最新全面加强企业文化建设 推动钻井事业健康发展
2024年钻井队工作计划(二篇)
2024年钻井队工作计划安全是职工的生命、环保是可持续发展的保障。
30505钻井队为大力营造“关注安全、关爱环境”的氛围，加强施工现场的监督管理，推广标准化施工，在新的一年里，我们将采取以下措施，确保员工安安全全工作，井队干干净净生产：1、安全施工科学化在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。
并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。
在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。
2、安全教育评比化新的一年、我队计划加强对HSE体系的推进教育，宣传。
对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。
始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。
3、废弃钻井液处理严格化我队领导班子将加强对废弃钻井液集中排放点的日常管理，避免发生环境污染事故，定期对排放点进行检查。
监督固化治理现场的投药量，进一步提高固化质量，确保引发次生环保事故。
抓好废弃钻井液转运罐车的管理，确保废弃钻井液的集中排放。
集中排放点确定后，及时告知井队水罐车司机泥浆拉运路线，杜绝私排乱放废弃钻井液情况。
加强钻井施工现场的环保的监督检查，保证钻井生产过程的各种污染物进行有效控制，保证公司各项环保制度的落实。
以上是我们队____年的工作计划，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在新的一年里，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的发展做出最大的贡献。
2024年钻井队工作计划（二）钻井队工作计划（2024年）一、前期准备阶段1. 研究钻井领域的最新技术和行业发展动态，了解并掌握新技术在钻井作业中的应用。
建设钻头文化 构建和谐企业
【 收稿 日期】 ２ ｏ 一ｏ —２ ｏ６ ３ ２ 【 作者简介 】 刘登奎 （９１ ）男 ， １６一 ， 山东夏 津人 ， 胜利油 田黄河 钻井总公司钻井五公 司党委副书记 ， 高级政工师 。
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胜利油 田党校学报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｈ ｒｙＳ ｈ ｏ ｆＳ ｅ ｇ ｉ ｌｉｌ ｏ ｒ ａ ｆｔ ｅＰａ ｔ ｃ ｏ ｌｏ ｈ ｎ ｌ Ｏｉ ｅｄ ｆ
坛、 知识竞赛等媒介广泛宣传钻头文化 ， 时动态报 及
道 企业 文化 建 设的经 验 做法 ， 文化 理念 人人 皆知 ， 让 深 入人 心 。 此 基础 上 ， 司加强 文 化理念 的 宣传教 在 公
思想 、 经营理念、 企业精神和价值 理念进行全面 总 结、 系统归纳和高度概括 ， 并按行业竞争态势和形势 发展要求进行了新 的提升和定位 ， 形成 了 自己的企 业精神， 将其命名为“ 钻头精神”选 准 目标 ， ： 遵从规 矩， 攻坚啃硬 ， 科学进取 ， 不达 目的不罢休 钻头精 神
促 进 了佘 司和谐 发展 ， 出 了一 条文 化 兴 企 的 成 功 之 路 。 走
【 关键词】 企业 文化 ； 钻头文化 ； 谐企业 和
【 中图分类号】 Ｆ ７ ２０
【 文献 标识码】 Ｂ
【 文章编号】 １ ０ － ４ ２ （０ ６ ０ － ０ ９ － ０ ０ ９ ３ ６ ２０ ） ３ ０ ０ ４
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２ ０ 年 ５月 ０６ 第 ｌ 卷 第 ３期 ９
胜利油 田党校学报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｈ ａ ｔ ｃ ｏ ｌ ｆ ｈ ｎ ｌ Ｏｉ ｉｌ ｏ ｒ ａ ｆｔ ｅ Ｐ ｒｙ Ｓ ｈ ｏ ｅ ｇｉ ｌ ｅｄ ｏ Ｓ ｆ
Ｍ ａ ２ ０６ ｙ． ０
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见-国资发宣传[2005]62号
![国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见-国资发宣传[2005]62号](https://img.taocdn.com/s3/m/11662f552a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d03.png)
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见（国资发宣传[2005]62号）各中央企业：为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进中央企业改革发展中的积极作用，现就加强和推进中央企业企业文化建设提出如下意见。
一、企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容1．加强企业文化建设的重要性和紧迫性。
当前，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。
文化与经济和政治相互交融，文化的交流与传播日益频繁，各种思想文化相互激荡，员工思想空前活跃。
深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势，使中央企业既面临良好的发展机遇，又面对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力，迫切需要提高企业管理水平和提升企业竞争能力。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。
中央企业大多是关系国民经济命脉和国家安全，在重要行业和关键领域占支配地位的国有重要骨干企业，肩负着弘扬民族精神、促进经济发展、推动社会进步的重任。
中国石油企业文化建设工作条例
中国石油企业文化建设工作条例第一章总则第一条为贯彻落实中共中央《关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和国务院国资委党委有关要求，进一步加强企业文化建设，发挥企业文化引领方向、凝聚力量、支撑战略、提升管理、推动发展的作用，结合中国石油天然气集团公司实际，制定本条例。
第二条企业文化建设是落实社会主义核心价值体系、建设社会主义先进文化的根本要求，是担当历史责任、传承弘扬大庆精神铁人精神的重要使命，是实施中国石油思想政治保障体系、提升企业软实力的具体体现，是发挥特有文化优势、建设世界水平综合性国际能源公司的现实需要。
第三条企业文化建设的指导思想。
以中国特色社会主义理论体系为指导，坚持大庆精神铁人精神核心地位，围绕全面建设世界水平综合性国际能源公司目标，融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效，努力建设符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，充分发挥文化优势，提升企业核心竞争力，为集团公司科学发展提供强大精神力量。
第四条企业文化建设的主要目标。
以弘扬大庆精神铁人精神为核心，建设符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化。
推进文化管理，以企业文化建设促进管理提升，内强队伍素质，外树企业形象。
发挥企业文化优势，增强企业凝聚力、竞争力、影响力，保障企业永续发展。
第五条企业文化建设的基本原则。
坚持正确方向。
弘扬大庆精神铁人精神，坚持社会主义先进文化前进方向，建设与世界水平综合性国际能源公司相匹配的企业文化，把文化优势转化为企业发展优势。
坚持服务发展。
围绕企业发展战略，融入生产经营全过程，将文化植入管理、管理形成文化，增强企业软实力，推进企业科学发展。
坚持以人为本。
全心全意依靠员工办企业，用发展的目标鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人，关心关爱员工，提升员工综合素质，调动员工的积极性、创造性，实现员工与企业共同发展。
坚持继承创新。
石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案
石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案一、背景随着石油资源的不断消耗，石油勘探成为了当今社会的热点领域之一、然而，石油勘探局总机械厂在当前的发展中依然存在着一些问题，如员工积极性不高、工作效率较低、企业文化建设不完善等。
因此，为了推进企业文化建设，提高员工的积极性和工作效率，需要制定并实施相应的计划。
二、目标1.建立积极向上、团结进取的企业文化；2.提高员工的自豪感和归属感，增强员工凝聚力；3.培养员工的责任心和创新意识，提高工作效率；4.构建和谐的工作环境，营造良好的企业氛围。
三、实施方案1.定义企业文化a.制定明确的企业愿景、使命和价值观；b.确定企业的核心竞争力和发展战略；c.建立和完善企业规章制度和工作流程。
2.增强员工凝聚力a.组织团队建设活动，增加员工之间的交流和互动；b.定期组织员工培训、技能竞赛和奖励制度，激发员工的工作热情；c.开展员工代表大会和员工满意度调查，听取员工的建议和意见，及时解决问题。
3.培养责任心和创新意识a.鼓励员工参与企业决策，建立员工参与和推动变革的机制；b.设立奖励机制，鼓励员工提出创新性的建议和解决方案；c.创造良好的工作环境，鼓励员工勇于承担责任和挑战。
4.建立和谐的工作环境a.定期组织员工座谈会，解决员工工作中的问题和困惑；b.加强内部沟通，建立健全的信息传递机制；c.强调工作生活平衡，提供员工关怀服务，如健康体检、员工福利等。
5.营造良好的企业氛围a.建立正面激励机制，鼓励员工分享成功经验和良好的行为榜样；b.定期开展文化活动，如员工文化节、企业嘉年华等；c.重视企业形象塑造，提升企业的社会责任感和社会影响力。
四、实施步骤1.确定企业文化建设的重要性和目标，制定相应的计划；2.成立企业文化建设领导小组，明确责任分工和工作任务；3.进行企业文化宣传活动，如组织专题讲座、发放宣传材料等；4.建立员工参与机制，发动员工积极参与企业文化建设；5.定期评估和调整企业文化建设计划，确保计划的有效性和可持续发展。
深化中原石油文化建设促进油田和谐持续发展
建 设 取 得 实在 效 果 。 【 关键 词 】
中原油 田；文化建设 ；和谐
一
、
深化中原石 油文化建 设要坚持深
入 基 层 的 原 则
中原 石油 文化 作为 石 油 石 化 文 化 的 重 要 组 成 部分 ， 自于基 层 ， 来 是基 层 工 作 的提 炼 和 升 华 。基 层 是 企 业 文 化 建 设 工 作 的 主 阵地 ，企 业 文 化 建 设 必 须 在 基 层 工 作 中付 诸实践 ， 接受 员 工 的检 验 。 大 员工 中蕴 藏 广 着无穷的智慧和创造力 ，有很多好做法 和 成功经验 。只有充分挖掘并发挥 员工的潜 能 ， 业 文化 建设 才更 有 活力 、 能 真 正取 企 才 得 成 功 。将 中原 石 油 文 化 应 用 到 基 层 实 践 中， 渗透 到生 产 经营 管 理 的各 个 环 节 、 各个 方 面 ，才 能 充 分 发挥 其应 有 的 价 值 。 只有 将 中原 石 油 文 化 与 各 基层 单位 的 生 产 经 营 紧密 结合 ， 炼 出 适合 本 单 位 、 提 本 行业特点的油 田基层子文化作为中原石油 文化 的延伸和补充 ，中原石油文化才有生 命力 。例 如 有 的 钻 井 公 司 提 出 了 “ 优 质 打 井 ，育优秀人，尽社会责”的价值 观和 “ 相 濡 以沫 ，同 舟共 济 ，开 拓 进取 ，荣 辱与 共 ” 的 团 队精 神 ，不 仅 体 现 了 中 原 石 油 文 化 的 内涵 ，而 且 具 有 本 单 位 的工 作 特 色 。 深化 企业 文化 建 设 要 以 基 层 单 位 的 实 际工作为载体 ， 互相结合 ， 共同推进。许多 单 位 都 把 创 建 学 习 型 组 织 作 为 企 业 文 化 建 设 的重 要 内容 ，深 入 开 展 “ 建 学 习 型 班 创 组， 争做 知 识 型 员工 ”活 动 ， 育 和 激励 员 教 工 通 过 不 断学 习 、 掌握 过 硬 的 本领 ， 能 使 才 自己为油田 “ 创业创新创效” ，激发了员工 学 习各 种 新 知识 和 新 技 能 的 热情 。
新时期如何加强国有企业文化建设
文化新论
ｇ Ｒ Ｎ
新时期如何加强国有企业文化建设
文， 何展鸿
大庆 钻探 工程 公 司钻井 一公 司 以十 八大精 神 为指 导 ，站 在践
行社会 主义核心 价 值体 系 的高度 ．结合铁 人 诞辰 ９ ０周年 系列 活
工与 员工之 间 的关 系的作 用 ，不 仅促 进企 业 内部 和 谐 ，还 能促 进 社会 和 谐 。由此 。具有 服务 社会 的功 能 。由上 可知 ，我 国国 有企
动 ，进一 步推 进三 心教 育 工程 。突 出三心 氛 围 ，倡举 三心 言行 。 让 。 珍 爱 之心 、忠 诚之心 、感恩 之心 ”抵达 员 工心 灵 ，引导 员工 塑造 自尊 自信 、平 和理 性 、积 极 向上 的精 神状 态 。陶冶 思想 。启 迪智 慧 。润泽 人生 。将 “ 全 面建 成 小康社 会 ”宏伟 蓝 图与 公 司 “ １ ３ ５ ２ ”发 展愿 景相 结合 ， 把 “ 文化 强企 ”作 为落 实 “ 文化 强 国” 精 神 的具体 行 动 ，充分 发挥 企业 文 化在 党建 工作 中 的基础 性作 用 ，本 文就 如何 加 强 国有企 业企 业 文化建 设进 行论 述 。
、
企 业 文化 的含 义
关于企 业 文化 的含 义 ， 国内外 学者 的观点 众 多 ，不尽 相 同。 其 中 ，美 国学者 迪 尔和 肯尼 迪认 为 ：企 业 文化 是 为一个企 业 所信
奉的 主要价 值观 ，是一 种含 义深远 的价 值 观 、神话 、英 雄人 物标 志的凝 聚 。我 国学 者许 宏认 为 ：企 业 文化是 经济 意 义和 文化 意义 的混合 ，即指在 企 业界形 成 的价值 观念 、行 为准 则 在人群 中和社
会 上发 生 了文化 的影响 。它不 是指 知识 修 养 。而是指 人们 对 知识 的态度 ；不 是利 润 ，而是 对利 润 的心理 ；不 是 人际 关系 ，而 是人 际关 系所表 现 的处 事哲 学 。企 业文 化是 一种 渗透 在企 业 的一 切活 动 之 中 的东 西 。它 是企 业 的美德 所在 。刘 光 明认 为 ：“ 企业 文化
钻井队安全文化建设（共5篇）
钻井队安全文化建设（共5篇）第一篇：钻井队安全文化建设钻井队队安文化建设“我宁愿你们背后骂我，不愿你们受伤害”，我队安全文化建设就由平台经理的开始。
开始之初，员工观念未转变、现场不安全因素太多、安全资料更是不健全，在平台经理的带领下，我队开始逐项整改。
一、加强培训员工培训，转变员工思想我们队建设安全文化之始，员工低老坏的毛病普遍存在。
安全文化建设首先要改变员工这种低老坏的习惯，让员工了解并接受安全文化。
我队利用下班时间组织员工学习，利用幻灯片培训，请公司安全科领导来队讲课。
让我要安全的安全意识进入员工心理，改变员工思想，培养习惯，让习惯更安全。
使安全核心价值观贯穿于生产、生活的各个环节，实现员工观念的转变。
二、鼓励小改小革，改善员工工作环境我们队建设安全文化之始，现场比较混乱，平台经理加大现场的建设的力度，改善员工的工作环境，推行小改小革，我们的耐火管过桥，我们的圆井盖子，我们吊装工具架，料台防护栏等都是班组提出，大班带领设计改造。
这些小改小革使员工的工作环境更加安全，也是我队安全文化的亮点。
三、完善资料，指导安全文化建设资料也是安全文化重要组成部分，我们队建设安全文化之始，我队平台经理联系兄弟井队，让安全员去取经，大半年时间，我队安全员白天奔走于各井队之间收集，晚上整理，形成自己的材料，并把资料应用到实际生产中，指导井队的日常工作。
两年多的安全文化建设，安全理念得到了根本的改变，安全意识全面提高，员工对安全文化的理解、支持成为主流，安全核心价值观得到认可并逐渐推广，工作当中未曾任何安全事故发生，为员工带来了客观的效益，2011年我们队在甲方安全文化定级审核中被评为A级，公司奖励50万，员工都说“安全文化建设也是效益”。
第二篇：钻井队值班干部上岗八件事1.提前30分钟到井场，向上一班干部了解情况，按巡回检查路线进行一次全面检查。
2.参加班前10分钟会，布置任务，提出要求，指出注意事项。
3.参加劳动，搞好调查研究，掌握情况，指挥生产。
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全面加强企业文化建设推动钻井事业健康发展在经济全球化的大背景下,经济与文化一体化的趋势加快,文化成为凝聚人心、发展经济的重要手段。
在激烈的市场竞争面前,胜利石油管理局黄河钻井总公司坚持以“三个代表”为指导,大力加强企业文化建设,积极培育具有时代特色的胜利黄河钻井精神,促进了生产经营和各项工作的顺利进行,两个文明建设取得了丰硕成果,连续４年荣获管理局双文明先进单位,并被山东省授予省级文明单位称号。
澄清模糊认识明确工作思路当前,企业文化建设存在一些错误认识：一是有的认为企业是搞生产经营的,一切力量都要放在生产经营上,而企业文化建设属于思想政治工作范畴,是政工人员的事,存在着与己无关的想法;二是对“企业文化”建设概念不够了解,虽然也做了一些工作,但多数是零打碎敲,构不成真正意义上的企业文化建设;三是企业文化建设活动单一,只简单地搞一些文体娱乐活动,对弘扬企业精神、塑造企业形象、加强职业道德建设等较深层次的领域重视不够;四是与生产经营脱节,没有把企业文化建设与生产经营活动融为一体,有机地结合起来。
澄清这些模糊认识,就要正确理解企业文化建设的内涵和作用,充分认识企业文化建设的重要意义。
企业文化建设的内容十分广泛,几乎涵盖了企业活动的一切领域和层面,其精髓在于培育以企业价值观和企业精神为核心内容的企业群体意识,并把这种意识融进企业生产经营和各项工作中,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,使企业洋溢着积极向上的气氛,达到提高管理水平和增加企业效益的目的。
因此,优秀的企业文化一旦形成,就支配着每一名职工的行动方向,促使职工自觉按照共同准则调节和规范自身行为,有效控制和把握自己的心理状态,保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念和顽强的意志。
胜利石油管理局黄河钻井总公司企业文化建设之所以蓬勃发展正是得益于思想认识上的高度重视和工作思路上的准确定位。
几年来,公司党委一直把企业文化建设摆在公司改革和发展的重要议事日程。
１９９７年,油田钻井系统实行集团化改革。
公司成立不久,公司党委和公司明确提出“双五”工作思路,即做到“五个第一”：科学技术第一、服从勘探第一、保护油层第一、安全生产第一、经济效益第一;坚持“五不”：有损形象的事不干,有损团结的事不做,有损廉政的事不搞,有损感情的事不争,有损油田和钻井整体利益的事不为。
“双五”工作思路的提出,为重塑钻井新形象指明了方向,为企业文化建设奠定了良好基础。
在“双五”工作思路的指导下,胜利黄河钻井总公司注重加强企业文化建设,积极开展思想政治工作创新实践活动和丰富多彩的文体活动,营造出昂扬向上、文明和谐的氛围。
与此同时,公司涉足企业文化建设的深层次领域,专门成立了精神文明建设委员会、职工思想政治工作研究会和文学艺术界联合会。
公司文联下设文学工作者协会、音乐舞蹈戏剧曲艺工作者协会、美术书法工作者协会和摄影工作者协会４个专业协会,确立了公司文联的组织机构,加强了对文联工作的领导和协调,使企业文化建设逐渐步入规范化轨道。
１９９９年６月,公司把江泽民总书记来油田视察４５８２钻井队作为搞好企业文化建设的大好机遇,组织实施了“五个一”工程。
即录制一部《亲切关怀,巨大鼓舞》的电视专题片;将总书记视察钻井队的有关照片整理成一套影集;制作了一套总书记视察钻井队的版面;编印了《沸腾的井场》一书;还专门印刷了总书记视察钻井队的画册。
为调动基层职工对文学创作的积极性,公司不遗余力地进行青年文化活动场所建设,努力培养职工的业余爱好。
３个钻井公司为５０个钻井队配备了流动图书箱,钻井三公司３２３０７队自发成立了鹿鸣读书社,使基层职工的文化素质得到有效提高,把公司企业文化建设逐步推向深入。
几年来,广大文学艺术工作者创作发表了大量的优秀作品。
电视片《挺进滩海》、《勇立潮头》、《挺进大西北》分别荣获管理局党员教育电视片评比一等奖、二等奖和精神文明建设“精品工程”奖,摄影作品《换新装》荣获世界石油杯摄影艺术精品优秀奖,并荣获《工人日报》和中国摄影协会优秀摄影三等奖。
《登攀》、《走出胜利固井人》和《答卷》分别荣获管理局精神文明建设“精品工程”奖和党建专题片展评二等奖。
以钻井三公司７０１１６钻井队党支部建设为题材的电视专题片《黄河岸边新铁人》,在山东省２０００年度党员教育电视片展评中荣获一等奖。
报告文学《外闯市场咏叹调》全面反映了公司外闯市场职工的感人事迹。
摄影作品集《新世纪礼赞》已由山东画报社正式出版发行,充分展示了当代石油钻井工人丰富的精神世界。
《发挥集团优势,共铸钻井辉煌》获全国庆祝建国５０周年征文一等奖。
《围绕经济搞宣传,搞好宣传促经济》获纪念建党８０周年全国理论创新优秀成果二等奖。
《坚持社会主义初级阶段理论,推动双文明建设健康发展》获２００１年度全国社会科学理论实践成果一等奖。
２００１年,总公司有８项作品荣获管理局精品工程奖,是全局获得精品工程奖最多的单位。
据统计,自１９９７年以来,公司有１０００多项作品在省部级以上报刊书籍上公开发表,其中有３０多项获得了省部级以上奖励,公司文化建设呈现出现百花齐放的繁荣景象。
培育企业精神铸造企业之魂培育企业精神是企业文化建设的核心。
企业精神是企业职工在长期生产经营活动中形成了理想信念、敬业精神和职业道德等诸多因素的综合反映,是企业的群体意识、精神风貌和职工价值观的集中表现,它既能激励职工积极向上,又能规范和约束企业和职工的行为,是企业之魂。
随着社会化大生产和科学技术的迅猛发展,企业管理仅靠严格的制度约束是不够的,必须更多地靠发挥人的精神力量、团队的精神力量来管理企业。
胜利石油管理局黄河钻井总公司在引进企业文化理念,建构企业文化的过程中,紧密结合自身的性质和行业特点,从企业的发展历程、管理经验、职工思想状态等方面提炼出以“开拓创新,共铸辉煌”为内容的企业精神。
“开拓”既包括了工作思路上的开拓,也包括了国内和国际市场的开拓。
“创新”涉及技术创新、管理创新和思想政治工作创新等方面。
“共铸辉煌”折射出广大职工对发展钻井事业的执著追求和争创一流的豪迈气魄。
这是“胜利精神”的具体体现和发展,它在内涵上深刻揭示了具有行业风格和时代特色的胜利黄河钻井精神,从外延上扩展了企业文化建设的范围,充分体现了公司成长历程的特点,成为公司实现持续稳定发展的不竭动力和精神支柱。
面对改革发展的新形势,公司按照“三个代表”的要求,坚持与时俱进,不断对企业精神进行丰富和完善,赋予企业精神新的内涵,融入了以“竞争、开放”为核心的经营理念、“生存发展靠自己努力开拓”的创业观念、“发展为本,效益至上”的经营观念、“用户是上帝,市场是主宰”的市场观念、“能者上、庸者下,优胜劣汰”的竞争观念,进一步丰富了黄河钻井精神的内涵。
围绕胜利黄河钻井的企业精神,通过各种形式的思想教育活动,不断强化企业精神对广大职工的吸引力和影响力,引导职工把个人前途和公司的发展结合起来,增强了职工的主人翁意识和艰苦创业精神。
面对艰苦的工作条件和千头万绪的生产问题,公司党政领导始终不渝地把领导班子建设放在首位,讲学习、讲政治、讲正气,逐步形成了一个团结务实、开拓进取、廉洁勤政、率先垂范的坚强集体,成为企业精神的自觉实践者。
公司领导在党委中心组学习日认真学习邓小平理论以及市场经济、经营管理、法律法规等有关书籍、文件,力求保持开拓创新的工作思路。
每逢节假日,公司领导深入各井队,看望慰问职工;遇到急难险重任务,领导干部总是以身作则,冲锋在前。
公司实行民主管理,依靠群众办企业,关心群众生活,积极帮助解决困难职工家庭生活中遇到的各种问题。
公司领导的模范行为,赢得了职工的信赖,企业的凝聚力和向心力不断增强,推动着企业文化建设的深入开展。
与此同时,公司还充分发挥先进模范人物对企业精神的示范效应,涌现出一大批技术过硬、开拓创新、能征善战的先进个人和集体,如中石化十佳青年岗位能手、胜利油田十大杰出青年滕升光、中石化劳模王安泰、带病闯市场的山东省富民兴鲁劳动奖章获得者袁亮,连续４年钻井进尺突破５万米的３２６９５队,名牌基层队３２５２队、井架安装四队、７０１２６队、固井三中队等。
通过广泛宣传他们的先进事迹,激发广大职工开拓创新、共铸辉煌的积极进取精神,使企业的声誉不断提高。
做好结合文章促进全面发展辩证唯物主义告诉我们,物质是第一性的,意识是第二性的。
物质决定意识,意识对物质具有能动的反作用。
作为国有企业,把加强经营管理,提高经济效益摆在第一性的位置无疑是正确的。
同时,切实加强企业文化建设,增强职工队伍的凝聚力,对于加强经营管理,提高经济效益,具有强大的推动作用。
企业文化是意识化经济要素按一定顺序的组合,是经济现象的反映,具有无形的管理职能。
企业文化建设重在促使企业文化发挥作用,成为实现企业经营管理目标的推动力。
实际工作中,我们坚持发展是硬道理的思想,把企业文化建设全方位地渗透到改革发展的全过程,使企业文化起到规范职工行为、振奋职工精神、凝聚职工力量的作用,促进了各项工作的顺利开展。
我们贯彻落实“三个代表”的重要思想,把企业文化建设与生产经营紧密结合,通过开展机制创新、科技创新、管理创新、思想政治工作创新以及合理化建议、工人技术比赛等活动,将“开拓创新、共铸辉煌”的黄河钻井精神融入到生产经营的各个环节。
我们坚持科学技术是第一生产力的原则,把科技创新作为发展的动力和源泉,大力推广应用钻井新技术、新工艺,加快了科学技术向现实生产力的转换步伐。
２００１年,我们以“三学三创”活动为契机,组织实施了８４项创新课题,促进了生产经营工作的有效开展。
公司全年共开钻７４１口,交井７４６口,钻井进尺１８０．２万米,比上年增加３．４万米,平均机械钻速１８．２２米／小时,比上年提高１．６２米／小时。
创出公司成立以来的最好成绩。
有２１个钻井队钻井进尺分别突破３万米,特别是３２６９５钻井队用“敬业高效、勇当先锋”的团队精神统一职工的思想认识,激发了整体向上的进取精神。
今年,他们以３０３天１３小时钻井进尺率先在油田突破６万米,成为公司依靠科技、快速钻进的一面旗帜。
为增强公司的发展后劲,我们进一步发扬开拓创新精神,积极实施多元发展战略,加大外拓市场和发展多种经营的力度,扩大生存发展空间,确保持续稳定发展。
２００１年,公司有１５个钻井队、２个固井队、１个土方队１４００多名干部职工已打入江苏、新疆、四川、安徽等外部市场,成功承揽了河坝１井、毛坝１井等一批重点探井,进军国际钻井市场迈出实质性步伐,实现外部市场创收３．５亿多元。
与此同时,通过加大改组、改制、改革和管理力度,使多种经营驶入健康发展的快车道。
针对公司改革发展出现的新矛盾、新问题,我们坚持以人为本的原则,把企业文化建设与思想政治工作有机结合起来。
通过开展“三学三创”活动和“达标、创优、争强、夺名牌”活动,增强了思想政治工作的实效性。