建筑工程质量管理研究
影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究
影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究建筑工程质量管理的影响因素有很多, 包括人员素质、施工材料、技术手段、施工工艺、工程监理等。
下面将详细介绍这些因素以及相应的质量控制措施。
1. 人员素质：建筑工程质量管理的关键在于人员的专业素质和管理能力。
建筑师、工程师、技术人员以及施工人员应具备专业知识和经验。
管理人员应具备较高的管理能力，能够合理分配资源、组织施工和解决问题。
质量控制措施：加强人员培训和管理，建立相应的质量管理制度，确保员工具备必要的专业知识和技能。
定期组织培训，提高员工的技术水平和管理能力。
2. 施工材料：施工材料的质量直接影响到建筑工程的安全和持久性。
选择高质量的材料，严格控制材料供应商的质量，对于保证建筑工程的质量是至关重要的。
质量控制措施：建立严格的材料供应管理制度，合理选择材料供应商，并对供应商进行评估。
对进场材料进行抽样检测，确保材料符合标准和规范要求。
并建立材料使用记录，追溯材料的来源和使用情况。
3. 技术手段：现代建筑工程使用了很多先进的技术手段，如大数据、无人机、虚拟现实等。
这些技术手段不仅提高了施工效率，还能够实时监测工程质量。
质量控制措施：合理应用先进的技术手段，在施工过程中进行实时监测和数据分析。
及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和处理。
合理的施工工艺可以提高建筑工程的质量。
通过科学的施工工艺，可以有效控制施工过程中的各种风险和质量问题。
质量控制措施：制定科学的施工工艺流程和方案，详细安排工程施工的各个环节。
严格按照工艺要求进行施工，及时处理施工中的问题和风险。
5. 工程监理：工程监理是建筑工程质量管理的重要手段。
监理人员可以对施工过程进行监督和检查，确保工程符合相关标准和规范，保证施工质量。
质量控制措施：建立完善的工程监理制度，明确监理人员的职责和权限。
监理人员应按照相关法律法规和标准要求，进行严格的监督和检查。
建筑工程质量管理研究
摘要随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。
如何搞好工程质量管理，使企业通过质量管理出信誉，最终出效益，是一个重要而又现实的问题。
因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对建筑工程质量主要存在的问题和影响质量的主要因素及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程质量管理的措施，具有一定的现实意义。
关键词：工程质量，主要因素，相关理论，切实可行，调查研究AbstractWith the development of market economy, the non price competition which takes the quality as the core is more and more important, and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality management, so that enterprises through the quality of the credibility of the management, and ultimately the benefits, is an important and practical problem. Therefore, only through the scientific research on quality management of construction projects, to continue to explore with the quality management and control mode of the construction project, improve the quality of construction projects, in order to achieve housing construction project economic benefits, social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each construction enterprises, the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced, and proposed to improve the construction of practical quality management strategy, has certain practical significance.Key words: project quality, main factors, related theory, practical and feasible, investigation and study目录摘要 (I)目录 (III)1.1研究背景和意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (2)1.2国内外研究现状 (3)1.2.1国外研究现状 (3)1.2.2国内研究现状 (4)1.3研究内容 (5)1.4研究方法 (7)2 建筑工程质量存在的问题 (8)2.1工程设计质量不高 (8)3 影响建筑工程的主要因素 (10)3.1建设单位质量意思淡薄 (10)4 加强建筑工程质量管理的措施 (13)4.1制定工程质量目标 (13)5 案例分析 (17)结论和展望 (20)参考文献 (21)1 绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景自从人类开始进行生产活动以来，人们就开始意识到质量的重要性，如何不断的提高产品的质量，是人们一直在研究的课题。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理在建设过程中起着至关重要的作用，关乎工程的安全、持久和稳定。
由于各种原因，建筑工程质量管理中存在着一些问题，严重影响了工程质量和进度。
有必要对这些问题进行深入研究，并提出相应的对策，以提高建筑工程质量管理水平，确保工程质量和安全。
一、建筑工程质量管理存在的问题1.工程设计不合理在一些建筑工程中，设计上存在许多不合理之处，例如结构设计不合理、材料选用不当等，导致工程质量无法保证。
2.施工过程控制不到位在建筑工程的施工过程中，由于各种原因，施工质量无法得到有效控制，从而导致施工质量问题频发。
3.材料质量不过关在建筑工程中，一些材料的质量无法得到有效保障，直接导致工程质量的下降。
4.监理工作不到位在建筑工程监理过程中，存在一些监理人员对工程质量管理不够重视，导致工程质量得不到有效监督。
5.施工队伍素质参差不齐在建筑工程中，施工队伍的素质和技术水平参差不齐，导致施工过程中出现不可控的质量问题。
二、建筑工程质量管理的对策研究1.加强工程设计管理对于建筑工程设计管理不合理的问题，应加强对设计过程的质量控制和设计人员的素质提升，确保设计方案的合理性和可行性。
2.加强施工过程控制加强对建筑工程施工过程的监督和管理，制定完善的施工方案和过程控制措施，确保施工过程的质量和安全。
3.加强材料质量管理加强对建筑工程材料质量的监管，选择优质的材料供应商，建立完善的材料质量管理体系，确保施工材料的可靠性和稳定性。
4.加强监理工作加强对建筑工程监理工作的重视，提高监理人员的素质和专业水平，加强对工程质量的监督和检查，确保工程施工和质量的合规性。
5.加强施工队伍管理加强对建筑工程施工队伍的管理和培训，提高施工队伍的技术水平和素质，确保施工人员的合格性和工作质量。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理一直是一个重要的问题，质量管理的切实有效实施是建筑工程成功的保障。
然而，在实际的建筑工程实施中经常遇到诸如施工质量差、施工过程不规范、施工管理不严格等问题，给建筑工程造成了严重的影响。
本文将讨论建筑工程质量管理中存在的问题以及相应的对策。
一、施工质量差施工质量是建筑工程质量的关键因素，也是整个工程成功的重要基础。
然而，在建筑施工过程中，施工质量差是一个较为普遍的问题，表现为建筑结构、材料、装修等方面的质量出现问题。
对策（1）加强材料的管理和检验从原材料入库，到施工过程中的材料使用，一定要做到严格的管理和检验。
如果材料的品质存在疑问，应该立即调整或更换。
在材料运输和使用中，需要进行严格的监督。
（2）加强施工过程的管理施工现场的管理要严格，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，需要严格按照操作规程，保证每个环节的施工质量。
另外，在施工过程中，应经常性开展检查，及时发现问题，及时解决。
二、施工过程不规范施工过程不规范是施工质量差的一个表现。
施工过程不规范可能导致建筑物在后期存在诸如漏水、开裂等问题。
（1）提高施工过程的规范性应该对施工工序应经常进行规范化教育，使工人形成一种规范的施工习惯，保障施工质量。
同时建立监督体系，严格执行监督机制，及时解决施工过程中存在的问题。
（2）加强安全交底，做好工作票管理加强安全交底有助于施工人员了解工作内容、注意事项、以及施工中可能存在的安全隐患，考虑到工作量大、任务复杂，需要对施工过程制作工作票，明确施工人员的每一个工作环节，确保每一步操作的规范化。
三、施工管理不严格建筑工程的施工管理质量直接关系到建筑物的质量和工程安全。
在施工管理方面出现问题可能导致建筑质量差、工程推迟等问题。
（1）理顺施工管理体制建立、健全、完善严格的管理体制，确保每个施工环节的合理性和合法性。
（2）提高项目管理水平需要加强与施工承包公司的沟通，统一规范施工单位，建立专业的管理团队，保证施工计划的及时实施。
建筑工程质量控制研究共3篇
建筑工程质量控制研究共3篇建筑工程质量控制研究1建筑工程质量控制是建筑工程中至关重要的环节，对于确保建筑工程的安全性和可持续发展具有重要的意义。
本文旨在探讨建筑工程质量控制的内容、方法和应用。
一、建筑工程质量控制的内容1、施工前准备施工前准备包括工程设计、工程预算、人力、物资、机械等的准备工作。
这是保证工程建设顺利进行，最终完成目标的重要步骤，也是保证工程质量的基础。
2、材料的选择和质量检验选择正确的材料是保证建筑工程质量的前提。
建筑材料应符合国家标准，必须要经过质量检验才能使用。
质量检验应从材料的外观、重量、尺寸、材质等方面进行检查，在合格的材料基础上才能进行建筑工程施工。
3、基础和结构施工基础和结构施工是建筑工程的主要过程，直接影响到建筑工程的质量。
因此，必须建立严格的监测制度，确保基础和结构施工按正常流程进行，并及时发现和纠正施工中任何不当的工作。
4、室内装修工程室内装修工程是建筑工程中最容易出现问题的部分。
应严格按照设计图纸进行装修，注意细节处理，避免施工中出现任何不专业的行为，保证室内环境卫生和安全。
二、建筑工程质量控制的方法1、设计控制设计控制主要是针对建筑工程设计的全过程进行控制。
通过对设计质量和设计标准的监督管理，遵照设计标准，保证设计的合理性和科学性，减轻施工中可能出现的难题。
2、工艺控制工艺控制是指在施工过程中，对建筑工程施工环节中的每一个细节进行监督控制。
通过严格控制每个施工工序、严格按照施工规范和标准，保证施工过程中不出现任何瑕疵和隐患。
3、质量检查质量检查是建筑工程质量控制的最后环节。
通过抽样、检测、统计等方法，对建筑工程进行质量评估。
在建筑工程后期，重点检查各个施工环节是否符合建设标准和规范要求，对质量问题进行整改和纠正。
三、建筑工程质量控制的应用1、实践经验建筑工程质量控制的实践经验广泛应用于工程实践中。
通过对建筑工程实施质量控制，规避了建筑工程施工过程中可能的问题，确保了施工品质，有效避免了建筑工程事故的发生。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速，建筑工程的规模和复杂度日益增加，建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。
有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性，还能提升工程建设的经济效益。
因此，对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。
本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究，旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。
二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中，采取科学、规范的管理方法和手段，对建筑产品（或项目）的质量进行全面的管理和控制。
其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求，保障工程的质量和安全。
三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法：明确质量管理目标，将目标分解为可执行的任务和责任，通过定期检查和评估，确保各项任务的有效执行。
2. 过程控制法：对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制，包括策划、设计、施工、验收等环节，确保每个环节的质量符合要求。
3. 数据分析法：通过收集和分析质量数据，识别潜在的质量问题，采取相应的改进措施，提高质量管理水平。
4. 持续改进法：通过总结经验教训，不断优化质量管理流程和方法，实现质量管理的持续改进。
四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理：人是建筑工程质量管理的核心因素。
加强人员培训，提高人员的专业技能和质量管理意识，是提高质量管理有效性的关键。
此外，建立合理的激励机制和责任制度，确保人员的积极性和责任感。
2. 材料管理：材料质量直接影响到建筑项目的质量。
因此，加强材料采购、检验、存储等环节的管理，确保材料质量符合要求，是提高质量管理有效性的重要措施。
3. 工艺管理：优化施工工艺，提高施工效率和质量，是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。
通过引进新技术、新工艺，改进传统施工方法，提高施工过程的控制力度。
4. 设备管理：设备是建筑工程施工的重要工具。
建筑工程管理研究(8篇)
建筑工程管理研究（8篇）第一篇：建筑工程管理问题及措施1建筑工程管理存在的问题及改善措施1．1安全领域的问题及对策1)存在的问题。
建筑工程安全管理过程中首先存在的是管理脱节。
由于行业竞争的压力，部分企业过于依赖项目承包人，丧失了企业自主管理与控制生产的权利。
项目承包人又采取工程转包或逐层分包的方式将工程转(分)出去，导致施工现场无法落实安全施工的政策与相关要求。
而且，现阶段大多施工安全与文明操作等环节得不到足够重视、在管理工作中不具备应有地位，造成国家颁布的安全法律法规或条文不能及时送达或普及到每个现场工地。
而安全监管工作不得力、不到位，仅限于口头宣传却不能切实落实，由此造成各种安全隐患。
另一方面，当下建筑工程管理存在着安全机制与体制不健全的问题。
一些企业只重速度与效益，安全责任不能落实到人员班级，甚至连负责安全的部门或机构都未设置，也就实现不了安全指标的层层落实。
最为重要的是，安全措施与手段依然存在问题。
其中包括伪造安全资质、安全设备或设施建设不规范或不全面、防护措施不力或缺失、文明操作意识淡薄或忽视等。
2)改善措施。
加强建筑工程安全管理首先需要建立健全安全体系，例如要求涉及工程建设每个环节的人员都必须签订安全承诺书或相关协议;定期开展安全生产培训并对施工现场开展定期或突击安全检查;发现不安全问题须要求相关人员或班级、部门限期改正并验收改正结果;依据《建筑法》落实保险制度、按规定收取风险金并将涉及安全的项目经费单列出来、设置独立的账户;对违反安全制度的单位、部门、个人等的行为公开公布并记录在案、依法处罚。
与此同时，建立“安全证”制度，企业各环节、部门、人员等均须持证上岗。
管理过程必须设立应急预案，指定部门与人员负责、配备相应的设施设备、定期开展安全生产演练等。
1．2质量范畴的问题及对策1)质量范畴的问题。
西方发达国家的建筑物使用寿命平均可以达到80年，而国内大多建筑却仅仅不到50年。
建筑物使用寿命客观体现了建筑物的质量，而国内建筑物寿命与国外巨大的差距反映出国内建筑质量的低劣，造成这种局面的原因多种多样，具体到行业层面可以归纳为三个方面:首先，责任不明、资源不足。
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摘要随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。
如何搞好工程质量管理，使企业通过质量管理出信誉，最终出效益，是一个重要而又现实的问题。
因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对建筑工程质量主要存在的问题和影响质量的主要因素及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程质量管理的措施，具有一定的现实意义。
关键词：工程质量，主要因素，相关理论，切实可行，调查研究AbstractWith the development of market economy, the non price competition which takes the quality as the core is more and more important, and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality management, so that enterprises through the quality of the credibility of the management, and ultimately the benefits, is an important and practical problem. Therefore, only through the scientific research on quality management of construction projects, to continue to explore with the quality management and control mode of the construction project, improve the quality of construction projects, in order to achieve housing construction project economic benefits, social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each construction enterprises, the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced, and proposed to improve the construction of practical quality management strategy, has certain practical significance.Key words:project quality, main factors, related theory, practical and feasible, investigation and study目录1 绪论 (1)1.1 研究背景和意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (2)1.2 国内外研究现状 (3)1.2.1 国外研究现状 (3)1.2.2 国内研究现状 (4)1.3 研究内容 (5)1.4 研究方法 (6)2 建筑工程质量存在的问题 (8)2.1 工程设计质量不高 (8)2.2 施工过程通病普遍 (8)2.3 建筑工程质量粗糙 (9)3 影响建筑工程质量的主要因素 (10)3.1 建设单位质量意识淡薄 (10)3.2 施工单位管理不到位 (10)3.3 监理单位监督管理不严格 (11)3.4 原材料质量控制不到位 (11)4 加强建筑工程质量管理的措施 (13)4.1 制定工程质量目标 (13)4.2 建立完善责任制度 (13)4.3 严格控制原建筑材料 (13)4.4 加强建筑工程技术规范 (14)4.5 加强部门配合，加大施工管理力度 (14)4.6 加强工程监督管理建设 (15)4.7加强施工企业全过程管理... ................................ (16)5 实例研究 (17)结论和展望 (20)参考文献 (21)致谢 (22)1 绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景自从人类开始进行生产活动以来，人们就开始意识到质量的重要性，如何不断的提高产品的质量，是人们一直在研究的课题。
如今，随着科学技术的不断发展，对质量概念的理解也在进一步的提升。
美国著名的质量管理专家朱兰博士就曾经提出了这样的观点：“20世纪因为是生产率的世纪而被记入史册，21世纪将是质量的世纪“。
这说明了从20世纪跨越到21世纪，人们也将由注重于产量和数量的粗放型发展转向注重于质量和效率的集约型生产。
提到质量就不能不说质量管理，在20世纪中，质量管理的发展主要经历了三个阶段：首先是质量检验阶段，其次是统计质量控制阶段，第三个阶段是全面质量管理阶段。
随着科学技术的进步和社会的发展，从原始的符合性质量观转变到考虑顾客需求的适用性质量观，再到20世纪80年代的满意性质量观，以及最近比较的热门的卓越质量观，质量管理的理念在不断的进化。
我国的质量管理起步较晚，一直到20世纪80年代，我国才开始借鉴国外先进的全面质量管理理念，并引进了质量成本管理，这一管理理念随后在企业中得到迅速的推广及应用。
由于起步较晚，我国的质量管理是直接跳过了“SQC 统计质量控制”所需经历的几十年的基础上直接跨入全面管理阶段，这样跳跃所导致的后果就是基础比较差，虽然后期开展质量管理的工作比较积极，但质量控制管理在我国的企业中能真正有效开展的占少数。
前几年，国家加大基建投入，大力发展基础建设，建筑行业蓬勃发展，部分施工企业片面的追求产值而不顾施工质量，导致产品质量参差不齐，这是目前建筑施工企业所客观存在的问题。
对建筑施工企业而言，其所提供的建筑产品有很大一部分是与老百姓的“住”息息相关的，所以全社会对建筑产品的质量一直很重视，这就要求施工企业必须做好质量控制管理，提高施工质量，提供符合质量规范要求的合格的建筑产品。
1.1.2研究意义当前，世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。
在开放的世界经济环境中，国际贸易和经济合作是任何国家发展经济所不可缺少的条件，国家间的相互依赖是当代世界的一个主要特点。
在国际市场上，产品、服务、资源和技术的竞争十分激烈，而质量是进入市场参与竞争的通行证。
没有质量优势，势必在竞争中处于劣势。
各发达国家和许多发展中国家都高度重视产品质量和服务质量，并把赢得和保持质量优势作为经济发展战略的重要目标和争夺世界市场的主要武器。
一些有远见的企业家都把当今时代看成一个质量竞争的时代，都在围绕着“质量既是挑战，又是机遇”这一主题改善经营管理，发展科学技术，培训高级管理和技术人才，不断开拓质量方面的新领域和潜在需求，努力寻找更多更好的机会，以质量求生存、以质量求发展是正确的经营之道。
随着人们对质量管理理论实践应用经验的分析和研究的深入，质量管理的理论、方法也在不断地创新、丰富、发展和完善，及时了解这些质量管理理论的新成果、新发展，把握这些理论和方法的变化和发展趋势，对促进自身质量管理水平的提高具有重要的意义。
从微观上来说，质量是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线；用户对产品质量的要求越来越高，提高质量能加强企业在市场中的竞争力；产品质量是形成顾客满意的必要因素，因此较好的质量会给企业带来较高的利润回报。
质量管理是公司品牌的保护伞，严抓质量管理可以提高品牌美誉度。
从宏观上来说，当今世界的经济竞争，很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。
质量水平的高低可以说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。
当今市场环境的特点之一就是用户对质量的要求越来越高。
在这种情况下，就更要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。
因为，低质量会给企业带来相当大的负面影响，它会降低公司在市场中的竞争力，增加生产产品或提供服务的成本，损害企业在公众心目中的形象等等。
近年来，国内建筑行业竞争日趋激烈，建筑产品的质量就是关键，有效的质量管理，可以在提高企业经济效益的同时加强企业的品牌形象，从而提高企业的综合实力和业务竞争能力。
随着质量管理意识的逐渐加强，建筑施工企业逐渐开始明白施工质量管理的重要性，但由于配套的管理措施还在起步阶段，所以做好全面质量管理必须从工作质量、服务质量、信息质量、过程质量、部门质量、人员质量、系统质量、公司质量、目标质量等多方面进行改进。
全面质量管理必须是施工企业深入发展和研究的新课题，做好质量管理对于建筑施工企业作用是非常显著的。
1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状目前，国际公认的质量管理经历了4个阶段：第一阶段为产品检验阶段，检验单个产品是否符合标准样件；第二阶段为统计检验阶段，由于机械化、大批量生产模式出现，利用统计抽样方法检验产品成为必然要求；第三阶段为全面质量管理阶段，调动企业各部门以及全体员工的积极性，以最经济的方式，在保证用户充分满意的条件下，实现企业经营质量不断提高；第四阶段为现代质量管理阶段，以ISO9001质量管理体系为平台，充分利用现代质量管理理念和方法作为补充，使企业经营走向卓越绩效管理模式。
伴随着质量管理的发展，国外的一些质量管理学者提出了新的质量管理理念。
1.品牌战略进入20世纪以来，品牌化的发展有如核裂变，时至今日，品牌标记已经无处不在，由此引发的品牌效应和品牌竞争愈演愈烈。
纵观当今世界，质量的竞争乃至品牌的竞争已经成为经济竞争的焦点之一，创造自己的品牌已经成为企业界和全社会的共识。
由此，国外的学者提出企业要具有旺盛的生命力，除了技术进步和产品质量的提高外，关键在于经营自己的品牌。
2.适度质量适度质量关注的是产品质量生产的经济性问题。