多层施工组织设计方案
大内浇外砌多层住宅搂工程施工组织设计方案
大内浇外砌多层住宅搂工程施工组织设计方案一、项目概况1、项目名称：大内浇外砌多层住宅楼工程2、项目简介：本项目为多层住宅楼工程，总建筑面积为10000平方米，共有10层，地下1层，地上9层。
本工程采用大内浇外砌的施工方式，主要建筑材料为混凝土、钢筋和砖块。
3、施工单位：本项目由某建筑公司承建。
二、施工组织设计1、总体概述本工程采用总承包模式，建筑公司为总承包单位，全面负责本工程的施工组织设计、工程施工、质量控制、安全防护等工作。
本工程采用现代化施工技术，充分遵循国家新型城镇化政策，注重节能减排和环保原则，致力打造一幢高品质、安全可靠、绿色环保的多层住宅楼。
2、工期安排本工程总工期为12个月，施工分为地下一层和地上9层。
具体工期安排如下：地下一层：3个月地上1-3层：3个月地上4-6层：3个月地上7-9层：3个月3、工程组织机构3.1 建筑公司成立工程项目部，专门负责本项目的施工组织、工程管理、质量控制等工作。
3.2 工程项目部设总工程师、副总工程师、监理工程师、质量检验员、安全员、材料管理员等职务，具体职责任务如下：（1）总工程师：负责本工程的总体施工组织和协调，准确掌握工程进度和质量状况，并对整个工程质量做出有效管理和监督。
（2）副总工程师：负责建设现场的具体施工工作，协调各工种之间的工作关系和技术协调。
（3）监理工程师：负责对施工现场进行监督和检查，严格控制施工工艺和工程质量标准。
（4）质量检验员：负责对工程质量进行检查和验收，确保工程施工质量符合国家质量标准。
（5）安全员：负责工程施工现场的安全及安全培训、安全检查等。
（6）材料管理员：负责工程材料及设备的进场、验收和管理。
4、施工方案4.1 土方工程本工程的土方工程主要包括现场清理、地基处理、基础施工等。
土方工程施工过程中应严格掌握地基基础处理、地下水处理等工艺标准和施工质量，确保基础安全牢固。
4.2 主体结构工程本工程的主体结构工程主要包括防水结构、柱、梁、板、墙等。
多层建筑施工组织设计[1]共75页
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第一章编制说明本施工组织设计根据建设单位招标文件，设计施工图，工程地质资料，对工程场地进行了现场踏勘，对周边环境、条件、水文地理进行调查，并根据程序文件进行编制，对编制的原则、内容、工程目标进行充分的研讨与论证，力求施工组织设计的全面性、科学性、正确性、合理性、细致性以达到指导、贯彻于本工程施工全过程，以解决涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工双标化管理措施以及相应的人、财、物力配套计划与投入，并对关键部位的特殊施工过程作了详尽的阐述，通过对施工全过程的有效控制，有组织有计划地完成即定各项指标，确保工程目标的实现。
1．1 编制依据1、建筑、结构、水、电等施工图2、相应的现行施工规范、强制性条文及国家有关文件和法律、法规3、《建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准》4、浙江省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策和法规5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—991．2 参照有关规范、标准1、工程测量规范 GB50026—932、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502002—20023、砌体工程施工及验收规范 GB50203—20024、砼工程施工质量验收规范 GB50204—20025、砼强度检验评定标准 GBJl07——876、建筑工地施工现场供用电安全规范 GB50194——937、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46——20058、屋面工程施工及验收规范 GB50207——20029、地下防水工程施工质量验收规范 GBJ50208——200210、建筑地面工程施工及验收规范 GB50209——200211、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210——200212、钢筋焊接及验收规范 JGJ18——200313、建筑施工安全检查标准 JGJ59——99第二章工程概况2．1 工程概况本工程为多层住宅，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级。
多层住宅楼工程施工组织设计.docx
多层住宅楼工程施工组织设计.docx 范本1：多层住宅楼工程施工组织设计1.工程概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工期要求2.项目组织2.1 项目组织架构图2.2 项目经理及职责2.3 各部门职责分工2.4 人员配备和培训要求3.施工模式选择3.1 施工模式综合评估3.2 施工模式选择3.3 施工分包策略4.施工工序计划4.1 施工工艺流程图4.2 施工工序划分4.3 施工时间计划4.4 施工资源安排4.5 施工机械设备选择和调配5.施工安全措施5.1 安全管理组织5.2 临时施工设施搭建与维护5.3 施工现场安全防护5.4 施工期间的安全教育和培训5.5 施工事故应急处理预案6.质量控制6.1 施工质量目标6.2 施工工艺与质量标准6.3 施工质量检查与验收6.4 施工质量纠正与整改7.环境保护措施7.1 环境保护法律法规要求7.2 施工现场环境保护7.3 施工期间的噪音、粉尘防控7.4 施工废弃物处理与处置附件：1. 工程施工组织图纸2. 施工进度计划表3. 施工机械设备清单法律名词及注释：1. 海关法：指中华人民共和国海关法2. 劳动法：指中华人民共和国劳动法3. 建筑法：指中华人民共和国建筑法范本2：多层住宅楼工程施工组织设计1.工程概述1.1 工程名称及地点1.2 工程规模概况1.3 工程施工单位1.4 工程施工周期2.项目组织体系2.1 施工组织机构2.2 项目经理及职责分工2.3 相关部门及人员配备2.4 岗位职责与权限3.施工方案选择3.1 施工方案综合评估3.2 施工方案优缺点分析3.3 施工分包策略4.施工工序计划4.1 施工工序流程图4.2 施工工序划分4.3 施工时间计划表4.4 施工资源配置4.5 施工机械设备安排5.施工安全管理5.1 安全组织机构5.2 安全责任分工5.3 施工现场安全防护5.4 施工期间安全培训5.5 施工事故应急预案6.质量控制6.1 施工质量目标6.2 施工质量标准6.3 施工质量检测与验收6.4 施工质量纠正与整改7.环境保护措施7.1 环境保护法律法规要求7.2 施工现场环境保护7.3 噪音、粉尘防控措施7.4 施工废弃物处理与处置附件：1. 工程施工组织图纸2. 施工进度计划表3. 施工机械设备清单法律名词及注释：1. 海关法：指中华人民共和国海关法2. 劳动法：指中华人民共和国劳动法3. 建筑法：指中华人民共和国建筑法。
多层木结构施工组织设计
多层木结构施工组织设计一、建筑介绍本项目位于城市中心，为一栋8层多用途建筑，其中9楼和10楼为餐厅和娱乐场所。
本建筑采用多层木结构，屋顶为混凝土结构，地下室为钢筋混凝土结构。
二、施工组织设计内容1. 模块化设计本项目采用模块化设计，将施工分为数个模块，便于管理和监控各模块的进度。
同时，各个模块之间需要协调配合，确保整体施工进度不受影响。
2. 人员组织本项目需配置建筑师、结构师、施工人员和质检人员等各类人员。
建筑师和结构师需要参与设计工作，并对施工进行监督和指导。
施工人员和质检人员需要按时到岗、保证质量。
3. 施工周期本项目施工周期为14个月，具体时间为2022年3月至2023年5月，具体实施方案需根据实际情况进行调整。
4. 安全措施本项目施工过程中需加强安全管理，设置安全区域，并配备足够的安全设施和防护措施。
同时，施工人员需要经过相关培训，掌握安全操作技能和应对紧急事件的能力。
任何违反安全规定的行为都将严格制止和惩罚。
三、施工要求1. 施工材料本项目采用多层木结构，建议选用符合国家标准的木材，施工时需对木材进行防腐、防潮处理，确保木结构的使用寿命和安全。
2. 施工技术本项目采用的木结构施工技术需符合国家标准和相关规定，并经过专业人员的验收，确保施工质量和安全。
3. 环保要求本项目需要符合环保要求和标准，施工过程中需要采用环保材料和技术，减少对环境的影响和损害。
四、结语本项目施工组织设计需经过相关部门的批准和验收，并依据实际情况进行修改和完善。
施工过程中需严格按照设计要求、施工要求和安全措施执行，确保建筑质量和施工安全。
砖混结构多层施工组织设计
一、重要施工措施（一）施工总体布署整个工程旳施工原则为先主体后装修, 安装工程穿插进行, 先地下后地上等原则, 充足运用平面, 空间和时间, 组织平面立体流水作业为及早插入装饰和各专业施工发明条件, 做到科学管理, 均衡施工。
（二）施工程序1.基础工程施工次序测量放线→土方开挖→人工清槽→验槽→地基处理→砼垫层→砼基础→回填土2.主体构造施工次序投点放线→复核→柱钢筋绑扎→墙体砌筑→支柱模→验收→柱砼浇注→养护→梁板钢筋绑扎→支模→验收→梁板浇注→养护→投点放线→再循环3.室内外装饰施工次序构造处理→弹线→贴灰饼→抹灰→养护→弹线→挂线→上涂料→清理4.屋面工程施工次序构造处理→刷基层处理剂→找平层→保温层→防水层→屋面保护层（三）施工机械本项目工程需重要机械有: 塔吊, 搅拌机, 龙门架, 平板震动器, 插入式震动棒, 翻斗车等等。
（四）施工段划分为了更有助于施工安排, 合理地安排各工序旳施工, 采用流水作业法施工, 分段施工, 组建专业作业队, 每个专业作业队在各流水段上流业。
各分部分项工程施工措施（一）地基与基础工程施工次序为: 定位放线→引测标高→复核→机械挖土方→验槽→地基处理→垫层支模→浇筑砼垫层→绑扎基础钢筋→支模浇筑基础砼→基础内外回填土。
按照规划局旳所测定旳轴线桩, 用经纬仪将各轴线引测到挖出旳基槽外, 在基槽旳周围固定轴线桩, 再根据甲方所给旳水平标高引测到基槽边, 以控制混凝土构件旳水平标高。
各轴线桩定好位置后再将各轴线引入槽底。
（1）土方工程①土方开挖: 本工程土方开挖采用机械开挖, 反铲挖土机铲斗容量1.2m3, 挖土时首先要确定挖方范围并洒上灰线。
开挖时应从跨中两翼逐层进行, 并常常测定槽底标高, 挖出旳土方分别堆放在距开挖灰线1m以外, 且堆土高度在1.5m 以内, 防止压垮边坡, 余土运至甲方指定地点。
地槽两侧堆土必须距槽边有1m宽旳通道, 且每隔5-7m要留出2m宽出入口, 为施工作业发明良好旳条件。
多层以及高层建筑工程施工组织设计方案
多层以及高层建筑工程施工组织设计方案在进行多层和高层建筑工程的施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：1.施工组织架构设计：根据项目的规模和复杂程度，确定适应的施工组织架构。
多层和高层建筑施工通常需要设置项目经理部、施工部、质量控制中心等各个职能部门，以确保施工效率和质量。
2.项目管理方法：制定合理的项目管理方法，包括项目管理流程、专业协调、合同管理、质量管理、安全管理等方面。
采用项目管理方法，可以有效地协调各个施工阶段的工作，提高施工效率。
3.设备和材料管理：根据项目需求，制定科学合理的设备和材料管理方案，确保施工过程中设备和材料的供应、使用和回收都得到妥善安排。
同时，要合理安排施工现场的材料堆放区域，确保现场整洁和作业安全。
4.人员管理：针对高层建筑的施工特点，要制定相应的人员管理方案，包括人员组织结构、人员配置、人员培训等。
同时，要关注人员的安全和健康问题，制定相应的安全培训和防护措施，确保施工期间的人员安全。
5.安全管理：在多层和高层建筑的施工中，安全管理至关重要。
要制定详细的安全管理方案，包括施工现场的防护设施、安全巡查、应急预案等。
此外，还要注重施工工序的安全管理，特别是高空作业和起重作业等危险作业的安全管理。
6.进度控制：对于多层和高层建筑工程来说，施工进度是关键因素之一、要制定合理的进度控制方案，包括施工阶段划分、里程碑节点的设定等。
并且，要重视施工现场的施工进度控制和工期压缩的措施，确保项目按时竣工。
7.质量控制：制定科学的质量控制方案，包括质量检查、质量验收、质量纠正和质量防控措施等。
要注重施工过程中的施工质量控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
8.环境保护：多层和高层建筑工程在施工过程中产生的噪音、扬尘、废水废气等污染问题对周边环境和居民健康造成不利影响。
因此，在施工组织设计中要考虑环境保护措施，制定相应的环境保护方案，保障环境的卫生和安全。
综上所述，多层和高层建筑工程施工组织设计方案需要综合考虑各个方面的因素，确保施工过程的安全、高效和质量可控。
多层混凝土结构工程施工组织设计方案
多层混凝土结构工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供多层混凝土结构工程施工组织设计方案。
通过详细的施工组织设计，能够有效指导工程施工，保障施工质量和安全。
2. 工程概述多层混凝土结构工程位于某地区市中心，总建筑面积为XXXX 平方米，共XX层，用途为商务办公。
工程施工需要考虑人员安排、材料供应、机械设备调度等因素。
3. 施工组织设计方案3.1 人员安排根据工程进度和任务需求，制定合理的人员安排方案。
工程团队需要包括以下人员：- 项目经理：负责整体工程管理，协调各项工作。
- 技术负责人：负责技术标准的制定、质量控制等。
- 施工班组：负责具体施工任务的分工和实施。
3.2 材料供应合理的材料供应是保障施工进度的关键。
根据工程的实际需求，制定材料供应计划，并与供应商建立合作关系，以确保材料的及时供应和质量。
3.3 机械设备调度根据工程的具体要求，制定机械设备调度计划。
包括起重机械、混凝土搅拌站、施工机械等的调度安排，以保障施工的顺利进行。
3.4 安全措施工程施工中的安全问题至关重要。
制定合理的安全措施，包括周边设施的保护、危险源的隔离、施工人员的安全培训等，确保施工期间的安全。
4. 项目进度计划根据工程的总体时间要求，制定详细的项目进度计划。
包括工程各阶段的具体工期、关键节点的把控等。
计划应具体可行，并加以实施和跟踪，及时调整。
5. 结束语本文档提供了多层混凝土结构工程施工组织设计方案的基本内容。
通过科学合理地组织设计，能够指导工程施工，提高施工效率和质量。
多层厂房施工组织设计(基础部分)(DOC)
4#厂房基础工程施工组织设计一、工程概况二、施工部署1．4#厂房工程自2014年1月份开工，计划工期至2014年6月份结束，工期为天，详见《4#厂房施工进度计划表》。
施工顺序坚持先地下，后地上的原则。
文明施工、安全生产，以确保工程质量。
加强安全防护措施。
三、施工平面布置1．施工总平面布置图见附图《施工总平面布置图》2.布设原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。
3.施工道路场内施工便道沿楼座周边环形布设，在北侧、东侧、西侧与场外道路接通，标准为:双车道，宽6m，兼作小区竣工后道路。
基坑周围设临时排水沟，并在场区西边缘设集水沉淀池，污水滤清后排入市政排水管网。
4.施工供电、供水及通讯系统按2#、3#厂房施工时预留的电源、水源接口接引，设配电箱。
同时，配备1台250kW发电机，以备应急用。
电力线路均采用埋地电缆；在工地办公区安设程控电话，接入电信网线。
5.各类加工场及生活房屋砂浆搅拌棚、钢筋及零星钢构件制作场、停车场、材料堆场等。
视频监控布设在楼座与便道之间的空闲地域。
配(发)电间、库房、机修间、门卫室等。
6.垂直运输机械布置依据本栋建筑结构特征、施工方法、物料重量等选定龙门吊，布设在楼座的东侧适宜处。
7、总体施工组织方案依据公司对本工程的工期要求及本项目总工期安排，结合本工程特点，施工的电、水通安装工程的阶段性工期要求，采取布署相关施工机械设备与技工，突击完成各项施工准备工作，确保早日展开施工。
实行网络计划管理，有序组织各专业及其分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业。
制定完善的保工期、保质量、保安全及环境保护、文明施工措施与责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前竣工。
四、施工准备1．场地及道路施工场地已按要求平整完毕。
道路修筑完毕，场地内排水设施修建完毕。
基坑四周必须全部进行硬化，并修建排水沟、挡水坡，以防雨水流入基坑。
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第一章工程概况1、总体简介本工程为综合服务楼、办公楼、材料库、检修楼工程，是由天津市陈塘津能工程管理公司开发建设，建设地点为天津市西青区王稳庄镇内。
总建筑面积为15240㎡，综合服务楼楼4446.43㎡，办公楼3962.52㎡，材料库3270㎡，检修楼2972.86㎡.结构类型为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上3层，局部一层、四层。
2、编制依据施工规范及相关标准：《土方与爆破工程施工及验收规范》GB50201-2002《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《砌体工程施工及验收规范》GB5023-2002《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002《屋面工程施工及验收规范》GB50207-2002《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2002《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-2002《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50259-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002《建筑工程施工质量检验收统一标准》GB50300-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量检验收规范》GB50242-2002《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99以上规范如有变更以最新发布的为准。
3.设计概况工程概况4. 承包范围5.工程特点与创优计划本工程作为天津市的重点工程之一，投资规模大，对天津市的经济和文化具有重要的战略意义，因此社会影响力大，施工总承包单位必须全力确保本工程安全、工期、质量等各项建设目标的完美实现。
加强质量管理，以“过程精品”创“精品工程”本工程质量标准：达到国家质量验收规范合格标准；达到天津市海河杯标准，力争具备申报鲁班奖条件。
1、确保资源充足投入，确保工期目标的实现，确保如期完成目标，尽快投入使用。
2、加强现场安全管理，确保达到天津市市级文明工地标准，维护现场稳定为工程顺利施工创造条件。
3、加强过程控制，严格质量控制，达到国家验收规范合格标准，地上部分混凝土结构达到混凝土施工工艺标准。
并保证天津市建设工程海河杯，争取具备申报鲁班奖条件，满足业主要求，创精品工程。
4、做好总承包管理，组织好各专业深化设计确保各专业紧密联系，施工中顺利接口，完美实现设计要求。
5、加强施工过程中的成品保护工作，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。
6、做好工程后期的配合服务，成立工程维保工作组，为业主设备搬入、试运行等做好保驾护航服务。
本工程质量管理的重、难点有：土方及基础施工；主体结构施工阶段梁柱施工、楼板平整度控制、屋面平整度、混凝土框架梁、屋面混凝土桁架、结构独立柱质量控制、机电安装管线预埋等；机电安装及装饰施工阶段机电设备运行稳定性、装饰细部节点做法等。
项目部将进行针对性的提前策划，加强过程管理，以“过程精品”创“精品工程”。
根据IS09001系列标准和程序文件，结合本工程特点并根据以往同类工程的经验，编制项目质量保证计划，建立管理机构，完善各项质量管理制度，以“过程精品”确保“精品工程”。
6.1施工准备阶段进场后对各种质量因素进行识别，在施工前编制本工程《质量管理手册》。
选派素质高且具有大型工程施工经验和创过省部级以上优质工程的管理人员组成项目经理部，配备创过省部级以上优质工程的劳务作业队伍。
6.2土方及基础结构施工阶段针对工程的工期紧、同时作业面极大等特点，强化质量节点控制、消除质量通病，设立若干质量控制点，主体结构施工阶段控制高大独立混凝土柱施工的垂直度；控制高支撑模板体系施工质量；控制屋面施工平整度及屋面防水施工质量；控制机电安装工程预留预埋质量；屋面钢结构桁架施工质量；屋面混凝土桁架施工质量；管沟平直度。
6.3机电安装及装饰装修阶段本阶段专业分包非常多，交叉作业非常多，重点是做好各工序之间交叉作业配合，防止随意拆改。
本阶段现场大量设备进场，成品保护工作尤其重要。
安装设备多，通过设置设备通道、留置设备通道口、搭设安装平台等措施配合设备安装就位，保证安装质量。
6.4联合调试及竣工验收阶段：本阶段重点做好成品保护管理。
6.5其它：成立成品保护管理机构，各施工区设置专职成品管理员，做好成品保护教育工作，加强过程监督控制。
第二章施工部署1、项目组织机构及管理施工组织机构及现场管理框图2、工程管理目标2.1工期目标计划开工日期为2012年11月10日，计划竣工日期为2013年8月1日，具体详见《总体施工进度计划》。
附后2.2工程质量目标符合国家验收规范优良工程，争创鲁班奖。
2.3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；工伤频率控制在10‰以内。
2.4文明施工目标达到天津市文明工地标准。
2.5消防目标消除现场消防隐患。
2.6施工环境目标最大限度减少对周边环境的影响，最大限度减少对环境的污染，特别是对现场现有地下管线的保护。
合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作。
3、施工总体部署3.1总体施工部署由于本工程的工期比较紧，还跨越一个冬季，所以施工时应统筹考虑，科学组织，合理的安排施工顺序，优化施工方案，在合同工期内完成本次招标的全部工作内容。
进场后组织生产生活及临时道路的施工，在现场具备作业条件的基础上组织土方开挖、基础承台、地梁施工，待基础砌体强度达到设计强度后做回填土工程及上部工程。
装修施工时采取由下至上的施工顺序施工。
3.2总体施工程序2012年完成主体工程，2013年进行二次结构与装修工程。
3.3各阶段施工部署3.3.1土方施工阶段现场基础承台及承台梁地面标高最深为1.75米，开挖时按1:1放坡，施工时根据实际开挖情况调整放坡系数。
3.3.2基础结构施工阶段在进行基础承台、地梁结构施工的同时，即可插入其他区域部位的土方回填。
施工时作好施工组织，合理安排施工顺序，使各个流水段之间能够顺利进行施工。
同时组织安装预埋预留和防雷接地随结构施工同时进行。
3.3.3主体结构施工阶段本阶段根据总体施工进度进行安排组织施工。
3.3.4安装施工阶段以安装工程施工为先导，砌体、抹灰等土建施工提前插入，为安装创造工作面，安装工程按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。
待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。
3.3.5装饰施工阶段工程进入装饰阶段后，随着工作面的增大，各专业交叉施工增多，现场协调管理措施相应加强。
在工艺流程上，按照先外后内的基本原则，外檐门窗尽快安装封闭，为室内精装饰工程创造条件。
在室内区域，楼层依次向上流水施工，以装饰施工为主线，其它专业施工按进度要求配合。
针对本工程工期目标，主体结构完后，装饰工程相应展开。
3.3.6综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，安装好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。
4、工程施工总进度控制计划为了确保工期目标的实现，我们将总工期分解为多个工期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。
5、劳动力投入5.1本工程劳动力配备计划的编制是根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
5.2为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、装饰工程、安装工程的劳动力配备。
基础结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。
5.3安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。
劳动力需用计划详见下表：6.机械设备选择建筑主要机械设备需用量计划表拟配备主要试验、测量、质检仪器设备表7.材料计划建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
根据本工程的材料需用总量和施工进度计划，编制材料需用量计划，同生产厂家联系材料的生产或加工，签订材料采购合同。
7.1材料准备7.1.1根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
7.1.2建筑材料及安全防护用品准备：对施工所需的大宗建筑材料准备招标工作，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
7.1.3对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
7.2构配件加工准备7.2.1根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。
7.2.2提前做好预制、预埋件的加工工作。
7.3本工程材料采购要注意以下问题：要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。
从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。
进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员三天内组织材料进场。
第三章施工准备1、技术准备1.1技术资料准备接到图纸及有关资料后，项目总工组织有关专业人员搜集施工需要的各项技术资料，包括施工场地地形、地质、水文、气象等自然条件以及现场周围房房、供水、供电、通讯情况，现场地上地下障碍物状况等资料，配备施工所需的标准规范。
1.2熟悉和审查图纸认真学习、阅读熟悉图纸，审查施工图纸和资料是否齐全，掌握设计内容及技术条件，了解工程的结构形式和特点，踏勘施工现场，及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审，和深化设计工作。
1.3编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
1.4建立测量控制网根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。
1.5制定项目各项管理制度制定完备的技术岗位责任制和技术质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。
2、现场准备根据现场实地勘察情况，现场紧临马路，交通便利；根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSAS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按天津市及开发区安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。