江苏建筑工程土建部分施工组织设计范文
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
土建工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本项目占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程内容：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等。
5. 工程总投资：约XX亿元人民币。
6. 工程工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理，对工程质量、进度、安全、成本等方面全面负责。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、成本等方面。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）施工员：负责现场施工组织、协调、监督和检查。
（2）技术员：负责技术指导、技术交底、技术培训和施工方案的编制。
（3）质量员：负责工程质量检查、验收、整改和资料整理。
（4）安全员：负责现场安全管理、安全检查、安全教育、事故处理。
（5）材料员：负责材料采购、验收、保管、使用和统计。
（6）测量员：负责现场测量、放线、复核和资料整理。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程图纸、施工工艺、质量标准和安全要求。
（2）编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 材料准备（1）根据工程进度和施工要求，提前采购、验收、保管各类建筑材料。
（2）确保材料质量符合国家标准和设计要求。
（3）对进场材料进行标识、分类、堆放，方便使用和管理。
3. 施工设备准备（1）根据工程需求，提前购置、租赁、安装各类施工设备。
（2）确保施工设备完好、性能稳定、操作简便。
（3）对施工设备进行定期检查、维护和保养。
4. 施工现场准备（1）对施工现场进行平整、排水、围挡等基础工作。
（2）设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工便道等。
建筑工程施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为XXXX项目，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括地上建筑面积XX平方米，地下建筑面积XX平方米。
建筑内容包括：主楼、副楼、裙楼及配套设施。
建筑结构为主体框架结构，层数为XX层，檐口高度为XX 米，建筑基础采用桩基承台基础。
二、施工总体部署1. 施工部署本工程工期为XX个月，计划XX年XX月开工，XX年XX月竣工。
施工过程中，我们将严格按照国家及地方建筑工程施工标准，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
施工部署主要包括：施工进度计划、施工平面布置、施工临时设施规划等。
2. 工期控制为确保工程按时完工，我们将编制详细的施工进度计划，对各个分部分项工程进行细化，明确各阶段的完成时间。
同时，加强对施工进度的监控，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。
3. 施工准备施工准备阶段主要包括：施工图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、施工人员培训、施工材料及设备准备等。
我们将提前做好各项准备工作，确保工程顺利开工。
三、主要施工方法及技术措施1. 基坑支护工程基坑支护采用锚喷桩结合内支撑的支护方式，确保基坑稳定。
2. 人工挖孔桩施工人工挖孔桩施工采用逐级开挖、逐级浇筑的方法，确保桩基质量。
3. 施工测量施工测量采用现代测量仪器，严格按照国家测量规范进行，确保建筑物的定位准确。
4. 桩承台、地梁、底板施工桩承台、地梁、底板施工严格按照设计要求进行，确保基础工程质量。
5. 地下室结构施工地下室结构施工采用明挖法、暗挖法等，确保地下室结构安全。
6. 无粘结预应力钢筋施工无粘结预应力钢筋施工严格按照规范进行，确保预应力效果。
7. 主体框架结构施工主体框架结构施工采用滑模、爬模等先进施工技术，确保结构安全、质量。
8. 砼泵送技术砼泵送采用高压泵送技术，确保砼浇筑质量。
9. 砌体工程砌体工程采用现场拌合砂浆，确保砌体质量。
10. 装饰工程装饰工程采用环保材料，严格按照设计要求进行施工，确保装饰效果。
建筑工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。
- 施工场地受限，施工难度较大。
- 施工环境复杂，安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。
- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。
- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。
建筑工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
江苏工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益完善，江苏地区作为我国东部沿海经济带的重要组成部分，近年来在交通、能源、水利等领域的建设取得了显著成果。
为确保工程质量、安全、进度，特制定本工程施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：江苏某市某道路桥梁工程2. 工程地点：江苏省某市某区3. 工程规模：全长5.2公里，其中桥梁工程2.6公里，道路工程2.6公里4. 工程内容：道路、桥梁、排水、照明、绿化等5. 工程投资：约3亿元6. 工期：24个月三、施工组织1. 施工单位：某市某建筑工程有限公司2. 施工队伍：由具备丰富施工经验的专业技术人员和熟练的施工工人组成3. 施工现场管理：设立项目经理部，负责施工组织、协调、指挥和监督工作四、施工方法及工艺1. 道路工程（1）路基施工：采用填挖结合、分层碾压的方法进行路基施工，确保路基平整、坚实。
（2）路面施工：采用沥青混凝土路面施工工艺，包括基层、底基层、面层等。
（3）排水工程：设置雨水井、检查井、排水沟等设施，确保路面排水畅通。
2. 桥梁工程（1）桩基础施工：采用旋挖钻机进行钻孔，确保桩基础质量。
（2）承台施工：采用现浇混凝土施工工艺，确保承台结构稳定。
（3）墩柱施工：采用钢模板和泵送混凝土施工工艺，确保墩柱垂直度和平整度。
（4）梁体施工：采用预制梁和现浇梁相结合的施工工艺，确保梁体质量。
3. 照明工程：采用节能型路灯，按照照明设计要求进行安装。
4. 绿化工程：根据设计要求，选用适宜的植物进行绿化，确保绿化效果。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 路基工程：3个月3. 桥梁工程：6个月4. 道路工程：3个月5. 照明及绿化工程：1个月6. 工程验收：1个月六、质量控制措施1. 严格执行国家相关施工规范和标准，确保工程质量。
2. 对原材料、施工工艺、施工过程进行严格控制，确保工程质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，加强质量检查和验收，确保工程质量。
土建施工组织设计方案范文
土建施工组织设计方案范文
大家好！今天咱们来聊聊那个让人头疼又兴奋的活儿——土建施工。
别急，先让我给大家来个小故事，放松一下心情。
话说在遥远的东方，有一个叫做“梦想之城”的地方，那里的建筑都是用最坚固的材料砌成的，每一栋房子都有它独特的个性和故事。
但是，你知道吗？这些建筑的背后，可是有着一群超级棒的工程师和工人，他们就像魔术师一样，把一堆堆的石头、水泥和钢筋变成一座座高楼大厦。
说起土建施工，那可真是个大工程啊！从地基开始，到主体结构，再到装饰装修，每一步都不能马虎。
地基得打得牢不牢固，关系到整个建筑的安全；主体结构得稳不稳，关系到建筑的使用寿命；装饰装修得漂亮不漂亮，关系到人们的居住体验。
所以，我们要选对材料，合理安排施工计划，还得时刻注意安全，确保大家都能住得安心、住得舒服。
说到施工计划，这可是个大学问呢！我们得先做个详细的规划，比如这个工地要建多高，要建多大，要建在哪里。
然后，我们得根据规划来分配任务，比如谁来负责地基工作，谁来负责主体结构，谁来负责装饰装修。
当然啦，还得考虑天气、季节等因素，这样才能保证工程顺利进行。
除了施工计划，我们还得关注安全问题。
工地上可是人来人往的地方，一不小心就可能出事故。
所以我们得做好安全防护措施，比如戴好安全帽，系好安全带，还有那些防护栏杆、警示标志什么的，都得齐全了。
我们还得定期检查设备设施，确保它们都能正常使用。
我想说的是，土建施工可不简单，但只要大家齐心协力，共同努力，就一定能够完成这项伟大的工程。
让我们期待着“梦想之城”早日建成，为人们带来更加美好的生活环境吧！。
土建工程施工组织设计范本
土建工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XX土建工程项目地点：XX省XX市XX区建设单位：XX公司总包单位：XX建设集团施工单位：XX施工公司项目规模：总建筑面积XX平方米工程概况：本项目为一栋多层商业综合楼，主要包括商业用房、办公用房、停车场等功能。
二、工程施工组织设计1.管理机构设置（1）建设单位管理机构设置建设单位工程管理部门应设立工程管理组织，负责对工程的全过程管理，包括施工图设计、招标采购、施工管理等。
（2）总包单位管理机构设置总包单位应设立项目管理部门，负责对项目的施工实施及进度、质量、安全等方面进行管理。
（3）施工单位管理机构设置施工单位应设立项目部，包括施工部门、质量部门、安全管理部门等，具体负责项目的具体施工工作。
2.工程施工组织结构（1）总包单位施工组织结构总包单位施工组织结构应包括项目经理、工程部、质量控制部、安全管理部等部门。
（2）施工单位施工组织结构施工单位施工组织结构应包括项目经理、施工队长、施工员、技术员等，确保施工工作的有序进行。
3.工程施工组织制度（1）施工计划制度施工单位应编制详细施工计划，包括进度计划、质量控制计划、安全管理计划等，确保施工工作按照计划进行。
（2）现场管理制度施工单位应建立健全的现场管理制度，包括人员管理、物资管理、设备管理等，保障施工现场的秩序和安全。
（3）质量管理制度施工单位应建立质量管理制度，包括施工过程中的质量检查、抽查等措施，确保工程质量符合要求。
4.施工过程控制（1）施工准备阶段在施工前，施工单位应做好施工准备工作，包括现场布置、材料调运等，为后续施工做好准备。
（2）施工实施阶段施工单位应按照施工计划进行施工，确保施工质量和安全，及时处理施工中出现的问题。
（3）竣工阶段在工程竣工前，施工单位应做好工程验收工作，确保工程按照设计要求完成。
5.安全管理安全管理是施工工作中最重要的一环，施工单位应重视安全管理工作，制定详细的安全管理制度，并将其执行到位，确保施工现场的安全。
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土建部分施工组织设计目录第 1 章工程概况和招标要求 (8)1.01 工程概况 (8)1.02 招标要求 (8)1.03 工程特点及难点 (8)第 2 章工程施工管理目标与主要管理措施 (8)2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施 (8)2.02 安全管理目标及主要管理措施 (10)2.03 施工进度目标及主要管理措施 (10)2.04 标化文明施工目标及措施 (12)第 3 章项目管理组织机构及技术力量配备 (13)3.01 项目管理设想 (13)3.02 项目管理模式 (13)3.03 项目管理人员简介及名单 (15)3.04 项目经理简介及项目部特点 (15)3.05 作业队伍、施工班组的组织与安排 (16)第 4 章多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调配合164.01 总分包管理模式 (16)4.02 对分包单位的技术综合管理 (18)4.03 对分包单位的质量管理 (19)4.04 对分包单位的工期与总进度计划管理 (19)4.05 对分包单位的安全保卫管理 (20)4.06 与业主、监理的配合与协调 (21)第 5 章施工部署 (21)5.01 部署原则 (22)5.02 施工顺序及施工阶段的划分 (22)5.03 施工段的划分 (23)5.04 大型机械的选择与部署 (23)5.05 主要项目的施工方法的简要说明 (24)第 6 章施工总平面布置图及布置说明 (25)6.01 工程桩、围护桩施工布置图 (25)6.02 挖土工程布置图 (25)6.03 砼底板浇筑顺序图 (25)6.04砼底板温控测点布置图 (25)6.05 地下室施工阶段平面布置图 (25)6.06 主体结构施工阶段平面布置图 (25)6.07 装饰施工阶段平面布置图 (26)6.08 施工现场临时用电布置图 (26)6.09施工现场临时用电系统图 (26)6.10 施工现场临时用水布置图 (26)6.11塔吊、施工电梯立面布置图 (26)第 7 章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 (26)7.01 施工总进度计划的编制原则和方法 (26)7.02 主要项目施工进度 (27)7.03 确保进度计划实施的工期保证措施 (27)第 8 章资源需要量计划 (29)8.01 劳动力需要量计划 (29)8.02 计划投入的主要施工设备清单 (31)8.03 计划投入的主要计量器具清单 (32)8.04 主要周转材料需要量计划 (33)第 9 章施工准备工作计划 (34)9.01 技术上的准备 (35)9.02 施工现场准备 (35)9.03 生产准备 (36)9.04 劳力组织计划的准备 (36)第 10 章工程施工测量 (37)10.01 工程定位控制测量 (37)10.02 高层垂准测量与平面放样 (38)10.03 水准点的引测和层高控制 (39)10.04 柱、梁板的施工测量控制 (40)10.05 工程测量仪器的选用型号 (40)10.06 建筑物沉降观测 (41)第 11 章整体爬升式脚手架施工方案 (42)11.01 爬升外脚手架的设计构想 (42)11.02 爬升外脚手架的安装及提升工艺流程 (43)11.03 爬升脚手架的技术、安全措施 (43)第 12 章基坑围护方案 (44)第13章大体积砼的施工方案 (45)13.01 大体积砼关键技术措施 (45)13.02 大体积砼施工准备 (46)13.03 大体积砼施工方法 (46)13.04 砼温度监控 (47)第 14 章地下室施工方案 (48)14.01 地下室外墙砼施工 (48)14.02 地下室外墙砼施工缝的处理 (49)14.03 地下室钢筋工程 (50)14.04 地下室模板工程 (52)第 15 章主体工程施工方法及技术措施 (53)15.01 标准结构层施工程序 (53)15.02 钢筋的施工方法和质量保证措施 (54)15.03 模板施工方法和质量保证措施 (56)15.04 主体工程砼施工方法及质量保证措施 (62)15.05 砖砌体工程 (67)第 16 章屋面及防水工程施工方案 (68)16.01 刚性屋面施工 (68)16.02 柔性屋面施工........................................... ..68 16.03 屋面渗漏的防治措施. (68)16.04 其它防水工程施工要点 (70)第 17 章内外装饰工程施工方案 (71)17.01 内外装饰工程施工方案 (71)17.02 内外装饰质量保证措施 (71)第 18 章冬季施工方案........................................... ７118.01 冬季施工准备 (73)18.02 冬季钢筋施工 (73)18.03 冬季砼施工 (74)18.04 冬季施工的安全与防火 (75)第 19 章雨季施工方案............................................ 75 第 20 章质量计划及工程质量保证体系 (76)20.01 质量计划 (76)20.02 质量管理网络组织机构（见附表） (76)20.03 本工程质量控制的原则 (77)20.04 质量控制的主导过程 (77)20.05 各阶段的质量控制内容 (78)20.06 工作质量及工序质量的控制 (80)20.07 建立五项质量检查制度 (84)20.08 主要分项工程的施工质量检查方法 (85)20.09 成品保护措施 (87)第 21 章质量通病的防治 (89)21.01 模板工程主要质量通病的防治 (89)21.02 钢筋工程主要质量通病的防治 (90)21.03 外墙面渗水的防治措施 (90)21.04 外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 (92)21.05 卫生间渗漏的防治措施 (93)第 22 章安全生产方案及措施 (95)22.01 安全管理目标 (95)22.02 安全管理网络组织机构（见附表） (96)22.03 安全监控措施 (96)22.04 安全管理措施 (96)22.05 工地机电安全措施 (97)22.06 安全技术措施 (98)第 23 章创建“文明工地”措施和标化管理措施 (100)23.01 创建文明工地的目的与意义 (100)23.02 创建文明工地的基本内容 (101)23.03 文明工地实施措施 (102)第 24 章消防管理 (110)24.01 建立消防组织和制度 (110)24.02 配备消防设施和消防器材 (111)24.03 明火管理 (112)24.04 现场防火要求 (112)第 25 章合理化建议 (113)附表目录序号附表名称纸型张数附表一隐蔽工程验收计划表A41附表二砼试块制作计划表A41附表三技术复核计划表A41A3 1 A3 1 A3 1 A3 1 A31 A3 1 A31图片 1 图片 1 A3 1 A3 1 A3 1A3 图片 1 图片 1 图片 1 A3 1 A3 1 图片 1 图片 1 图片 1 图片1 图片 1 A3 1 A3 1 图片1附表四 质量管理网络组织机构 A4 1 附表五 模板工程质量控制示意表 A4 1 附表六 钢筋工程质量程序控制示意表 A4 1 附表七 砼工程质量控制示意表 A4 1 附表八安全管理网络组织机构A41插 图目录序 号 插 图 名 称纸型 张数图 3.1 项目管理模式 机构图 1 图 4.1 总分包管理模式机构图 1 图 6.1 主体施工阶段平面布置效果图 A4 1 图 6.2 装饰施工阶段平面布置效果图 A4 1 图 6.3 地下室施工阶段平面布置图 A3 1 图 6.4 主体施工阶段平面布置图 A3 1 图 6.5装饰施工阶段平面布置图A31图 6.6 施工现场临时用电布置图 图 6.7 施工现场临时用电系统图 图 6.8 施工现场临时用水布置图 图 6.9 标段分隔总体平面布置图图 6.10 塔吊施工立面布置图 图 7.1 施工进度计划网络图 图 10.1垂准测量控制点布置图图10.2 水准点固定示意图图10.3 沉降观测点示意图图11.1 整体爬升外脚手架立面图图11.2 整体爬升外脚手架三维轴测图图12.1 底板大体积砼浇筑路线图图12.2 底板大体积砼测温点布置图图13.1 地下室外墙防水螺杆示意图图13.2 变形缝止水带固定方法示意图图13.3 地下室外墙钢板止水带示意图图14.1内筒墙板大模板平面布置图图14.2 大模板立面示意图图14.3 碗扣式支撑早拆柱头及可调托座示意图图14.4 模板碗扣式早拆支撑体系示意图图14.5 电梯井筒子模平面图图14.6 电梯井筒子模立面图图14.7 电梯井筒子模提升示意图图15.1 1400×6000结构转换梁模板立面布置图图15.2 1400×6000结构转换梁模板支撑布置剖面图图15.3 型钢柱校正示意图图15.4 屋顶塔尖脚手架平面布置图A3 1图15.5 屋顶塔尖脚手架立面示意图A3 1 图23图23.2 A4 1图23.3文明施工图片A4 1图23.4 A4图23.5 A4第 1 章工程概况和招标要求1.01 工程概况1、工程性质，业主、设计、监理情况，工程所处位置，平面组合、高度、层数、结构特征、建筑面积等。
2、工程地质、地形，地下水位，气温、冬雨季时间，主导风向、风力、地震烈度等。
3、分部工程设计概述。
1.02 招标要求１、工期、质量要求。
２、工程承包范围。
3、创标化工地等其它要求。
1．03 工程特点及难点１、建筑、结构、装饰、工艺、施工场地等特点。
２、设计要求的新技术、新工艺、新材料、新产品等造成的施工难点。
第 2 章工程施工管理目标与主要管理措施2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标为：确保质量等级达到“优良”标准，确保“”工程，争创“”工程。
为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：1、大力推广和应用建设部98年提出的十项新技术；2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。
根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，玻璃幕墙预埋件准确放样与正确埋设、高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。
3、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。