功劳胜于苦劳

功劳胜于苦劳
我们在生活中，常听一些人愤愤不平地述说自己“就是没有功劳也有苦劳”,痛斥自己受到的所谓“不公平待遇”,好像对方是白眼狼是冷血动物。

但这只是那些愤愤不平者的狭隘认识，也是错误的认识。

苦劳如果不能创造效益甚至还起着负作用，没有任何功劳，那么，这个人就没资格谈苦劳。

我们常说的一句俗语就是“一分耕耘一分收获”,其实，这句俗语有个前提，那就是耕耘的地方以及耕耘的方式正确。

如果一个人不管三七二十一，跑到沙漠去种小麦，那么，这个人就是耕耘得非常努力，苦劳非常大，他也不会收获一粒小麦，反而连种子都白白浪费掉。

我的老家是个地级市，以前有十多家大型国有企业，但是，现在除了一个轴承厂以外，其他的企业都纷纷倒闭了，这个轴承厂不但生存下来，并且发展得非常不错，一些工人的工资收入甚至能赶上我们那座城市公务员的收入。

这个工厂之所以有这么旺盛的生命力，就在于“没有功劳就没资格谈苦劳”的观念深入人心。

这个轴承厂特别有意思，同样忙乎了一个月，有的工人，每个月能收入三千元左右，甚至更多，有少数工人工资几百元、几十元、甚至个别工人没一分钱工资还要倒贴给工厂几十或者几百元，这种看似荒唐的结果却让每个人心服口服，没有任何人有异议。

这个轴承厂的管理非常理性和科学，个别工人没工资反而倒贴钱是有道理的：轴承厂从外地购买半成品，也就是轴承坯子，然后经过多道工序生产出成品。

一般的轴承坯子是好几块钱一个，经过一道道工序后，变成合格的产品，就能在市场上卖十多元，但是，如果哪个工人的某道工序出了问题，那么，这个半成品一下子就变成了废品，几元钱买的半成品，现在只能以废钢价格卖个一两毛钱。

这样的损失，是需要当事工人按百分比赔偿的。

同样的轴承坯子，经过别人的加工，就增值，能给工厂带来利润，在自己的手中却贬值，给工厂带来了损失。

看着是同样的“苦劳”,但是，一正一反，对工厂的贡献差别却那么大，出差错的工人很理解，自觉地接受罚款。

把半成品做成了废品，在这个轴承厂内俗称干“废物活”,工人们都以手中不小心出“废物活”而感到羞耻。

所以，工作的时候特别小心，技术上也是要求自己精益求精。

因此，这个轴承厂的产品质量越来越好，在市场上非常畅销。

这个轴承厂发工资是根据每个工人给工厂带来的利润，根据“功劳”而发的，对于那种干“废物活”的“苦劳”工人，工厂给予的是罚款。

这样的管理方
式，使得很多扯皮的事情变得简单了。

工人们多出精品多得报酬，不但需要勤劳，而且需要精心，产品不但在数量上有保证，在质量上更要有保证。

“没有功劳就没资格谈苦劳”的理性管理方式，为工厂取得了可观的效益，工人也获得了可观的薪酬，科学的管理方式使得企业形成了一种良性循环……
没功劳而有苦劳的人大致有两种：第一种是个人确实非常勤奋，但是，因为工作方法不对或者个人能力不够，并不能做出优秀的成绩，甚至是干“废物活”,给单位“帮倒忙”;第二种就是工于心计，为了得到重用，而在领导面前使苦计，大打“勤奋球”.这种人其实就是作秀，他的心思根本就没放在工作上而是放在表演上，工作效率自然不会高。

没有功劳就没有资格谈苦劳，表面看好像比较冷漠比较缺乏人情味，但是，这却是一种务实的人生态度，是不断学习和创造先进工作方法的开拓之路，是一种集中精力干好工作的专业精神。

讲究工作方法，追求工作效率，“苦劳”的同时追求贡献、追求功劳，这种精神往小的方面说，是为了做好一份工作，往大的方面说，是为了干出一份事业，实现一个梦想。

这才是每个人的立世之本。