重点项目攻坚指挥部办公室宣传组工作计划【可编辑版】
项目攻坚小组工作计划范文
项目攻坚小组工作计划范文一、项目背景随着科技的快速发展和信息化的普及，各行各业都在不断地进行着数字化转型。
数字化转型不仅能够提高工作效率，促进产业升级，还能够满足用户多样化的需求。
因此，我们的公司也决定进行数字化转型，以适应市场的需求。
二、项目概述本次项目的目标是进行公司内部信息系统的数字化转型。
具体而言，包括了以下几个方面的工作：1. 整合现有的信息系统资源，建立起统一的信息系统平台；2. 进行业务流程的重新设计和优化，保证信息系统的高效运行；3. 提升信息系统的安全性和稳定性，提高信息传输效率；4. 确保信息系统的可扩展性，以满足未来业务发展的需求。
为了实现上述目标，我们将成立一个项目攻坚小组，负责统筹整个信息系统数字化转型的工作。
三、项目攻坚小组的组建我们将从公司内部选拔经验丰富的专业人员组成项目攻坚小组。
小组成员包括了以下几个方面的人员：1. 项目组长：负责整个项目的统筹和协调工作；2. 技术支持人员：负责信息系统的技术支持和维护；3. 业务流程设计人员：负责对公司业务流程进行重新设计；4. 安全性和稳定性专家：负责信息系统的安全和稳定性工作；5. 扩展性设计人员：负责信息系统的可扩展性设计；6. 项目管理人员：负责项目的进度控制和风险管理。
四、项目攻坚小组的工作计划1. 确定项目目标和范围在项目启动初期，小组成员将一起确定本次项目的详细目标和范围。
具体而言，将会进行以下几个方面的工作：（1）分析公司的业务需求和信息系统现状；（2）设定信息系统数字化转型的总体目标；（3）明确项目的范围、时间和成本。
2. 调研信息系统数字化转型的最佳实践小组成员将会深入调研信息系统数字化转型的最佳实践，包括了技术方面的最新发展、业务流程的优化方法、信息系统安全性和稳定性的保障技术，以及信息系统的可扩展性设计。
调研的成果将会作为项目下一步工作的依据。
3. 制定信息系统数字化转型的详细方案在调研成果的基础上，小组成员将会一起制定信息系统数字化转型的详细方案。
工程重大节点宣传计划方案
工程重大节点宣传计划方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，大量的基础设施建设项目正在全国各地展开。
这些工程项目的建设不仅关乎国家的发展和民生改善，也对相关领域的产业结构调整和技术进步起到了重要的推动作用。
工程重大节点是工程项目中的重要阶段，宣传其进展和成果对项目的成功推进和社会的关注至关重要。
因此，为了更好地推进工程项目的宣传工作，提高项目形象和知名度，我们制定了工程重大节点宣传计划方案。
二、宣传目标1. 提高项目知名度：通过宣传活动，提高工程项目的知名度，使更多人了解项目的重大意义和进展情况。
2. 塑造良好形象：通过策划及执行一系列宣传活动，树立项目的良好形象，为项目赢得更多的社会支持和认可。
3. 发挥示范作用：通过宣传工作，充分展示工程项目的先进技术和科学管理经验，提高项目在同类工程领域的示范引领作用。
4. 助推项目建设：通过宣传塑造有利于项目建设的社会氛围，帮助项目获得更多的政府和社会资源支持，推动工程项目的顺利实施。
三、宣传内容1. 工程项目介绍：全面介绍工程项目的背景、规模、建设内容和预期成果，展示工程项目的重大意义和社会价值。
2. 重大节点进展：公布工程项目的重大节点进展情况，包括完成的工程内容、取得的进展成果和技术创新亮点等。
3. 项目成就展示：通过宣传手段，全面展示工程项目取得的成就和影响，包括技术创新、经济效益和社会影响等。
4. 项目管理经验分享：展示工程项目的科学管理经验和管理创新亮点，向社会传递项目管理的成功经验和教训。
5. 社会影响力展示：宣传工程项目对当地经济发展、社会就业、市民生活、生态环境保护等方面的积极影响，展示工程项目的社会责任。
四、宣传策略1. 媒体宣传：通过各类新闻媒体、网络媒体和专业媒体，发布工程项目的最新进展和成果，扩大宣传覆盖面。
2. 专题报道：组织宣传团队深入工程项目现场，进行深度报道和采访，制作系列专题报道，突出工程项目的特色和亮点。
3. 新媒体传播：通过微博、微信、抖音、快手等短视频平台，发布工程项目的宣传视频和宣传图文，增加宣传信息的传播渠道。
攻坚项目工作计划书范文
攻坚项目工作计划书范文一、项目背景随着互联网+时代的到来，信息技术的飞速发展，保障网络信息安全已成为国家和企业发展的重要课题。
特别是在互联网金融、电子商务等领域，网络安全问题日益凸显。
为了加强网络安全防护能力，保护企业和用户的利益，我司决定开展一项攻坚项目，旨在提升企业网络安全防护能力，确保信息安全。
二、项目目标本项目的最终目标是建设出一套完善的企业网络安全防护体系，有效防范各类网络安全威胁，保障企业信息资源的安全。
具体目标包括：1. 建立和完善企业网络安全管理制度和流程。
2. 搭建强大的网络安全防护系统，包括防火墙、入侵检测系统、数据安全防护等。
3. 提升企业员工的网络安全意识，培训员工网络安全知识。
4. 完成一次网络安全演练，确保系统的稳定性和有效性。
三、项目任务1. 建立网络安全管理团队，明确各成员的职责和任务，确保项目的有效推进。
2. 完善网络安全管理制度和流程，制定相关规章制度，规范企业网络安全防护工作。
3. 负责网络安全防护系统的选型和搭建，确保系统的安全可靠、高效稳定。
4. 开展网络安全知识培训工作，提升员工的网络安全意识和技能。
5. 组织网络安全演练，检验网络安全防护系统的有效性和稳定性。
四、项目实施计划1. 阶段一（前期准备阶段，1个月）确定项目管理团队成员，明确各成员的职责和任务，建立项目进度跟踪机制。
制定网络安全管理制度和规章制度，建立网络安全管理档案。
组织网络安全知识培训，提升员工的网络安全意识和技能。
2. 阶段二（系统建设阶段，3个月）选择合适的网络安全防护系统，包括防火墙、入侵检测系统、数据安全防护等，进行系统搭建和测试。
完善网络安全管理制度和规章制度，确保每个环节的顺利运作。
组织网络安全演练，检验网络安全防护系统的有效性和稳定性。
3. 阶段三（总结完善阶段，1个月）总结本次项目的经验和教训，撰写项目总结报告，提出今后的改进措施。
完善网络安全管理制度和规章制度，确保网络安全防护系统的持续有效运行。
项目攻坚实施方案
项目攻坚实施方案一、项目攻坚背景。
咱们这个项目啊，就像一座大山横在咱们面前。
现在的情况呢，是时间紧得像热锅上的蚂蚁的脚步，任务重得像驮着几座山的老黄牛。
但是，咱可不能被它吓倒，必须得把这个硬骨头啃下来。
二、项目攻坚目标。
1. 短期目标（1 2个月）把项目的基础框架搭起来，就像盖房子先把大梁和柱子立好一样。
这个阶段要完成项目的基本架构设计，让整个项目有个骨架，各个模块能初步对接起来，就像人的关节能活动起来那样。
解决项目前期最棘手的一两个技术难题。
比如说像解开一团乱麻中最纠结的那几个疙瘩，这样后续的工作才能顺利开展。
2. 中期目标（3 6个月）让项目的核心功能跑起来，就像汽车发动机能发动起来一样。
这时候用户能看到项目的初步成果，能进行一些基本的操作，虽然可能还不是那么完美，但已经像个小娃娃开始学走路了。
完成项目80%的功能开发，并且要保证这些功能的稳定性。
不能像个调皮的小猴子，一会儿好一会儿坏的。
3. 长期目标（6 12个月）项目全面竣工，所有功能都要像训练有素的士兵一样，各司其职，高效准确地运行。
这个项目要成为咱们的骄傲，就像一颗闪闪发光的星星，在众多项目里脱颖而出。
项目的用户体验要达到超棒的水平，让用户用起来就像在春天的花园里散步一样舒服，而不是像在荆棘丛里钻来钻去。
三、项目攻坚团队组建。
1. 项目经理。
就像一个乐队的指挥，得把控全局。
要对项目的各个环节都了如指掌，能协调各方资源，有问题的时候能像救火队长一样迅速做出决策。
人选嘛，咱们找老张。
老张经验丰富，在之前的项目里就像个定海神针一样，遇到啥风浪都能稳住。
2. 技术骨干团队。
这可是项目的技术担当，就像盖房子的能工巧匠。
他们要负责攻克技术难题，把项目的代码写得像艺术品一样精美，运行起来像闪电一样快。
从各个部门抽调那些技术大牛，像小李，那算法玩得贼溜；还有小王，对数据库管理就像对自己家的小金库一样熟悉。
3. 后勤保障团队。
这个团队就像大后方的补给部队。
指挥部推进工程方案怎么写
指挥部推进工程方案怎么写一、前言工程项目的推进是重大的任务，需要专门的指挥部来统筹规划，协调各方资源，推进工程的顺利进行。
因此，制定一份科学有效的指挥部推进工程方案是至关重要的。
本文将针对指挥部推进工程方案的编写进行详细的介绍。
二、指挥部推进工程方案的编写概述指挥部推进工程方案是为了实现工程项目的快速、高效、安全、合理推进而设计的，其主要目的如下：1.明确工程的目标和任务，规划工程推进的总体思路和具体方法，确保工程项目的顺利实施。
2.科学规划工程项目的资源配置和工作流程，合理安排项目的进度和时间，有效控制项目的风险。
3.制定合理的项目管理机制和监管措施，加强对工程推进过程的监督和管理，确保工程项目推进的合法合规。
4.明确责任分工，统筹协调各个相关方的工作，形成工程项目推进工作的合力。
三、指挥部推进工程方案的编写步骤指挥部推进工程方案的编写需要经过以下步骤：1.明确项目的基本情况在编写指挥部推进工程方案之前，需要充分了解该工程项目的基本情况，包括工程的性质、规模、内容、建设地点、建设单位、建设进度、工程所需资源等信息。
只有了解了项目的基本情况，才能有针对性地制定推进工程方案。
2.确定工程项目的目标和任务根据项目的基本情况，明确工程项目的总体目标和具体任务，包括工程项目的建设目标、推进任务、时间进度等。
只有确定了工程项目的目标和任务，才能进一步制定推进工程方案。
3.制定项目推进的总体思路和具体方法根据项目的目标和任务，制定工程项目的推进总体思路和具体方法，包括工程的资源配置、工作流程、进度安排等。
只有制定了推进工程的总体思路和具体方法，才能确保工程项目的顺利实施。
4.制定项目管理机制和监管措施制定工程项目的管理机制和监管措施，加强对工程推进过程的监督和管理，确保工程项目推进的合法合规。
只有制定了相应的管理机制和监管措施，才能有效控制工程项目的风险。
5.明确工程项目推进的责任分工根据工程项目的推进任务，明确工程项目推进的责任分工，统筹协调各个相关方的工作，形成工程项目推进工作的合力。
项目攻坚计划实施方案
项目攻坚计划实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，公司面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地应对市场变化，提高企业竞争力，我们制定了项目攻坚计划实施方案。
二、目标确定。
1. 提高产品质量和服务水平，满足客户需求。
2. 提升团队协作效率，提高工作效益。
3. 创新产品和服务，拓展市场份额。
三、实施方案。
1. 加强团队建设。
为了提高团队协作效率，我们将加强团队建设，组织团队建设培训，增强团队凝聚力和执行力。
2. 完善内部管理。
优化内部管理流程，建立健全的绩效考核机制，提高工作效率和质量。
3. 强化市场营销。
加大市场宣传力度，增加市场投入，提升品牌知名度和美誉度。
4. 创新产品和服务。
加强研发投入，不断创新产品和服务，满足客户需求，拓展市场份额。
5. 完善售后服务。
提升售后服务水平，增强客户满意度，提高客户忠诚度。
四、实施步骤。
1. 制定详细实施计划，包括时间节点、责任人和具体任务。
2. 组织全员培训，提升员工综合素质和技能。
3. 加强内部沟通，确保方案落实到位。
4. 定期进行方案执行情况的检查和评估，及时调整方案。
五、预期效果。
1. 提高产品质量和服务水平，增加客户满意度。
2. 提升团队协作效率，提高工作效益。
3. 创新产品和服务，拓展市场份额，提高企业竞争力。
六、总结。
通过项目攻坚计划的实施，我们相信能够提升企业整体竞争力，实现可持续发展。
希望全体员工积极配合，共同努力，为实施方案的顺利推进贡献力量。
项目部宣传工作计划方案(优选7篇)
项目部宣传工作计划方案(优选7篇)一、指导思想以八项规定重要思想为指导,树立和落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加大落实安全管理、宣传力度，采取一系列有效的措施，积极扩大活动影响，使安全思想意识深入人心。
二、工作目标通过开展安全生产宣传教育工作结合“安全生产月”建设活动，全面夯实安全生产基础工作，做到安全培训教育持续有效，施工安全风险得到有效控制，实现减少事故发生，杜绝重大经济损失，使全体员工真正掌握安全生产基本知识，提高安全生产意识和安全技能。
三、工作重点（一）落实安全生产教育与培训制度安全生产，教育为先。
广泛开展安全生产和宣传教育，使各级领导和广大职工群众，提高安全生产认识，牢固树立安全第一的思想，使其掌握安全生产、文明生产的科学知识，自觉地遵守各项安全生产法令、法规、安全生产规章制度和安全操作规程等。
（二）加大安全生产知识宣传力度在各单位原有安全宣传的基础上，再加大安全宣传力度：1、全面加强科学发展观的宣传；2、加强党安全生产方针政策的宣传；3、抓好安全生产法律法规的宣传；4、强化安全生产责任教育。
计划购置“安全生产月”活动等各类宣传用品（画报、公益广告、彩旗、横幅、标语等）进行宣传，营造浓厚的安全文化氛围，使安全文化知识家喻户晓，人人皆知。
（三）加强项目安全培训教育全面落实项目的三级教育制度，充分利用项目部的民工夜校定期组织施工及管理人员学习相关的安全生产规范和安全生产技能，加强从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识，保障从业人员的安全和健康。
（四）组织开展20xx年“安全生产月”活动1、以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展“安全生产月”活动的动员大会。
2、举办安全生产知识竞赛和安全生产专题讲座。
3、组织各部门和有关人员进行“反三违”专项安全生产检查，查隐患找问题，抓整改落实，减少和杜绝“三违”现象发生。
四、工作要求（一）加强领导、提高意识各单位要提高对开展安全生产宣传教育活动重要性的认识。
办公室重点工作计划(4篇)
办公室重点工作计划（4篇）办公室重点工作计划（通用4篇）办公室重点工作计划篇11、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
2、做好了各类信件的收发工作。
3、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
4、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
5、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
6、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
7、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的`桥梁。
8、做好信息保密的工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密的工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
9、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
办公室重点工作计划篇2一、日常工作办公室文员的工作相对我来说，是一个需要很多的时间去进行磨合，因为不像是其他的工作比较的系统和有条理，这是一个事情较为杂乱的岗位。
所以在新的开始，我将以常规的工作作为一个起点，合理的运用好时间，从容的完成每天的任务。
整理好每天的文件，做好登记，将要复印的资料进行归纳;每月统计办公用品有无损坏，及时地进行更换;协助同事将公司部门的报表明细做好表格，登记每月员工的考勤;保证办公环境的整洁，及时的接听电话;完成上级交代的任务。
二、宣传工作为了使员工对公司更加的有向心力，将公司内宣传的渠道梳理一遍，替换为更加丰富、易懂、贴近员工生活，让公司的管理更加地顺利。
在当下的环境，与公司的实际相结合，做好向外界的宣传工作，和公司的其他部门相互配合，一起让公司的形象变得更好，更深入人心。
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重点项目攻坚指挥部办公室宣传组工作计划
重点项目攻坚指挥部办公室宣传组工作计划
根据全县重点项目“百日攻坚”会战活动动员会议精神，为全县开展重点项目“百日攻坚”会战活动营造良好的舆论氛围，进一步加快推进重点项目建设，确保“百日攻坚”会战活动各项任务目标的圆满完成。
特制定本计划：
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“在谈项目抓深化、签约项目抓落地、在建项目抓进度”的总体要求，突出工业、服务业项目，动员全县下上下思想再解放，力量再集中，力度再加大，营造人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好舆论氛围，全力推进我县项目建设再上新台阶。
二、宣传时间 201X年8月5日至11月30日
三、宣传内容重点项目建设“百日攻坚”会战活动的重大意义和作用；《XX县开展重点项目“百日攻坚”活动实施方案》、《XX县重点项目“百日攻坚”会战活动考核办法》的文件内容；“百日攻坚”会战活动中项目建设方面取得的成果；服务职能部门在重点项目建设推进中的突出表现；我县为推进重点项目建设，在机制、体制等方面进行的改革；项目建设中涌现出来的先进典型和先进事迹；重点项目开工、建设、投产等各个阶段进展情况等。
四、宣传办法拟成立报纸宣传、政府门户网站宣传、广播电视宣传及简报宣传四个宣传小组，总负责人为重点项目建设攻坚年活动指挥部宣传组组长、县委宣传部常务副部长刘立军同志。
报纸宣传组：在《平邑宣传》开设重点项目建设“百日攻坚”专栏，对重点项目建
设动态进行宣传报道，适时邀请市级以上媒体记者进行采访活动，推介我县重点项目建设的发展情况、经验做法和取得的成效。
每周在市以上报纸报道我县重点项目建设情况。
负责人：王兆进、吴广英在《临沂日报》平邑新闻和《沂蒙晚报》今日平邑开设重点项目建设“百日攻坚”专栏，对重点项目建设进行宣传报道。
负责人：咸立华、孙成新广播电视宣传组：在平邑电视台、平邑人民广播电台《平邑新闻》节目中开设《重点项目建设“百日攻坚”会战活动》专栏。
同时，在平邑电视台《百姓关注》、《新视界》节目中开辟子栏目，对全县68个重点项目建设情况进行深度报道。
并在年终由专题部制作一部反映68个重点项目建设成就的专题片。
负责人：韩苏蔚、艾进传、刘平、刘京昆政府门户网站宣传组：在政府门户网站开设的“重点项目建设”专栏中，重点宣传重点项目建设“百日攻坚”会战活动。
负责人：王慧娟、刘妙玉简报宣传组：通过重点项目简报对重点项目建设“百日攻坚”会战活动进行宣传，每周不少于两期。
负责人：崔晔、刘妙玉
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。
各宣传组要高度重视，切实加强组织领导，把开展重点项目建设“百日攻坚”会战活动作为一项重要任务，抓紧、抓实、抓好活动中各项工作的宣传报道。
要围绕县委、县政府开展重点项目攻坚年活动的阶段性重点和要求，不断创新宣传内容和载体，增强宣传工作的吸引力和感染力。
（二）精心组织，抓好落实。
各宣传组要根据县里的统一要求，严格按照宣传工作计划实施，确定工作重点，把握宣传导向，统筹安排工作，精心组织实施。
（三）明确责任，统筹安排。
各宣传组既要明确责任，加大措施，又要密切配合，齐抓共管，杜绝推诿扯皮和不负责任现象。
要从大局出发，搞好配合，搞好协调，务求宣传活动取得实效。
附送：
重点：如何提升小学六年级的教学质量
重点：如何提升小学六年级的教学质量
一、保证教学时间高尔基曾经说过,世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。
培根也说过，合理安排时间，就等于节约时间。
保证教学时间是搞好一切工作的前提，也是提高教学质量的前提。
我们教师首先做到了学生在教室，教师也一定在教室。
只有在充分利用能利用的一切时间的前提下，才能力求做到有布置、有检查、有跟踪，决不能只有布置，放任不管。
有时间并且要会利用时间，时间对于每一个人都是公平的，差距就在于会不会利用时间。
会利用时间的肯定会取得较好成绩，否则只能回去埋怨时间的不公平。
六年级的教学任务是除了完成六年级新教学内容、任务外，还要对小学阶段的所学知识进行归类、整理、复习，这就需要花费很多教学时间，这就要求教师要会合理安排时间，制定合理时间分配表，即：什么时间组织学习新课内容？什么时间组织旧知识的复习？克服无序或混乱现象。
二、注重提高教学效率，克服无效劳动。
教学活动是师生间有计划有目的的共同活动，在师生的双向活动中，优化信息的反馈，能使教师及时准确地了解学生的学习情况，有效地调整、控制教学，也能
使学生更有效地学习、复习。
要提高教学效率首先要制定出合理学习、复习计划，做到做好每一天、每一节课的计划，有的放矢，在完成每一天、每一节课计划的前提下，才能保证教学任务完成，也才能达到提高教学质量的目的。
同时要充分调动学生的学习兴趣，兴趣是最好的动力，什么事情只有兴趣才会做好，你不想做的事情是决定做不好的。
第三是要合理安排学科、新旧知识的搭配，一个人较长时间做同样的一件事情就会疲劳、产生厌倦情绪，也是无法集中精力的。
因此，在教学中，特别是六年级教学中我们教师组织教学活动时一定要做到科学合理的搭配教学学科、新旧知识的搭配。
我们并不缺少时间，而是缺乏在单位时间内完成任务的习惯，做重复劳动、无效活动过多，缺乏紧迫感，缺乏落实的责任感。
在教学中，我们要充分重视信息反馈对学生学习的影响，采取多种措施优化信息的反馈，使信息反馈及时、多次、多向，并对反馈的信息加以充分的分析，以利于调整我们的教学
三、要注意加强沟通、交流，特别是应注意同校教师之间的沟通、交流，注重同年级教师之间的沟通、交流21是一个合作的世纪，合作已成为人类生存的手段。
因为科学知识向纵深方向发展，社会分工越来越精细，人们不可能再成为百科全书式的人物。
每个人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，于是这个世界充满了竞争与挑战，也充满了合作与快乐。
一人不如二人意，克服闭门造车、一意孤行。
世界上没有完全相同的两片叶子，也没有想法完全相同的两个人。
没有优、劣之分，也没有高、低之别，存在了、产生了就有存在的理由，只有相互之间加强沟通、交流，才能达到相互促进、相互提高。
一花独放不是春，百花齐放春满园。
在实际的教学中相互之间遇
到疑难、不解之处一定要注意沟通、交流。
同时要注意与过去的同学、同事联系，了解一些新的信息、变化，跳出三合看三合，跳出诗礼看诗礼。
学会他为我用，依他促我。
四、还是老生常谈的话题，教师一定先熟悉教材、熟悉教辅资料、熟悉各类试题。
教材、试题年年都在变，切忌以不变应万变，要主动学习、接受新的知识、新的理论、新的教法，力求达到新旧衔接、优势互补。
同时要注意克服师生陷入题海之中无法脱身，为做题而做题，学生累、老师苦，效率低下，无任何作用。
提高六年级的教学质量是摆在我们全中心校面前头等大事，也是我们六年级教师肩上的一副沉重负担，我们六年级教师勇敢地面对现实，不要推卸责任、不辜负我们全中心校师生的期望而不懈努力。