购物中心营运部经理岗位职责
营运经理的岗位职责模板5篇

营运经理的岗位职责模板5篇营运经理的岗位职责模板5篇营运经理需要根据公司战略规划及商场实际情况,制定、实施商场各项工作计划,贯彻执行公司各项规章制度,维护购物中心的经营秩序。
下面是店铺为您精心整理的营运经理的岗位职责模板5篇。
篇一岗位职责:1、负责日常营运方面的管理工作,保证良好的环境;2、负责商业公司营运管理制度建立、培训;3、根据商场年度指标,组织商场各部门完成利润指标,保证出租率、租金收缴率;4、处理重大客户投诉,对重大投诉做出纠正处理措施并跟进实施效果。
任职资格:1、大专以上学历;2、5年以上商业企业、商业广场或购物中心营运的管理工作经验;3、熟悉商场营运管理流程、熟悉商户管理及基本工程管理,了解项目物业工程知识;4、较强的文字处理能力,语言表达能力;富有感染力、影响力、领导力和学习力;5、具有商业敏感性,有良好的营销策略,极强的资源整合、经营管理能力、成本控制能力。
篇二岗位职责:1、执行公司的指令、方针,完成公司的运营指标,并制定本部门运营目标与工作流程;2、对运营现场的运作事项进行稽查与协助,定期对营运部工作进行总结上报,完成运营成果的效益评估,并提出合理改进意见;3、制定部门年度与月度工作计划,并完成相应的工作检查报告,编制各类运营预算,并完成费用检讨,拟定营运部门各项制度、流程、规范、表单;4、对购物中心进行不定时检查,监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理,以确保提供安全、舒适、优美的购物环境;5、负责监督及参与购物中心商户和顾客的投诉及回访工作,负责商户销售绩效资料的分析、回馈;6、与商户定期进行沟通、协调,确保公司的制度得到商户的支持,计划、组织对商户营业员的培训;7、协助市场部组织购物中心及店铺的各种促销活动、对商场网站及微信平台上的商家信息和活动进行更新,负责DP点的排期、审批、管理;8、对部门人员进行培训、考核,提高团队凝聚力、部门员工工作绩效,为公司提供人才发展储备;9、负责对商场突发事件处理提出预案,并负责处理指挥;10、协助购物中心副总经理做好与其他部门、外联单位的沟通和工作联系,做好领导交办的其它任务。
购物中心营运经理岗位职责

购物中心营运经理岗位职责
购物中心营运经理是购物中心的管理者之一,主要负责购物中
心日常运营和管理工作,确保购物中心的顺利运营和顾客满意度的
提高。
具体职责包括以下几个方面:
1. 负责购物中心的运营管理和业务发展,制定和实施购物中心
的营销战略和经营计划,推动业务增长和提高盈利能力。
2. 管理购物中心的各项服务,包括物业管理、安全管理、人事
管理、客户服务等方面的工作,确保每个环节的质量和服务标准的
达到。
3. 负责购物中心内部及外部的协调工作,包括与租户、供应商、承包商、政府部门等的沟通协调,确保购物中心各方面资源的协调
和有效利用。
4. 管理购物中心的财务预算和成本控制,确保每一项经济活动
都能在可控范围内,实现购物中心经济运行目标。
5. 负责购物中心的信息系统建设和信息化管理,推进电子商务
和移动支付等新业态的应用,提高购物中心的顾客体验和服务质量。
6. 管理购物中心的推广和宣传活动,打造购物中心品牌形象和
市场核心竞争力,提升购物中心的公众形象和知名度。
以上是购物中心营运经理的主要职责,他需要具备扎实的管理
知识和丰富的实践经验,能够全面把握购物中心的经营全局,协调
各环节工作的开展,提高购物中心品质和服务水平,实现经营目标。
购物中心运营经理岗位职责

购物中心运营经理岗位职责
购物中心运营经理是负责管理和运营一个购物中心的重要职位。
其主要职责包括以下几个方面:
1. 管理和指导购物中心的日常运营工作,确保所有活动都处于
高效和有序状态。
此外,还要监督员工的工作表现,保持团队的合
作氛围。
2. 开展市场调研,研究顾客需求,并根据市场需要做出相应的
调整和改进。
同时,要与租户紧密合作,促进租户的经营增长。
3. 维护购物中心的品牌形象,开发宣传渠道,提高购物中心的
知名度和影响力,引进更多的租户和客户。
4. 管理购物中心的流程和程序,确保所有业务操作都遵循正确
的程序,同时与政府行政部门合作,确保购物中心的营业许可证和
所有配套设施的合法经营。
5. 负责规划和监控购物中心的财务和预算计划,以确保所有活
动都在可预见的范围内运行,并帮助提高购物中心的收益。
6. 协调合作伙伴,包括物业公司,运营商,营销公司等,以确
保购物中心在所有方面都有良好的运作。
7. 确保购物中心安全,保持所有设施的安全和稳定运行。
提供
紧急情况下的指导和应变计划,以保护购物中心的员工,租户和顾
客的安全。
综上所述,购物中心运营经理在购物中心的长期稳定发展中,
担任着关键角色。
具备扎实的管理,营销和团队协作能力,都是保
持购物中心在竞争中优势的要素和关键因素。
商场运营经理工作职责

商场运营经理工作职责
商场运营经理的主要工作职责包括:
1. 制定商场运营策略:根据市场和公司的需求,制定商场运营策略,包括市场推广、销售目标、运营预算等。
2. 管理商场日常运营:负责商场的日常运营管理,包括店铺管理、客户接待、商品陈展、库存管理、盈亏分析等。
3. 建立和维护供应商关系:寻找合适的供应商,与供应商进行合作协商,确保商场能够提供优质的产品和服务。
4. 招聘和培训员工:负责招聘和培训商场的员工,确保员工具备所需的专业知识和技能,以提供优质的客户服务。
5. 监测市场竞争情况:关注市场竞争的情况,及时调整商场的经营策略和商品组合,以保持竞争力。
6. 解决客户投诉和问题:处理客户投诉和问题,维护客户关系,提高客户满意度。
7. 分析销售数据:定期分析销售数据,评估商场的销售情况,制定提升销售的计划和措施。
8. 组织促销活动:组织和策划商场的促销活动,吸引客户,提升销售和品牌知名度。
9. 管理商场的运营预算:制定商场的运营预算,监控和控制运营成本,确保商场的经营利润率符合预期。
10. 与上级主管沟通汇报:与上级主管及其他相关部门保持良好的沟通和合作,并及时向上级汇报商场的运营情况。
营运经理工作职责具体(3篇)

营运经理工作职责具体
-负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;
-对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;
-定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。
营运经理工作职责具体(二)
1、管理商场的日常运营管理工作,督导解决投诉及突发事件,提高商户满意度;
2、商场的装修,商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;
3、制定运营流程计划并组织实施,包括保安、消防安全、应急和疏散程序;
4、收集市场的信息,关注商户的经营情况,为本项目的商户提出建议或方案;
5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法,配合租金的收缴工作;
6、具备有一定的公关能力,与商户保持良好的公共关系
7、商场其他工作的管理;
营运经理工作职责具体(三)
1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。
2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。
3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。
4、善于企业运营规划,根据市场动态,及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。
5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;
6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;。
营运部经理岗位职责15篇

营运部经理岗位职责15篇营运部经理岗位职责1岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度;2.熟悉公司商品流转程序;3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;4.了解本区域商品的市场情况;5.组织、沟通、协调能力强;6.掌握本区域所售商品的商品知识;7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;8.掌握与商业有关的法律知识;9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的.原因;11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;13.做好退换货记录;14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。
工作要求1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
营运部经理岗位职责2[岗位职责]1、在总经理的领导下全面负责和管理部门的日常工作贯彻落实酒店的各项规章制度保证各项工作顺利进行2、制定部门工作计划建立和健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、质量标准并监督贯彻实施3、分析经营状态和市场发展趋势全力开发市场稳定已有客户发展潜在客户组织各分部门完成各项指标抓好财务管理及核算控制各项开支提高经济效益4、充分发挥各级管理人员及服务员的工作积极性提高部门的服务质量做到奖勤罚懒职责分明5、抓好下属的`思想教育工作制订培训计划安排各种业务培训使各项工作达到专业水平6、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务搞好部门内部的沟通与协作及本部门与其它部门的配合工作营运部经理岗位职责3营运部经理杭州印力商业管理有限公司杭州印力商业管理有限公司,印力岗位职责:1. 负责根据公司任务书中的营运指标,制定营运部的年度目标管理计划,并将目标分解下达执行,每月将执行情况上报上级领导及总部营运部;2. 负责编制营运年度预算,根据公司审定的预算指标执行;负责制定每月资金计划,合理控制预算;3. 负责协调与推广部的`互动活动:包括商场活动与租户沟通执行;对租户促销活动的协助宣传;4. 不定时巡场,检查店铺形象、人员纪律、商品陈列、环境卫生等现场情况;5. 负责核查销售监察计划、每月销售数据统计表、每月acg报表、完成每月销售分析报告,上报上级领导及总部营运部;6. 根据财务反馈的欠租情况,安排进行口头或书面催租工作,需要时协调法务协助处理;任职要求:1、27~38周岁,管理学、经济学或相关专业(本科或以上学历);2、具有3年以上大型商业广场或购物中心招商或营运管理经验,或5年以上零售品牌区域管理经验;3、对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心营运管理各模块均有较深入的认识,能够统筹指导各模块的工作,特别是现场管理、货品陈列、营业员培训等;4、熟悉商业零售等品牌,熟悉商业连锁企业管理要求;5、具备良好的沟通能力与逻辑思维能力、客户沟通与技巧。
商场营运经理岗位职责

商场营运经理岗位职责•相关推荐商场营运经理岗位职责(通用13篇)现如今,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是店铺为大家整理的商场营运经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
商场营运经理岗位职责篇11、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的.各项任务;2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略;6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;10、组织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高。
11、组织商场整体的商品盘点工作;12、全面负责商场销售任务的完成。
商场营运经理岗位职责篇21、商场关系维护;2、商场拓展店铺审核;3、商场回款监督;4、商场指标分解,利润月标控制;5、综合部架构搭建;6、综合部日常事务处理,定期会议召开;7、商场、批发协调订货沟通。
商场营运经理岗位职责篇31、负责商场租赁安全管理,包括租金催缴、异常动态监管、进出货的把控等;2、负责商铺商品管理工作,包括产品质量、价格管控等;3、负责商户管理工作,包括日常管理考核、诚信建设等管理工作;4、负责商场销售人员管理工作,包括形象礼仪、销售技能、销售激情等培训管理工作;5、负责商场店面形象、营运秩序、清洁卫生及消防安全等管理工作;6、领导临时交办各项工作。
商场运营经理岗位职责

商场运营经理岗位职责1. 岗位职责概述商场运营经理是公司的关键职位之一,负责商场的日常管理和运营工作。
其重要职责是订立和执行商场的经营策略,确保商场的顺利运营和连续发展。
下面是商场运营经理的具体岗位职责。
2. 人员管理•招聘、培训和管理商场运营团队,确保团队成员具备必需的专业素养和技能。
•订立并执行员工考核和激励机制,激发团队成员的工作乐观性和创造力。
•协调商场各部门的工作,确保团队成员间的合作与协调。
3. 经营策略与规划•分析市场需求和竞争情形,订立商场的经营策略和发展规划。
•订立商场的定位和市场推广策略,提升商场的知名度和品牌形象。
•依据市场变动和消费者需求,调整经营策略和规划,提高商场的竞争力和盈利本领。
4. 客户关系管理•建立健全的客户关系管理体系,提高客户的满意度和忠诚度。
•依照客户需求,供应优质的产品和服务,并及时解决客户投诉和问题。
•分析客户需求和购物习惯,开展有效的市场调研和客户群体分析,为商场供应发展方向和决策支持。
5. 销售管理•订立并执行商场的销售计划和目标,确保销售额的达成和超出。
•监控和分析销售数据,发现销售瓶颈和问题,提出改善措施和方案。
•搭配采购部门,做好库存管理和商品陈设,提高商品销售率和盈利本领。
6. 运营管理•组织并督导商场的日常运营活动,确保各项工作的顺利进行。
•管理商场的物流和仓储,确保货物的按时供应和仓储的安全可靠。
•管理商场的设施和设备,及时维护和维护和修理,保证商场的正常运转。
7. 财务管理•订立商场的预算和财务计划,掌控本钱和费用,提高经营效益。
•监督商场的财务收支情况,及时发现并解决财务问题和风险。
•定期向上级报告商场的财务情形和经营情况。
8. 安全管理•负责商场的安全管理,订立并执行安全管理制度和措施。
•建立消防安全、人身安全等应急预案和演练措施,确保商场的安全稳定。
•加强安全意识的培养和教育,提高员工和顾客的安全防范意识。
9. 社会责任•乐观参加社会公益活动,树立公司的良好社会形象。
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营运部经理岗位职责
版本
第1版
版次
第0次修改
页码
共 1 页
编号
营运部—002
1、按公司总体规划编制部门季度工作计划、并做好落实、指导、检查和总结工作。
2、制定并不断完善部门的工作规程和制度。
3、制定招商计划、确保招商条件、并对招商种类及柜位配置进行合理规划。
4、每月制定销售预估、并制定提升营业额方案。
5、大型活动及商品促销方案计划。
6、对部门内员工进行培训和业绩考核。
职权单据、合理安排专柜供货商的引进、调查、清退工作。
3、部门内员工管理和调配。
4、对卖场的全面工作进行管理、监督。
辅助工作:
1、完成上级交给营运部的其他工作。
岗位要求:
1、至少5年的商业管理工作经验。
2、具有大专以上学历。
3、年龄在35岁以上。
4、业务精通、管理能力强、有高度的责任心。