办公室日常管理工作(表格)

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行政办公管理制度表格

行政办公管理制度表格第一章总则第一条为规范和加强行政办公管理工作，提高工作效率，保障行政工作正常进行，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工。

第三条公司行政办公管理遵循科学、规范、高效、便捷的原则。

第四条公司设立行政办公管理委员会，负责协调和监督公司行政办公管理工作。

第五条公司建立健全行政办公管理制度、规范和规范操作流程。

第六条公司加强员工培训，提高员工管理意识和操作能力。

第七条公司定期组织内部审核，及时发现和纠正问题。

第八条公司根据需要制定相关规章制度，保障行政办公管理工作的顺利进行。

第二章行政办公管理职责第九条公司制定并实施行政办公管理规章制度。

第十条行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。

第十一条行政办公管理部门负责具体实施行政办公管理工作。

第十二条各部门主管负责本部门行政办公管理工作的组织和管理。

第十三条公司员工应当按照规定的程序和要求开展行政办公管理工作。

第三章行政办公管理流程第十四条公司行政办公管理流程包括日常办公管理、文件管理、会议管理等内容。

第十五条公司日常办公管理包括办公用品的管理、文件的备案、公文传阅等工作。

第十六条公司文件管理包括文件的起草、审批、归档、传递等工作。

第十七条公司会议管理包括会议的组织、准备、记录、整理等工作。

第十八条公司应当建立健全行政办公管理档案，保管档案的安全和完整。

第四章行政办公管理措施第十九条公司应当建立健全行政办公管理制度，规范和规范办公流程。

第二十条公司应当加强对员工的培训，提高员工的管理意识和操作能力。

第二十一条公司应当建立健全内部审核机制，及时发现和纠正问题。

第二十二条公司应当建立健全奖惩制度，激励员工的工作积极性。

第五章行政办公管理监督第二十三条公司行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。

第二十四条公司应当定期组织内部审核，及时发现和纠正问题。

第二十五条公司应当接受上级部门的监督和指导。

办公室卫生管理制度及值日表（2篇）

办公室卫生管理制度及值日表一、制度背景及目的随着现代办公环境的不断改进和人们健康意识的提升，办公室卫生管理制度的建立和执行已经成为企事业单位必不可少的一项工作。

办公室卫生管理制度的目的是确保办公环境的清洁卫生，减少工作人员的疾病和伤害风险，提高工作效率和员工生活质量。

二、卫生管理责任1. 企业负责人：负责制定、执行和监督卫生管理制度，提供必要的资金和设备支持，确保执行落实。

2. 管理人员：负责监督卫生管理制度的执行情况，及时发现和处理卫生问题，组织培训和宣传，提高员工的卫生意识和自律性。

3. 员工：遵守卫生管理制度，保持工作区域的整洁，正确使用和保养办公设备，参与卫生培训和宣传。

三、办公室卫生管理制度的具体内容1. 室内清洁（1）办公室内部的清洁由专职或兼职卫生人员负责进行，每天至少进行一次清理，包括办公桌、椅子、地板、门窗等。

（2）办公室内不得乱丢纸屑、烟蒂等垃圾，可以设置垃圾桶并定期清理。

（3）定期对办公室进行大扫除，包括墙壁、天花板、地毯等的清洁和消毒。

2. 厕所卫生（1）厕所应保持清洁干净，每天至少进行一次清理，包括地面、马桶、洗手池等；（2）厕所应配备足够的洗手液、纸巾和消毒剂，鼓励员工使用洗手液洗手；（3）禁止随意乱丢垃圾和纸张，设立垃圾桶并定期清理。

3. 办公设备维护（1）养成正确使用和保养办公设备的习惯，如电脑、打印机、复印机等；（2）避免在办公桌上摆放过多杂物，保持办公环境整洁；（3）定期进行设备的清理和维护，防止积尘和故障的发生。

4. 食堂卫生（1）食堂设立封闭的厨房和餐具消毒间，做到食品与餐具分开存放，确保食品安全；（2）厨房和餐具消毒间要定期清洁和消毒，确保操作台面、调料架、油烟机、地板等的卫生；（3）食堂设立足够数量的垃圾桶，定期清理垃圾，并做好垃圾分类。

五、员工值日表为了确保卫生管理的落实，每个员工需要轮流参与办公室卫生的值日工作。

值日工作内容包括办公室内部的清洁、纸张回收、办公设备的保养等。

Excel表格模板：日常工作表

日常工作表
序号 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工作项目办公区地面清洁办公区走廊沙发、茶几、办公柜卫生清洁办公区前厅地面、前台、橱窗、玻门卫生清洁办公区地毯清洁总经理、副总经理办公室清洁会议室卫生清洁厂区所有垃圾桶清理 1#-4#厂房卫生间清洁办公区域花木养护办公区花盆、盆座擦拭工作要求每日至少一次每日至少一次每日至少一次每周至少一次每日至少一次（无人时每周一次）每日至少二次每日至少一次每日至少一次每日至少一次按照花木需要进行每周至少一次周一周二周三周四周五周六
8 4#厂房南面、东面、停车场路面及绿化带卫生清洁
保洁员：
பைடு நூலகம்
行政部审查：

办公室岗位日常工作量化明细表

千里之行，始于足下。

办公室岗位日常工作量化明细表
办公室岗位日常工作量化明细表是一个用于记录办公室员工日常工作内容和工作量的表格。

下面是一个包含的办公室岗位日常工作量化明细表。

日期：____________
工作内容工作量
1. 早晨准时上班，按时签到 1点
2. 检查邮箱并回复邮件 1点
3. 安排会议并准备相关资料 2点
4. 打印和复印文件 1点
5. 组织会议并记录会议纪要 2点
6. 接听电话并转接 1点
7. 协助其他同事解决问题 1点
8. 查询和整理数据 2点
9. 编辑和修改文档 1点
10. 根据领导安排的任务，完成特定工作 3点
11. 午饭休息时间 1点
12. 打印和分发文件 1点
13. 跟进项目进展和更新客户信息 2点
14. 安排员工培训和参加培训活动 2点
15. 协助制定办公室流程和政策 2点
16. 收拾和整理办公室 1点
17. 晚上准时下班，按时签退 1点
总工作量：25点
第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。

以上是一个办公室岗位日常工作量化明细表的示例，这个表格可以帮助员工和领导了解员工每天的工作内容和工作量。

通过记录工作量，可以更好地评估员工的工作绩效，并对员工进行奖励和激励。

同时，这个表格也可以帮助员工合理安排时间和任务，提高工作效率。

对于办公室来说，合理的工作安排和量化评估对于提高整体工作效率和质量非常重要。

办公室日常工作通用表格

1.当天备忘的重点
月日
□今天最重要的业务○×□今天最严重的问题○×□今天最应注意的地方○×□今天最重要的指示命令○×□今天最好的构想○×□今天最该反省的事○×□明天最重要的课题○×
〔今日备忘重点〕
○×
12.领导和部属休假掌握表
部门(科) 年月日
姓名是否在家紧急休假（含出差）
时分～时分
休假接待地点同行者
记载事项
2.当天领导的行动掌握表
年月日时间业务内容、会客地点紧急联络
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
3.当天部属的行动掌握表
年月日姓名时间业务内容、访问对象地点紧急联络时分
时分。

办公室管理规则表格

2、迟到、早退超过 30 分钟视为旷工半天。

3、请假需提前填写请假申请表，并按照规定的审批流程提交审批。

｜1、迟到、早退者按分钟扣除相应工资。

2、旷工者扣除当日工资，并给予警告处分。

3、多次违反考勤制度者，可能面临解除劳动合同的处理。

｜｜2|工作纪律|1、工作时间内不得擅自离岗、串岗。

2、严禁在办公室内大声喧哗、打闹。

3、禁止在工作时间内玩游戏、浏览与工作无关的网站。

｜1、首次违反给予口头警告。

2、多次违反给予书面警告，并扣除绩效分数。

3、情节严重者，予以降职或辞退。

｜｜3|办公环境|1、保持个人办公区域的整洁，定期清理杂物。

2、爱护公共设施，不得随意损坏。

3、节约水电资源，下班时关闭电器设备。

｜1、未保持整洁者，责令限期整改。

2、损坏公共设施者，照价赔偿。

3、浪费资源者，给予批评教育。

｜｜4|文件管理|1、重要文件需妥善保管，设置密码并定期备份。

2、按照规定的分类和编号存放文件，便于查找。

3、借阅文件需登记，按时归还。

｜1、因保管不当导致文件丢失或泄露，追究相关责任。

2、未按规定存放文件影响工作效率，给予警告。

3、未按时归还借阅文件，予以提醒并限制借阅权限。

｜｜5|沟通协作|1、尊重同事，礼貌待人，不得使用侮辱性语言。

2、积极配合团队成员的工作，不得推诿责任。

3、有问题及时沟通，避免矛盾激化。

｜1、对同事不礼貌者，进行批评教育。

2、推诿责任导致工作延误，扣除绩效奖金。

3、因沟通不畅造成严重后果，给予降职处分。

｜｜6|保密制度|1、对公司的商业机密、技术秘密等严格保密。

2、不得在未经授权的情况下向外界透露公司内部信息。

3、离职时需交接好所有涉及保密的工作资料。

｜1、违反保密制度者，依法追究法律责任。

2、造成公司经济损失的，要求赔偿。

｜｜7|会议管理|1、按时参加会议，如有特殊情况提前请假。

办公室管理制度附表格模板

办公室管理制度附表格模板一、文件资料管理制度1、总则为保证项目施工现场使用的文件和资料得到有效管理，特制定本制度2、适用范围本制度适用于对公司实施项目管理体系要求所形成的全部文件和资料，包括适当范围的外来文件和资料的管理3、职责⑴经理办公室负责组织贯彻实施本制度⑵经理办公室综合档案室负责公司项目挂你文件的收发，文件和资料的贮存和管理⑶各职能部门负责职责范围内支持性文件和资料以及作业指导书的编制、发放、更改的控制和管理⑷项目经理部负责对接收的文件、资料和施工过程中形成记录的控制和管理4、文件资料的编制与审批⑴各职能部门按项目管理职责编制相应文件⑵文件拟稿要求一律使用碳素墨水或蓝黑墨水，字迹清楚⑶文件底稿应保留，并附在一份印制的文件后面由经理办公室综合档案室存档备查⑷项目管理职能部门编制的支持性文件，由职能部门领导审批，必要时，由公司主管领导审批。

纳入公司项目管理体系支持性文件范围的国家法律以及上级部门颁发的有关管理办法、文件等，唷各职能部门领导确定⑸文件和资料内容需进行更改，由制定该文件的部门负责实施。

文件和资料经多次或大面积内容更改后，要重新印制⑹文件和资料更改的审批由原审批部门或人员进行。

若指定其他部门或人员审批时，该部门或人员要获得原审批部门或人员所依据的有关背景资料。

禁止未经授权和批准的任意更改⑺文件更改时，与更改文件有关的其他文件的相关内容必须同时修改，以保证相关文件的有效性⑻各职能部门编制〈文件修改记录〉，记录文件的修改情况⑼对项目管理体系有效运行起重要作用的各个工作场所，都得使用相应文件的有效版本，及时撤出作废文件5、文件资料登记、发放和回收1）文件和资料登记项目管理职能部门、项目经理部的资料员按文件编号、文件名称等项目，填写〈受控文件清单〉。

项目经理部与业主、设计单位、监理单位之间涉及工程项目的来往函件也要进行登记，按本单位实际情况对文件、资料分门别类进行登记2）文件的收发⑴文件饿发放范围，由该文件的批准人决定。

日常工作管理制度表怎么填

日常工作管理制度表怎么填部门名称：________ 负责人：____________制定日期：_________ 生效日期：___________一、日常工作管理制度的目的本制度旨在规范部门内日常工作流程，明确各项工作内容和责任分工，提高工作效率和质量，保障工作顺利进行，并最终实现部门工作目标。

二、日常工作管理制度的范围本制度适用于部门内所有员工在日常工作中的管理和执行。

三、日常工作管理制度的内容1.工作岗位和职责明确部门内工作岗位及职责应明确划分，避免工作职责模糊不清或重叠，保证各项工作有序进行。

2.工作任务分配根据各岗位的职责，领导应对员工进行合理的工作任务分配，确保工作量合理分配，避免出现工作负荷过重或者资源浪费的情况。

3.工作流程规范每个工作环节都应有明确的流程和操作规范，避免出现工作手续繁琐或者程序不规范的情况，确保工作的高效进行。

4.信息共享与沟通部门内信息应及时共享和沟通，避免信息不畅通导致工作进展受阻的情况发生，提高部门整体协作效率。

5.工作报告和评估员工应按时提交工作报告，领导根据报告内容对员工的工作进行评估，及时发现问题并提出改进建议，确保工作质量和效率。

6.工作安排和计划每日、每周、每月工作计划应提前合理安排，明确目标和时间节点，员工应按计划执行并及时调整计划，以确保工作进度和质量。

7.工作考核和奖惩制度根据员工工作表现和成绩，进行定期的工作考核，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行相应处罚，激励员工提高工作绩效。

8.工作汇报和汇总每日工作结束后，员工应向领导提交工作汇报，领导应及时汇总各项工作内容，保留好汇报记录，以备查阅和后续工作分析。

四、日常工作管理制度的执行1.所有员工对本制度内容应熟悉并遵守，部门负责人应负责制度的具体执行和监督。

2.员工有义务按照本制度要求执行各项工作内容，如有问题应及时向领导求助。

3.部门领导应定期对本制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。

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办公室日常管理工作（表格）
表一
隐患记录及处理表
值班表
（）月份/（）周/编号：（年）
２、做好值班记录
３、注意安全
表三
值班日志
表四
值班报告
表五
收发文件登记单
表六
文件/邮件传阅表
注：请签收并按顺序传阅
表七
文件查阅记录
表八
签发文件
表九
文件清退目录表
表十
用印申请单
用印登记表
表十二
公章使用登记簿
会议室预订登记表
表十四
来访人员登记表
表十五
接待调度表
表十六
来电记录表
表十七
人员出访登记表
表十八
公司用车预订登记表
表十九
定货单
200 年月日表二十
库存记录卡
表二十一
物品申请表
表二十二
会议记录单
表二十三
零用现金凭单
表二十四
报销单
主管：合计：出纳：报销：。