【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书
工程公司工程部岗位职责范本(优质5篇)
工程公司工程部岗位职责范本（优质5篇）1.工程公司工程部岗位职责范本第1篇制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。
对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响;对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生;对部门负责的费用进行管理(维修费，水电油费)，做到合理使用;2.工程公司工程部岗位职责范本第2篇1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。
2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。
3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。
4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。
6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
9、负责主持部门例会。
10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。
11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。
12、负责对全体施工人员的安全教育培训。
13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室。
3.工程公司工程部岗位职责范本第3篇1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单; 定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
工程施工部职责及岗位职责
工程施工部职责及岗位职责一、工程施工部的职责：1. 制定施工计划：根据设计方案和施工需求，制定合理的施工计划，包括施工方法、进度安排、物资调配等。
2. 组织施工过程：负责组织和协调施工过程中的各项工作，包括施工人员的分工和协调、施工设备的调配等。
3. 管理施工资料：负责管理施工过程中的各种资料，包括施工图纸、规范标准、施工方案等。
4. 做好施工质量控制：负责施工质量的控制和检查，确保工程质量符合设计要求和标准。
5. 负责安全管理：负责制定施工安全管理制度，做好安全生产工作，确保施工过程中的人员和设备安全。
6. 控制施工进度：负责控制施工进度，保证工程按时完成，确保施工过程的顺利进行。
7. 协调施工方面的问题：负责协调解决施工中出现的问题和纠纷，保障施工的正常进行。
8. 进行施工资料整理：负责整理施工过程中的各种资料，包括施工记录、验收资料等。
9. 与监理单位、设计单位等进行沟通：负责与监理单位、设计单位等进行沟通和协调，确保工程按照设计要求和施工要求进行。
10. 参与工程验收：负责参与工程的验收工作，确保工程完工符合合同要求。
二、工程施工部的岗位职责：1. 施工经理：负责施工计划的制定和执行，组织和协调施工过程中的各项工作，负责施工项目的整体管理。
2. 工程监理员：负责监督施工过程中的质量和安全，严格执行工程施工规范和标准，协助工程经理解决工程问题。
3. 施工队长：负责施工队伍的管理和协调工作，保障施工进度和质量的顺利进行。
4. 安全员：负责监督施工现场危险源，制定安全措施，防范施工安全事故，保障施工人员和设备的安全。
5. 质量员：负责监督施工过程中的质量，进行质量检测和验收工作，保障工程质量符合设计要求和标准。
6. 进度员：负责控制施工进度，协调各个施工单位，保证工程按时完成。
7. 材料员：负责施工过程中的物资采购和管理，保障施工过程中的物资供应和使用。
8. 文秘员：负责施工过程中的文件资料整理和管理工作，确保施工过程中的信息传递和沟通畅通。
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部部门职责与岗位说明
工程部部门职责与岗位说明工程部是企业中至关重要的一个部门，它是企业的技术支持部门和技术创新的中心，为企业的稳定发展提供了坚实基础。
随着互联网和信息技术的快速发展，工程部也在不断发展并且逐渐成为企业中最重要的部门之一。
为使工程部更好地发挥作用，本文将从工程部门部门职责和岗位说明两个方面介绍工程部门。
一、工程部门职责1. 新项目的研发与实施新项目对于企业的发展至关重要，而在实现新项目时，工程部门起着至关重要的作用。
工程部门的职责是负责新项目的技术研发和实施，并且需要对各个环节进行监管。
2. 技术培训技术培训是企业发展的重要环节，尤其是在一个快速发展的行业中。
工程部门的职责是培训企业员工的技术和技能，使员工始终保持竞争力，并且为企业发展提供更多的技术支持。
3. 技术方案研究在一个企业中，技术方案的选择非常重要，是企业成功的关键之一。
工程部门的职责就是研究技术方案，为企业提供正确和可行的方案，从而为企业发展提供更多的支持。
4. 技术保障在企业的运作过程中，出现技术问题是经常发生的事情。
工程部门的职责就是对企业各项技术进行监管和维护，及时排除技术故障，使企业的运作更加平稳和高效。
二、工程部门岗位说明1. 总工程师总工程师是工程部门的核心岗位之一，负责技术研发和实施，并且协调各部门之间的合作。
总工程师需具备高超的技术能力和较强的管理能力，对于新项目的开发和实施需要有丰富的经验和技能。
2. 开发工程师开发工程师是工程部门的重要人员，负责新项目的开发和实施。
开发工程师需要具备较强的技术能力，熟练掌握多种工具和编程语言，并且具备较强的团队协作和沟通能力，能够与团队成员密切合作，保证项目实现。
3. 测试工程师测试工程师主要负责新项目的测试工作，专门测试项目功能和质量，确保项目可以顺利实施。
测试工程师需要具备严谨的测试方法和技能，能够使用各类测试工具进行专业的测试工作，从而保证项目的实施质量。
4. 技术支持工程师技术支持工程师负责企业的技术支持和维护工作，及时解决企业的技术问题，并且对技术进行监管和维护。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1：职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2：职位要求2.1 学历要求：本科学历及以上，建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具，如AutoCAD、Microsoft Project等。
3：主要职责3.1 项目管理：负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调，确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计：参与项目的初步设计和详细设计工作，提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理：监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理：负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作，确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制：制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估，挖掘潜在问题并提升工作质量。
4：任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法，具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力，能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应工作中的挑战和变化。
附件：1：职位申请表格：包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2：岗位职责细化表格：详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3：相关的法律法规及说明文件：包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释：1：建筑法：指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。
-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程施工单位岗位说明
工程施工单位岗位说明一、施工经理1. 岗位职责：（1）全面负责项目施工过程的管理工作，组织、协调和管理施工过程中的各项工作；（2）负责对项目施工各阶段工程进行全面的组织、考核和协调，确保项目的施工质量、安全、环保和工期的实现；（3）按照合同约定和施工计划要求，合理制定分阶段、分部门的施工组织设计和施工进度计划；（4）组织编制项目施工方案、计划方案、施工技术资料、施工组织设计等文本；（5）做好细则和规范的编制、施工技术和质量状况的检查、施工过程监理和监控等工作；（6）主持施工现场会议，对施工现场安全整改等工作进行负责；（7）做好工程进度计算、安排、监督和控制；（8）协调管理分包单位施工，保证施工过程的顺利进行；（9）处理施工过程中发生的各项工作突发事件。
2. 岗位条件：（1）建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；（2）具有工程管理相关专业从业经验3年以上，有较强的管理和领导能力；（3）熟练掌握施工管理的相关法律法规和施工工艺，熟悉项目施工过程中的安全、质量、文明施工等管理规定；（4）具有良好的组织协调、沟通、决策、危机处理能力；（5）熟练操作办公软件，熟练掌握AutoCAD等相关绘图软件。
3. 岗位鉴定标准：（1）熟悉掌握所属行业安全、质量、环保等管理规定和技术标准；（2）施工管理经验丰富，对项目的控制能力强；（3）有较强的沟通协调能力和组织领导能力；（6）企业核心成员，能够有效引领公司整体施工工作的制定和实施。
二、项目经理1. 岗位职责：（1）全面负责项目的施工管理，按时、按质地完成工程建设任务；（2）制定项目施工进度计划，协调、指导施工技术员、监理员工作；（3）组织、协调施工，负责工程安全生产和环境保护；（4）协调项目招投标，签订施工合同，制定施工方案和施工组织设计；（5）并负责工程的招标、造价、预算和理算。
2. 岗位条件：（1）建筑、土木等相关专业本科及以上学历；（2）具有工程管理从业经验3年以上，有项目管理相关工作经验；（3）具有较强的组织、协调、领导能力，熟练操作办公软件等；（4）具有良好的沟通、协调能力和团队合作能力。
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【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书施工企业工程部部门职能及岗位说明书
工程部组织机构图
工程部
经理
土建水电安全内业安全土建工程师工程师管理员工程师管理师资料员
工程部人员编制
岗位人员编制(人)
1 工程部经理
2 土建工程师
1 水电工程师
2 安全管理员
1 景观工程师(暂缺)
1 工程内业资料员(暂缺)
部门名称工程部部门编号
隶属集团公司人员编制 11人工1、提高工程项目的设计质量，降低设计成本;
作2、完善公司的质量和安全管理体系;
目3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力。
标
1、集团公司的开发管理合同和承包协议进行评审。
2、对项目概算、工程预结算的编制，对不同的设计及材料进行成本研究，提出控制
成本建议。
3、负责完成项目的设计管理和组织工作，协助报批，完成后移交项目公司。
4、负责收集、推广和应用国内外先进的规划设计、施工技术、新型材料等，并与国
内外科研院所保持学术交流。
5、对项目规划、方案设计施工图设计全过程进行监控，组织方案初步设计、施工图
设计会审和内部会审，及时与设计单位保持工作交流，对设计进行调整、优化。
6、组织项目设计的招投标及合同签定工作。
工7、对项目部工程技术管理进行业务指导，督促项目部严格执行“工程施工及验收规作范”和有关质量标准。
内8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、容归档。
监督检查各项目技术档案的整理和保存，并协同集团有关部门检查最终归档档
案的完整性。
9、做好与开发部的项目交接工作。
10、参加项目施工单位的招投标工作以及主要甲供材料、设备的订货与招投标工作，
共同制定招投标方法及评标原则。
11、掌握设计进度及出图情况，了解设计意图及变更，参加施工图图纸会审。
参与审
核施工方案、施工组织设计、施工进度计划、施工图会审纪要。
起到设计及施工技术
监控作用，对不合理的情况有建议权和否决权。
12、审核项目部编制的项目进度、质量和安全计划，并对整个项目工程进度、质量、
安全工作和现场管理工作行使监督检查权，对存在的问题有权责令项目部进行返工和
整改。
参与对质量安全事故的处理和善后工作，审定质量事故处理方案。
负责落实解
决项目部重大技术问题。
对工程技术、质量、安全重大事故做集团内部的最终权威结
论。
13、参与项目的前期可行性研究，提供工程、设计方面的技术评价。
14、参与工程成本监督管理，参加项目的工程进度款项的审核和签证。
15、参与项目重要分部、分项工程的质量检验、中间验收、竣工验收及消防、绿化验
收以及小区规划验收和综合验收等工作。
16、完成集团领导交办的其他任务。
工作目标
1、提高工程项目的设计质量，降低设计成本;
2、完善公司的质量和安全管理体系;
3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力
工作内容
1、积极参与公司的开发管理合同和协议进行评审。
2、对项目概算、工程预结算的编制，对不同的设计及材料进行成本研究，提出控制成本建议。
3、负责完成项目的设计管理和组织工作，协助报批，完成后移交公司。
4、负责收集、推广和应用先进的施工技术、新型材料等。
5、对项目规划、组织方案初步设计、施工图设计会审和内部会审，及时与设计单位保持工作交流，对设计进行调整、优化。
6、组织项目设计的招投标及合同签定工作。
7、对项目部工程技术管理进行业务指导，督促项目部严格执行“工程施工及验收规范”和有关质量标准。
8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、归档。
监督检查各项目技术档案的整理和保存，并协同有关部门检查最终归档档案的完整性。
9、做好工程部的项目交接工作。
10、参加项目施工单位的招投标工作以及主要甲供材料、设备的订货与招投标工作，共同制定招投标方法及评标原则。
11、掌握设计进度及出图情况，了解设计意图及变更，参加施工图图纸会审。
参与审核施工方案、施工组织设计、施工进度计划、施工图会审纪要。
起到设计及施工技术监控作用，对不合理的情况有建议权和否决权。
12、审核项目部编制的项目进度、质量和安全计划，并对整个项目工程进度、质量、安全工作和现场管理工作行使监督检查权，对存在的问题有权责令项目部进行返工和整改。
参与对质量安全事故的处理和善后工作，审定质量事故处理方案。
负责落实解决项目部重大技术问题。
13、参与项目的前期可行性研究，提供工程、设计方面的技术评价。
14、参与工程成本监督管理，参加项目的工程进度款项的审核和签证。
15、参与项目重要分部、分项工程的质量检验、中间验收、竣工验收及消防、绿化验收以及小区规划验收和综合验收等工作。
16、完成公司领导交办的其它任务。