化实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无锡市人民政府办公室关于印发市重点物流园区布局调整优化实施方案的通知（锡政办发〔2010〕274号）各市（县）和各区人民政府，市各委、办、局，市各直属单位：《市重点物流园区布局调整优化实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○一○年十月二十日市重点物流园区布局调整优化实施方案为进一步贯彻落实市委、市政府有关加快现代服务业发展的要求，优化全市物流集聚区布局，推进物流业健康快速发展，特制定市重点物流园（区）布局调整优化实施方案。
一、指导思想根据城市建设和产业发展规划，以调整为主线，促进物流集聚区优化布局与制造业“退城进园”、商品市场发展相结合，加快现有物流功能优化整合、相关交通基础设施完善，逐步将位于主城区以及重点道口的传统物流产业向城市外围集中、集聚，并着力提高产业发展层次与水平。
二、主要目标（一）总体目标力争通过3年努力，完成无锡火车南站、石塘湾煤栈、下甸桥二类口岸、通江物流园等4个集聚区调整工作，结合商品市场布局的优化调整，市区物流园（区）和商品市场布局基本形成较为合理的空间格局；到2015年，依托城市区位优势，高起点规划，形成较为完善的物流产业体系，将无锡打造成为长三角商贸物流中心城市。
（二）分年度目标分3个阶段推进：1.启动准备阶段（2010年）。
重点是完成实施方案编制，确定年度工作目标及牵头单位。
各牵头单位制定具体工作计划，完成相关规划项目调整及审批等。
--2010年主要工作目标任务：形成若干物流园（区）优化调整实施方案，明确各年度工作目标任务以及工作重点，并分解落实到相关地区部门，确定实施主体；完成相关道桥建设规划、项目建设前期工作；启动通江大道西侧停车场拆除任务；高新物流中心新安物流园、新区硕放作业区、石塘湾煤栈等承接园（区）内部功能规划调整到位；继续推进西站物流园、胡埭物流园等在建物流园区建设；启动无锡火车南站外迁洽谈；对前洲物流园区进行功能规划研究。
无锡太湖大道绿地中央广场项目规划方案
2.商业功能部分调整
2011.08.10 总图部分
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计 Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
方案一总平面图
总平面图 2011.08.10 总图部分
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计 Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计
Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计
Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计 Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
与景观开放共融的购物体验
大主题 2011.08.10 概念设计
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计 Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
无锡太湖大道东庭路地块商业中心建筑方案设计 Wuxi,TaiHu road Dongting road side commerce center Architectural Design
中原无锡明发商业广场项目销售执行方案
户外广告
在城市主要交通干道、繁华商圈和住 宅区投放大型户外广告牌和灯箱广告 ，吸引潜在客户的注意力。
报纸与杂志广告
在本地报纸和杂志上发布平面广告， 传递项目信息，扩大知名度。
短信推送
向潜在客户发送定制的短信广告，提 醒他们关注明发商业广场的最新动态 。
公关活动计划
开盘仪式
主题活动
举办隆重的开盘仪式，邀请当地政府官员 、知名企业代表和媒体记者参加，提升项 目形象。
中原无锡明发商业广场项目 销售执行方案
汇报人： 2024-01-09
目录
• 项目概述 • 市场分析 • 销售策略 • 销售执行计划 • 营销推广计划 • 风险控制与应对 • 销售执行方案效果评估与调整
01
项目概述
项目背景
位于无锡市惠山区，紧邻地铁一 号线和多条公交线路，交通便利
。
周边有多个住宅小区和商业设施 ，客流量大，消费潜力巨大。
风险控制与应对
市场风险应对
总结词
灵活调整销售策略
详细描述
根据市场变化，灵活调整销售策略，包括价格 、促销方式等，以适应市场需求。
总结词
加强市场调研
详细描述
定期进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手动态 和客户需求，为销售策略制定提供依据。
建立风险预警机制
总结词
详细描述
通过数据分析，建立风险预警机制，及时发现市场异常 波动，采取应对措施。
营销推广效果评估
推广活动效果评估
对项目所进行的各种营销推广活动的效果进行评估，包括广 告投放效果、活动参与度等。
推广策略优化
根据效果评估结果，优化营销推广策略，提高推广效果和投 资回报率。
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无锡深港国际城项目一期弱电系统建议方案
无锡市深港国际城项目一期智能化系统初步设计方案上海慧谷多高信息工程有限公司2011—03目录概述 (4)一、设计指导思想 (5)二、弱电系统构架 (6)三、分系统简要介绍 (6)基本配置 (6)1综合安保系统 (6)1．1视频监控系统 (8)1．2防盗报警系统 (10)1．3电子巡查管理系统 (11)2．楼宇管理系统 (12)2．1楼宇自控系统 (12)2．2．弱电集成系统 (17)2．3．停车库管理系统 (18)3．通讯管理系统 (20)3．1．结构化综合布线系统 (21)3．2．计算机网络系统 (22)3．3．电话通讯系统 (24)3．4．有线卫星电视系统 (26)3．5．无线通讯覆盖系统 (27)3．6．背景音响及紧急广播系统 (28)4．物业管理系统 (30)4．1．智能一卡通系统 (31)4．2．多媒体信息发布和查询系统 (33)4．3．机房及防雷接地系统 (35)4．4．UPS不间断电源 (37)概述无锡深港国际城项目一期是集商业、办公为一体的综合性建筑群，位于江苏省无锡市锡沪路南侧，新月路西侧。
本工程为高层办公楼，其中地下一层为平战结合的汽车库，地上二十一层（其中裙房三层为商业、餐饮等；四层以上为办公)，总建筑高度约82。
0m。
总建筑面积为65444.3平方米“建筑智能弱电系统”是一个不断丰富、发展的领域，应视为建筑建设、建筑改造的核心内容，它是建筑通向信息时代高速公路的技术载体;特别是在二十一世纪的新经济时代，把智能化技术的最新发明用于建筑的各个领域，将会给管理各个方面带来巨大变革，实现全方位的现代化管理，提供工作人员一个舒适、安全、便利，生活环境.适用的就是最好的——对每一个智能弱电子系统,并不一定都要选用当今最先进的技术与设备，而是要面对自身的经营定位、经济实力、未来技术及市场发展趋势、现今实际情况等加以全面考虑，构架实用化的、性价比高的、可升级的系统;建设目的明确—-应明确三个建设目的:1、为工作人员提供最优质的服务;2、为管理助力；3、为开源节流、提高工作效率服务；各系统应整体考虑——虽然“弱电系统”子系统众多，但应围绕其建设目的加以整体考虑.让各子系统之间能尽量互通、互联,以提高整体效能，应尽量构架在同一网络基础上，以降低造价、易于使用维护、方便升级，等等；因此，我公司在建议本方案时，主要根据出租型商务写字楼建筑不同功能需求介绍各子系统的功能、优势。
汽车城招商案例【范本模板】
汽车城招商案例目录 (1)前言 (3)第一部分:项目背景及资源 (3)一、现状： (3)二、建设规模及内容 (3)（一)、一期工程 (3)（二)、项目二期工程内容 (4)三、楼盘经营模式： (5)四、项目拥有的资源 (6)(一)、硬件优势 ............................................................. 错误!未定义书签。
（二)、软件优势........................................................... 错误!未定义书签。
第二部分：招商基础及原则.. (6)一、招商目的: (6)二、项目定位： (7)（一）、项目经营业态定位—-专业的汽车市场 (7)（二）、价格定位： (7)（三）、客户定位（目标客户及其分类）： (9)三、合适的资源，合适的传播 (10)四、招商目标 (11)第三部分:招商战略的设计制定.......................................... 错误!未定义书签。
一、招商政策 (11)二、销售策略 (11)第四部分：招商策略的设计制定 (14)一、若想做好招商工作，首先要做以下几方面的工作： (14)二、创新思路 (14)第五部分：招商部门的设置及岗位编制,招商进程的控制: (15)一、招商部门的设置及岗位编制 (15)二、进程的控制: (17)第六部分：招商广告的发布及费用预算 (19)一、广告内容及推广步骤 (19)二、广告发布媒介： (19)（一）、自身媒介 (19)（二)、报纸广告 (20)三、公关策略 (20)四、费用合计： (20)结束语： (21)参考文献： ......................................................................... 错误!未定义书签。
招商规划前言第一部分：项目背景及资源一、现状：二、建设规模及内容（一)、一期工程1、主体建筑(80000平方米）：框架结构，主体建筑初步设计为地下一层,地上五层，其样式为椭圆形，长半径为80米，短半径为60米。
电动卷帘门购销合同
电动卷帘门购销合同篇一：电动门购销合同电动门购销合同甲方：乙方：一、甲方预定产品，品牌：型号：方向：（样式以资料提供样品为准），规格：产品单价：每米，机头：元，产品设备包含功能：二、付款方式：首付预付款：乙方负责安装调试，调试完毕由甲方检验合格之后，甲方在一个工作日之内付完余款。
三、产品总价格：元，大写：四、质保由乙方提供，产品自安装日起之内出现质量问题，由乙方提供维修，由供电不稳或人为操作等人为原因出现损坏，不在乙方提供三包保修责任范围之内，可由甲方提供工时损耗情况下由乙方维修。
五、此合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同本着互惠互利原则，望双方共同遵守，如一方违约，另一方可保留追责违约的权利，如有异议可由甲乙双方共同协商。
甲方：乙方：签订时间：年月日篇二：电动伸缩门购销合同无锡高力国际汽车文化村特种车辆交易市场电动伸缩门购销合同甲方（需方）：无锡高力国际汽车文化村投资有限公司乙方（供方）：无锡鑫鸿不锈钢电动门业甲方因汽车文化村特种车辆交易市场工程需要，向乙方采购所需电动伸缩门。
依据《中华人民共和国合同法》及相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合本工程具体情况，经双方协商一致，订立本合同。
一、工程概况1.工程名称：无锡高力国际汽车文化村特种车辆交易市场2.工程地点：无锡市惠山区金惠路与惠源路交界处二、数量及总价如下表以上价格含货款、运输费、税金、安装调试费等相关费用，单价一次性包死，不作任何调整。
三、质量要求1．电动伸缩门的强度、质量必须符合国家相关规定和合同约定。
2．电动伸缩门不锈钢管材（厚度为㎜）表面洁净色泽均匀，无凹陷、裂缝，管材连接牢固无松动，如出现以上质量问题，甲方有权拒收。
3．电动伸缩门保修1年，电机保修3年，在保修期内出现质量问题，乙方在接到甲方通知24小时内免费上门维修（人为因素非质量问题收取相应费用）。
四、付款方式安装结束验收合格后付合同总价的90％，余款10％为质保金。
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长春、十堰三大基地为核 连锁中国，服务世界
心 ➢东北、华北、西北、西 南、华南、华东六大区建 设超过100家的大型一流 汽车汽配专业连锁市场， 总面积达到2000万平方 米，市场总交易额达到 500亿元 ➢中国高力汽车汽配连锁 市场的全国占有份额将从 12.8％扩大至35.6％ ➢以服务世界的战略高度， 全力打造中国汽车汽配连 锁市场第一品牌。
聚焦无锡高力
专业报刊 财经视点 网站建设
人物专访
制造焦点
产业前行之惑
收网销售
主题论坛
中国汽车后市 场服务平台模 式的整体突破
应邀指导
形成人气
汽车后市场服务平台新模式的开拓者
杀 养 圈
1、 圈----以专业报刊和目标客户的兴趣刊物为主，降低大众媒体 投放，同时区域性媒体与全国性媒体相结合的媒体策略。
项目价值
1：诱人的市场蛋糕 2:产业核心区向交通发达区转移 3：唯一处于产业区的大市场 4：高力汽配连锁鼎力之作 5:满足整个汽车后市场功能要求 6:超高的商业附加值 7:低投资门槛
8；成熟的市场运营商 9:商业推广基金 10:强力引入自营户 11：引入产业大户
客户需求 长期回报
升值前景
美好钱景
回报率
商铺功能
出租
业主只需收取租金
转售 经营 融资
因“道路刚性”而稀缺， 从而产生增值
降低房租成本，并获 得营业收入
可作为不动产进行抵押或 置信凭证，从而获得贷款
客户利益 租金收益 销售收益 经营收益 融资收益
客户需求 长期收益 风险保障 资产沉淀 融资工具
常识2——投资与回报是客户购买商铺时最基本的决策动机，
安全/稳定
保障系统
项目属性
区域属性 华东汽车产业核心区
产品属性
无锡唯一的实现功能分区，并满足整个 汽车后市场功能要求的产业平台
投资属性 安全、稳定、升值、长期
推广形象
南方首席汽车流通基地
推广语
7大城市，15000商户，10年高力 5大平台，8大功能中心 一级代理商的比例，决定市场辐射力
报告结构
➢目的：
吸引自营客购买，并在市场持续经营，做旺市场
促进商业销售；
➢操作关键点：
交纳8万定金，签定预购和租赁双份协议；
两年后决定是否以目前表价购买，如不购买，前期所交定金（无利 息）悉数退还；
如提前购买，则将经营户特定的优惠摊入每季度，每提前一个季度 享受优惠/8的折扣；
➢客户条件：
必须具有一年以上的营业执照 保证按时开业；两年内持续停业期不超过15天。
销售目标 入市策略与推售 营销推广攻略
圈层营销——开创行业新模式 渠道营销——以外促内/内外结合 活动营销——搭台唱大戏 体验营销——财富发现之旅 事件营销——引领销售高潮
鉴于无锡的商业 地产市场刚经受 过较为承重的打 击，营销渠道需 打破常规；
改变传统的本地 为主，外地为补 的地产渠道模式
以外促内，内外 结合的渠道策略 是本项目营销能 否取得成功的关 键点之一
其决策角度与其财富或投资能力相关
投资能力 编号
出处
购铺决策视角
亿ห้องสมุดไป่ตู้级
1
投资机构/大型私营业主
增值性、长期性
千万级
2
投资机构/外商/大型私营业主
增值性、长期性
接近千万 3 中等私营业主/中等外商
回报率、增值性、长期性
百 数百万 万
级 刚过百万
4
小型私营业主/高级公务员/“本土 地主”
1.2.3类人的亲属/小型私营业主/个 5 体经营者/中高级公务员/企业高级
2、 养----通过媒体视点、行业热点来锁定我们的目标客群的持续 关注。
3、 杀----在行业焦点达到沸点时，以权威的行业内商业模式创始 者的姿态出现，实现最后的销售和品牌双赢。
关注企业发展者
行内参与者
最大化有效数量
层层锁定 步步为营
1 Mission? 2 Who am I ? 3 How to do?
减少心理距离感。 与当地分销商、团体合作作为补充。
上海市场清扫面层
上海市场的深度与内聚投资特征决定上海市场不做深入的切割，只做面 层的清扫 方式： 大众传播。报纸发布信息、高速公路路口派单方式； 行业渗透。可先从行业内入手，通过在同类市场的派单，客户沟通方 式进行； 第三方合作。通过商会、行业协会、其他中介方合作方式，采用加高 售价分成方式，拓展客户资源； 逼定,财富发现之旅两日游方式。
1 Mission? ——目标梳理
2 Who am I?
——我们卖什么？
3 How to Do?
——销售执行
1 Mission? 2 Who am I ? 3 How to do?
销售目标 入市策略与推售 营销推广攻略
一组团 汽车装潢、汽车用 品，美容快修片区
40560平米
二组团 小车、进口车配件
片区 27283平米
三组团 大车配件、工程机 械、油品轮胎片区
49963平米
可售面积为117806平米，其中一层33182.87平米，二层42273.03平米，三层 42249.86平米
计划销售周期为一年，在销售周期内达90%。
一、二、三层销售均价：4000元/平方米
1 Mission? 2 Who am I ? 3 How to do?
谨呈： 江苏高力集团有限公司
无锡高力国际汽车城项目营销策划报告
打破一切常规
报告结构
1 Mission? ——目标梳理
建立轰动效应
我们的开发目标是什么？ 促进市场持续繁荣
利润最大化 持续旺销 实现高价
巩固和提升高力 在市场的品牌影
响力
目标梳理
目标一 持续旺销，利润最大化
实现目标利润
目标二
促进市场持续繁荣
购铺用途
收益途径
判断基础
投资
租金或转售价格
经营
内在经 济原理
营业额
投资回报 经营前景
1 Mission? 2 Who am I ?
基础 战略
一切从客户需求出发
常识1 ——客户动机：经济利益 常识2 ——客户决策视角：投资回报 常识3 ——客户判断基础：经营前景
晓之以景——勾勒美好“钱景”
诱之以利——打造“钱景”保障系统
Q2:打破常规从哪里入手？
1 Mission? 2 Who am I ?
基础 战略
一切从客户需求出发
建立关于客户需求的常识： ——客户为什么买商铺？ ——客户如何做出购买决策？ ——客户根据什么判断商铺价值？ ——本项目的客户是谁？
常识1——商铺是产生财富的载体，客户购买商铺的最基本目的
是为了生财或升财，即追求财富利益
钱景5：无锡唯一一个实现明确的功能分区，满足整个汽车后市场 产业功能要求的汽车流通基地
汽配区
汽
车
文
化 4S区 区
二手车交易区
四为一体模 式整车销售+ 零配件+二手 车+修理开创 行业新格局。
钱景6：超高的商业附加价值
6米层高，买一层，送一层 最大化的街铺设置
钱景7：低投资门槛，住宅的价格，商铺的价值
无锡高力国际汽车城
一汽太湖客车
南汽新雅图
汽车零配件工业区
汽车工业园
惠山基本建成生命科技、汽车产业两大特色产业基地 ，一汽太湖客车、 南汽新雅图两大整车生产厂家围绕无锡高力国际汽车城，已投入生产。汽 车工业园、汽车零配件工业园也已有雏形，部分企业已入驻。
钱景4：本项目为中国首席汽配平台提供商，高力汽配连锁中国扩 张战略的核心环节
五洲国际
——均价1万元/平方米,五年40%一次返还。
新世界国际 ——均价1.3万元/平方米，两年16%一次性返还。
金泰国际装饰城 ——均价0.6万元/平方米，3年24%一次性返还。
东方国际皮革城 ——一层均价1.1万元/平方米，2年16%一次性返还。
惠山住宅
——均价0.4万元/平方米。
无锡高力国际汽车城——实收均价4000元/平方米
管理层
回报率、增值性、长期性 回报率、增值性、稳定性、安全性
十
小型私营企业主/中高级公务员/企
万 接近百万 6 业高级管理层/个体经营者/ 1.2.3类 回报率、增值性、安全性、投资门槛
级
人的亲属
一般而言，财富等级越高，越关注回报的长期性；
财富等级越低，越关注短期快速回报及安全性；
常识3——客户最终是根据经营前景来判断投资回报的，其最 直观判断因素则是租金和售价
第一战区
44KM
第三战区
200K M
第二战区
无锡、浙江、上海三大战区联动
无锡本地精耕细作
布点： 市区售楼处，加快选址重新包装项目 江阴展场布点基础之上，还需做大力推广 周边乡镇巡展方式，深入挖掘客户 方式： 先期通过户外、高炮树立形象，形象渗透足够之后，趁热打铁， 活动、派单、投资说明方式，积累客户 逼定，按照预设路线，采用财富发现之旅两日游方式，带客户参观产业
风险保证4：引进产业大户，带旺人气
创造价值
➢目的： 通过品牌商家树立项目形象，并给客户及其它商家以信心，产生 聚集效应；发挥营销作用； ➢操作关键点： 确定各区域经营主题； 给予主力商家充分的优惠条件（如送装修费用，补贴经营等）；
➢宣传策略——高调、广泛： 新闻发布会暨签约仪式 户外广告/软文/万客会会刊 /楼书/形象墙/售楼处展板/橱窗； ➢时间要求： 2007年10月，第一批商铺解筹之前签约5-10家；
商户,10年高力
南京、扬州、盐城、常州、长春、十堰、无锡。。。。。
风险保证2：建立商业推广基金
创造价值
➢目的： 帮助商家进行整体宣传和营销，聚集人气，营造商业氛围， 促进商业销售；