家俱企业创业计划书
绿色家具创业计划书范文
绿色家具创业计划书范文一、项目概述随着人们对环境保护意识的增强，绿色家具成为了市场上的新宠。
绿色家具指的是利用环保材料生产的家具，其生产过程中减少对环境的污染，同时可以有效促进森林资源的合理利用。
本项目旨在以绿色环保家具为主打产品，结合市场需求，打造一个独具特色的家具品牌。
二、市场分析1.市场需求随着人们对生活品质要求的提高，家具的选择也越来越考究。
环保家具受到更多消费者的青睐，具有巨大的市场潜力。
根据市场调查数据显示，全球绿色家具市场规模逐年增长，中国市场也呈现出爆发式增长的趋势。
2.市场竞争尽管绿色家具市场需求大，但市场上的竞争也激烈。
目前市场上的家具品牌众多，品质良莠不齐，价格也有较大差异。
作为创业项目，如何在激烈的竞争中脱颖而出，是本项目面临的重要挑战。
三、产品规划1.产品定位本项目主打绿色家具产品，主要包括家具、灯具、软装配饰等。
产品设计将注重环保、时尚和实用性，满足不同消费者的需求，提升消费体验。
2.产品特色（1）环保：采用环保材料制作，确保产品健康环保。
（2）时尚：产品设计风格新颖时尚，符合现代人审美追求。
（3）实用：产品功能多样化，能够满足不同家庭和场景的需求。
四、市场营销1.品牌宣传通过线上线下渠道，进行品牌推广和宣传，提升品牌知名度和影响力。
可以利用社交媒体、展会、广告等方式积极推广品牌形象。
2.销售渠道开设线上商城以及线下实体店铺，拓展销售渠道，满足消费者多样化的购物需求。
同时与家具设计师、建筑师等合作，开发定制服务，提升产品附加值。
五、生产管理1.生产流程建立健全的生产流程和质量管理体系，确保产品质量和交货周期。
严格控制原材料采购、生产加工、品质检测等环节，保证产品的环保和质量标准。
2.供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系，确保供应货源的稳定和优质。
同时关注原材料的安全性和环保要求，确保产品的环保标准和质量。
六、财务规划1.投资规模本项目将需要一定的资金投入，主要用于产品研发设计、生产设备采购、市场推广等方面。
寝室家具创业计划书
寝室家具创业计划书一、创业项目简介为了满足大学生对于个性化和舒适的寝室家具的需求，我们公司可以开发和生产一系列个性化的寝室家具，包括床、桌子、椅子等。
通过创新设计和定制服务，我们旨在提供大学生们一个温馨舒适的寝室环境。
二、市场分析1. 产业发展趋势寝室家具市场具有巨大的潜力。
随着中国家居环境升级和大学生生活水平提高，越来越多的大学生希望在寝室中打造一个个性化、舒适的空间，所以对寝室家具的需求也在不断增加。
2. 市场需求分析根据市场调查，大部分大学生对于寝室家具的需求主要有以下几点：个性化、多功能、节省空间、舒适环保。
因此，我们针对这些需求，提供一系列个性化、实用的寝室家具。
3. 竞争分析目前国内寝室家具市场竞争激烈，主要竞争对手为一些大型家具企业和一些小型定制家具公司。
大型家具企业具有规模优势和较强的品牌影响力，而小型定制家具公司则在个性化定制方面较有优势。
我们的竞争优势在于，结合了个性化定制和规模生产的优势，可以提供高品质的寝室家具。
三、产品定位我们的产品定位主要面向大学生群体，以满足他们对个性化、实用性和舒适性的需求。
我们将主要推出一系列个性化、实用的寝室家具，包括床、桌子、椅子等。
四、营销策略1. 产品定位我们将主要面向大学生群体，并针对他们的需求，推出个性化、实用的寝室家具产品。
2. 宣传推广我们计划通过线上、线下渠道进行宣传推广，包括参加大学生家具展、校园宣传活动、线上社交媒体宣传等方式。
3. 合作推广我们计划与一些大学合作，推出定制专属寝室家具，以及与一些设计师合作，推出特色设计产品，增强品牌影响力。
五、经营模式我们的经营模式主要包括线上线下销售、定制服务和线上渠道销售，通过传统渠道和新媒体进行宣传推广。
六、资金需求我们预计初始投入资金为50万元，主要用于产品研发、生产设备购置、宣传推广等。
七、盈利模式我们的盈利模式主要包括产品销售收入和定制服务收入。
我们还将考虑引入一些高端产品和增值服务，增加盈利来源。
家具厂创业计划书
家具厂创业计划书家具相信家家户户都有，但是你知不知道开一家家具厂如何。
以下是店铺为大家整理的关于家具厂创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!家具厂创业计划书篇1企业名称：××××家具公司负责人姓名：×××地址：上海×××路××号电话：××××××××本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
家具制造业创业计划书
家具制造业创业计划书一、项目概述随着经济的快速发展，人们对家居生活品质的需求也越来越高，家具作为每个家庭必备的生活用品，市场需求量巨大。
因此，我计划创办一家家具制造企业，借助现代工艺技术和设计理念，生产高质量、创新型的家具产品，满足消费者日益增长的需求。
二、市场分析1.需求分析：随着城市化进程的不断加快，人们对家居生活品质的追求不断提升，对家具产品的质量和设计要求也越来越高。
现代消费者更加青睐那些设计新颖、品质优良的家具产品，因此，市场对高端家具的需求量一直处于增长态势。
2.竞争分析：目前家具制造行业竞争激烈，有不少知名品牌在市场上占据一定份额。
但大部分家具企业主要集中在传统工艺和设计上，缺乏创新和差异化竞争优势。
因此，通过引入新技术和设计理念，可以在市场中赢得一席之地。
3.发展前景：家具市场是一个永远不会消失的市场，随着人们对生活品质的追求不断提高，高品质、高设计感的家具产品将会成为未来市场的主流。
因此，在未来几年，家具制造业有望迎来新的发展机遇。
三、项目建设内容1.生产设备：引进先进的家具制造设备，如数控切割机、数控雕刻机等，提高生产效率和产品质量。
2.人员组织：建立一支专业的设计师团队和生产人员团队，提供符合市场需求的创新设计和品质优良的产品。
3.产品研发：注重产品研发和创新，推出符合市场需求和消费者口味的家具产品，不断提升品牌知名度和市场竞争力。
四、项目投资与资金来源1.投资规模：预计项目总投资额为1000万元，其中固定资产投资800万元，流动资金投资200万元。
2.资金来源：筹资途径包括自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
五、市场营销策略1.产品定位：将公司定位为高端家具制造企业，注重产品设计和品质，满足消费者对品质生活的追求。
2.市场推广：通过线上线下渠道的多元化推广，如建立品牌官方网站、参加家具展会等，提升品牌知名度和市场份额。
3.销售渠道：建立与家具零售商的合作关系，拓展产品销售渠道，满足不同客户群体的需求。
家具销售创业项目计划书
家具销售创业项目计划书随着人们生活水平的提高，对家居装饰和提升家庭生活品质的需求也越来越高。
家具作为家居装饰和生活用具的重要部分，市场需求量也在逐渐增加。
因此，在这样一个巨大的市场需求下，开展家具销售的创业项目是一个具有巨大发展潜力的商机。
二、项目概述该家具销售项目主要面向家庭消费者，提供各种类型的家具产品，涵盖卧室、客厅、餐厅、书房等不同功能区域的家具。
同时，为了迎合消费者对品质和设计的追求，我们将引入一些国内外知名品牌家具，保证产品的质量和款式的独特性。
我们将通过线上线下相结合的销售模式，提供便捷的购物渠道，吸引更多消费者的关注和购买。
三、市场分析1. 市场需求分析家具作为家居必需品，市场需求量大。
随着人们生活品质的提高，对家具的要求也越来越高，追求个性化、高品质的家具产品。
因此，开展家具销售项目具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争分析但是，家具行业竞争激烈，市场上存在着众多家具品牌和销售渠道。
因此要在市场中立足，需要提供高品质、具有独特设计和价格合理的产品，同时要通过有效的营销策略来吸引消费者。
四、市场定位本项目主要面向中高端家庭消费者，提供设计新颖、品质优良、价格合适的家具产品。
通过引入国内外知名品牌家具，满足不同消费者的需求，建立起一种高品质、高服务的品牌形象，吸引更多消费者的关注和购买。
五、产品服务1.产品特点- 引入国内外知名品牌家具，保证产品的质量和款式的独特性。
- 提供各种类型的家具产品，满足不同功能区域的家具需求。
- 价格合理，性价比高，吸引消费者的购买。
2.售后服务- 提供免费送货、安装等售后服务。
- 提供30天无理由退换货服务，保障消费者的购物权益。
- 提供一对一的专业顾问服务，解答消费者的疑问。
六、营销策略1.线下推广- 在商业街区设立销售展厅，吸引路人的关注。
- 参加家具展览会、家居装饰展览等活动，提升品牌知名度。
2.线上推广- 在知名电商平台上开设官方旗舰店，通过网络渠道扩大销售范围。
创业计划书营收预算
创业计划书营收预算一、商业模式1.1 公司简介本公司将成立一家名为“繁盛股份有限公司”的企业，主要从事电子商务行业，以线上线下有效结合的方式销售家居用品，如家具、家居饰品等。
公司的使命是为客户提供高品质的家居用品，并打造一个舒适美好的家居环境。
1.2 产品与服务公司主要产品为家居用品，包括家具、家居饰品、厨房用具等。
我们将注重产品的设计与质量，确保客户能够购买到高品质的家居用品。
此外，公司还将提供家居装修设计服务，帮助客户打造个性化的家居环境。
我们将拥有一支优秀的设计团队，为客户量身定制最适合的家居装修方案。
1.3 目标市场公司的目标市场是中高端消费群体，他们注重品质和设计，愿意为优质的家居用品买单。
我们将以不同风格和价格带来各类家居产品，以满足不同客户的需求。
1.4 商业模式公司将采用线上线下结合的方式，线上销售平台可以满足全国范围客户的需求，线下实体店则为客户提供一站式购物体验和家居装修服务。
同时，公司还将与一些家居设计师合作，为客户提供更加专业的装修设计服务。
1.5 竞争优势公司主要竞争优势包括：- 优质的产品：公司将选用高品质的原材料，确保产品的质量与设计。
- 个性化服务：公司将提供个性化的家居装修设计服务，根据客户的需求定制家居环境。
- 多渠道销售：公司的产品将通过线上平台和实体店面销售，以满足不同客户的购物习惯。
二、营收预算2.1 销售预算公司的销售预算将主要来源于家居产品的销售和家居装修设计服务的收入。
我们预计公司首年销售额将达到500万元，第二年将增长至800万元，第三年将达到1000万元。
2.2 成本预算公司的成本主要包括原材料采购成本、人工成本、销售成本和管理成本等。
我们预计公司首年成本将达到300万元，第二年将增长至500万元，第三年将达到700万元。
2.3 利润预算公司的利润预算将根据销售额和成本计算得出。
我们预计公司首年净利润率将为20%，第二年将增长至25%，第三年将达到30%。
环保家具项目创业计划书
环保家具项目创业计划书一、项目概述随着人们环保意识的提升，越来越多的消费者开始关注家居产品的环保性能。
环保家具不仅可以减少对环境的污染，还可以为家庭提供一个安全舒适的生活环境。
绿色家居项目致力于生产和销售环保家具，帮助消费者打造一个绿色的家居生活。
二、市场分析1.市场需求：随着环保意识的提升，消费者对环保家具的需求越来越大。
据统计，全球环保家具市场规模超过1000亿美元，增长迅速。
2.竞争分析：目前市面上的环保家具产品种类繁多，竞争激烈。
但大部分产品的价格较高，品质参差不齐，还存在很大的改进空间。
3.发展趋势：随着科技的迅速发展，环保家具的生产工艺得到了极大的改进，外观设计也更加时尚美观。
未来，环保家具市场将呈现出更多的机遇和挑战。
三、项目定位绿色家居项目将以“环保、健康、舒适”为核心价值，致力于生产高品质、时尚设计的环保家具产品，满足消费者对绿色生活的追求。
四、产品及服务绿色家居项目将生产和销售各类环保家具，包括环保家具套装、环保沙发、环保床褥等。
产品具有以下特点：1.采用环保材料：产品采用环保材料生产，无毒无害，符合国家环保标准。
2.精心设计：产品设计新颖独特，外观时尚美观，符合消费者审美需求。
3.舒适体验：产品舒适度高，符合人体工程学设计，提供更加舒适的使用体验。
五、生产流程1.材料采购：采购符合环保标准的原材料，包括木材、布料等。
2.加工生产：进行生产制造，保证产品质量和外观设计。
3.品质检验：对产品进行严格品质检验，确保符合国家环保标准。
4.包装发货：对产品进行包装并进行发货，确保产品安全到达客户手中。
六、营销推广1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体等渠道进行产品推广，提高品牌知名度。
2.线下渠道：与家具店合作、参加家具展览等，拓展销售渠道。
七、财务规划1.投资规模：项目初期需投入资金50万元，包括设备采购、人员招聘、原材料采购等。
2.盈利模式：产品销售为主要盈利来源，还可考虑增值服务的盈利点。
创业计划书懒人椅子怎么写
创业计划书懒人椅子怎么写一、创业项目概述随着社会生活的节奏日益加快，人们的工作压力和生活压力也随之增加，长时间的工作、学习或者是娱乐活动常常导致人们身体疲劳和劳损，同时也使得人们的身心健康受到一定程度的影响。
针对这一问题，我们团队决定开发一款懒人椅子，旨在为人们提供更加舒适、便捷的休息和放松方式，帮助人们缓解身体疲劳，促进身心健康。
二、市场分析1. 懒人椅子市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们对于休闲放松和健康保健的需求越来越高，懒人椅子作为一种符合人体工程学设计的具有按摩、加热和舒适功能的家具，具有巨大市场需求。
2. 懒人椅子市场竞争目前，懒人椅子市场竞争比较激烈，主要竞争对手有国内外知名品牌和一些新兴品牌，他们通过不同的设计和功能来满足消费者的需求，市场竞争十分激烈。
3. 懒人椅子市场前景随着健康理念的普及和人们对于舒适休闲生活的追求，懒人椅子市场前景广阔，市场规模也在不断扩大，未来发展潜力巨大。
三、产品定位懒人椅子作为一款具有按摩、加热、舒适功能的家具产品，定位为高端舒适家居用品，主要服务对象为有一定经济实力、追求品质生活的中高档消费者群体。
四、市场营销策略1. 产品特色和服务懒人椅子产品具有按摩、加热功能，采用人体工程学设计，质量过硬、使用寿命长，产品设计简约时尚，颜值和实用性兼具，为消费者带来舒适体验。
同时，我们将提供到家安装服务和售后保修服务，保障消费者购买及使用体验。
2. 销售渠道我们将通过线上和线下多渠道销售，线上销售主要依托互联网平台，如天猫、京东等电商平台，线下销售主要通过合作经销商和实体店销售。
3. 促销策略为了提高产品知名度和吸引消费者，我们将采取折扣促销、满减活动等促销策略，同时在不同节日和假期推出优惠活动，吸引更多消费者购买。
五、团队及运营我们团队由一批有经验的产品设计师、营销人员和运营团队组成，具备丰富的行业经验和实际操作能力，以不断创新和改进产品，为消费者提供更好的产品和服务。
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企业名称：××××家具公司负责人姓名：×××地址：上海×××路××号电话：××××××××本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。
（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。
（9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。
企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。
性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。
其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。
主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。
2、地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。
占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。
销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念做小、做精、做好。
做小：追求1∶6.5的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。
做精：品质控制。
做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
4、质量目标（指最终检验入库检查状况）特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。
企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。
贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务产品销售与服务范围见"主要经营范围"。
其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客群分析1、目标顾客新办企业的目标顾客为：1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。
1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。
其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。
在企业初期(开业至18个月间) 的计划销售额为：65×18＝1080万元。
预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% (864万元)；15％（162万元）；5％（54万元）。
2、顾客需求满足以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
--以准时化服务满足团体顾客群的需求。
--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3、顾客群分析及目标市场预测新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。
参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。
第一类(单体顾客群分析)目标市场容量(25亿-30亿元之间)仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。
据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。
或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。
因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。
流价格情况(五件套卧房家具是；6000-7000元／套)：据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。
他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％(含红木家具)；购买高档进口家具的为4％。
4、市场前景与优、劣势分析4.1 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。
"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。
本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。
4.2 优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：a．流动资金的缺口。
b．生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。
c．新设销售点的4PS的领会运用欠缺。
d．CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。
e．作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。
五、竞争1、企业竞争对手分析在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、款式、品质情况如下表：竞争对手款式价格服务品种木料外地企业A 和式9900元一般变化少实木上海企业B 流行款8632元一般变化多双包抽木上海企业C 流行款7200元一般变化少双包水曲柳2、竞争对策2.1服务做好：其中包括安居、使用说明；随访、公开承诺等。
2.2款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。
2.3价格做公：企业受到的优惠政策的部分让给消费者。
六、定价与销售1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。
时间1-3月4-6月7一9月10-12月销售额273 156 117 234 =780万元百分比35％20％15％30％=100%2、定价和销售渠道定价：拟将"破坏价格"和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。
销售渠道：鉴于企业授权使用著名品牌，在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销。
3、促销手段（1）价格适宜。
（2）专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多，构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。
（3）做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。
（4）宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品(册)。
（5）不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。
（6）销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。
七、成本计划企业的产品群由1、2、3类构成。
其成本计划如下（第一、二年，销售价100%）：类别1 2 3内容单体顾客团体顾客有特殊需求的顾客成本计划(目标成本)％88％85％20％毛利率％12％15％80％成本计划：料、工、费（财务费用、租赁费用、销售费用、保险费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用）。
例：单体顾客产品(成套卧房)的成本构成表：(1)主要原辅材料和成型加工件：约占55％(2)精加工和装饰的材料和人工支出：18％(3)宣传广告费用和开发试样费用：5％(4)管理费用(财务费用、租赁费用等)：10％(5)毛利率：12％八、现金流量计划年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。
因为第二类有50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。
780万元×80%＝624万元；624万元÷12＝52万元(用第一类产品销售)资金周转天数：80-90天／次流动资金需求量：总销售值的55%，即28.6万元×3个月＝85.8万元销售额(第一类) 期初投入期末投入期中回收期末回收52万元／月28.6万元85.8万元52万元156万元156万元/3个月具体现金流量由专业人员设计。
九、投资回收1、投资回收期(初期投入额为100万元)新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。