污水处理厂及配套管网工程监理规划
污水处理厂工程和配套管网工程_监理规划(新)

泸县城市污水处理工程配套管网工程监理规划编制:审核:泸州市巴蜀工程建设监理有限公司二〇一〇年十月二十四日泸县城市污水处理工程配套管网工程监理规划一、工程概况:(一)工程名称:泸县城市污水处理工程配套管网工程(二)建设单位:(三)建设地点:(四)项目规模:(五)项目建设内容:(六)工程特点:1.厂区为当地农田,有较多淤泥、种植土、草皮,势必影响厂区内的回填。
2.项目建设内容较多,所涉及的专业较广泛,因此,对整个施工过程中,结合地勘报告、施工图及相关规范进行控制。
3.厂区地下水较为丰富,施工中作好排水措施。
二、监理原则与依据和主要工作方法(一)监理原则:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关本工程施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好本工程的监理服务工作。
(二)监理依据:1.法规:国家和本市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定;2.国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准:3.本项目施工图设计文件及相关批文(含地质勘察资料、造价预算书等);4.本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法签订的施工承包合同、供货合同、检测试验合同等;5.业主方的通知、要求和相关规定;6.本项目工程建设监理合同;. 1.7.与本项目建设有关的文件、会议纪要、通知、函电和指令等。
(三)主要工作方法:本工程监理的主要方法是动态控制法:即事前预测、事中控制、事后检查。
以事前预测为先,事中控制同时加强监测和信息反馈、调整;主动控制为主,并定期和不定期进行事后检查。
三、监理阶段、范围(一)监理阶段:工程施工阶段监理。
(二)监理范围:对本工程的施工阶段的监理,主要对本项目的平基土石方、土建、排水管网、设备安装、边坡治理等工程的施工进行监理。
在监理过程中,对建设过程中实施投资、进度、质量“三大”目标的控制、合同管理、信息管理和组织协调。
污水处理厂监理规划

污水处理厂监理规划污水处理厂是城市环保工程的重要组成部分,为保障城市环境卫生和生态环境健康发展,提高污染物治理效果,必须将其建设作为城市规划的重要任务。
为此,控制污水处理厂的建设质量和监督管理成为了实施污水治理的重要措施。
本文将对污水处理厂监理规划进行探讨。
1. 监理部门的建立要确保污水处理厂建设符合规划方案,达到规划要求和建设标准,监理部门的建立是必不可少的。
监理部门应由建设单位和项目设计单位选派专业人员组成,对建设过程进行全面监督,从初步设计、施工到验收等环节定期开展监理工作,以确保污水处理厂按照规定建设。
2. 监理计划的制定对于监理工作而言,制定详细的监理计划是必要的。
监理计划应包括监理工作的时间安排、监理人员的调度、监理内容的安排等。
监理计划还应确立监理验收标准,由监理部门负责制定和实施监理标准。
3. 监理工作的内容监理工作不仅要包括污水处理厂的建设过程,还应包括工程质量、工程安全、工程进度和合同履行等方面。
同时,监理部门还应参与验收过程,对工程实际情况的监测与评估,对试运行情况进行及时监督与跟踪,确保工程实现设计要求和验收标准。
4. 监理人员的管理监理工作的质量取决于监理人员的专业水平和工作态度。
监理部门应对监理人员进行必要的培训和考核,确保监理人员具备较高的专业素养和理论水平。
同时,监理部门还应加强对监理人员的管理,确保监理人员严格遵守法律、规章和标准,以保证监理的公正性、科学性和权威性。
5. 监理结果的评价监理部门应将监理结果进行评价,对工程建设过程中的问题和不足进行和反馈。
根据监理结果和评价情况,审定结算、验收合同和竣工验收资料。
6. 监理体系的完善为进一步完善污水处理厂的监理工作,规范建设行为,提高监理质量,建立完善的监理体系是必要的。
监理部门应加强与政府和社会公众沟通,发挥好监管作用,积极推动监理制度与法规的完善和健全,提高监理在污水治理中的地位和作用。
污水管网监理规划

第一章综合说明1.1监理工程概况:1、工程名称:惠州市****污水处理厂一期附属工程及管网工程2、建设地点:惠州市某某3、建设单位:惠州市某某人民政府4、工程规模:DN400,DN500,DN800;管网全长约7000米,5、工程投资:约2950 万元6、设计单位:广州某某市政工程设计有限公司7、工程概况:镇区污水收集主干管网工程,管网管径D400~D800,河涌及现状道路铺设。
①HDPE污水管,DN=500,全长约1200米;②HDPE污水管,DN=800,全长约900米;③钢筋砼管,DN=800,全长约1200米;④钢管D426×10,全长约3800米。
1.2监理服务期限监理服务的期限自本合同签订之日起至本工程竣工验收之日。
1.3监理服务范围施工阶段监理服务。
1.4监理工作内容受建设单位委托负责所监理范围工程施工阶段的质量控制、工期控制、投资控制,并协助业主进行安全生产文明施工监督,进行合同管理和信息管理、协调有关单位间的工作关系。
具体如下:1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊(重要)工序施工方案、使用的原材料等。
2、全面管理工程建设合同,依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。
3、督促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包工程开工准备工作,并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。
4、工程工期控制:协助发包人制定工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划,检查其实施情况;督促承包人采取切实措施实现合同目标要求;当实施进度发生标准较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整;5、施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施。
依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;对工程常见、易发质量通病要采取可靠有效措预先控制;组织质量事故调查,审批质量事故处理方案;6、工程投资控制:审核承包人的进度报表和结算报表;依据发包人授权处理合同变更与工程变更,下达变更指令;7、施工安全监督:审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等,并负责检查、督促落实执行,参加重大安全事故调查并提出处理意见;8、负责对施工中重要的施工机具、检测计量装置的监督检查,确保其安全可靠;9、主持监理合同授权范围内的参建单位各方协调工作,编发施工协调会会议纪要;10、协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程、分部工程以及分项工程验收、竣工验收,提交相应的工程建设监理报告,审查承包人编制的竣工资料;11、信息管理:做好现场监理记录与信息反馈。
污水管网工程监理规划

Part Seven
监理例会:每 周召开一次, 汇报工程进展 情况,解决存
在的问题
专题会议:根 据需要召开, 针对特定问题 进行研究讨论
紧急会议:在 发生重大紧急 事件时召开, 及时协调处理
相关问题
会议要求:参 会人员应准时 参加,做好会 议记录,认真 落实会议决定
的事项
定期检查:按照规定 的时间间隔对污水管 网进行检查,确保其 正常运行。
施工阶段的监理 工作:监督施工 过程,确保施工 质量符合要求, 处理施工中的问 题。
验收阶段的监理 工作:组织验收, 审核验收资料, 确保工程合格。
维护阶段的监理 工作:监督维护 保养,确保污水 管网的正常运行。
难点一:污水管 网的复杂性和隐 蔽性
难点二:施工过 程中的不可预见 因素
难点三:工程变 更和索赔管理
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
01 02 03 04 05
06
Part One
管道材质:采用高密度聚乙 烯(HDPE)管材
管道长度:约XX公里
管道埋深:平均埋深XX米
管道连接方式:采用热熔对 接方式连接
建设规模:包括污水管网的长度、覆盖范围等 建设标准:管网的材料、设计标准等 建设目标:污水管网工程要达到的排放标准、处理效果等 建设要求:工程建设的具体要求、注意事项等
会议制度:定期召 开监理例会,汇报 工作进展和存在的 问题
报告制度:及时向 业主报告工程进展 情况和存在的问题
检查制度:定期对 施工现场进行检查 ,确保施工质量和 安全
考核制度:对监理 人员的工作进行考 核,确保工作质量 和效率
Part Eight
污水管网监理规划

建设广州市白云区龙归污水处理系统厂外污水收集工程,确保服务区域内的现 状污水均能收集输送到龙归污水处理厂处理,使城市污水收集率、污水处理率达到 国家模范卫生城市的要求、保护流溪河水源,提高广州市污水处理率,以改善服务 区域的生态环境,恢复河涌的生态环境,为河涌的综合整治打好基础。使得近期服 务区域的污水收集率、处理率达到 70%以上,远期污水收集率、处理率达到 100%。
管。途中与北二环高速路立体交叉,道路两侧现状主要是农田和一些工业厂矿以及
分散的民房。北太路污水管线的实施对解决北太路沿线两侧分散污水、太和镇、泥
坑及沙坑上游的生态环境将起到积极的作用。
龙归污水处理厂
北太路污水管线敷设在北太路北侧向内距离砼路边 2m,管径 300~800,埋深
4.896~7.833m,须破除原有砼道路,施工时须占有半幅道路,对该路段的交通影响
二、监理依据
1.国 家 和 地 方 现 行 有 关 工 程 建 设 及 建 设 监 理 的 法 律 、法 规 、政 策 、规 范及标准。
2.政 府 批 准 的 建 设 计 划 、 规 划 、 设 计 文 件 。 3.本 工 程 监 理 招 标 文 件 。 4.监 理 合 同 及 委 托 人 认 可 的 其 它 监 理 工 作 文 件 。 5.经 批 准 的 施 工 图 纸 及 说 明 , 经 图 纸 会 审 确 定 的 设 计 修 改 通 知 书 。 6.与 本 工 程 有 关 的 合 同 或 协 议 。 7.委 托 人 发 出 的 指 令 。
审核设计图,主持技术交底和施工图纸会审,寻找通过设计院挖潜节
管网工程施工监理规划

管网工程施工监理规划一、工程概况本项目为XX地区管网工程,主要包括雨水管网、污水管网和给水管网的施工及改造。
工程覆盖范围广泛,涉及多个小区和路段。
工程的主要目标是改善城市排水系统,提高城市给水供应质量,确保城市基础设施的稳定运行。
二、监理目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 确保工程进度按照施工计划进行。
3. 确保工程安全无事故。
4. 确保工程投资控制在预算范围内。
三、监理组织结构1. 监理单位:XX监理有限公司2. 监理团队:项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员四、监理工作内容1. 施工准备阶段的监理:审查施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件;对施工单位的资质进行审核;检查施工现场的准备工作是否到位。
2. 施工过程中的监理:检查施工单位的人员、材料、设备是否符合要求;对施工过程中的质量、进度、安全、投资等方面进行控制和协调;定期召开监理会议,解决施工中的问题。
3. 工程验收阶段的监理:审查施工单位的验收申请;组织验收小组进行现场检查;对工程质量进行评价,提出验收意见。
五、监理工作方法1. 现场巡查:监理工程师定期对施工现场进行巡查,了解施工进展、质量情况、安全状况等。
2. 会议协调:定期召开监理会议,与施工单位、设计单位、建设单位等进行沟通,协调解决施工中的问题。
3. 文件审核:对施工单位提交的文件进行审核,包括施工方案、施工组织设计、施工图纸等。
4. 质量检测:对施工过程中的关键工序和重要部位进行质量检测,确保工程质量符合要求。
5. 投资控制:对工程投资进行动态监控,确保投资控制在预算范围内。
六、监理工作制度1. 监理工程师应具备相应的专业知识和经验,严格遵守监理工作规程和制度。
2. 监理工程师应保持客观、公正的态度,对待各方利益平衡处理。
3. 监理工程师应做好监理记录,及时报告施工中的问题,并提出解决方案。
4. 监理工程师应定期向建设单位汇报监理工作,对建设单位提出的问题及时回复。
(建筑工程监理)环境工程监理规划(污水处理厂)

(建筑工程监理)环境工程监理规划(污水处理厂)1. 引言本规划旨在为(建筑工程监理)环境工程监理规划(污水处理厂)提供指导和指导方针,以确保该项目的成功实施和顺利运行。
该规划涵盖了监理工作的目标、职责和程序。
2. 目标本规划的目标是确保(建筑工程监理)环境工程监理在污水处理厂建设项目中的有效实施。
主要目标包括:- 监督施工过程,确保按照设计和规范要求进行;- 控制施工进度和质量,确保项目按计划完成;- 确保施工期间的安全措施得以实施;- 协调各方之间的工作,解决可能出现的问题。
3. 职责3.1 监理工程师- 负责监督施工过程,确保符合设计、规范和相关法律法规要求;- 检查施工材料和设备的质量,确保符合标准;- 协调施工方、设计方和业主之间的沟通和合作;- 编写监理报告,记录施工过程和存在的问题,并提供解决方案。
3.2 监理团队监理团队由经验丰富的专业人员组成,包括工程师、技术人员和检测人员。
他们的主要职责包括:- 监督施工现场,确保施工质量和安全;- 进行施工材料和设备的检测和验收;- 解决施工过程中的技术问题;- 跟踪施工进度,提出必要的调整建议。
4. 程序4.1 前期准备阶段- 审查设计文件和规范要求,确保符合标准;- 与设计方和施工方进行沟通,明确双方责任和合作方式;- 制定监理计划和工作流程。
4.2 施工监理阶段- 对施工现场进行定期巡视和检查,发现问题及时解决;- 检查施工材料和设备的质量和合格证明;- 与相关方沟通协调,解决可能出现的纠纷和问题;- 撰写监理报告,记录施工进度、质量和安全情况。
4.3 竣工验收阶段- 对完成的工程进行终期验收,确保符合设计和规范要求;- 整理施工档案,包括图纸、报告和相关文件;- 向业主提供竣工验收报告和相关资料;- 解决竣工阶段可能出现的问题和纠纷。
5. 其他事项本规划中的职责和程序仅为参考,具体实施还需根据具体项目和法律法规进行调整。
同时,我们将按照最新的法律法规要求和技术标准进行监理工作,并不断提升团队的专业能力。
污水处理厂配套管网工程安全监理规划.doc

潞西市污水处理厂配套管网工程第四标段安全理规划
编制:
审核:
批准:
二〇xx年三月一日
目录
一、编制依据
二、工程概况
三、安全文明生产监理规划目标
四、安全文明生产监理工作的内容
五、安全文明生产监理机构的设置、人员及职责
六、安全文明生产监理工作的方法与措施
一、编制依据
1、《建筑工程安全生产管理条例》
2、《云南省建设工程施工安全报监管理暂行规定》
3、《建筑施工安全检查标准》
4、《云南省建筑施工现场管理规定》
5、有关建筑施工安全的法律、法规、规范、规程
二、工程概况
1、项目简介
(1)工程项目名称:潞西市污水处理厂配套管网工程第四标段;
(2)项目建设地点:潞西市内;
(3)项目建设规模:团结大街、啊露窝罗路、阔时路、遮安路、丙午路污水
管网建设
2、项目预计目标
(1)工程投资额:约xxxx
(2)项目工期:20xx年3月1日至20xx年 9月 1日;
3、各单位名称
(1)工程建设单位:潞西市城市建设工程指挥部;
(2)工程设计单位:中国市政工程中南设计研究院
(3)工程施工单位:云南省仕龙工程有限公司。
(4)工程监理单位:云南省科禹建设监理有限公司。
4、工程特点:
(1)本工程为为潞西市城市污水处理厂配套管网工程二标段设计范围内五条。
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福贡县污水处理厂及配套管网工程4标段监理规划总监理工程师:包启云云南镕诚建设监理咨询有限公司怒江分公司福贡项目部2011 年11月5日目录1 、工程项目概况……………………………………………………1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录………………………1.3、工程概况…………………………………………………2、监理工作依据…………………………………………………3、监理范围和目标…………………………………………………3.1、监理服务的形式…………………………………………………3.2、监理工作的范围…………………………………………………3.3、监理工作内容……………………………………………………3.4、监理工作目标……………………………………………………4、工程进度………………………………………………………5、工程质量……………………………………………………………6、工程造价…………………………………………………………7、工程合同……………………………………………………………8、信息管理………………………………………………………………9、工作协调………………………………………………………………10、安全管理…………………………………………………………………11、环境保护、水土保持和文明施工………………………………………12、项目监理机构的组织机构……………………………………12.1、监理机构组织形式和人员构成……………………………12.2、监理人员的职责分工…………………………………………12.3、监理人员进场安排……………………………………………13、项目监理部资源配置一览表…………………………………13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能……13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量…14、监理工作管理制度………………………………………14.1信息和资料管理制度………………………………………14.2 监理会议制度………………………………………………14.3 监理工作报告制度…………………………………………14.4 其他监理工作制度…………………………………………1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.2 工程建设地点1.1.3 工程建设规模1.2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 国家、铁道部有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵铁路建设工程监理规范⑶国家、铁道部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件;⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明;(3) 监理合同;(4) 施工承包合同;(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;(6) 合同工程量清单及说明;(7)经批准的变更设计文件;(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、铁道部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1、监理服务的形式,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
,由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。
3.2、监理服务的范围;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。
3.3、监理工作内容参照《国家建设工程监理规范》(TB10402—2003),监理工作的主要内容。
3.4 监理工作目标确保各项工程一次验收合格率达到100%。
工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。
监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。
“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。
确保工程达到当地环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制4.1 进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2 进度控制原则4.3进度控制方面的监理工作方法,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段,应采取平行流水、立体交叉的办法(具体每个标段应按设计确定的方法组织实施)增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。
4.5进度控制程序1、准备阶段流程框图(见框图1)1、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2)2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3)3、分项进度计划审批工作流程(见框图4)4、工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5)1、准备阶段流程框图(框图1)2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2)3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3)4、分项进度计划审批工作流程框图(框图4)5、工程延期及工程延误的处理程序框图(框图5)5.1质量控制分目标工程质量控制目标:确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100%。
5.2质量控制原则,分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法1. 预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2.旁站:对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收:对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量:按照规定的项目、频率和部位,对工程定位进行抽查,为工程质量验收和评定提供基础依据。
6.指令:对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
7.暂停工程:对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
8.暂停计量支付:承包单位违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定后果,监理工程师应暂缓相关项目的支付。
9.控制分包:按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。
10.坚持程序:承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
5.4质量控制手段,施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证,要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5.5工程实体施工旁站监理拟按下表进行工程实体施工旁站监理:5.6质量控制程序1.施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1)2.材料控制工作流程框图(见框图2)3.测量控制监理工作流程框图(见框图3)4.试验控制监理工作流程框图(见框图4)5.分项工程开工审批程序框图(见框图5)6.审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)7.分包单位资格审查程序框图(见框图7)8.隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)9.工序验收程序框图(见框图9)10.分项工程验收流程框图(见框图10)11.分部工程质量验收程序框图(见框图11)12.单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图13)14.质量事故工作流程框图(见框图14)1、施工阶段质量控制工作流程框图(框图1)2、材料控制工作流程框图(框图2)5、分项工程开工审批程序框图(框图5)6、审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图6)7、分包单位资格审查程序框图(框图7)8、隐蔽工程检查验收程序框图(框图8)不合格 不合格9、工序验收程序(框图9)10、分项工程验收流程图(框图10)11、分部工程质量验收程序框图(框图11)12、单位工程竣工预验收程序框图(框图12)格13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)14、质量事故工作流程框图(框图14)6、工程造价控制6.1造价控制分目标依据国家和铁道部发布的有关规定、工程设计文件和施工承包合同,以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
6.2造价控制原则6.3造价控制方法1.建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工管理工作体系;2.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸,对工程量进行准确核算;3.凡是变更或需要现场确认的数量,须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测,建立专门控制台帐;6.4造价控制手段,深入施工现场进行工程量核查,审核、签认验工计价。
,充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势,从维护建设单位的经济利益出发,尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差,以达到造价控制的最佳效果。
,尽量减少设计变更。
,未经返工处理达标前不予验工。
,每季向建设单位报告一次,每年末与承包单位核对清算一次。
,公司将视情况增派造价监理人员。
6.5造价控制程序1、施工阶段计量支付工作流程框图(见框图2)2、费用索赔与反索赔的处理程序图(见框图3)3、变更设计程序图(见框图4)1、施工阶段计量支付工作流程框图(框图2)23、变更设计程序图(框图4)7.1合同管理分目标除保证合同约定质量、进度和投资目标全部达到要求外,对合同其它条款如设计变更、洽商、工程暂停及复工、工程延期、费用索赔、合同争议、违约处理等方面管理,做到以合同为依据、以法规为准绳,按照铁道部《建设工程监理规程》有关规定处理好各项合同管理事务。
7.2合同管理原则,对其要实施专项管理。
7.3合同管理方法和手段7.4合同管理程序1、合同管理监理工作程序总图(见框图1)2、监理工作总流程框图(见框图2)3、工程变更工作流程框图(见框图3)4、工程延期工作流程框图(见框图4)5、费用索赔工作流程框图(见框图5)6、违约事件处理程序框图(见框图6)7、合同争议的调解程序框图(见框图7)文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.1、合同管理监理工作程序总图(框图1)33文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.2、监理工作总流程框图(框图2)7、合同争议的调解程序框图(框图7)8、工程信息管理8.1信息管理分目标使用多种媒介(纸张、照片、录像、光盘、因特网等),准确、全面、及时地收集、分析、反馈信息,做好分类归档,全面实行计算机管理。