[经验交流]乡镇综合行政执法改革工作经验

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综合行政执法改革推进的发言材料

综合行政执法改革推进的发言材料

尊敬的各位领导、各位同事:很高兴能够在这个重要的会议上,就综合行政执法改革推进的工作进行交流和发言。

作为综合行政执法改革的一线工作人员,我深刻地感受到了改革带来的巨大挑战和机遇。

在此,我将围绕综合行政执法改革的主题,结合本单位的工作实际,共享一些做法和体会。

一、重视制度建设,强化规范执法近年来,我们单位高度重视综合行政执法制度建设,从组织机构、内部管理、执法标准等方面进行全面规范。

在组织机构上,我们依托现有的执法体系,成立了综合行政执法领导小组,并建立了综合执法协调机制,确保各部门协同作战、形成合力。

在内部管理上,通过建立执法档案管理、执法人员资格培训等制度,提升了执法人员的执行力和规范化水平。

再次,在执法标准方面,我们加强了执法规范化建设,建立了执法责任清单、执法评估考核等机制,使执法行为更加规范、公正、透明。

二、借鉴先进经验,优化执法方式在综合行政执法改革的进程中,我们不断借鉴先进经验,优化执法方式,提高执法效率。

我们加强与国际接轨,学习借鉴国外先进的执法理念和技术手段,引进先进的执法设备和技术,提高了执法的准确性和科学性。

另我们借鉴其他地区的成功经验,积极开展执法交流合作,促进了执法方式的创新和优化。

通过这些努力,我们逐步建立了适应时代发展需要的现代化综合执法模式,为提高执法效率和质量奠定了坚实基础。

三、加强宣传教育,促进社会共治在推进综合行政执法改革的过程中,我们充分认识到宣传教育的重要性,积极倡导全社会参与综合执法工作的理念,促进了社会共治。

我们先后通过举办法治讲座、开展执法知识普及活动等方式,普及执法法规,增强了公众的法律意识和合作意识。

我们通过加强与社区、企业、媒体等各方面的交流合作,建立了综合执法的长效机制,实现了社会共治的良好效果。

四、强化监督考核,提升执法公正为了提升执法公正和透明度,我们单位加强了对综合行政执法工作的监督考核,建立了执法监督委员会,并组织开展执法专项检查和评估,加强对执法行为的日常监督。

乡镇综合行政执法经验总结

乡镇综合行政执法经验总结
四、创新工作模式,〃三项机制〃织牢执法体系
一是建立健全协调联动机制。采取“综合执法+专业执法+联合执法〃模式,变''分散执法〃为“集中执法〃,切实 提升执法人员行政执法水平。截至目前,共计联合执法**余次,在规范自建房建设方面,下达停工通知书**份;在安 全生产方面,下发整改通知书**份;在“散乱污〃企业整治中,下发责令停止(整改)违法行为通知书*份。
二、立足执法质效,〃三个坚持〃提升执法技能
一是坚持〃系统学〃。为有效承接执法事项,建立岗前培训和年度培训制度,每周五定期开展''法律大讲堂〃, 系统学习法律法规、制度文件等内容,不断提高基层执法人员法治意识,强化法治观念,提高依法行政能力,避免 滥用综合行政执法权。
二是坚持〃帮带学〃。邀请公、检、法、司等部门专业人员开展实战培训,组织人员到市直相关部门进行跟班 学习锻炼,通过职能部门派出业务骨干驻乡指导等多种方式,帮助执法人员尽快掌握方法技巧,提高实战水平。
三是坚持“案例学〃。认真学习案例汇编和系列视频,坚持在干中学、学中干,通过''以干代训〃有效发现问题
和不足,对症下药,淬炼行政执法硬功夫。
三、优化资源配置,〃三项举措〃强化执法保障
一是强化制度保障。完善综合行政执法办公室、执法中队、政策法规室等部门职责,建立日常检查巡查、协调 联动、档案保管以及〃十不准〃等*项执法制度,明确**项法定执法事项和**项委托执法事项,规范执法权限,确保 执法过程有法可依。
乡镇综合行政执法经验总结
创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效
一、重塑组织架构,〃一支队伍〃夯实执法根基
一是坚持“三个结合〃,一个理念统揽。始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划,坚 持把领会省、**市和我市综合行政执法改革精神与**乡实际相结合,与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要 求相结合,与建设服务型、法治型乡人民政府相结合,将党的领导贯穿工作始终。

2024年全省乡镇综合行政执法队伍改革推进会上的交流发言.docx

2024年全省乡镇综合行政执法队伍改革推进会上的交流发言.docx

尊敬的各位领导,同志们:**县以乡镇行政执法改革为契机,积极探索“五位一体” 长效机制,积极探索推进“五位一体+多方联动”的基层治理改革,有效解决了“看得见管不了、管不好”的难题,提升了治理效能。

现将有关工作进展情况汇报如下:一、实施建设管理“五统一”,夯实治理基础针对过去县直部门多头执法、乡镇执法力量不足等问题,**县全面推进编制“减县补乡”,下放行政执法与管理权限,完善基层执法机构和体制,推进社会治理向基层延伸。

一是统一队伍建设。

每个乡镇综合行政执法队核定编制30 个,赋权乡镇75项执法事项并及时调整乡领权责清单,12 个县直执法部门所属的504名执法人员下沉乡镇,全县乡镇(街道)基层执法力量达984人、持证率达71. 5%。

在此基础上,将16个乡镇(街道)网格员(辅警)、综合执法队员、应急消防员、民兵等分散力量统一整合为100人左右的联合队伍,实现人员融合、统筹调度。

二是统一人员管理。

乡镇党委政府负责本乡镇综合行政执法人员和12个县直执法部门下沉人员的日常考核与评优评先。

严格实行执法人员持证上岗和资格管理制度,抽调县直执法部门业务骨干28名充实县级执法培训师资库,定期组织执法业务骨干轮训。

三是统一指挥调度。

执法主体由乡镇承担,执法业务由行业部门指导,从县直有关部门、乡镇干部中择优选配乡镇综合行政执法大队大队长,抢险救灾、维稳处突等重大行动由乡镇(街道)党(工)委书记统一指挥调度。

四是统一会商研判。

建立乡镇党委领导、政府主导、分管领导直接负责的工作机制, 每周五乡镇组织召开联席办公会,保障体制机制运行通畅。

建立县直执法部门与各乡镇之间线索相互移交反馈机制,集中解决依法行政过程中遇到的重大复杂问题。

五是统一监督制约。

出台《**县乡镇(街道)行政执法监督暂行办法》,组建县级行政执法监督队伍,司法和信访所对乡镇综合行政执法大队履职情况进行监督,全面指导、协调监督行政执法工作。

在16个乡镇(街道)公开选聘156名公益行政执法监督员,公开行政执法监督热线,发放行政执法监督联系卡、服务指南,不断拓展社会执法监督的广度和频次。

镇街综合执法改革工作总结

镇街综合执法改革工作总结

镇街综合执法改革工作总结
近年来,随着社会经济的不断发展,镇街综合执法工作也面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应社会发展的需要,各地镇街纷纷开展综合执法改革工作,不断提升执法效能,促进社会和谐稳定。

在这样的背景下,我们不得不对镇街综合执法改革工作进行总结,以期更好地指导未来的工作。

首先,镇街综合执法改革工作在整体上取得了显著成绩。

通过建立健全执法体
制机制,加强执法队伍建设,完善执法标准和规范,提高执法水平和效能,有效地维护了社会秩序,保障了人民群众的合法权益。

其次,镇街综合执法改革工作在工作方法上不断创新。

通过推行“一窗受理、
集成执法”的工作模式,加强与相关部门的协作配合,实现了执法资源的整合共享,提高了执法效率,减少了执法成本,增强了执法公信力。

再次,镇街综合执法改革工作在服务水平上有了明显提升。

通过优化服务流程,简化服务手续,改善服务环境,提高服务质量,增强了服务意识和服务能力,深化了政务服务改革,实现了“让群众办事更方便、更快捷、更满意”的目标。

最后,镇街综合执法改革工作还存在一些不足之处。

比如,执法标准和规范尚
待进一步细化和完善;执法队伍建设还存在一些短板和薄弱环节;执法资源整合共享还需要进一步加强和深化;服务水平还有待进一步提高和完善。

总的来说,镇街综合执法改革工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和挑战。

面对新形势和新任务,我们要进一步加强组织领导,完善工作机制,加强队伍建设,深化改革创新,不断提高执法效能和服务水平,为实现社会和谐稳定、经济繁荣发展作出更大的贡献。

乡镇综合行政执法队工作总结

乡镇综合行政执法队工作总结

乡镇综合行政执法队工作总结乡镇综合行政执法队工作总结一、工作目标和任务为了保障乡镇社会治理稳定,维护公共安全和社会安宁,我乡镇综合行政执法队制定了具体的工作目标和任务。

本次工作的目标主要包括以下内容:1. 深入贯彻党的方针政策,切实强化执法管理;2. 加强对法律法规的学习和实践,确保政策的贯彻执行;3. 着力解决违法违规行为的问题,强化执法力度;4. 发扬执法为民、公正执法的精神,改善人民群众的生产生活环境。

二、工作进展和完成情况在制定的工作目标和任务及时得到完善后,我们全员积极响应了上级部门的号召,开始投入到工作当中。

工作进展主要体现在以下几个方面:1. 执法队员培训:我们着力加强自身素质的提升,在法律法规、执法技巧等方面进行了多次的国家法律法规的培训和研讨活动,积极提高自身的执法意识和技能水平。

2. 执法力度加强:我们高度重视对乡镇各种违法行为的打击力度,在依法取证、立案审查、突击检查等方面进行了多次的深入细致的工作,有效打击了各种违纪违规行为的发生。

3. 文明执法:我们注重人民群众的意见和建议,积极把握文明执法的原则,做到严格而有人情味,有助于形成良好的社会治安环境。

4. 完善执法信访工作:我们完善了乡镇执法部门的信访工作,在对群众来信来访进行了全面认真的处理后,取得了多项卓越成果。

三、工作难点及问题采取有效措施的同时,我们也发现所遇到的工作难点和问题,主要有以下几点:1. 执法案件复杂多样:由于乡镇地域面积广阔,民生信访事务极其频繁,执法案件难免出现难度大的情况,造成了我们在执法案件处理的过程中的困难和挑战。

2. 人民群众对执法部门的不信任:受社会治安环境的不稳定性影响,人民群众长期对于执法部门的信任度相对较低,往往在处理案件的过程中,遇到群众的阻挠和妨碍。

3. 执法队员岗位训练不足:新队员的培训还跟不上我们的工作节奏,导致执法行动的质量受到了影响,有待于我们对社区后备人员的加强培训和人才的引进。

行政执法改革与创新工作座谈会经验交流材料

行政执法改革与创新工作座谈会经验交流材料

行政执法改革与创新工作座谈会经验交流材料行政执法改革与创新工作座谈会经验交流材料篇一:新沂市综合执法改革座谈会汇报材料新沂市综合执法改革座谈会汇报材料尊敬的各位领导:为了加强乡镇交通运输管理所的规范化建设,实施乡镇区域内交通运输综合行政执法,按照《全省乡镇交通运输综合行政执法实施意见》(苏编办发〔20XX〕2号)和《徐州市乡镇交通运输综合行政执法贯彻实施意见》(徐编办〔20XX〕211号)等文件要求,我局结合本市实际,认真扎实开展了乡镇交管所综合执法职能整合工作,现将具体汇报如下:一、工作进展情况(1)完善机构设置自去年8月份乡镇交管所改制工作开展后,我们及时制定了乡镇交管所改制实施方案,将有关机构设置的方案上报徐州市局和新沂市编办,在徐州市交通运输局的大力支持下,我们于去年12月16日得到了徐州市编办的批复(徐编办〔20XX〕247号文):撤销原16个乡镇交管所,设立新沂市乡镇交通运输综合管理所,为隶属于新沂市交通运输局相当于副科级全额拨款事业单位,设立新沂市乡镇交通运输管理所9个,均为隶属于新沂市交通运输局相当于股级全额拨款事业单位。

20XX年3月2日,我局正式组建成立新沂市乡镇交通运输综合管理所,新成立的综合所设置4个内设机构:综合科、业务科、法制科和安全科。

撤销原16个乡镇交管所,按片区新组建9个乡镇交管所,每个所原则上管辖2个乡镇,负责辖区内乡镇交通综合执法。

(2)落实人员装备我市乡镇交通运输综合管理所共设全额拨款事业人员编制87名,人员已全部落实到位。

同时,针对交管所执法车辆老旧、执法装备落后的情况,我局又投资120万元,新购置执法车辆(桑塔纳志俊)9辆,数码摄录机10台、便携式称重仪2台等调查取证设备,配备到9个乡镇交管所,提升了基层交通行业管理水平和服务能力。

(3)明确工作职能我市交通运输综合管理所按六大职能,重点对辖区内农村公路的路政巡查、路产路权保护和治超工作。

我市共有县道413.75公里,乡道721.25公里,村道930.1公里。

基层“三整合”改革后乡镇(街道)综合行政执法工作的思考与总结(镇乡)

基层“三整合”改革后乡镇(街道)综合行政执法工作的思考与总结(镇乡)

基层“三整合”改革后乡镇(街道)综合行政执法工作的思考与总结(镇乡)乡镇(街道)是基层治理的主阵地。

乡镇(街道)综合行政执法是打通基层社会治理“最后一公里”的重要抓手,已经或正在成为各地一个重要的改革向度。

一、背景与形势《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》指出,推进行政执法权限和力量向基层延伸和下沉,强化乡镇(街道)的统一指挥和统筹协调职责。

《中共中央办公厅关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》强调,进一步向基层放权赋能,推动更多管理权限下放到基层。

《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》明确要求根据本地实际情况,依法赋予乡镇(街道)行政执法权,整合现有执法力量和资源。

二、实践与成效近年来,**市**区紧密结合中央和省市部署要求,有力有序有效推进乡镇(街道)综合行政执法改革,开启了为基层治理赋能增效的新模式、新征程。

一是机构综合。

各乡镇(街道)整合原有“七站八所”执法力量和资源,分别组建综合行政执法局,以镇政府(街道办事处)名义集中行使有关执法权。

综合行政执法局配有独立或相对独立的办公场所,统一规范设立询问室、档案室、会议室、罚没物资仓库、行政执法公示栏等,配备执法车辆、执法记录仪、照相机、录音笔等必要办案装备,依托审批服务综合执法一体化平台(以下简称一体化平台)、**智慧城管综合指挥系统等,运用GPS定位、手机APP客户端等方式,与所在镇(街道)社会治理指挥中心进行实时连线对接,第一时间发现违法违规问题,第一时间派员到达现场进行执法处置。

二是职能聚合。

经省市政府批复同意,区政府出台乡镇(街道)相对集中行政处罚权工作实施方案,依法将涉及区教体局、民宗局、人社局、住建局、城管局、水利局、农业农村局、文旅局、市场监管局和卫健委等**个部门的**项行政处罚权下放给乡镇(街道)直接行使。

乡镇(街道)综合行政执法局负责具体实施上述**项行政处罚权、固有的法定行政处罚权和区有关部门委托行使的行政处罚权,具体承担相应的行政复议及行政诉讼应诉等职责。

综合行政执法工作经验交流材料

综合行政执法工作经验交流材料

综合行政执法工作经验交流材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能分享一下我在综合行政执法工作中的一些经验和心得。

在以往的工作中,我积累了一定的经验,并且也经历了一些挑战和教训。

希望通过这次经验交流,能够与大家共同学习和进步。

首先,我想谈谈综合行政执法工作中的团队合作。

在执法工作中,尤其是面对复杂的情况和繁重的任务时,团队的合作是非常关键的。

作为一个执法团队,我们每个人都有自己的专长和责任,但只有通过紧密的合作和团结一致,才能够顺利地完成任务。

在我们的团队中,我们建立了良好的沟通机制和工作协调机制,每个人都有明确的分工和职责,相互协作、相互支持,共同解决问题,取得了良好的效果。

因此,我坚信,团队合作是实现综合行政执法工作目标不可或缺的重要因素。

其次,我想谈谈在综合行政执法工作中的一些技巧和方法。

作为一名综合行政执法人员,我们经常面临各种各样的情况和问题,所以我们需要不断学习和提升自己的工作技巧。

首先,我们需要掌握执法法律和相关政策,做到知法、懂法、会法,才能正确有力地履行我们的职责。

其次,我们要善于沟通和协调,与当事人、相关部门建立好工作关系,争取到更多的支持和资源。

此外,我们还需要具备较强的调查研究能力,能够准确分析和判断,找出问题的根源和解决办法。

我在平时的工作中,注重学习和总结,不断提高自己的专业知识和技能,以便更好地为我们的团队和社会服务。

最后,我想谈谈在综合行政执法工作中的一些心得和感悟。

作为一名行政执法人员,我们既要依法严格执法,又要积极履行社会服务职责。

在执法过程中,我们要对待当事人和相关人员更加理性公正,注重与他们的沟通和交流,争取他们的理解和配合。

同时,我们也要时刻保持执法的专业性和严肃性,不被任何干扰和诱惑所动摇。

作为行政执法人员,我们要时刻牢记自己的职责和使命,用实际行动为社会稳定和谐发展贡献自己的力量。

通过这次经验交流,我深深认识到了自己在综合行政执法工作中的不足之处,也学到了很多宝贵的经验和教训。

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[经验交流]乡镇综合行政执法改革工作经验乡镇综合行政执法改革工作经验今年以来,XX市按照中央和省深入推进“放管服”改革的要求,积极推进XX县XX镇综合行政执法改革试点工作,收到了初步成效。

一、改革初衷随着经济社会发展和“放管服”改革的不断深入,推进综合行政执法特别是基层综合行政执法改革逐步提上了议事日程,这是经济社会治理方式的一场重大变革。

为科学把握和推进行政执法体制改革,XX市选取XX县XX镇作为了改革试点。

XX镇位处XX县城东10公里,辖76个行政村,万人,耕地万亩,镇域面积90平方公里,是典型的平原小镇,具有一定的代表性。

通过调研发现,在原行政执法体制下,存在着以下突出问题。

(一)基层执法监管薄弱缺失。

近年来,XX镇域经济和各项事业快速发展,城镇面貌日新月异,镇区面积扩大到3平方公里,市场主体发展到2300多家,监管和执法的任务越来越重。

在当前法律制度框架下,乡镇行政执法的主体是县级以上政府及其所属执法部门,而这些部门受人员、编制、装备、经费等因素制约,无法在乡镇派驻执法机构和队伍,面对点多、线长、面广的广大农村,往往显得力不从心、鞭长莫及,形成了行政执法“看得见”却“管不着”的局面。

特别是一些民生领域的执法,如环保、产品质量、食品药品、卫生监督以及一些随时发生的私搭乱建、占用耕地、垃圾乱推乱放、乱砍滥伐等违法行为更是如此,致使相当数量的违法行为得不到及时发现和有效处置。

(二)交叉、多头、重复执法问题突出。

长期以来,由于多方面的原因,不少部门都建有自己的执法队伍,甚至同一个领域有几支执法队伍,如XX县原有17个执法部门,57支执法队伍、股室,由于没有统一的协调,在具体执法时常出现多个部门、多支队伍对同一执法事项和同一执法对象进行执法,形成交叉执法、多头执法、重复执法、轮番执法和执法扰民的乱象,交叉执法、执法边界模糊的执法事项,还会出现各自为政、相互推诿扯皮的现象,一定程度上降低了执法效能,影响了行政执法的公正性和统一性,损害了人民群众的利益和政府形象。

(三)乡镇政权建设虚化弱化。

XX镇作为最基层的政权组织,担负着本辖区经济社会发展的管理职能,特别是随着市场经济的发展和乡镇职能的转变,经济发展、环境保护、安全生产、信访稳定等工作都实行属地管理和“一票否决”,这使镇政府承担着越来越重大的责任。

但在经济社会管理方面镇政府却没有相应的执法权,导致镇干部在发现违法情况时,只能对违法人员进行劝阻,对不听劝阻的只能联系职能部门处理,因此很多违法行为只能不了了之,这不仅不能遏制违法现象,而且降低了执法效率,增加执法难度,同时也损害了乡镇政府管理的权威性。

乡镇政府这种权责分离的状况,不利于农村乡镇政权建设,削弱和危及乡镇政权的向心力、凝聚力、战斗力。

突破行政执法的制度性缺陷,必须从根本上改革现行行政执法体制,对执法事项进行横向整合、纵向下移,明确乡镇执法权责,推进乡镇基层综合执法,强化乡镇对辖区经济社会的行政管理权能,只有这样,才能解决好行政执法“最后一公里”的问题。

为此,按照省委省政府的部署,市委市政府和XX县委县政府积极稳妥地开展了XX镇综合行政执法改革的试点工作,力求探索出一条可复制、可推广的基层综合行政执法改革路子,建立起权责统一、权威高效的行政执法新体制新机制。

二、主要做法为积极稳妥推进XX镇综合行政执法改革的试点工作,XX县研究制定了,全方位对XX镇原有行政执法体制进行了“大手术”、“大改革”,做了很多创新。

(一)明确执法主体,科学界定执法权限。

XX镇整合调剂28名工作人员,组建了综合行政执法管理局,设置了接待中心、综合指挥中心、督查科、政策法规科、综合科等5个业务科室和4个执法中队,分别负责城镇管理、安全生产、环境保护、交通运输、食品药品市场监管等方面工作,形成了分工明确、协同配合、高效运转的组织架构。

坚持问题导向与需求导向相结合,按照日常管理需求迫切、执法程序相对简单、执法技术要求不高、适宜基层监管执法的标准,从住建、安监、环保等11个县直部门筛选了586项执法事项,全部下放到XX镇综合行政执法管理局,明确了部门与乡镇的执法界限。

同时,制定了权力清单和任务清单,确保严格按照清单内容履行执法职能,做到清单以外无权力。

(二)创新执法模式,健全执法运行机制。

为切实提高执法效能,做到管得住、管得好,XX镇综合行政执法管理局积极创新管理模式,成功建立了平台指挥、全域监控、日常巡查、社会参与的“四位一体”网格化、信息化快速反应机制,确保了对违法问题的及时发现和快速处置。

“平台指挥”就是运用“互联网+”等现代信息技术,在管理局设立综合指挥中心,把执法单位、执法人员、执法事项全部纳入指挥系统,实现对执法行为的智能化指挥。

“全域监控”就是在全镇交通路口、村庄、学校、医院、商场等各重要节点,安装视频监控700多个,并与综合指挥中心全部对接,确保及时发现各类问题。

“日常巡查”就是建立执法人员巡查机制,把全镇划分为四个片区,由4个执法中队分片负责,每天进行不间断执法巡查,把执法力量摆布到街面上和群众中间,发现问题及时处置。

“社会参与”就是动员广大群众积极参与综合行政执法,在全镇每一个行政村均确定一名执法监督员,确保及时发现和反馈违法行为。

同时,开通了举报热线电话,把行政执法置于全社会的监督之下。

(三)理顺执法关系,畅通执法联动协作。

强化县域内行政执法管理统一领导和工作协调,建立XX镇综合行政执法局与县直有关部门信息通报、执法协作、业务指导、案件移送、工作会商、争议处理等制度,完善了执法预警体系和突发公共事件快速反应体系,形成顺畅、有效的协调配合机制。

强化行政主管部门的技术支撑责任,检验检测机构必须及时有效地为XX镇综合行政执法局开展执法活动提供技术支持。

特别是加强与司法机关之间的协作配合,完善联动机制,探索建立镇综合行政执法局与公安机关、检察机关、审判机关信息共享、案情通报、案件移送制度,有效克服了有案不移、有案难移、以罚代刑现象,实现了行政处罚和刑事处罚无缝对接。

(四)规范执法行为,完善执法监管体系。

着力加强对XX镇综合行政执法工作的监管,规范综合行政执法行为,建立健全了党政主体监督、法制监察部门专责监督、县相关部门职能监督、执法局内部监督、人民群众社会监督为主要内容的执法运行监督体系,确保权力在阳光下透明运行。

一是主体监督。

XX镇党委、政府对综合行政执法工作负有监督主体责任,通过建立定期汇报、定期检查、年终考核等多项措施,及时督促综合行政执法工作规范扎实开展。

二是专责监督。

县政府法制办、监察局等部门对XX镇综合行政执法工作负有专门监督责任,严格按照“权力清单”进行监督检查,并通过随机回访、案件抽查等方式,不定期检查XX镇行政执法工作,防止出现检查任性、执法扰民、执法不公等问题。

三是职能监督。

县直有关职能部门对其下放的执法事项负有指导监管责任,通过定期培训、下访检查等措施,不断提高XX镇综合行政执法水平,确保执法工作规范运行。

四是内部监督。

XX镇着力加强行政综合执法体制机制建设,认真落实“双随机”执法机制,明确了“十不准”、“错案追究”等各项制度,建立了统一资格考试、统一执法证件、统一执法标识、统一执法印章、统一法律文书格式的“五统一”执法体制,确保执法工作依规依法有序推进。

五是社会监督。

XX 镇设立了举报热线和意见箱,鼓励群众对执法人员和执法工作进行监督,发现不规范问题及时举报,并由镇党委政府和综合执法管理局处理。

三、初步成效XX镇启动综合行政执法改革仅半年时间,已经取得了初步成效。

(一)行政执法更加及时有效。

通过在XX镇开展综合行政执法改革,形成了一支队伍管执法、一张清单管权责、一套制度管规范、一个平台管指挥、一个号码管投诉的“五个一”综合行政执法新机制。

在技术层面实现了执法全覆盖、无缝隙、网格化管理,充分利用“互联网+”等多项现代信息技术形成“制度+技术”模式,有效解决了以往“管得了的看不见、看得见的管不了、应该管的无权管”等突出问题,提升了执法监管末梢的反应能力,确保了违法违规问题的及时发现和处置。

据统计,XX镇综合行政执法管理局已处置各类案件457件,涉及安全生产、环境保护、食品安全等方面,并协助公安机关侦破刑事案件1起,协助公安交警部门处置交通肇事案件3起,取得了良好效果。

(二)社会更加和谐有序。

过去,各执法部门相对独立,协同执法较少,单纯为了执法而执法、为了办案而执法,只重视事后惩戒处罚,对事前教育引导较为缺失,考虑执法行为的整体法律效果不足,考虑执法向社会效果延伸偏少。

改革后,将综合执法体制与社会治理体系捆绑在一起,将执法办案智能管理软件、移动执法终端与社会治理“大数据”中心实行联动,在管理方式上从“处置问题”向“发现问题”延伸,从“事后执法”向“前端服务”转变,做到了治标与治本齐头并进。

例如:以往乡镇最为头疼的秸杆焚烧、林木管护、农村违规建房、群众纠纷等问题都得到了较好解决,有力地推动了生态环境保护、美丽乡村建设等各项工作的开展。

目前,XX镇已及时发现和制止秸杆焚烧问题3起,违规建房问题6起,安全生产事故同期下降了%,该镇经济社会各项事业呈现出有序健康发展的良好局面。

(三)群众满意度明显提高。

通过改革,较好地解决了以往存在的“多头执法”、“重复执法”以及执法效率低下等问题,杜绝了执法扰民、执法不规范等现象。

特别是与群众生产生活密切相关的环保、交通、住建等公共事业问题,以及宅基地纠纷、承包地纠纷、涉法涉诉、邻里纠纷等,过去常常引发群众投诉、举报或者上访,部分问题长期得不到解决。

通过综合执法改革,镇里将这些与老百姓生活息息相关的事项作为工作重点,有效地解决了一批久拖不决的“老大难”问题,受到了群众的欢迎。

综合行政执法运行以来,信访积案化解率达到%,群众越级上访下降了87%,老百姓的满意度大大提升。

XX镇综合行政执法改革虽然做了一些探索,但各项工作尚处于起步阶段,还有很多工作需要加强和完善。

下一步,将对前段工作进行认真总结,按照问题导向和需求导向,把工作往深里做、往实里做、往细里做。

一是稳步扩大综合执法范围,完善综合行政执法体制;二是严格行政执法监督机制,深入推进综合行政执法责任制;三是提升综合执法队伍综合素质,打造一支规范化、专业化和法治化的综合行政执法队伍。

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