公司收购流程范文
收购公司详细流程
收购公司详细流程收购公司的流程（三篇）第一篇：1、最好请一个律师-----收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。
2、收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。
3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。
4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。
5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。
6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。
7、双方根据法律、法规的要求‘将收购合同交有关部门批准或备案。
8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外应当依法办理包括股东变更登记在内的工商、税务登记变更手续。
(1)将受让人姓名或者名称，依据商定及受让的出资额记载于目标公司的股东名册。
1(2)自股东发生变动之日起30日内向工商行政管理部门申请工商变更登记。
第二篇企业并购的程序和流程大致如下：第一阶段（根蒂根基事情阶段）：一、制定公司发展规划二、确定并购目标企业三、收集信息，初步沟通，了解目标企业意向四、谈判确定基本原则，签订意向协议五、递交立项报告六、上报公司七、上报上级主管部门第二阶段（具体并购业务流程阶段）：一、尽职调查二、尽职调查报告公司三、审计、评估4、确定成交价五、上报项目建议书六、并购协议书及附属文件签订第三阶段（注册变更登记阶段）：一、资金注入2二、管理手续三、产权交接四、变更登记财务应该注意事项：资料准备：一、原始记账凭证、会计账簿、财务报表、银行对账单（近三年）二、验资报告、审计报告三、纳税申报报表四、公司章程五、股东投资明细六、企业相关证件（营业执照、组织机构代码证、外汇登记证、开户许可证等各企业相关业务证件（特许经营许可证）七、其他咨询内容：一、公司架构人员组成二、文案审批流程三、费用报销流程4、财务部分的人员构成调查内容：一、原始记账拼争、会计账簿、财务报表，目的是调查财务的真实性，对资产负债表的相对应的科目的资金进行核对和调查，重点了解最近一次审计报告的财务报表和最近一个月的财务报表。
公司收购方案范文
公司收购方案范文一、背景介绍在市场经济发展过程中，公司收购已经成为一种常见的商业活动。
通过收购，公司可以快速扩大规模，增加市场份额，提升竞争力。
因此，为了实现公司的长期发展目标，我们制定了以下收购方案，以便与潜在对象开展合作。
二、收购目标选择在选择收购目标时，我们需要考虑以下几个方面：1.目标公司的市场地位和竞争力：目标公司应具备一定竞争优势，同时市场地位稳固，能够为我们提供持续的收入和增长。
2.目标公司的财务状况：需要对目标公司的财务状况进行充分的尽职调查，确保目标公司的财务状况健康，不存在重大风险。
3.目标公司的战略价值：目标公司与我们的业务具有一定的互补性，可以帮助我们拓展新的市场，提高业务的综合竞争力。
三、实施步骤1.确定收购目标并进行尽职调查：通过搜集资料、与目标公司的负责人进行洽谈等方式，全面了解目标公司的运营状况、财务状况等，确保收购是有价值且可行的。
2.收购策略与价格确定：根据尽职调查结果，制定收购策略，并确定收购价格。
收购策略应充分考虑目标公司的管理团队、员工以及其他重要利益相关方的需要，确保收购过程的稳定性和可持续性。
3.签署并执行收购协议：与目标公司进行协商，签署收购协议。
协议中应包括双方的权利义务、价格支付方式和时间、关键条件等，以确保收购过程的顺利进行。
4.整合与重组：完成收购之后，需要进行整合与重组，整合双方的资源和管理团队，实现协同效应。
同时，需要调整组织架构、流程和人员配置，以提高公司的综合竞争力和运营效率。
5.监测和评估：收购完成后，及时监测并评估收购效果。
如果发现存在问题，要及时采取措施解决，并进行必要的调整，确保收购的成本控制和预期收益的实现。
四、风险分析与对策1.财务风险：在尽职调查阶段，需要仔细审查目标公司的财务状况，避免因负债、债务纠纷等问题造成未来财务风险。
可以选择分期支付收购款项，以降低财务风险。
2.管理风险：在整合与重组阶段，可能面临的问题包括文化冲突、员工流失等。
收购方案和流程范文
收购方案和流程范文一、引言公司收购是指一家企业通过购买另一家企业的股权或资产，实现对其控制权的获取。
收购可以用于扩大企业规模、增强竞争力、进入新的市场等目的。
在进行收购之前，需要制定明确的收购方案和流程，以确保收购的顺利进行。
本文将详细介绍收购方案和流程的具体内容。
二、收购方案的制定收购方案的制定是收购过程的核心，其具体内容包括以下几个方面：1.收购目标的选择：根据企业的战略定位和发展需求，选择合适的收购目标。
收购目标的选择应综合考虑目标企业的资产负债状况、经营状况、市场地位等因素。
2.收购方式的确定：收购方式包括现金收购和股权交换两种形式。
现金收购是指以现金方式购买目标企业的股权或资产；股权交换是指用自己拥有的股权与目标企业的股东交换，从而获取目标企业的控制权。
根据具体情况选择合适的收购方式。
3.收购定价的确定：收购定价是指确定对目标企业的购买价格。
在确定购买价格时，应综合考虑目标企业的价值、未来收益潜力等因素，避免过高或过低估价。
5.收购计划的制定：制定详细的收购计划，包括收购时间、收购进程、风险控制措施等。
收购计划应具体、可行，并有一定的弹性，以应对可能发生的变化和风险。
三、收购流程的执行收购流程的执行是收购方案的具体实施过程1.尽职调查：进行目标企业的尽职调查，了解其财务状况、经营结果、市场地位、知识产权等情况。
尽职调查是收购过程中至关重要的一步，可以为收购方提供决策依据，并减少后期风险。
2.谈判与签约：与目标企业的股东进行谈判，就收购相关事项进行协商，并最终签订收购协议。
在谈判过程中，应根据双方的利益和需求，进行合理的让步和互惠互利的协商。
3.过渡期准备：在签订收购协议之后，需要进行过渡期准备工作。
包括批准手续的办理、人员安排、资源整合等工作。
过渡期准备过程中应注意与目标企业及其员工的沟通与协调，以保证过渡期顺利进行。
4.收购完成：过渡期准备完成后，进行最终的收购交割工作。
交割工作包括交付购股款、迁移股权、更换管理层、整合运营等事项。
公司收购公司流程
公司收购公司流程公司收购公司是一种常见的商业行为，通常是为了扩大市场份额、获取新的技术或者增加公司的价值。
在这个过程中，需要经历一系列的步骤和程序，以确保交易的顺利进行。
下面将介绍公司收购公司的一般流程。
首先，公司收购公司的第一步是确定收购目标。
这意味着公司需要对潜在的收购目标进行调查和评估，以确定其是否符合公司的战略目标和财务状况。
在这一阶段，公司通常会进行尽职调查，包括财务状况、商业模式、竞争优势等方面的调查，以确保收购目标的可行性。
接下来，一旦确定了收购目标，公司需要开始进行谈判。
在谈判阶段，公司需要确定收购的价格、条件和其他相关条款。
这通常需要进行艰难的谈判，以确保双方能够达成一致的意见，并最终签署正式的收购协议。
在达成收购协议之后，公司需要进行监管审批。
这意味着公司需要向相关监管机构提交收购申请，并等待批准。
在一些情况下，公司还需要向股东进行投票，并获得他们的批准。
这一过程通常需要花费一定的时间，因此公司需要做好充分的准备。
一旦获得监管机构的批准，公司就可以开始进行交割。
在交割阶段，公司需要向收购目标支付收购款项，并完成相关的法律手续。
同时，公司还需要进行人员和资源的整合，以确保收购目标能够顺利地融入公司的运营体系。
最后，公司需要进行后续管理和监督。
这意味着公司需要对收购目标进行管理，并确保其能够实现预期的业绩和效益。
同时，公司还需要进行监督，以确保收购目标的运营符合公司的要求，并及时进行调整和改进。
总的来说，公司收购公司是一个复杂而艰巨的过程，需要公司在各个阶段都做好充分的准备和规划。
只有这样，公司才能够顺利地完成收购，并实现预期的效益。
希望以上内容对公司收购公司流程有所帮助。
公司被收购的流程
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企业收购方案范本(二篇)
企业收购方案范本一、收购方案的背景和目的在如今的竞争激烈的商业环境中，企业收购已成为企业实现快速发展和战略布局的重要手段之一。
本次收购方案旨在通过收购目标企业，实现市场份额的扩大、资源整合以及技术等方面的提升，进一步巩固本公司在行业的领先地位，推动本公司业务的发展。
二、收购目标企业的简介1. 公司名称：XYZ公司2. 公司业务：XYZ公司是一家专注于研发和生产高科技产品的公司，主要产品包括xxxxx。
公司自成立以来取得了很好的市场表现和声誉，具有较强的技术实力和创新能力。
3. 公司财务状况：XYZ公司在过去几年中保持了良好的财务状况，年度销售额和利润稳步增长，资产负债比例适中，具备稳定的现金流和较高的盈利能力。
三、收购的原因和利益分析1. 扩大市场份额：通过收购XYZ公司，本公司可以进一步扩大市场份额，增强在行业的竞争优势，提高品牌曝光度。
2. 资源整合：XYZ公司在技术研发和创新方面具有突出的优势，通过与本公司现有的资源和技术进行整合，可以实现双方资源的共享和互补，提高研发和生产效率。
3. 提升技术能力：XYZ公司拥有一支高素质的研发团队和先进的技术设备，在技术创新和产品研发方面具有较强的实力。
通过收购，本公司可以借助XYZ公司的技术力量，快速提升技术能力，并推动本公司产品的升级和创新。
4. 其他利益分析：本次收购还可带来管理经验的共享、人员流动的优化以及供应链等资源的整合，有望实现规模效应和经济效益的提升。
四、收购方案的具体内容1. 收购方式：本次收购计划采取现金收购的方式，支付给XYZ公司的股东一定的收购价格。
2. 收购价格：本公司拟以每股XXX元的价格收购XYZ公司的全部股份，总收购金额为XXXXX元。
3. 收购条件：本次收购需要获得XYZ公司的股东大会的支持，并通过相关监管机构的审核和批准。
4. 提交的文件和程序：本公司将按照相关法律法规和规定，提交收购文件和申请，履行相应的程序和手续，以确保收购的合法性和合规性。
公司收购项目的流程和注意事项
公司收购项目的流程和注意事项今天咱们来聊一聊公司收购项目这个事儿。
就像你在学校里和小伙伴交换心爱的小玩具一样，只不过公司收购要复杂得多啦。
先说说公司收购的流程吧。
想象一下有一家小蛋糕店，它做的蛋糕超级美味。
有一家大的食品公司想要收购这家小蛋糕店。
大公司首先得找到小蛋糕店的老板，表示自己想要收购的想法。
这就好像你在操场上看到小伙伴的漂亮弹珠，你得先过去跟他说你想换或者想买他的弹珠一样。
然后呢，大公司要去了解小蛋糕店的各种情况。
比如小蛋糕店一天能卖多少蛋糕呀，有多少种口味的蛋糕，店里的员工都怎么样。
这就像你想换小伙伴的弹珠，你得看看这个弹珠有没有裂缝，是不是很光滑。
大公司要看看小蛋糕店的财务情况，就是看小蛋糕店赚了多少钱，欠了多少钱。
要是这些情况都还不错，大公司和小蛋糕店的老板就开始商量价格了。
这个价格就像你和小伙伴商量弹珠值几个小贴纸一样。
大公司可能会说：“我给你这么多钱，你把蛋糕店卖给我吧。
”小蛋糕店老板可能会想：“这个价格合不合适呢？”如果双方都觉得价格可以，就会签一个合同。
这个合同就像是你们交换弹珠时的一个小约定，写着谁把什么东西给了谁，有什么条件之类的。
那在这个过程中有什么注意事项呢？大公司在了解小蛋糕店的时候一定要特别仔细。
就像你检查弹珠一样，如果不小心漏掉了小蛋糕店的一些大问题，那就糟糕了。
比如说小蛋糕店虽然蛋糕卖得好，但是它租店面的合同马上就要到期了，而且房东不想再租给它了。
如果大公司没发现这个问题就收购了，那小蛋糕店可能就没有地方做蛋糕了，就像你的弹珠其实是有个大洞，你没发现，交换之后才发现，那就不开心了。
还有啊，在商量价格的时候，双方都要公平。
小蛋糕店老板不能漫天要价，大公司也不能故意压价。
这就像你和小伙伴交换东西，要大家都觉得合适才行。
要是小蛋糕店老板要的钱太多，大公司可能就不收购了。
要是大公司给的钱太少，小蛋糕店老板也不会愿意卖的。
而且签合同的时候一定要看清楚每一个字。
我给你们讲个小故事吧。
企业收购方案范本（3篇）
企业收购方案范本企业股权收购协议书协议各方：1、出让方（甲方）：；；2、受让方（乙方）：3、收购目标公司（丙方）：景洪易城房地产开发有限公司签约时间及签约地点：本协议由上述协议各方（授权代表）于年月日（即“本协议签订日”）在___省市签署。
鉴于：乙方因业务发展之需要，经与甲方、丙方协商一致，拟出资对丙方进行收购，其目的，一是乙方受让甲方在丙方的___%出资额（股权），二是承接丙方___%的资产。
本协议各方为明确收购过程中各方的权利义务，根据《___合同法》、《___公司法》及相关法律法规，在协商一致的情况下签订本协议：第___条陈述及保证1.1各方分别向他方陈述并保证，于本协议签订日，该方有订立本协议的完整的权力，有履行本协议项下义务的完整的权利（包括但不限于各方的___复印件、授权委托书、企业法人营业执照，见附件1）；该方已经向他方披露其所知晓的任何政府机构颁发的可能对其全面履行其在本协议项下义务的能力造成影响的所有文件，并且该方此前提供给他方的文件中没有对任何重要事实的不实陈述或者遗漏。
1.2甲方与丙方共同向乙方陈述并保证；于本协议签订日，甲方和丙方已经向乙方如实披露满足乙方收购目的的重要资料，丙方开展经营范围内活动所需的全部证照、文件或其他资料，甲方和丙方承诺在本协议签订前其经营活动中所发生的债务及其应付未付款由甲方和丙方负责。
1.3乙方向甲方与丙方陈述并保证；（1）乙方须按本协议约定向甲方按时、足额支付收购价款并办理其他相关手续。
（2）乙方对丙方资产及___的有关政策有充分的了解并愿意在收购之后享受其权利、承担其义务。
第___条协议期限2.1本协议期限从双方签字盖章之日起至丙方工商注册登记等手续变更到乙方名下且本协议相应的权利义务全部履行完毕之日止。
2.2因不可归责于各方当事人的事由导致本协议约定的收购事宜无法实现时，各方可以协商一致解除本协议。
各方因开展前期业务而发生的研究、调查、专业费用由各方自行承担，各方之间互不承担责任。
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公司收购流程范文您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布公司收购是公司壮大的一种方式，通过收购别的公司，增加公司的业务，扩大公司的利润。
那么工司搜狗流程是怎么样的呢？接下来将就这个问题作出详细的介绍。
1、收购方的内部决策程序公司章程是公司存续期间的纲领性文件，是约束公司及股东的基本依据，对外投资既涉及到公司的利益，也涉及到公司股东的利益，公司法对公司对外投资没有强制性的规定，授权公司按公司章程执行。
因此，把握收购方主体权限的合法性，重点应审查收购方的公司章程。
其一，内部决策程序是否合法，是否经过董事会或者股东会、股东大会决议;其二，对外投资额是否有限额，如有，是否超过对外投资的限额。
2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见出售方转让目标公司的股权，实质是收回其对外投资，这既涉及出售方的利益，也涉及到目标公司其他股东的利益，因此，出售方转让其股权，必须经过两个程序。
其一，按照出售方公司章程的规定，应获得出售方董事会或者股东会、股东大会决议。
其二;依据公司法的规定，应取得目标公司其他股东过半数同意。
程序上，出售方经本公司内部决策后，应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。
由于有限责任公司是人合性较强的公司，为保护其他股东的利益，公司法对有限责任公司股权转让作了相应的限制，赋予了其他股东一定的权利。
具体表现为：第一;其他股东同意转让股权的，其他股东有优先购买权。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二;其他股东不同意转让股权的，符合《公司法》第75条规定的情形之一：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;(二)公司合并、分立、转让主要财产的;(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的，股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。
自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向 * 提起诉讼。
3、国有资产及外资的报批程序收购国有控股公司，按企业国有产权转让管理的有关规定向控股股东或国有资产监督管理机构履行报批手续。
国有股权转让应当在依法设立的产权交易机构公开进行，并将股权转让公告委托交易机构刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易机构的网站上，公开披露有关国有股权转让信息，广泛征集受让方。
转让方式采取拍卖、招投标、协议转让等。
外国投资者并购境内企业，应符合中国法律、行政法规和规章及《外商投资产业指导目录》的要求。
涉及企业国有产权转让和上市公司国有股权管理事宜的，应当遵守国有资产管理的相关规定。
外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，应依照本规定经审批机关批准，向登记管理机关办理变更登记或设立登记。
4、以增资扩股方式进行公司收购的，目标公司应按照公司法的规定，由股东会决议，三分之二通过。
以上是365的关于公司收购流程的问题，希望对您有所帮助。
公司收购流程是怎样的？1、收购方的内部决策程序公司章程是公司存续期间的纲领性文件，是约束公司及股东的基本依据，对外投资既涉及到公司的利益，也涉及到公司股东的利益，公司法对公司对外投资没有强制性的规定，授权公司按公司章程执行。
因此，把握收购方主体权限的合法性，重点应审查收购方的公司章程。
其一，内部决策程序是否合法，是否经过董事会或者股东会、股东大会决议;其二，对外投资额是否有限额，如有，是否超过对外投资的限额。
2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见出售方转让目标公司的股权，实质是收回其对外投资，这既涉及出售方的利益，也涉及到目标公司其他股东的利益，因此，出售方转让其股权，必须经过两个程序。
其一，按照出售方公司章程的规定，应获得出售方董事会或者股东会、股东大会决议。
其二;依据公司法的规定，应取得目标公司其他股东过半数同意。
程序上，出售方经本公司内部决策后，应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。
由于有限责任公司是人合性较强的公司，为保护其他股东的利益，公司法对有限责任公司股权转让作了相应的限制，赋予了其他股东一定的权利。
具体表现为：第一;其他股东同意转让股权的，其他股东有优先购买权。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二;其他股东不同意转让股权的，符合《公司法》第75条规定的情形之一：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;(二)公司合并、分立、转让主要财产的;(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的，股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。
自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向 * 提起诉讼。
3、国有资产及外资的报批程序收购国有控股公司，按企业国有产权转让管理的有关规定向控股股东或国有资产监督管理机构履行报批手续。
国有股权转让应当在依法设立的产权交易机构公开进行，并将股权转让公告委托交易机构刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易机构的网站上，公开披露有关国有股权转让信息，广泛征集受让方。
转让方式采取拍卖、招投标、协议转让等。
外国投资者并购境内企业，应符合中国法律、行政法规和规章及《外商投资产业指导目录》的要求。
涉及企业国有产权转让和上市公司国有股权管理事宜的，应当遵守国有资产管理的相关规定。
外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，应依照本规定经审批机关批准，向登记管理机关办理变更登记或设立登记。
4、以增资扩股方式进行公司收购的，目标公司应按照公司法的规定，由股东会决议，三分之二通过。
公司收购应注意哪些问题公司收购注意事项并购是一种企业发展壮大的快速有效的方式，公司的重组并购非常重要，一些业绩较好的公司，以并购为契机可以快速扩大生产经营活动。
在收购公司之前，从法律层面上，有一些需要准备的工作，供参考。
一、前期准备收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成并购意向，签订收购意向书。
收购方为了保证并购交易安全，一般会委托律师、会计师、评估师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查;而目标公司为了促成并购项目成功，一般需向并购方提供必要的资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，如果遇到恶意并购或者目标公司披露信息不真实就会对另一方造成较大的法律风险。
所以，在并购的前期准备阶段，我们建议并购双方签订独家谈判协议，就并购意向、支付担保、商业秘密、披露义务以及违约责任等事项进行初步约定(收购方为上市公司，应特别注意对方的保密及信息披露支持义务)，这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购双方的利益。
二、尽职调查(一)法律尽职调查的范围对目标公司基本情况的调查核实，主要涉及以下内容(可以根据并购项目的实际情况，在符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少)：1、目标公司及其子公司的经营范围。
2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件，包括工商登记材料及相关主管机关的批件。
3、目标公司及其子公司的公司章程。
4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况。
5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。
6、目标公司及其子公司的法定代表人 * 明。
7、目标公司及其子公司的规章制度。
8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同。
9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。
10、对目标公司相关附属性文件的调查：(二)根据不同的收购类型，提请注意事项不同侧重点的注意事项并不是相互独立的，因此，在收购中要将各方面的注意事项综合起来考虑。
1、如果是收购目标企业的部分股权，收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他股东的优先购买权之后方可收购。
根据《公司法》第七十二条：“有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应该经其他股东过半数同意。
”“经公司股东同意转让的股权，在同样条件下，其他股东有优先购买权。
”“公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
”如果目标企业是有限公司，收购方应该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面证明文件，在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购，否则的话，即使收购方与转让方签订了转让协议，也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效。
2、如果是收购目标企业的控股权，收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况。
如果收购目标是企业法人，自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而发生转移，收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。
在实施收购前收购方应该注意目标企业的财产情况，尤其在债务方面，除了在转让时已经存在的债务外，还必须注意目标企业是否还存在或有负债，比如对外提供了保证或者有可能在今后承担连带责任的情形。
除了通过各种渠道进行查询、了解之外，收购方还可以要求转让方在转让协议中列明所有的债务情况，并要求转让方承担所列范围之外的有关债务。
3、如果是收购目标企业的特定资产，收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在权利瑕疵。
存在权利瑕疵的特定资产将有可能导致收购协议无效、收购方无法取得该特定资产的所有权、存在过户障碍或者交易目的无法实现等问题。
所以，收购方需要注意拟收购的特定资产是否存在权利瑕疵，在无法确定的时候，为了保障自身合法权益，可以要求让转让方在转让协议中对财产无权利瑕疵作出承诺和保证。
4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。
鉴于收购活动中，收购方投入的人力、物力、财力相对较大，承担的风险也较大，为使收购方获得具有法律约束力的保障，收购方应该在收购意向书中设定保障性条款，比如排他条款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等，这些条款主要是为了防止未经收购方同意，转让方与第三人再行协商出让或者出售目标公司股权或资产，排除转让方拒绝收购的可能等。
(三)从不同的角度，分析尽职调查的注意事项公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性，因此，在收购股权时，必须审核标的公司的历史沿革情况，确保收购标的的合法性。