建筑工程劳务外包主要分项工程施工方案
工程劳务外包项目服务方案
工程劳务外包项目服务方案一、服务方案目的在当今社会，工程项目往往需要大量的劳务力量来完成各种工程任务，而企业往往面临着人力成本高、人力资源不足等问题。
为了解决这些问题，许多企业会选择通过外包的方式来解决，将劳务力量外包给专业的服务方。
本方案旨在针对工程劳务外包项目，提供一套完善的服务方案，帮助企业解决劳务力量不足的问题，提高工程项目的效率和质量。
二、服务方案内容1. 服务范围服务方案涉及的工程劳务外包项目包括但不限于建筑施工、装修工程、土木工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
服务范围涵盖了从劳务人员的供应、管理到工程现场作业的监督和协调等全方位的服务。
2. 服务内容（1）劳务人员供应：根据客户的需求，提供合格、熟练的劳务人员，包括工程技术人员、施工人员、监理人员等。
（2）工程现场管理：对劳务人员进行现场管理和协调，保证工程进度和质量。
（3）设备供应：根据客户需求，提供相应的施工设备和工具。
（4）安全管理：对工程现场的安全管理进行监督和协调，保障工程安全。
（5）质量保障：对工程现场质量进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
3. 服务流程（1）需求确定：客户与服务方详细沟通，确定项目的需求和要求。
（2）人员供应：服务方根据项目需求，提供合适的劳务人员。
（3）工程现场管理：服务方派遣专业的现场管理人员对工程现场进行管理和协调。
（4）安全管理：安排专业的安全管理人员对工程现场的安全管理进行监督和协调。
（5）质量保障：建立质量管理体系，对工程质量进行全方位的监督和检查。
4. 特色服务（1）灵活就业：灵活配置劳务力量，根据项目需求，灵活调配劳务人员。
（2）专业团队：建立专业的团队，配备专业的管理人员、技术人员和监理人员，保证项目的顺利进行。
（3）定制化服务：根据客户需求，提供定制化的服务，包括劳务人员的培训、现场管理、安全管理等方面。
三、服务方案优势1. 专业技术：服务方拥有丰富的工程劳务外包项目经验，具备专业的技术和管理团队。
建筑工程施工外包(3篇)
第1篇首先，建筑工程施工外包的合法性。
根据《建筑法》的相关规定，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成，但总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。
这意味着，在满足相关法律法规和建设单位同意的前提下，建筑工程施工外包是合法的。
然而，外包单位必须具备相应的资质，且不得再次分包，以保证工程质量和安全。
其次，建筑工程施工外包的内容。
建筑工程施工外包通常包括以下几类：1. 专业分包：如门窗、防水、玻璃幕墙等分部分项工程，这些专业性强、技术要求高的工作往往需要专业分包单位来完成。
2. 劳务分包：指将工程中的劳务工作，如钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等，委托给专业劳务分包单位。
3. 技术分包：针对一些特殊技术要求较高的工程，如钢结构、装配式建筑等，需要委托专业技术分包单位进行设计和施工。
4. 管理分包：将工程项目的管理、监理等工作委托给专业管理分包单位。
建筑工程施工外包的优势主要体现在以下几个方面：1. 提高施工效率：专业分包单位拥有丰富的经验和专业设备，能够提高施工效率，缩短工程周期。
2. 降低成本：通过外包，可以避免企业自身投资于设备、技术等方面的成本，降低工程总成本。
3. 优化资源配置：将非核心业务外包，使企业能够集中精力发展核心业务，提高整体竞争力。
4. 提高工程质量：专业分包单位具备较高的技术水平，能够确保工程质量。
然而，建筑工程施工外包也存在一定的风险，如：1. 质量风险：外包单位可能存在技术水平不高、施工不规范等问题，影响工程质量。
2. 安全风险：外包单位可能忽视施工现场的安全管理，导致安全事故的发生。
3. 责任风险：外包单位可能存在合同履行不到位、违约等问题，给总承包单位带来损失。
为降低风险，建筑工程施工外包应注意以下几点：1. 严格筛选外包单位，确保其具备相应资质和良好的信誉。
2. 明确外包合同条款，明确双方的权利和义务。
3. 加强施工现场的管理，确保工程质量、安全。
劳务分包的施工方案
劳务分包的施工方案在建筑工程领域中，劳务分包是一种常见的施工管理模式。
劳务分包是指总包单位将一部分工程自行承揽，其余工程分包给其他企业或个人完成的一种施工合同方式，旨在提高建筑工程施工效率，降低总承包人的风险。
在实施劳务分包的过程中，建筑施工方案至关重要。
下面将探讨一种针对劳务分包的施工方案。
1. 施工前准备1.1 制定详细的分包方案在劳务分包施工前，总包单位应根据整体施工计划和工程需求，制定详细的分包方案。
分包方案应包括分包范围、施工进度、质量要求、安全措施等内容，确保分包单位清晰了解工作任务和要求。
1.2 确定分包单位在选择分包单位时，总包单位应考虑分包单位的资质、施工经验和技术水平，确保分包单位具有完成工作任务的能力和信誉。
2. 施工过程管理2.1 建立施工管理组织总包单位应建立完善的施工管理组织，明确各工作岗位职责和权限，确保施工过程有序进行。
2.2 加强协调沟通总包单位与分包单位应加强沟通和协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保施工进度和质量。
3. 施工质量控制3.1 制定质量控制计划总包单位应制定质量控制计划，明确质量检查和验收标准，建立质量档案，确保施工质量符合要求。
3.2 加强施工过程监督总包单位应加强对分包单位施工过程的监督，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量达标。
4. 安全生产管理4.1 危险源辨识与评估总包单位应对施工现场的危险源进行辨识与评估，制定安全生产方案，防范施工安全风险。
4.2 安全培训与管理总包单位应加强安全培训，提高分包单位员工的安全意识，建立安全管理制度，确保施工安全。
5. 施工后收尾工作5.1 完善施工档案总包单位应对施工过程进行总结和归档，形成施工档案，记录工程施工的全过程。
5.2 检查验收总包单位应对分包单位完成的工作进行检查和验收，确保工程质量符合要求，做好交工手续。
以上是针对劳务分包的施工方案，通过制定详细的分包方案、加强施工过程管理、控制质量和安全生产，可以有效提高工程施工效率，确保工程质量和安全。
工地劳务外包实施方案
工地劳务外包实施方案一、背景。
随着城市建设的不断推进，工地劳务外包成为了一种常见的劳务管理方式。
工地劳务外包是指施工单位将部分或全部施工劳务作业外包给专业的劳务公司，由劳务公司负责组织、管理和实施施工劳务作业。
这种方式可以有效提高施工效率，降低劳动力成本，减少用工风险，因此备受建筑行业的青睐。
二、实施方案。
1. 人员管理。
在工地劳务外包实施过程中，人员管理是至关重要的一环。
首先需要对外包劳务人员进行严格的身份审查和技能培训，确保其具备相关的从业资格和技术能力。
其次，要建立健全的外包劳务人员档案管理制度，包括个人信息、劳动合同、培训记录等，以便及时跟踪和管理外包人员的工作情况。
2. 安全管理。
工地安全是施工过程中最为重要的环节，而外包劳务人员的安全管理更是需要引起重视。
在实施外包劳务时，施工单位应当与劳务公司共同制定安全操作规程，明确安全责任和安全措施，加强安全教育和培训，确保外包劳务人员具备安全意识和自我保护能力。
同时，要建立健全的安全检查和隐患排查制度，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。
3. 质量管理。
外包劳务施工的质量直接关系到工程的施工质量和工程进度。
因此，施工单位需要与劳务公司共同制定质量管理标准和工艺规范，建立质量验收制度，加强对外包劳务人员的技术指导和监督，确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 劳务费用。
在实施工地劳务外包时，劳务费用是一个需要重点考虑的问题。
施工单位需要与劳务公司明确劳务费用的支付标准和方式，合理制定劳务费用预算，加强对劳务费用的监督和审计，确保劳务费用的合理性和透明度。
5. 环境保护。
工地施工过程中往往会产生大量的粉尘、噪音、废水等污染物，对周边环境造成影响。
因此，在实施工地劳务外包时，施工单位需要与劳务公司共同制定环境保护措施，加强对施工现场的环境监测和治理，确保施工过程中的环境污染达标排放，保护周边环境的安全和健康。
三、结语。
工地劳务外包实施方案的制定和执行，需要施工单位与劳务公司之间密切合作，加强沟通和协调，共同做好人员管理、安全管理、质量管理、劳务费用和环境保护等工作，确保外包劳务施工的顺利进行，保障工程的质量和安全，实现双方的共赢。
分包的施工方案
分包的施工方案一、工程概况与目标本工程位于[工程地址]，主要建设内容包括[具体内容]。
本分包方案旨在确保工程的高质量、高效率完成，同时满足业主、总包方及国家相关标准和规范的要求。
二、分包范围与内容本次分包工程涵盖以下内容：[列举分包范围]。
具体工作内容包括但不限于[具体工作内容]。
三、施工方法与流程施工前准备：组织施工人员熟悉图纸、制定施工计划、准备施工机械和材料。
施工流程：[详细描述施工流程，如基础施工、主体施工、装修施工等]。
特殊工艺处理：对于需要特殊处理的部位或工艺，如防水、保温等，需制定专项施工方案。
四、人员配置与分工项目经理：负责整个分包工程的组织、协调和管理。
技术负责人：负责施工技术方案的制定、实施和监督。
质量监督员：负责施工质量的检查、验收和记录。
安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
施工班组：按照分工进行具体施工操作。
五、材料供应与管理材料采购：按照施工要求，从合格供应商处采购材料。
材料检验：对进场的材料进行质量检验，确保符合国家标准和规范。
材料储存：对材料进行分类储存，防止受潮、损坏和丢失。
材料使用：按照施工计划合理使用材料，避免浪费。
六、质量安全要求施工质量：符合国家相关标准和规范要求，满足业主和总包方的质量要求。
安全生产：严格遵守安全生产规定，确保施工过程中无安全事故发生。
七、时间进度安排制定详细的施工进度计划，确保按期完成。
定期对施工进度进行检查和调整，确保计划的顺利实施。
八、沟通协调机制与业主、总包方及其他相关方保持良好的沟通，及时反馈施工进展和存在的问题。
定期召开协调会议，讨论施工中的难点和问题，制定解决方案。
本分包施工方案旨在确保工程的顺利进行和高质量完成。
我们将严格遵守国家相关标准和规范，确保施工过程中的安全和质量。
同时，我们将积极与各方沟通协调，共同推动工程的顺利进展。
建筑劳务外包实施方案
建筑劳务外包实施方案一、背景。
随着建筑行业的快速发展和城市建设的不断推进，建筑劳务外包作为一种灵活、高效的管理模式，逐渐成为建筑企业的重要选择。
在建筑劳务外包中，施工单位将一部分施工工作交给专业的劳务外包公司来承揽，以降低成本、提高效率、规避风险。
因此，建立一套科学、合理的建筑劳务外包实施方案，对于保障施工质量、提高施工效率具有重要意义。
二、实施方案。
1. 选择合适的劳务外包公司。
在实施建筑劳务外包时，首先要选择一家信誉良好、技术过硬、管理规范的劳务外包公司。
可以通过招标、询价等方式，对多家劳务外包公司进行比较，综合考虑其资质、业绩、服务水平等因素，最终确定合作伙伴。
2. 确定合作模式。
根据项目特点和施工需要，确定合作模式，包括劳务外包公司的责任范围、服务内容、合作期限、费用标准等。
同时，要明确双方的权利和义务，建立合同和协议，规范双方的合作关系。
3. 建立监督机制。
为了确保建筑劳务外包的顺利实施，需要建立健全的监督机制。
施工单位应当加强对劳务外包公司的监督和管理，定期对其施工质量、安全生产、文明施工等方面进行评估，及时发现问题并提出整改要求。
4. 加强沟通协调。
建筑劳务外包涉及多方合作，需要加强沟通协调，形成良好的合作氛围。
施工单位与劳务外包公司要保持密切联系，及时沟通项目进展、技术要求、材料需求等信息，共同解决施工中遇到的问题。
5. 提高管理水平。
施工单位要加强对建筑劳务外包实施过程的管理，包括人员管理、质量管理、安全管理等方面。
通过培训、考核等方式，提高管理人员的业务水平和管理能力，确保建筑劳务外包的有效实施。
6. 风险防范。
在建筑劳务外包实施过程中，要及时发现和应对各种风险。
施工单位要加强风险评估，制定应急预案，做好应对突发事件的准备工作，确保施工过程安全稳定。
三、总结。
建筑劳务外包实施方案的制定和执行，对于提高施工效率、降低成本、保障施工质量具有重要意义。
施工单位应当根据项目特点和实际需求，制定科学合理的实施方案，加强对劳务外包公司的管理和监督，确保建筑劳务外包的顺利实施，为项目的顺利完成提供保障。
建筑劳务公司外包方案范本
建筑劳务公司外包方案范本建筑劳务公司是专门从事建筑施工劳务外包的企业，提供人力资源和技术支持，为建筑施工项目提供人员配备和管理。
下面是一份建筑劳务公司外包方案范本，供参考。
一、背景介绍建筑劳务公司作为建筑施工行业的专业人力资源供应商，通过外包方式提供施工工人，并负责管理与配备。
我们公司拥有丰富的施工人才资源和管理经验，能够提供高效、规范的施工人力支持。
二、外包方案概述1. 外包项目范围：本外包方案适用于建筑施工行业各类项目，包括房屋建筑、公共建筑、工业建筑等。
2. 劳务供应内容：提供合格的施工工人，包括满足项目需求的技术工人和普工人员。
3. 劳务管理：负责施工工人的日常管理和培训，确保工人素质和工作安全。
4. 服务协议：与业主或承包商签订服务协议，明确双方责任和权利。
三、劳务供应流程1. 项目需求确认：与业主或承包商进行沟通，了解施工项目的需求和要求。
2. 劳务配备计划：根据项目需求，编制劳务配备计划，确定所需工人数量和工种。
3. 工人招募和选拔：通过多种渠道，招募并选拔合格的施工工人，包括查验身份证、技能培训等环节。
4. 劳务派遣和监督：根据项目进度需求，派遣合适的工人到项目现场，并进行日常管理和监督，确保工人工作质量和工作效率。
5. 项目结算和汇报：根据服务协议，按项目进度和工作量进行结算，并向业主或承包商提交工作完成情况的报告。
四、优势和保障1. 人员资源优势：公司拥有一支经验丰富的人事团队，能够快速、准确地满足项目需求。
2. 质量管控保障：通过严格的人员选拔和培训，确保工人具备相应的技能和素质，从而提高施工质量。
3. 安全管理保障：加强对工人的安全培训和管理，提高施工现场的安全性，降低施工事故风险。
4. 服务质量保障：公司将高效、规范的工作流程和质量管理体系应用于每个项目，确保服务质量和客户满意度。
五、费用结算方式1. 人员成本：根据工人的工种和技能水平确定人员成本，并按工时或工程进展进行结算。
工程劳务外包服务方案
工程劳务外包服务方案一、服务方案概述1.1 服务方案目标本工程劳务外包服务方案的目标是为客户提供全方位的工程劳务外包解决方案，包括但不限于项目管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等方面的服务，帮助客户降低成本、提高效率、优化资源配置、降低风险。
1.2 服务方案内容本工程劳务外包服务方案包括以下内容：（1）项目管理：包括项目计划制定、进度控制、成本控制、风险管理等。
（2）人力资源管理：包括劳务人员招聘、培训、管理、工资福利管理等。
（3）安全管理：包括安全培训、安全监督、事故处理等。
（4）质量管理：包括质量控制、验收管理等。
1.3 服务方案优势本工程劳务外包服务方案的优势在于：（1）丰富的经验：我们拥有丰富的项目管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等方面的经验。
（2）优质的服务：我们注重服务质量，致力于为客户提供高效、精准的服务。
（3）专业团队：我们拥有一支专业的团队，能够为客户提供专业的咨询和解决方案。
（4）定制化服务：我们将根据客户的实际需求，提供定制化的服务方案。
二、服务方案细节2.1 项目管理我们将为客户提供全方位的项目管理服务，包括但不限于项目计划制定、进度控制、成本控制、风险管理等。
我们将根据客户的需求，提供定制化的项目管理方案，确保项目按时按质完成。
2.2 人力资源管理我们将为客户提供全方位的人力资源管理服务，包括但不限于劳务人员招聘、培训、管理、工资福利管理等。
我们将根据客户的需求，为其提供符合实际情况的人力资源管理方案，确保客户能够获得满意的劳务人员。
2.3 安全管理我们将为客户提供全方位的安全管理服务，包括但不限于安全培训、安全监督、事故处理等。
我们将根据客户的需求，提供全面的安全管理方案，确保工程施工过程中的安全。
2.4 质量管理我们将为客户提供全方位的质量管理服务，包括但不限于质量控制、验收管理等。
我们将根据客户的需求，提供全面的质量管理方案，确保工程质量得到有效的控制。
建筑工程隧道劳务施工方案
建筑工程隧道劳务施工方案1. 项目概况本项目是一座位于山区的隧道工程，全长约3公里，宽度约12米，高度约10米。
隧道工程主要包括隧道内部的支护结构、排水系统、通风系统等。
2. 劳务施工方案2.1 施工组织本隧道工程采用总包加分包的模式进行施工。
总包负责隧道内部的主体工程施工，分包负责隧道内部的装饰和设备安装。
2.2 施工队伍组织施工队伍主要由项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员等组成。
在施工期间，将根据工程进度调配人员，确保施工按时完成。
2.3 施工设备隧道施工将使用挖掘机、装载机、推土机、卸料车等大型机械设备，以及钻机、铆焊机、测量仪器等小型辅助设备。
2.4 施工工艺隧道施工主要分为以下几个步骤：- 地表准备：清理施工现场，平整场地- 开挖隧道：采用爆破和挖掘机械设备进行隧道开挖- 支护结构施工：采用混凝土喷射、钢桩桩基等方式进行隧道支护- 排水系统安装：安装排水管道、排水井等设施- 通风系统安装：安装通风管道、通风机等设备- 隧道装饰：进行隧道墙面砌体、内墙装饰等工作- 设备安装：安装照明设备、监控设备、消防设备等2.5 施工安全隧道施工存在一定的安全风险，因此在施工之前需制定详细的安全计划，并落实相关措施。
同时，施工队伍需接受相关安全培训，确保施工过程中安全生产。
3. 施工进度计划3.1 隧道开挖阶段：预计持续3个月，开挖进度按照每周20米的速度进行3.2 隧道支护阶段：预计持续4个月，支护进度按照每周10米的速度进行3.3 排水系统安装阶段：预计持续2个月，安装进度按照每周5米的速度进行3.4 通风系统安装阶段：预计持续2个月，安装进度按照每周5米的速度进行3.5 隧道装饰阶段：预计持续3个月，装饰进度按照每周5米的速度进行3.6 设备安装阶段：预计持续2个月，安装进度按照每周5米的速度进行4. 施工质量保障本项目将严格按照相关建筑标准和规范进行施工，确保隧道工程的质量达到设计要求。
长安工地劳务外包实施方案
长安工地劳务外包实施方案一、背景介绍。
长安工地作为我国重要的基础设施建设项目，对于劳务力量的需求量大，但是由于工地本身并非直接雇佣劳务工，而是通过外包公司进行劳务外包。
因此，制定一套科学有效的劳务外包实施方案对于保障工地施工的顺利进行至关重要。
二、目标。
本实施方案的目标是确保长安工地劳务外包的合理、有序进行，提高外包劳务的管理效率，保障劳务工的权益，同时确保工地施工的顺利进行。
三、实施方案。
1. 外包公司选择。
在选择外包公司时，首先要考察其资质和信誉，确保其具备合法经营资质和良好的服务记录。
其次要考察其管理团队和服务团队的专业水平，以及对劳务工的管理和关爱程度。
最后要考察其与工地的合作意愿和配合程度，确保双方能够良好合作。
2. 劳务合同签订。
在与外包公司签订劳务合同时，要明确劳务工的权益保障条款，包括工资支付、工时安排、休息休假、安全保障等内容，同时要明确外包公司的责任和义务，确保双方权益得到保障。
3. 劳务管理。
外包公司应当建立健全的劳务管理制度，包括劳务工的档案管理、考勤管理、安全教育培训等内容，确保劳务工的工作状态和生活质量得到保障。
4. 安全保障。
外包公司要配备专业的安全管理团队，确保工地施工过程中的安全风险得到有效控制，同时要对劳务工进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应对能力。
5. 绩效考核。
外包公司应当建立科学合理的绩效考核制度，对劳务工的工作表现进行评估，同时也要对外包公司的服务质量进行评估，确保外包劳务的管理效率和服务质量得到提升。
6. 紧急应对。
外包公司应当建立健全的紧急应对机制，对突发事件和安全事故进行及时有效的应对和处理，确保工地施工的安全和顺利进行。
四、预期效果。
通过本实施方案的落实，预期能够实现以下效果：1. 外包劳务的管理效率得到提升，劳务工的工作状态和生活质量得到保障；2. 工地施工的安全风险得到有效控制，安全事故的发生率得到降低；3. 外包公司与工地的合作效率得到提升，双方的合作关系更加紧密；4. 工地施工的进度和质量得到保障，项目顺利进行。
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劳务外包主要分项工程施工方案我施工队准备承接您公司的钢筋制安、模板安装拆除、砼浇灌、脚手架搭拆、砌体、抹灰、瓷片地砖粘贴等分项工程，现将我方准备采取的施工方法阐述如下：第一节准备工作1、施工前对设计图纸认真阅读，充分熟悉和了解设计意图。
我班可以参与由建设单位组织设计院、质监站、施工单位进行的图纸会审，把设计图纸中不合理的问题及时修正，对设计有疑问的地方搞清楚，并提出一些有利于工程建设的建议。
2、施工前按施工单位专业技术人员编制的施工组织设计细化班组方案以用于指导工程具体部位的施工，使整个工程的施工做到有条不紊。
3、在材料方面：提前按施工图进行工料分析并与施工单位专业技术人员的材料计划进行核对，按工期要求和进度情况适时进料，做到少积压，不停工待料。
4、在机械方面：我班准备小型电动工具，根据承包工程量的具体情况提前准备好所需工具，做到不能因工具而影响施工。
5、在劳动力方面：根据承包工程量和工期要求及时准备好各专业队伍的施工人员，需用时能及时到场投入施工。
１第二节单项工程施工方法一、钢筋分项工程（一）、钢筋的进场、验收、堆放和送检1、钢筋堆场应用砖墩或砼墩垫高200-300，以防钢筋污染和锈蚀；2、钢筋进场时,我班对钢筋进行外观检查(检查钢筋的直径、锈蚀状况以及有无裂痕)；3、新进场的钢筋,应与原有钢筋分开并分类堆放,堆放时以一头齐的原则，并立即挂好待检牌；4、在监理的监督下进行取样并送检，合格后更换标识牌，挂好合格牌。
（二）、钢筋加工：1、钢筋调直：①、对I级钢，采用2吨的卷扬机进行张拉调直；②、张拉调直场地全部硬地化，卷扬机应搭设防雨棚，并在张拉的前端搭设防护拦，位置按施工单位的总平面布置图。
2、钢筋成型：①、钢筋的成型场应搭设防雨棚，实行硬地化；②、钢筋下料前由钢筋翻样员按设计施工图和规范要求编制钢筋加工料单，经技术员审核后，按复核料单制作；③、筋下料时，应将同规格钢筋根据不同长度的长短搭配，统筹下料，一般先断长料，后断短料，以节约钢筋；④、钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，允许偏差要符合有关规定，对圆弧形钢筋应在专用的操作平台上进行；⑤、成型好的钢筋应挂好料牌，分类堆放于钢筋半成品堆场，以便查找２和吊运。
3、钢筋的绑扎：由于钢筋绑扎是钢筋工程的最后一项工作，绑扎质量的好坏直接影响工程质量，因此，应认真抓好这项工作。
具体如下：①、准备工作：（1）、核对半成品钢筋的规格尺寸和数量是否与料单相符;准备好绑扎用的铅丝、工具等，并按各部位保护层的厚度,准备好水泥砂浆块(垫块采用1:2水泥砂浆制作,用于垂直构件的垫块应埋入20号绑扎丝)；（2）、清理好垫层或模板上的垃圾，做好抄平、放线工作，即标明墙、柱、梁、楼梯等部位的水平标高和详细尺寸线；（3）、根据弹好线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度是否符合要求，并同时清理钢筋上的水泥砂浆；（4）、认真阅读设计施工图，对结构复杂、或设计未明示的部位，应绘制钢筋绑扎图，根据图纸确定好钢筋的绑扎顺序；②、底板钢筋绑扎；（1）、绑扎程序：准备→绑扎承台或集水坑钢筋→绑扎底板下层筋→绑扎底板中层筋→搭设上层钢筋的支撑脚手架→绑扎上层钢筋→安置支撑杆或支撑架→折拆除上层钢筋的支撑脚手架→绑扎墙体或柱插筋→隐蔽验收（2）、绑扎要点：A、绑扎下层钢筋应随时注意不要破坏保护层和防水层。
B、待下层筋绑扎完成后，先安装支撑架，支撑架@4500，支撑架应用水平仪抄平，以控制钢筋的平整。
然后绑扎钢筋，待上层筋绑扎完成后，３在支撑架之间加支撑杆，支撑杆@1500。
另外墙体和柱筋的插筋部位，应用支撑架支撑钢筋。
C、为保证钢筋的平直度，施工中应拉通线进行钢筋绑扎。
D、为防止墙体和柱筋的位移，应在上层筋上测设墙、柱定位线，并根③、墙体钢筋绑扎（1）、绑扎程序：校证墙体预留插筋→绑扎墙体坚筋→在坚筋上划出水平筋的位置→绑扎水平筋→绑扎拉筋和洞口部位加强筋→绑扎垫块→绑扎砌体部位的拉墙筋→隐蔽验收。
（2）、绑扎要点：A、为保证钢筋的平直度，应拉线绑扎；B、钢筋上应有水平控制线，并根据水平控制线控制好门窗等预留洞口的标高；４C、在墙体转角外，应控制好钢筋骨架的垂直度.以防止安装模板时难以校正；D、对防水要求的墙体，其绑扎丝应边绑边将绑扎丝弯入墙内，严禁与模板接触。
④、柱子钢筋绑扎（1）、绑扎程序：校正柱子竖筋→焊接柱子竖筋→在竖筋上画出箍筋位置→由上向下放置柱箍筋→绑扎箍筋→绑扎垫块→绑扎砌体部位的拉墙筋→隐蔽验收。
（2）、绑扎要点：A、为保证柱子骨架基本竖直，应作好预留钢筋的校正，以防柱子骨架绑扎成型后偏移过大，影响观感，以及影响模板的安装和校正；B、为保证箍筋的水平，应在柱的对角划箍筋的位置线然后绑扎；C、拉结筋的绑扎如下图：（1）、绑扎程序５放入柱头箍筋→在模板上放置横杆→放置上层筋→放置箍筋(箍筋数量由计算确定)→放置下层筋→在将上层筋上划线→将箍筋按画好的间距排开→绑扎上层筋→绑扎下层钢筋→绑扎上层第二排钢筋→绑扎下层第二排钢筋→绑扎吊筋→钢筋骨架就位(下部应垫好垫块)→验收（2）、绑扎要点：A、应先绑扎主梁钢筋再绑扎次梁钢筋，B、对高度小于等于700的梁，可以将梁抬高绑扎，绑扎完后入模，大于700的梁,只能安装一边的侧模，另一侧的模板应待钢筋绑扎完后安装。
C、梁箍筋的接头应交错绑扎。
D、两层钢筋之间净距必须≥25MM且不小于钢筋直径。
⑤、板钢筋绑扎：（1）、绑扎程序：在模板上分出钢筋间距.→在模板上弹出墨线→安置板下层钢筋(短方向在下)→绑扎角部上层角筋→放置负筋的分布筋→放置中部的负筋并绑扎→负筋上用撑脚垫起→放置板垫块→验收.（2）、操作要点：A、由于楼板钢筋较小，钢筋容易变形,因此应在模板上弹出墨线,并根据中墨线绑扎,上层筋应拉线绑扎;B、绑扎上部负筋时,应待管线预埋完成.安装完毕以后绑扎,以防人员踩踏而变形;C、浇筑砼应搭设走道，供人员行走，严禁乱踩钢筋。
二、模板工程６根据***的具体情况，模板一般采用18厚的胶合板，支撑面用50×100的枋木，支撑架采用碗扣型多功能脚手架或钢管脚手架的支撑体系。
为保证砼质量符合要求，模板及其支架必须符合下列规定：A、保证工程结构和构体各部分形状尺寸和相互位置的正确；B、具有足够的承载力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力。
以及在施工过程中所产生的荷载；C、构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎，安装和混凝土的浇筑，养护等要求；D、模板的接缝不应漏浆。
（一）模板配置数量：根据实际进度的需要及有关技术要求，拟配置模板如下：墙柱模板一套，梁板模板三套。
（二）、模板制作：模板在现场集中加工制作，制作做到按以下要求进行：1、模板前应根据使用部位进行模板翻样，以确定各种规格模板的数量；2、模板制作应进行合理的组合，以达到节约材料的要求；3、模板制作完成后，应分规格堆码整齐，并作出标记，为现场安装提供方便。
（三）、模板安装：1、施工准备①、熟悉图纸：掌握结构形状、位置、尺寸及顺序要求；②、材料准备：按工程量大小准备充分的支撑材料及模板；③、复核放线：按设计要求复核柱、墙、预留洞位置线及标高线；７④、垃圾、杂物清理：剔除柱、墙脚及浮浆，并冲洗清除柱墙杂物等；⑤、进度安排：提前向班组交待各部分的完成时间，以保证后续工作按时进行；⑥、技术交底：向操作工人交待各部位的施工工艺及质量要求。
2、安装方法：①、墙、柱模板：墙柱模板固定均采用竖向木枋（间距小于或等于300）和水平ф48双钢管（间距同螺杆）组成，用Ф12螺栓穿在Ф20硬塑料管内与水平钢管对拉以控制截面，螺杆起步间距≤250以防墙柱根部位移，横向间距为≤450，竖向间距距楼面2000以内≤450，距楼面2000以上≤600。
外墙模板的固定采用顶撑相结合的方法固定，内墙模板的固定采用钢支撑在墙两侧斜向对顶的方法固定。
另外，为了防止外墙根部上下层接头部位胀模，上层模板应落下并低于下层楼面不小于300，并支撑于架设在下层墙顶预埋螺栓上的枋木上面，该枋木表面拉线找平。
墙柱支模时先用水泥砂浆将根部找平，然后根据楼层放线用18mm厚胶板条在楼面上固定柱模板位置，这样既便于墙柱模板定位准确，又便于加强模板根部固定。
墙柱模板完成后其根部外侧用快硬性砂浆封堵，以防漏浆。
②、梁、板模板：（1）、梁模：A、在已浇筑完成砼楼面上弹出轴线及梁位置，并在模板支撑架根部及墙柱根部用水准仪标出水平线，作为控制依据。
B、梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉８线找平。
当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，高度为梁跨度的1‰－3‰。
主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。
悬挑梁均需在悬臂端起拱6‰。
C、支顶在楼层高度4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪刀撑。
D、梁侧模板，根据墨线安装梁侧模板等。
梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰边或压边来确定。
E、当梁高超过450㎜时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。
F、对于结构中的弧形线条，可采用先配模安装加固的方法施工，配模方法为将弧形线条划分为若干小段，每段均用小宽度板条拼成设计形状，再在模板面钉一层镀锌铁皮，然后将配好的各小段模板运至现场拼在一起，并与其它模板合并加固。
（2）、板模板安装：A、根据模板的排列图架设龙骨。
龙骨的间距，应根据楼板的混泥土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。
一般大龙骨间距为1200－1500，小龙骨间距为300－400。
按散支散拆的方式设计，但在标准层，尽量设计成大规格板面，并编号对应拆装，以提高工效。
拼缝用108胶水泥腻子补平，确保不漏浆。
为保证梁底模不胀模、漏浆，采用梁卡。
支柱排列要考虑设置施工通道。
B、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。
C、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。
若为压边时，角位模板应通线钉固。
D、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。
９（3）、梁、板模支架系统：采用钢支撑，立杆间距为：楼层次梁≤900，板≤1500，根据图示尺寸决定纵横立杆的间距。
③、楼梯模板：楼梯支模采用封闭式支模方法，具体方法如下：A、绑扎楼体侧面剪力墙钢筋时，留贴踏步模筋，在梯梁侧面墙上预留梁窝。
B、搭设竖向脚手管和水平连系杆。
C、搭设底模的纵向钢管，钢管顶标高为楼底标高减去模板及木枋斜向高度。
D、放置木枋，其上再铺楼梯底模，模板采用18厚胶合板。
E、在侧墙上用套板画出踏步位置。
F、绑好楼梯钢筋，并将模筋与踏步分布筋焊接。
G、吊装踏步定型面模。
H、每隔3个踏步用对拉螺栓将楼梯底板和踏步模板拉紧固定，对拉螺栓穿在双脚手管上，压紧木枋，并套上PVC管，便于拆除对拉螺栓。
I、捣时混凝土从楼梯上口板面处送下，振动棒也从上口插入分层振捣密实，拆模顺序与支模顺序相反。