(2020年编辑)《事业单位结构化面试》
事业单位结构化面试题目及答案
事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案「篇一」【测评要素】人际协调能力【答案要点】(1)表态：要冷静分析、妥善处理;处理好同事关系非常重要。
(2)对有意见的同事，在做好解释工作的同时，要着重了解他们的意见，征求他们的建议。
对于不合理的意见，做好解释说服工作即可;对合理的意见，应当及时汇总，并向公司领导汇报。
事业单位结构化面试题目及答案「篇二」【测评要素】综合分析能力【答案要点】(1)表态：这种现象确实存在，并引起了社会的广泛关注，应当辩证地看。
(2)正面：高校应当具有一定的科研水平，高校重视老师科研成果，是从制度上激励老师们刻苦钻研学术，提高高校的科研水平。
(3)负面：但是过分追求科研水平，使老师大量的精力投在科研上，高校因此忽视了其自身承担的另外一项重要职能，即培养高素质的人才，同时容易导致科研重量不重质。
(4)原因：许多高校提出了不切实际的建设规划，有的是为了争取科研经费而鼓励老师做科研;有的是要片面地盲目地追求综合类大学的地位而要求老师必须做出科研成果。
(5)建议：大学应当分为教育型、科研型、教育科研型三种类型。
高校应当根据自身的情况制定合适的学校发展规划，不能一味追求科研成果，防止物极必反。
还应改革高校科研经费制度，防止为经费而科研，出钱不出成果的现象发生。
事业单位结构化面试题目及答案「篇三」【测评要素】计划、组织协调能力【答案要点】(1)制定详细的调查计划。
内容包括调查的时间、地点、对象、调查所采用的方式方法(由于对象是下岗工人，所以网络采访的方式显然不合适，注意可行性)、调查组组成人员。
组织调查组成员共同对计划进行研究讨论，之后报领导批准。
(2)将调查组成员根据调查需要进行分组，可以设立指挥组、后勤组、调查组、机动组和数据分析组，并分别设立相应的负责人，明确各自职责，责任到人。
(3)在调查的过程中，根据实际情况，及时对调查的计划进行相应的调整，确保调查能够顺利进行。
事业单位结构化面试题库及答案
事业单位结构化面试题库及答案
前言
在事业单位面试中，结构化面试是常见的一种形式。
为了帮助应聘者更好地准备，特整理了一份事业单位结构化面试题库及答案，希望对您有所帮助。
1. 自我介绍
1.请简要介绍一下自己的基本情况和从业经历。
2.你认为自己的优势是什么？
3.你在工作中遇到过什么困难，又是如何解决的？
2. 专业知识
1.请谈谈你在专业领域的研究方向和成果。
2.您对所申请的职位的工作内容和要求了解吗？
3.您觉得科研工作的重点在哪里？
3. 个人素质
1.你认为自己的性格特点是什么？有哪些能力是您认为需要提升的？
2.在工作中，您是如何处理与同事之间的关系的？
3.您如何看待压力和挑战？
4. 处事能力
1.请分享一个您在工作中遇到挑战的案例，以及您是如何处理的？
2.如果您负责一个项目，您会如何制定计划和安排任务？
3.在工作中，您是如何协调各种关系的？
5. 团队协作
1.在团队合作中，您认为最重要的是什么？
2.您在团队中扮演的是什么样的角色？
3.如果团队内部出现矛盾，您是如何处理的？
以上是部分结构化面试常见问题及答案，仅供参考。
希望您在面试前充分准备，展现最佳状态。
祝您顺利通过面试，取得理想工作！
提示：在回答问题时，可以结合自身经验和实际情况，突出自己的优势，展现出与职位要求相匹配的能力和素质。
事业单位结构化面试题目及答
事业单位结构化面试题目及答事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案(一)有些领导就像武大郎开饭馆一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?答案1.我相在我所报考的单位不会出现这样的现象。
如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：2.首先，反思自己。
确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。
如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象;3.其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到积极的促进作用。
这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和研究，相精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。
4.再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。
5.总之我相，人都是感情动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。
事业单元结构化面试题目及谜底(二)基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作?答案1.对于我来说，我必须第一界定我的眼前方针和长远方针，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。
2.从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。
因为(谈自己的专业和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研究性工作)。
3.但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。
事业单位结构化面试自我介绍（三篇）
事业单位结构化面试自我介绍尊敬的各位考官，大家好！我是来自XX的XXX，非常荣幸能有机会参加这次事业单位的结构化面试。
首先，我想通过自我介绍向各位展示一下我个人的基本情况以及我为什么想要加入这个行业。
我出生在一个普通的工人家庭，从小我就被父母教导要勤劳、诚实守信，要有责任感。
在家庭的熏陶下，我养成了良好的学习习惯和团队合作能力。
在我的成长过程中，我深深感受到教育对于一个人的影响和改变，所以我一直有志于从事教育事业，致力于为更多的孩子带来更好的教育环境与机会。
我本科就读于XX大学的教育学专业，通过四年的学习，我系统地学习到了教育学的基本理论知识以及实际操作技能。
在学院的学习过程中，我不仅仅学习了理论知识，还积极参与各种实践活动和社会实践，锻炼了自己的实际操作能力和解决问题的能力。
同时，我还通过参与学生组织和社团活动，培养了自己的团队协作和组织管理能力。
在大学期间，我曾经参与了一次社会实践活动，涉及到农村留守儿童教育。
通过这次实践，我深刻地认识到了教育不公平的存在，也深深地感受到了教育的重要性。
这次实践经历激发了我进一步从事教育事业的愿望，并坚定了我努力改善教育环境的决心。
毕业后，我选择了XXX学校任教，这是一所著名的中学，也是我梦寐以求的工作单位。
在这里，我不仅仅是一名教师，更是一名教育者和引路人。
我认为教育不仅仅是教书育人，更是对学生的人格塑造和全面发展的引导。
在我的任教过程中，我注重培养学生的综合素质和创新思维能力。
我深入了解每个学生的特点和需求，采用不同的教学方法和策略，激发学生的学习兴趣和内在动力。
通过组织各种课外活动和社团，我帮助学生发展他们的兴趣爱好，并培养了一批批的优秀学生。
除了教学工作，我还积极参与学校的教研和培训工作。
每个学期，我都会参加各种教研活动，不断学习和探索教学的新方式新方法。
我也善于与同事合作，分享自己的教学经验和心得体会，共同提高教育教学质量。
通过我的教学工作，我见证了许多学生的成长和进步，这不仅仅是对我最大的肯定和鼓励，也让我更深地认识到教育的重要性和影响力。
事业单位考试结构化面试题目及解析
事业单位考试结构化面试题目及解析一、岗位相关问题1. 请简要介绍一下您所申请的岗位以及该岗位的主要职责。
答案：（根据实际情况回答）2. 作为岗位的候选人，您认为您的专业背景或经验会对该岗位的工作有何帮助？答案：（根据实际情况回答）3. 您在过去的工作中，如何处理过与团队成员存在分歧的情况？答案：（根据实际情况回答）4. 请列举您在过去工作中的最大成就，并说明您是如何取得这个成就的。
答案：（根据实际情况回答）二、职业发展规划问题1. 您对未来三到五年内的职业发展有何规划？答案：（根据实际情况回答）2. 您在职业发展过程中遇到过最大的挑战是什么？您是如何克服它的？答案：（根据实际情况回答）3. 为什么您对我们单位的发展和职业发展机会感兴趣？答案：（根据实际情况回答）三、自我评价与能力问题1. 您认为自己最大的优点是什么？为什么？答案：（根据实际情况回答）2. 您认为自己最大的不足是什么？如何改进？答案：（根据实际情况回答）3. 在您的工作中，您认为自己最具有哪些核心能力？答案：（根据实际情况回答）四、综合素质及应变能力问题1. 请举例说明您在压力下如何保持工作效率和良好的心态。
答案：（根据实际情况回答）2. 在工作中，您如何与团队成员保持良好的合作关系？答案：（根据实际情况回答）3. 在您的过往工作经验中，您遇到过最棘手的问题是什么？您是如何解决的？答案：（根据实际情况回答）五、行为与情境问题1. 请讲述一个您在工作中遇到的冲突或争议的情况，并说明您是如何解决的。
答案：（根据实际情况回答）2. 您在工作中遇到过困难的情况，请分享一下您如何处理这种困难的经验。
答案：（根据实际情况回答）3. 请您以往工作中的某个案例为例，展示一下您的分析和解决问题的能力。
答案：（根据实际情况回答）这些问题旨在了解您的背景、能力和潜力，以评估您是否适合担任该岗位。
请根据实际情况回答，突出您的亮点和优势，展示您的能力和解决问题的能力。
事业单位面试题(结构化面试)
1、对于题目中的情况，我会按如下步骤来解决：……2、我觉得应该辩证的看待这个问题，不能一概而论.3、如果发生题目中假设的情况，我会保持冷静，寻找妥善的解决方法，时刻从大局出发，维护单位的整体利益.4、领导把这项任务交给我来完成,是对我工作能力的信任，同时也是锻炼能力提升个人素质的一个机会,我一定会认真细致的完成这项工作，不辜负领导对我的信任。
我会按如下步骤来完成。
5、在公务员工作中,会遇到许多突发事件,我们应该要有冷静的头脑和非凡的判断能力.如果遇到题目中假设的情况,我会按以下步骤去处理。
6、……现象是当前普遍存在的一种不良现象，它严重影响了社会秩序的正常运行。
关于这个现象,我有如下几点看法：……7、由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，……，起争执时一种正常现象，我会理智地处理好这件事情。
8、这幅漫画通过诙谐的手笔揭示了一个深刻的含义，我是这样理解这幅漫画的:……万能话1、古人云：人心齐，泰山移。
我们也常说：“团结就是力量”，我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事，把工作放在第一位，时刻注意团结同事，时刻注意维护团队形象，这样才能形成一个和谐的团队，最大限度地发挥大家的合力，顺利完成工作.2、政府部门各项工作的开展，都离不开本单位人员之间、各部门之间的协调配合.在具体工作的交流沟通上，可能会由于种种原因存在这样那样的问题。
对待分歧，要换位思考，大事讲原则，小事讲风格，不求全责备，不斤斤计较.3、我会服从领导的安排。
公务员首要原则就是服从领导,维护组织的原则纪律性。
4、我会从容对待，从大局出发，以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则，抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理这个事情。
5、对于这个问题，党和政府已经给与了高度的重视，出台了一系列相关政策措施,以切实维护人民群众的根本利益，落实科学发展观，建设社会主义和谐社会，让全体人民共享改革成果。
6、和谐的关系是建立在尊重基础之上的，尊重对方，是解决分歧的前提条件，否则，沟通就不可能站靠，分歧也不可能解决。
事业单位结构化面试
事业单位结构化面试一、面试准备1.岗位要求：仔细阅读岗位招聘信息，理解岗位职责和要求，确保自己了解面试岗位的相关知识和技能。
2.个人简历：重新回顾自己的简历，刷新对于自己过去工作和学习经历的记忆，准备面试时可能会涉及的问题。
3.网络信息：通过互联网了解目标单位的相关信息，包括单位的职能、业务及其相关的行业背景等，以便更好地理解单位的需求。
4.面试技巧：学习面试技巧，包括自我介绍，面试话术，仪态仪容等，预先进行适当的演练和练习。
5.自我认识：对自己进行全面的认知，明确自己的优势与劣势，有针对性地准备相关问题的回答。
二、面试流程1.自我介绍：面试一开始，通常会要求应聘者进行自我介绍，简要介绍自己的基本情况，包括姓名、学历、工作经验等，突出自己的特长和与应聘岗位相关的经验。
2.岗位知识考察：通过提问的方式考察应聘者对于岗位领域知识的了解程度，包括相关业务知识、学科知识和实践经验等。
3.岗位能力评估：通过提问或模拟情境的方式，考察应聘者的工作能力和专业技能。
例如，对于管理岗位，可以通过提问应聘者的团队协作能力、决策能力和沟通能力等方面的问题。
对于技术岗位，可以通过提问应聘者的技术知识和操作能力等方面的问题。
4.综合素质评估：通过提问或让应聘者进行实际操作，考察应聘者的综合素质，包括分析问题的能力、解决问题的能力、学习能力和创新能力等。
5.应聘者提问环节：通常面试结束时，面试官会询问应聘者是否有任何问题或疑问，应聘者可以提问关于岗位职责、发展机会、工作环境等方面的问题，以显示自己的积极主动和对单位的关注。
三、注意事项1.形象仪态：面试时要注意仪容仪表，保持整洁干净的形象，示意自己的专业态度。
2.着装得体：选择合适的服装，遵守行业或单位的着装规范，展现自己的职业风范。
3.自信表达：面试时保持自信，坦诚回答问题，展示自己的能力和经验。
4.目光交流：在面试时要与面试官进行眼神交流，表明自己的注意力和专注度。
5.合理思考：回答问题要充分思考后给出合理的回答，不要急躁或答非所问。
事业单位结构化面试试题
事业单位结构化面试试题1. 面试题一：个人介绍请您简单介绍一下自己，包括个人背景、教育经历、工作经验和相关技能。
2. 面试题二：为什么选择加入事业单位？请说明您选择加入事业单位的原因，并阐述您认为事业单位工作的优势和吸引力。
3. 面试题三：你对事业单位工作的了解以及对该职位的认知请介绍一下您对事业单位工作的了解和对申请职位的认知，并谈谈为什么您认为自己是最适合从事该职位的人选。
4. 面试题四：团队合作能力事业单位注重团队协作能力，请分享一次您在团队合作中取得的突出成绩，以及您在团队中扮演的角色。
5. 面试题五：压力管理和应对策略在事业单位工作中常常面临工作压力，请谈谈您的压力管理和应对策略，以及您如何保持工作的高效和质量。
6. 面试题六：自我反思和学习能力请分享一次您在工作中遇到的挑战以及您对该经历的自我反思，并说明您如何通过学习和成长来应对类似情况。
7. 面试题七：职业规划和目标请阐述您对个人职业规划的思考和目标，并说明如何通过加入事业单位来实现自己的职业发展。
8. 面试题八：工作责任和诚信意识事业单位重视工作责任和诚信意识，请谈谈您对这两个方面的理解，并举例说明您在工作中如何践行。
9. 面试题九：公共利益意识事业单位的工作与公众利益相关，请分享一次您在工作中以公共利益为先的经历，并说明您如何将公共利益融入日常工作。
10. 面试题十：自由提问环节请您提出任何您想了解的问题，包括公司文化、员工发展等，以便更好地了解事业单位并作出决策。
这些问题旨在更好地了解面试者的背景、能力和价值观，并评估其是否适合事业单位工作。
希望通过这些问题的回答，能够更加全面地了解您的能力和潜力。
祝您面试顺利！。
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《事业单位结构化面试》简介：1.对面试应考者的要求在录用考试中，进入面试的应考者是这样选拔出来的：一是面试由政府人事部门向用人部《事业单位结构化面试》正文开始>> 1.对面试应考者的要求在录用考试中，进入面试的应考者是这样选拔出来的：一是面试由政府人事部门向用人部门推荐；二是要按规定比例选拔候选人，一般要求面试应考者是拟任职位录用人数的3倍；三是要按候选人的笔试成绩，由高到低进行排序来确定进入面试的人员，应考者笔试成绩合格是进入面试的基本条件。
2．确定面试测评要素的要求面试测评要素的确定，是确定面试方法、编制面试试题、实施面试的前提。
面试要测试哪些要素，要根据招考的拟任职位、应考者的状况、测评的可行性等来确定。
例如，某省规定县级机关国家招考面试的测评要素为政策、理论水平，敬业与求实精神，组织、协调能力，应变能力，语言表达能力，仪表举止。
3．对面试考官的要求面试考官应具备较高的政治素质和业务素质，应有高度的责任感和使命感。
主考机关要负责面试考官的业务培训，使其掌握面试的内容、方法、操作要求、评分标准、面试技巧等。
面试考官资格管理制度建立后，原则上只有经规定的程序取得面试考官资格的人员才能担任面试考官。
4．对面试考场的要求面试考场的选择和布置，对测评结果有一定的影响。
因此，应该按照面试实施的要求来布置考场。
5．制订面试实施方案的要求面试主管机关在组织面试前，要制订面试实施方案，确保面试工作有组织、有计划、按程序进行。
面试实施方案的内容一般应包括：面试的组织领导；考官评委(小组)的组成和培训；面试的方法、程序；面试试题的编制方法和印制；面试的时间、场所；有关面试的其他工作。
6．对面试考官小组组成的要求面试考官小组一般由7～9人组成，在年龄上，最好老中青结合；在专业上，应吸收有业务实践、业务理论研究经验丰富且面试技巧方面有经验的权威人士。
省级以上面试考官小组的组成一般由负责考录工作的代表、用人单位的主管领导、业务代表和专家学者等组成为宜；市、县级面试考官小组一般由组织、人事、用人部门，纪检、监察部门，业务骨干等组成为宜。
7．其他要求录用面试还需遵守以下几个方面的原则：(1)面试应考者机会均等原则。
在面试中公平性和公正性显得尤为重要。
公平性体现在对应考者用“一把尺子”衡量，机会均等；公正性体现在考官评分要客观、公正，克服主观随意性。
(2)回避原则。
根据有关规定，凡与应考者有直接利害关系的人员，面试时应予回避。
例如：面试考官或组织者与应考者有夫妻关系、直系血亲关系、夫妻双方的近亲属关系、儿女姻亲关系等，都应回避。
(3)监督原则。
监督的目的是保证面试在平等竞争的条件下进行。
对面试全过程实施监督，是顺利完成面试工作的保证。
一是组织监督，在面试中，请纪检、监督、公证等部门参加；二是新闻舆论监督，新闻舆论部门的工作人员有权以适当方式了解和报道面试工作情况；三是应考者监督，应考者是最好的监督者，因其亲身经历了面试的全过程，对面试的组织程序、考官水平及试题等情况有申诉控告权，主考部门应设立相应的机制(如举报、意见箱等)，认真听取他们的意见并根据有关规定和程序做出处理。
二、结构化面试的题目编制步骤结构化面试对题目的设计要求比较高，题目编制通常包括以下几个步骤：1. 根据职位要求确定面试测评要素面试题目编制前的首要工作是对拟任职位进行分析，有针对性地提出应该测评的几项要素，同时根据各测评要素与拟任职位的关联性确定其相应的权重。
简单的工作分析，需要对拟任职位的相关人员(包括任职者及其直接领导)进行访谈，澄清职位的主要工作职责及其对任职者的素质要求。
更全面深入的工作分析还需要利用关键事件法、日志法、问卷调查法对任职者的工作进行剖析。
2. 根据测评要素选择面试题型每种具体的面试题型，都有其自身的特点和功能。
要根据职位测评要素和应考者的特点来选择恰当的面试题型，力戒千篇一律。
一般来说，对于参加考试的大学生来说，由于他们的实际工作经验比较少，所以一般不太采用行为性面试题型，而多采用情境性面试题型。
比如要考察他们的人际合作意识与技巧，就不能出这样的行为题：“在你以前的工作中……”。
因为他们没有工作经历。
但可以设计这样的情境题：“假定你的一位同事在工作中老是刁难你……你怎么办?”3. 命制面试试题确定了测评要素和面试题型后，就可以着手编制试题了，试题的形式可以各不相同，但都要紧密围绕测评要素(内容)，这是面试的根本目的之所在。
原则上，每个测评要素至少要命制一道试题(语言表达能力和言行举止两个要素除外)。
试题的取材可以很广，但最好围绕测评对象的学习、生活和工作实际，不能脱离现实。
4. 题目试测命制好的试题还应经过试测，了解其可操作性和区分度，在此基础上进行反复修改。
同时，还要在试测的基础上，完善试题的评分标准，撰写试题的参考答案。
三、结构化面试的组织实施程序结构化面试的组织实施程序主要包括建立考官队伍；选择和布置面试考场；面试具体操作实施等三个环节。
(一)选择并培训面试考官面试考官的选取，要明确选那些德才兼备的人进入考官队伍中来，如果考官不是德才兼备的人，就很难保证能通过面试得到德才兼备的人才。
同时，对考官的培训也是不可或缺的。
研究和实践都证明，经过培训的考官不论是评分的信度还是评分的质量都明显比没有经过培训的考官要高。
另外，结构化面试的规范性和程序性要求很高，在面试实施前必须对他们进行集中培训。
在录用面试中，为了确保结构化面试的公正、公平，根据实际需要可选择2名监督员(由纪检或公证部门的同志担任)参与整个面试过程。
同时，根据工作量大小，配备一定数额的考务人员，如记分员、监考人员等。
(二)选择和布置面试考场面试的具体组织实施工作很繁琐，包括面试考场的选择和布置、候考室和考务用品的配备、应考者的面试通知与联系、事先抽签决定面试顺序等等。
这些工作看起来很不起眼，但任何一项工作没做好，都有可能影响面试实施的顺利与否。
对面试考场的基本要求有四条：一是考场所在位置的环境必须无干扰、安静；二是考场面积应适中，一般以30～40平方米为宜；三是温度、采光度适宜；四是每个独立的面试考场，除主考场外，还应根据考生的多少设立若干候考室，候考室的选择应与主考场保持一定的距离，以免相互影响。
面试考场的布置也是很有讲究的，就考官与应考者的位置安排来说，通常就有如下几种模式：A为一种圆桌会议的形式，多个考官面对一位应考者；B是一对一的形式，考官与应考者成一定的角度而坐；C是一对一的形式，考官与应考者相对而坐，距离较近；D是一对一的形式，考官与应考者相对而坐，距离较远；E是一对一的形式，考官与应考者坐在桌子的同一侧。
上述考官与应考者不同的位置安排，其产生的面试效果是不同的。
在面试中，如果采用C这种形式，考官与应考者面对面而坐，双方距离较近，目光直视，容易给对方造成心理压力，使得应考者感觉到自己好像在法庭上接受审判，使其紧张不安，以致无法发挥其正常的水平。
当然，在想特意考察应考者的压力承受能力时可采用此形式。
象D这样的形式，双方距离太远，不利于交流，同时，空间距离过大也增加了人们之间的心理距离，不利于双方更好地进行合作。
如果采用E这样的形式，考官与应考者坐在桌子的同一侧，心理距离较近，也不容易造成心理压力，但这样考官的位置显得不够突出，也显得不够庄重，而且也不利于考官与应考者的表情、姿势进行观察。
采用A这样的形式，排成圆桌形，使应考者不会觉得心理压力太大，同时气氛也较为严。
采用B这样的形式，考官与应考者之间避免目光过于直射，可以缓和心理紧张，避免心理冲突，同时也有利于对应考者的观察。
因此，通常情况下一般采用A、B这两种位置安排来进行面试。
(三)面试的具体操作步骤如前所述，规范化的操作实施过程是结构化面试的重要特点之一。
一般来说，在录用中，结构化面试的具体操作步骤如下：(1)对进入面试的考生讲解本次面试的整体计划安排、注意事项、考场纪律。
比如，应考者在面试前不能与已面试过的应考者进行交流，否则就相当于泄题，因为同一职位的应考者面试试题很可能是完全相同的。
鉴于此，应考者在候考室等待面试时，不许使用手机、BP机，也不允许在外面随便走动。
(2)以抽签的方式确定考生面试顺序，并依次登记考号、姓名。
在录用面试中，形式上的公平性与内容上的公平性同样重要，甚至形式上的公平性会更令人关注，因为形式的公平与否是人们容易看到的。
面试顺序往往由应考者本人在面试开始前抽签决定，以确保面试的公正性和公平性。
(3)面试开始，由监考人员或考务人员依次带领考生进入考场，并通知下一名候考人准备。
(4)每次面试1人，面试程序为：首先由主考官宣读面试指导语；然后由主考官或其他考官按事先的分工，依据面试题本请应考者按要求回答有关问题；根据应考者的回答情况，其他考官可以进行适度的提问；各位考官独立在评分表上按不同的要素给应考者打分。
(5)向每个考生提出的问题一般以6～7个为宜，每个应考者的面试时间通常控制在30分钟左右。
(6)面试结束，主考官宣布应考者退席。
由考务人员收集每位考官手中的面试评分表交给记分员，记分员在监督员的监督下统计面试成绩，并填入考生结构化面试成绩汇总表。
(7)记分员、监督员、主考官依次在面试成绩汇总表上签字，结构化面试结束。
《上海公务员面试技巧》简介：1、仪表风度包括应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。
2、专业知识和工作实践经验根据应试者《上海公务员面试技巧》正文开始>> 1、仪表风度包括应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。
2、专业知识和工作实践经验根据应试者的个人档案资料作相关的提问，了解应试者有关背景及过去工作的情况及应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识和工作实践经验是否符合所要录用职位的要求。
3、组织、计划协调能力考察应试者是否能依据问题要求做出完整详细、可操作的计划，合理使用人力、物力、财力的能力，同时对计划的对象和特定环境的把握能力。
4、口头表达能力面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。
考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、准确性、音质、音色、音量、音调等。
5、综合分析能力面试中，应试者是否能对主考官提出的问题通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。
6、反应能力和情绪控制能力主要考察应试者对问题理解是否准确贴切，回答的迅速性、准确性等。
如突发问题的反应及意外事情的处理、自我控制能力等。
自我控制能力要求公务员在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。
7、人际交往能力通过询问应试者经常参与的社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，有哪种社交倾向和与人相处的技巧。