2020互联网营销案例
2020年巨量引擎搜索广告营销通案【互联网】【营销通案】

内容生态下的搜索营销巨量引擎营销中心出品2020年10月用户搜索行为向内容平台迁移行业趋势巨量引擎内容生态激发用户搜索平台洞察巨量引擎内容生态下的搜索营销价值特色优势巨量引擎搜索广告助力品牌构建营销链路营销案例01行业趋势83.1%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,0002015年12月2016年12月2017年12月2018年12月2019年6月2020年3月2015.12-2020.3手机搜索用户规模及使用率用户规模使用率(占手机网民占比)65.0%97.1%台式电脑/笔记本电脑手机搜索引擎用户使用设备用户搜索行为从PC 端向移动端转移移动搜索用户使用率高达八成以上数据来源:CNNIC 中国网民搜索引擎使用情况调查,2019.6数据来源:CNNIC 中国互联网发展状况统计调查,2020.3四成移动搜索用户单次使用<5分钟内容平台在移动用户时长TOP5位列三席3.5%5.2%14.4%34.3%42.6%1小时以上30-60分钟16-30分钟5-15分钟小于5分钟移动搜索用户平均单次运行时长分布数据来源:中国移动搜索市场研究报告,比达数据中心,2019年H1 5.0%7.2%7.6%19.5%25.3%综合电商在线视频综合资讯短视频即时通讯中国移动互联网典型细分行业总时长TOP5内容平台数据来源:QuestMobile 中国移动互联网2020半年大报告,2020年6月。
2020年网络营销成功案例分析

2020年网络营销成功案例分析饰品网络营销:Mbox音乐盒的成长历程2005年Mbox被高速发展的“淘宝”所吸引,在淘宝上注册了自己的第一家店:musicbox。
从此,Mbox进入了一个崭新的时代。
更多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格,让Mbox深深体会到了市场的残酷。
然而,淘宝本身就像一个不断进化的机器,在淘宝不断的自我升级中,Mbox也领悟到了应变的策略。
于是,Mbox开始寻找自己的特色,定位自己的目标客户群,并一直坚持走了下来。
最终,Mbox在淘宝上成功的生存了下来,并且茁壮成长。
在田依雯和丈夫的精心打理下,网店的生意做得更是有声有色。
从开始的销售别人的产品,渐渐转变为开始销售自己设计的产品。
2008年,Mbox成立公司,注册自己的商标并成功加入淘宝商城,目前现在已经成为年销售额几百万元,十几个人的专业团队,成长为一个真正的网络品牌。
不过,田依雯坦言,周围有很多比他们大10倍的网络卖家,而他们则“发展得不快,不过还算稳定”。
但在发展过程中,田依雯也有了自己的目标:Mbox音乐盒要做一流的网络饰品销售品牌。
“我们做的不仅是销售产品,而是希望可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌,买家是因为喜欢Mbox品牌而来购买,而不是因为价格便宜而来购买。
在Mbox,买家不仅是买产品,而且更能享受到我们更多的服务,只有这样,一个公司才能长久生存下去。
”田依雯认为,淘宝就像一个孵化器,不仅孵化出了很多个人卖家,而且还孵化出了像Mbox一样的拥有自己品牌的网络销售公司。
丈夫石先生则说,三年内的目标是结合网络和实体店,走立体网络的发展道路,长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。
总之,先活下来,再考虑如何活的更好,继而建立自己的品牌。
夫妻俩都明白,建立品牌是一个长期的过程。
搭顺风车的网络品牌然而,一次偶尔的活动,让田依雯夫妇发现,借助网络的力量,建立网络品牌也许没有想象的那么困难。
于是,Mbox音乐盒重新审视了自己的定位。
2020造势营销的案例

2020造势营销的案例
2020年有许多成功的造势营销案例,其中一些包括:
1. Nike的“Just Do It”活动,Nike在2020年推出了一系列激励人们积极运动的广告和活动,鼓励人们克服困难,坚持运动。
这一系列活动在社交媒体上引起了广泛的讨论和分享,为品牌赢得
了更多的关注和认可。
2. 联想的“智慧改变未来”活动,联想在2020年推出了一系
列以智能科技为主题的活动,通过线上线下的宣传和互动,向消费
者展示其最新的智能产品和解决方案,取得了良好的市场反响。
3. 特斯拉的“电动汽车革命”活动,特斯拉在2020年继续通
过社交媒体和线下体验活动,向全球观众展示其电动汽车的优势和
未来愿景,吸引了大量关注和支持。
这些案例都展示了在2020年成功的造势营销活动,它们通过创
新的营销策略和引人注目的宣传手段,赢得了消费者的关注和支持。
2020磁力聚星双十一营销【互联网】【快手】

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磁力聚星迎战双十一,见证品效营销力
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互联网+餐饮行业案例——老乡鸡的详细方案

互联网+餐饮行业案例“老乡鸡“运营详细案例介绍餐饮 行业老乡鸡依靠自研的力量,从无到有建立了集「会员+点餐+商城+社群+活动」为一体的超级小程序,日活跃人数实现了 30 多倍增长;在企业微信上沉淀了 300 万可随时触达的顾客,并摸索出了一套可行的私域运营的方法和工具……目录第四部分、后续维护, 迭代的机遇与可能存在的风险 (9)“老乡鸡“运营详细案例介绍第一部分: 简介2020 年是老乡鸡的「用户数字化建设元年」, 在这一年中老乡鸡依靠自研的力量, 从无到有建立了集「会员+点餐+商城+社群+活动」为一体的超级小程序, 日活跃人数实现了30 多倍增长;在企业微信上沉淀了300 万可随时触达的顾客, 并摸索出了一套可行的私域运营的方法和工具;推出了首款付费会员卡「77 卡」, 累计销量突破百万张, 77 卡成为了老乡鸡和忠实顾客之间的一座桥梁, 极大的提升了顾客的复购和黏性;推出了「我的老乡鸡干饭报告」等有趣好玩的营销活动, 给人以耳目一新的感觉, 赢得了广大会员及顾客的喜爱!第二部分: 详述1.项目实施前背景和难点痛点①2020 年之前, 老乡鸡尚未重视会员和用户数字化建设, 只在公众号上集成了一个基于H5 的简单会员系统, 每天的访问量不到4000 人。
随着集团高层对数字化价值的不断认识, 以及新冠疫情的催化, 集团将「新会员」确立为2020 年的集团战略之一, 组建专门的团队, 以应对和迎接以下困难和挑战:②顾客在不同平台和场景的交易数据没有打通, 难以进行用户分析和建立用户画像;③每做一场营销活动, 就开发一个小程序, 流量没有形成汇聚和沉淀;④会员系统、点餐系统、商城系统分别由 3 个供应商提高, 三者没有结合, 用户体验很分裂;⑤会员权益匮乏, 会员价值感知不够, 入会速度缓慢;⑥会员支付体验差, 核销余额和优惠券需要经历 6 次交互, 影响收银速度;⑦没有主动触达顾客的通道。
2、项目实施过程及投入基于自研小程序, 建立一体式服务载体2020 年伊始, 我们对集团的前端用户系统进行了一番盘点和分析, 发现「会员系统」是未来重要的基石系统, 但也是目前最薄弱的板块, 因此我们开始了会员系统自研之路。
2020年肯德基营销案例和网络营销分析模板可编辑模板可编辑

4、受限品牌印象、多角 化较困难;
5、黄金品牌魅力形象已 日渐钝化 。
肯德基
麦当劳
机会
1、中国经济发展,人民 生活水平提高;
2、快餐业发展迅速,需 求量大。
1、大陆加入,经济全 球化,新市场之空间大, 居民消费水平提高,消 费层次提升。
威胁
肯德基
麦当劳
1、麦当劳和披萨店成为 威胁;
共性 渠道
渠道 选址
肯德基
麦当劳
攻占大城市,准确选址(多为城市中心地段,商业繁茂区)
划分商圈,科学选址, 高校运营
盲目扩张市场,或过于密集,或 过于冷清;一味追求分店数量
连锁经营,特许加盟
“从零开始特许加盟” 到“非零开始特许经营 加盟”;目前在中国9 5%是直营,5%是加 盟厅。
98年后,特许经营店 拥有了比以前更多的自 主权,一方面良策层出 不穷,另一方面,大大 削弱了麦当劳的核心竞 争力和品牌。
斗破队
肯德基()发展
增长速度
进入阶段:
创新成长
分析对象 成长阶段:
宣传吸引
产品推出
成熟阶段: 陈列创新
生长
成长
成熟
衰退
生命周期
服务加强 渗透扩张 技术更新
衰退阶段: 停步发展 探索新路
肯德基标准化服务
• 肯德基全球推广的“” 冠军计划是肯德基取得成功业绩的主要精髓之一。其 内容为:
“冠军计划”有非常详尽可操作性极强的细节,要求肯德 基在世界各地每一处餐厅的每 一位员工都严格地执行统一 规范的操作。这不仅是行为规范,而是肯德基企业的战略。 是肯 德基数十年在快速餐饮服务经营上的经验结晶。
竞争对手 肯德基 麦当劳
三只松鼠_案例分析

2020/5/26
目录
1、基本情况 2、商业模式 3、技术模式 4、经营模式 5、管理模式 6、资本模式 7、双十一大赢家 8、总结与建议
1、基本情况
总部地点:安徽芜湖
成立时间: 2012
企业使命:打造一个互联网时代的生态农业产业链
经营范围 :坚果、干果、茶叶、糕点以及饼干等零食。其中碧根果和夏威夷 果创造了销量神话
支付方式——快捷支付、信用卡、余额宝、蚂蚁花呗以及货到付款
ERP流程管控系统——KPI考核系统,这是一个可追溯软件,客户只要扫一 下二维码,输入可追溯码,便可了解这个产品的前世今生,做到品质与服务 的两个可追溯。顾客的一个表扬与批评,会直接决定一个客服或者打包人员 的工资升降。
除此之外,三只松鼠还拥有全国百余个上游供应链资源、全国八大物流分仓 以及几万平米的分装工厂以及拥有包括食品研究院、信息技术研究部、食品 检测中心等13个部门。
展过程中,分销是很常见的手段。但是三只 松鼠在已经做 到 online 坚果类 NO. 1 的情况下,仍然坚持拒绝分销, 既不做线下分销,也不做线上分销。因为从其产品质量的 角度 考虑,产品需要统一储存低温仓,而一般线上分销商 不具备这个 条件,只能分销商卖货,然后厂家发货,如此 一来,必然增加发货环 节,这同样会影响产品的新鲜度, 产品到达消费者受众必然大打折扣.
3.找到优质来源,对三只松鼠来说,比如钻展,比如双11,比如聚划算;然后通过对话式营 销提升转化率;接下来,疯狂投入相应渠道费用。
(2).用户体验至上
每一个包装坚果的箱子上都会贴着一段给快递的话,而且是手写体—— “快递叔叔我要到我主人那了,你一定要轻拿轻放哦,如果你需要的话也可 以直接购买”。打开包裹后会发现,每一包坚果都送了一个果壳袋,方便把 果壳放在里面;打开坚果的包装袋后,每一个袋子里还有一个封口夹,可以把 吃了一半但吃不完的坚果袋儿封住。令你想不到的还有,袋子里备好的擦手 湿巾,方便吃之前不用洗手。
ip跨界营销案例

ip跨界营销案例IP跨界营销是指将不同领域的知名品牌、明星、IP等进行跨界合作,以达到品牌宣传、产品推广等目的的一种营销方式。
这种营销方式已经成为了当今市场营销的一种趋势,因为它可以将不同领域的资源进行整合,从而达到更好的宣传效果。
下面是一些IP跨界营销案例。
1. 《复仇者联盟》与奥迪合作2019年,漫威电影《复仇者联盟4:终局之战》与奥迪合作,推出了一款名为“e-tron”的电动汽车。
这款汽车在电影中出现,成为了复仇者联盟的座驾。
这种跨界合作不仅让奥迪获得了更多的曝光,也让漫威电影的粉丝更加热爱这部电影。
2. 《权力的游戏》与百事可乐合作2019年,百事可乐与《权力的游戏》合作,推出了一款名为“百事可乐龙焰”的饮料。
这款饮料的包装设计与《权力的游戏》中的龙有关,让消费者更容易联想到这部电视剧。
这种跨界合作不仅让百事可乐获得了更多的曝光,也让《权力的游戏》的粉丝更加热爱这部电视剧。
3. 《海贼王》与优衣库合作2019年,优衣库与《海贼王》合作,推出了一系列名为“UT”的T 恤。
这些T恤的设计与《海贼王》中的角色有关,让消费者更容易联想到这部动漫。
这种跨界合作不仅让优衣库获得了更多的曝光,也让《海贼王》的粉丝更加热爱这部动漫。
4. 《星球大战》与迪士尼乐园合作2019年,迪士尼乐园与《星球大战》合作,推出了一系列名为“星球大战:银河边缘”的游乐设施。
这些游乐设施的设计与《星球大战》中的场景有关,让游客更容易联想到这部电影。
这种跨界合作不仅让迪士尼乐园获得了更多的游客,也让《星球大战》的粉丝更加热爱这部电影。
5. 《变形金刚》与华为合作2019年,华为与《变形金刚》合作,推出了一款名为“华为Mate 20 RS保时捷设计版”的手机。
这款手机的设计与《变形金刚》中的汽车有关,让消费者更容易联想到这部电影。
这种跨界合作不仅让华为获得了更多的曝光,也让《变形金刚》的粉丝更加热爱这部电影。
6. 《猫和老鼠》与汉堡王合作2019年,汉堡王与《猫和老鼠》合作,推出了一款名为“猫和老鼠汉堡”的快餐。
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2020互联网营销案例2017互联网营销案例一年赚百万的表弟用互联网思维的营销方法互联网思维该怎么接地气“互联网思维”可以说是当下互联网行业最流行的名词,跟人聊天,不聊聊互联网思维你都不好意思说自己是业内人士。
但是土妖相信其中绝大部分人只是嘴上说说而已,要是让其系统地阐述一下互联网思维,还真木有几个人能够说得清。
按照度娘给出的解释,互联网思维是指,充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会,来指导、处理、创新工作的思维方式。
这样一个学院派的概念看了跟没看一样,有木有?!恰好近日和表弟做了一次深聊,不妨给大家还原一下,一个初中生眼里的生意经,是怎么严丝合缝地契合互联网思维的。
先介绍一下背景:这个表弟是土妖亲大姨家的,从小不爱学习,但是脑子活络。
现在在江苏省泰州市姜堰区的一个农贸市场,开一个小餐馆。
餐馆面积50多平米,年收入120万左右。
少即是多——“我的小饭店只卖25种菜”表弟介绍说,在他那个农贸市场,类似的小餐馆有十几家,每一家的小炒也即菜品都在50样以上,多得甚至能够达到百八十种,而表弟家只有25样。
为什么只做25个菜?表弟透露出了其中的缘由:一是这25个菜基本覆盖了周边消费者平常80%的点菜种类,把菜品缩小不仅方便采购,而且还能因为量大获得额外的优惠;二是对于厨师来说,炒菜也更轻松,总是炒这25个菜,时间长了自然熟能生巧,不仅炒出来的味道更好,上菜的速度也更快;三是,这25个菜都是些西红柿鸡蛋、醋溜土豆丝、小炒肉、木须肉等同一个阶层的菜,档次划一让每一位进店的人没有任何压力。
表弟介绍说,“规模采购”让他的店每一样菜都能比周边的店便宜一两块钱,因此翻台次数也远远高出周边的小店。
免费——“免费只是诱饵,要有舍才有得”在菜品比其它小店更便宜的同时,表弟的店还有其它店没有的免费食品——一小碟腌萝卜,一小碟炸花生米,以及可以免费盛用的小米粥、鸡蛋汤。
表弟告诉我,这些免费的食品每天下来只要30多块钱,但是给顾客带来的感觉却异常的好:一份钱还没花,桌上就已经摆上两小碟、两大碗,好像占了天大的便宜似的。
实际上,这30多块钱,只要多来三四个用餐者,就足够捞回本了。
兜售体验——“面子比天大,一定要给足”在表弟看来,虽然经营的只是一个普通得不能再普通的小店,但是走进饭店的每一个顾客都是上帝。
“我不仅要给他们便宜可口的饭菜、免费的食品,更重要的是要给他们足够的面子。
”表弟是怎么给面子的呢?除了热情嘴甜、眼疾手快之外,表弟还有两大法宝。
一种情况是,在过了饭点,进店人员稀稀拉拉的时候发烟。
表弟的大口袋里通常会装3种烟,5块钱左右的白沙、10块钱左右的红双喜、以及15块钱左右的利群。
表弟说,他已经练成了只要瞄一眼,就能够判断该给眼前的人哪个档次的烟,而且动作极为自然。
“为什么平常不发?”“平常饭点那么多人,都发烟我哪受得了?”另外一种情况是,每当有熟人请客吃饭时,表弟都会要么送上两瓶啤酒,要么送一碟凉菜或者一份炒菜。
花的钱不多,但是却给了做东的顾客足够的面子。
这些请客者以后每每请客,表弟的店都成为了重要的选择。
快速响应——“数字最为简单好记,而且不容易出错”为了增加营业收入,表弟的店从一开始就有外卖送餐服务,只要点够30元,在方圆2公里都可以免费送餐。
小地方订餐的人虽然不算多,但是频率却比较高。
为了提升送餐的速度,表弟按照顾客消费的频次和金额,把顾客按照1—N的方式进行了编号,每一个编号对应着这个顾客的姓名、电话和常用的送餐地址;与此同时菜品也进行了1—25的编号,米饭则默认一个菜一碗饭。
“把一切编号化、数字化,不仅可以减少沟通中的差错,而且还能够提升送餐的效率。
”表弟解释说。
让我惊讶的是,微信取代了电话成为了表弟店里叫餐的主要工具。
顾客只要在群里说,“16号,订餐3,9。
”表弟和店里的员工就知道是要送给谁,送到哪里去,以及要的是3号菜——西红柿鸡蛋和9号菜——木须肉。
我问,“为什么一定要把这些陌生的人加在一个组里?”表弟告诉我说,“吃饭会跟风,一个人点了,就会好多人都跟着点。
”恍然间,我想起了“激发需求”这个词,也似乎看到了开发商雇佣民工排队买房的场景。
增值服务——“既是做生意,更是做人情”表弟的餐馆旁边有两个不小的小区和一个幼儿园。
幼儿园一般下午4点就放学了,但是小县城的人一般要5点才小班。
这中间一个多小时的断档,成为不少家长的烦恼。
为此,表弟特意在饭店二层自己住地的客厅辟出一块地方来,布置得像“翻斗乐”似的,可以让那些小朋友在里面玩闹,但是又不会摔伤。
只要时不时去楼上看一眼就行。
表弟的热情,受到了许多家长的欢迎。
如今不少周边的居民,有事时经常会把小孩搁在表弟的店里一小时两小时的。
“这些小孩都白看么,收不收费?”“不收费,都是举手之劳。
而且很多家长来接孩子的时候就顺便把晚饭也吃了,或者直接打包。
有的即使不想在外吃饭,但是时间久了,都会多多少少消费一点。
”表弟透露说,像姜堰这种小地方,像他那样的小店,经营好的一般一年能赚四五十万,少数的能达到七八十万,不过像他那样子能超过100万的,可以称得上凤毛麟角了。
本来在此次交流之前,我是想跟表弟沟通一下,看看能不能通过网络怎么帮他宣传一下小店,想不到却给表弟活生生上了一课。
如今,土妖终于发现,其实我们一直谈论的互联网思维,有可能就在我们身边。
以后,再在路上遇到穿着像屌丝一样的洗剪吹、农民工时,不要再一脸的不懈了。
也许我们口口声声说的互联网思维,人家已经付诸实践,并产生了丰硕的成果。
2017互联网营销案例二如何用互联网思维做餐饮的餐厅,带我去体验体验。
这个我非常有兴趣,一可以学习,二有的吃,顺便一探这家餐厅的虚实,他们到底是如何用互联网思维做餐厅的。
饭菜真湘这家餐厅是带有一点“互联网思维”的餐厅,从他们的名字丶装修丶细节丶菜单丶服务丶营销等都有那么一点互联网的血统在里面,一进来,就能够感觉到这家餐厅与其他中式餐厅有很多不同之处,今天我就和大家一一道来。
当然,今天我观察的时间有限,了解不多,可能会有片面之处,但不会影响到大家对用互联网思维去经营一家餐厅的理解。
带着好奇和疑问,我们几个下班后准时来到这家餐厅。
一到这家餐厅的门口,就被这个名字所吸引,这家餐厅的名字叫“饭菜真湘”,名字通俗易懂,一看就知道是一家以湘菜为主的餐厅,然后还有一种含义,就是他们的餐厅饭菜真香,体现饭菜的特点,一语双关,真是一个好名字。
走进餐厅,餐厅里座无虚席,到处都是人,连走道都是人,餐厅门口也有很多客人在等候。
他们在门口设有一个叫号处,一来用来接待,二是方便客人取号。
另在叫号的旁边还设有一个休闲区,很多人在排队等候,餐厅给那些等候的客人提供了小吃,如瓜子丶豆子丶花生等小吃,还有一些娱乐小游戏,如象棋丶围棋等。
一般等候在半小时至一小时之间,今天我们就大概等待了半小时,才有座位。
有一个服务我特别喜欢,就是客人一进门,服务员为你提供一个滚烫消毒的毛巾,用来擦手和脸。
对于一个中档中式餐厅来说,在东莞还是少有的一个服务项目。
开张期间利用微信吸引客源,引爆朋友圈他是怎么做起来的呢?据了解,这家餐厅是在去年7月份才正式开张。
开张时,他们主要是通过微信的方式吸引客源。
在开张前一周,只要是关注他们的微信,拍三张照片,分享到朋友圈,就有机会获得一道价值xx的菜品。
也就是说,你今天来吃了,在朋友圈分享一下,明天就有免费的一道菜,通过这种方式,朋友圈的宣传,一个星期内吸引了上万的客源,每天爆满,他们的粉丝也急剧猛增。
通过分享赠菜的方式,引爆了朋友圈,虽然送出了很多菜,投入不少,但是这个对他们来说,这个价值远远超过他们的投入。
凡是关注他们的微信的朋友,就是这家餐厅的会员,做会员有什么好处呢?1丶每周二新品免费吃:每周二是会员日,只要是会员就可以获赠一道菜;新品会不定期的推出,新品推出可以免费获得试吃机会;2丶生日当天有优惠:生日当天去吃饭,可以免费直接减免58元(他们的菜品已经非常优惠和便宜);他们没有开通微信公众号,而是个人微信号(微信名:饭菜真湘-饭菜团)靠这种朋友圈的方式与客户进行分享和互动,每天定期在朋友圈发送一条微信,如新品上市丶优惠活动丶生活方式等内容,实时的可以与客户零距离的接触。
很多客户都是通过微信订餐,以及了解的优惠信息的。
餐厅细节处处体现细致,细节制胜1丶快速点单方式:与传统的看菜单点菜方式不同,没张一张用简单的点菜单,选择你喜欢吃的菜,交给点菜员下单即可,方便快捷;2丶15分钟上齐所有菜品:餐厅承诺15分钟内全部上齐菜品,采用漏沙计时器监督,15分钟内没有上齐的菜免费吃,再也不怕点完菜之后痛苦等待的那种感,对菜品的上菜速递和味道都是有很高的要求。
3丶餐桌和凳子都是专门定制:所有的餐桌和凳子都是专门定制的,餐桌设计了一个夹层,就是在餐桌的桌面下面设计了一个可以放餐具丶牙签丶烟灰缸丶啤酒杯丶打包袋丶饭勺丶汤勺丶打包盒丶开瓶器等餐具用品;而凳子也是特别设计,打开海绵垫就打开可以放包,安全不占空间,贴心设计。
在桌子的旁边还放了热水壶架,无需走动便能自取开水,还放了一个湖南的绿茶,泡了一杯,清香淡雅,是一个不错的好茶。
另外桌子中间部位设有手机放置处,避免放桌上占用菜品空间和避免沾满油渍。
这样的设计好处,就是可以减少服务人员,不会出现喊破喉咙也叫不到服务员的情况,这种设计理念我还是头一次见。
4丶贴心客户服务理念:在洗手间里还设有一个橱窗,专门用来放创口贴丶吹风机丶梳子丶棉签丶风油精丶清凉油等以备顾客不时之需;洗手间还有专人打扫,装有空调丶干净卫生,对于一个800多平方,餐餐爆满的餐厅,还能做到卫生间如此干净卫生的不多。
我擦,说了这么多,和互联网思维有什么关系?好像都说说一些餐厅的细节等问题,那你就错了,这正是互联网的思维之关键所在。
这家餐厅是以微信吸引客源,让大家知道的。
而朋友圈的优势在于分享,如何让客户分享呢?那就要超越客户预期,客户在整个体验的过程中,都有一种惊喜,都想尖叫的感觉,那你就成功了。
饭菜真湘做到了,从名字(个性)丶口号(亲切)丶装修(环境丶餐桌丶VI等)丶服务(热情丶快速)丶菜品(价格超低)等,每个点都拿捏的很好,对于一家这种中档中式餐厅来说,每个环节都是那么的到位,还有很多,没有一一列举完,只有自己亲自去体验后,你才会感触。
这也是让很多人愿意主动去分享的原因,这也是为什么一家餐厅可以做到一桌台可以翻五次,这是一个何等的牛B呢?做过餐厅的人应该清楚。
但凡是做的比较成功的互联网品牌都是这个样子,如雕爷牛腩丶黄太吉丶江小白等,都是超越客户预期,敢为天下先这种经营理念。
用微信吸引客源,打开知名度,再用细节俘虏我们客户的心,引发客户主动去分享。
除了这些硬件的细节取胜之外,这家餐厅还在一些营销和服务上下了很大的功夫。
一家开业不到一年的餐厅,现在已经开了第二家分店,并且也用这种模式成功的复制第二家店,并取得了成功,生意也是非常的火爆,天天爆满,成为我们东莞餐饮行业的一匹黑马和标杆。