中长期规划(工作方案)
企业安全目标中长期规划工作方案
企业安全目标中长期规划工作方案企业安全目标是确保企业在经营过程中能够避免和应对各种安全风险和威胁，保障企业的资产、人员和品牌的安全。
在制定企业安全目标的长期规划工作方案时，需要考虑以下几个方面：1. 风险评估和管理：对企业存在的安全风险进行全面的评估，并制定相应的管理措施。
包括建立完善的风险评估机制，及时发现和识别潜在的安全威胁，并采取相应的风险控制和管理措施。
2. 制定和实施安全政策和流程：制定全面的安全政策和流程，覆盖企业各个层面，包括物理安全、网络安全、信息安全等。
确保员工遵守安全政策和流程，并加强对安全意识和培训的管理。
3. 建立安全管理体系：建立完善的安全管理体系，包括安全管理组织结构、职责划分、安全管理制度等。
确保各项安全工作的有效实施和运行，并进行定期的自查和评估，及时修正和改进相关的安全管理措施。
4. 加强安全技术和设备建设：引进先进的安全技术和设备，提高企业的安全防范能力。
包括视频监控系统、入侵检测系统、安全防护设备等。
并确保相关技术和设备的有效运行和维护。
5. 与相关机构和公司建立安全合作关系：与政府安全机构、安全服务公司、行业协会等建立合作关系，共同分享和交流安全信息和经验。
通过合作，提高企业对外部安全威胁的感知和应对能力。
6. 设立应急响应和危机管理机构：建立专门的应急响应和危机管理机构，制定应急预案和流程，提高企业应对突发事件和安全事故的能力。
7. 定期进行安全演练和评估：定期组织安全演练和评估，检验企业安全体系的有效性和可行性。
根据演练和评估结果，及时调整和改进安全措施和策略。
8. 加强安全培训和教育：加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和能力。
包括针对不同岗位的安全培训和应急演练，帮助员工熟悉安全政策和流程，提高应对危机和安全事件的能力。
总之，企业安全目标的长期规划工作方案需要全面考虑企业的实际情况和发展目标，建立和完善相应的安全管理机制和措施，提高企业对各种安全风险和威胁的应对能力。
2023年安全生产工作中长期规划实施方案
2023年安全生产工作中长期规划实施方案一、前言安全生产是企业的生命线。
随着社会的发展和人们安全意识的增强，安全生产问题越来越引起重视，各行各业都开始加强安全生产工作。
为了更好地保障员工的生命财产安全和企业的可持续发展，制定安全生产规划已经成为企业必须重视和认真实施的一项任务。
本文档旨在提出2023年安全生产工作中长期规划实施方案，以期推动企业安全生产工作持续稳定发展。
二、总体目标在2023年，公司的安全生产管理水平将进一步提高，安全生产设施和设备将得到全面升级，员工的安全素质和安全意识将得到提高，事故率将大幅降低，安全环境和企业形象将得到全面提升。
三、规划内容1.加强安全生产基础设施建设企业将加大对安全生产设施和设备的投资，确保设施和设备达到安全生产要求，设施运行维护得到保障，以提高企业安全生产的稳定性和可持续性。
同时通过增加消防设施、电气火灾检测、烟气排放控制、化学品存放和管理等方面的安全设施建设，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
2.加强安全生产管理针对企业安全生产管理存在的问题和薄弱环节，完善相关管理制度，建立健全内部组织机构，选择适宜的安全生产管理模式，并严格落实安全生产责任，加强安全生产管理和监管，着力取消各类安全隐患点和不安全工作点，落实安全生产标准，确保员工的安全和财产保障。
3.加强员工的安全培训和教育加强员工岗位安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质，增强员工自我保护能力，切实保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平。
同时，严格落实安全生产责任制，确保员工全面遵守安全规程和操作规定，从而提高员工的安全素质和企业的安全运营水平。
4.建立健全安全应急处置机制制定有效的安全应急预案，强化安全监测和预警，建立健全的应急调度指挥系统，随时准备应急反应措施，将安全事故处理到位，确保安全生产工作有效和快速安全应对。
5.加强对合作单位的安全管理建立完善的合作单位安全管理制度和机制，监管和约束合作单位在安全生产方面的行为和做法，确保合作单位开展的活动和工作满足安全生产要求，避免安全事故影响或者危害到本企业。
安全管理之安全生产中长期规划工作方案
安全管理之安全生产中长期规划工作方案为了加强企业安全生产管理，提高事故防控能力，制定了本企业的安全生产中长期规划工作方案。
一、工作原则1. 以防为主，预防事故发生和扩大，采取防范、防控措施；2. 安全生产工作要紧密结合企业经济发展和人员安排的实际情况；3. 工作计划要以可行性、先进性和创新性为原则。
二、工作重点1. 安全生产组织机构建设：针对企业现有组织机构存在的管理漏洞和失调，将加强安全管理结构，完善安全生产体系，明确各部门职责，制定有效的工作流程和制度，确保各项工作有序开展；2. 安全设施完善：加大安全设施建设、升级和维护力度，重视安全装置和安全防护设施的建设，确保设备和生产设施安全可靠；3. 安全培训：建立健全培训系统，加强员工安全教育和培训，提高员工自我保护意识和自救能力；4. 安全管理信息化：建立完善的安全生产信息化管理系统，实现安全生产数据信息的集中管理、传递、分析和利用；5. 安全生产应急预案：制定应急预案和演练计划，加强事故应急救援体系建设。
三、实施步骤1. 制定安全生产中长期规划工作方案并报批。
2. 成立安全工作领导小组，细化工作分工，认真组织实施。
3. 加强宣传教育，提高员工安全防范和安全生产意识。
4. 加强应急预案制定和应急演练工作。
5. 强化安全监测和事故隐患排查工作。
6. 加强安全投入，保障安全生产设施和措施的落实。
四、工作成果1. 成立了完善的安全管理组织机构；2. 安全设施得到升级和完善；3. 员工安全意识和安全技能得到提高；4. 安全生产信息化管理得到完善；5. 应急预案制定和应急演练得到加强；6. 安全监测和事故隐患排查得到加强。
7. 企业得到了良好的社会评价和发展。
五、结论通过制定安全生产中长期规划工作方案和实施，企业的安全工作得到了重视和落实，安全生产管理得到有效加强，有效提升了企业风险管控水平和安全保障能力，取得了良好的成效和效益。
但是，由于安全工作在企业生产经营中都具有无法替代的作用，在未来的企业发展过程中，我们还会持续加强安全工作的投入、管理和实施，不断提升企业安全保障能力。
医院信息化建设中长期规划年度工作计划以及年度工作计划
千里之行，始于足下。
医院信息化建设中长期规划年度工作方案以及年度工作方案医院信息化建设中长期规划年度工作方案以及年度工作方案一、医院信息化建设中长期规划年度工作方案医院信息化建设是一个长期的过程，需要有明确的中长期规划来指导工作的开展。
以下是医院信息化建设中长期规划的年度工作方案：1. 第一年工作方案：- 进行信息系统现状评估和需求分析，确定医院信息化建设的方向和重点。
- 筹备医院信息化建设项目的前期预备工作，包括制定项目方案、组建项目团队等。
- 开展医院信息化建设项目的招标工作，选择合适的信息系统开发商。
- 开展基础设施建设，包括网络建设、服务器购置等。
- 开展信息系统的开发和实施工作，包括门诊系统、住院系统、电子病历系统等。
2. 其次年工作方案：- 连续推动信息系统的开发和实施工作，完善已有系统，开发新的系统。
- 加强信息系统的集成和共享，实现各系统之间的数据互通。
- 加强信息平安管理，建立完善的平安把握体系，提升信息系统的平安性和稳定性。
- 连续开展相关培训和学问普及工作，提升医护人员的信息化水平。
- 加强与医保、药店等外部系统的对接，实现信息的无缝对接和共享。
3. 第三年工作方案：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
- 连续推动信息系统的开发和实施工作，完善已有系统，开发新的系统。
- 加强信息系统的优化和改进工作，提升系统的性能和用户体验。
- 推动信息系统的二次开发和定制化工作，满足医院特定的需求。
- 加强移动医疗和远程医疗的应用，提升医疗服务的便捷性和掩盖范围。
- 开展医院信息化建设的评估和总结，总结阅历教训，提出下一阶段的进展方向。
二、年度工作方案医院信息化建设的年度工作方案是上述中长期规划的具体落实，每年都需要制定具体的工作方案来推动信息化建设。
以下是医院信息化建设的年度工作方案：1. 制定年度工作方案：- 依据中长期规划，制定医院信息化建设的年度目标和任务。
- 细化年度工作方案，确定具体的实施方案和时间节点。
学校中长期发展规划实施方案(二篇)
学校中长期发展规划实施方案西大名人教育学校三年发展规划（___年-___年）近几年来，通过全体师生共同持续努力，学校在教育教学工作中不断进取，取得了优异的成绩，为进一步提升学校的教学质量，扩大办学规模，特制定我校新三年发展规划。
一基础与现状1、教师结构状况。
学校现有在岗教师___人，均为教学经验丰富，教龄长的资深教师。
与此同时，学校正采取多种途径，不断充实教师队伍。
2、学校管理状况。
近年来，学校秉持以学生为本的思想，建立健全了各项管理制度。
使学校的日常教学工作走向正规化，专业化。
二、存在的不足1、教师队伍阵容不够充实，部分学科教师资源不足。
2、管理制度和方式尚需进一步完善，特别是针对学生的课堂及课后管理。
三、学校发展思路：（一）办学理念。
您把孩子交给我，我把奇迹还给您。
（二）办学目标。
打造教育培训机构第一品牌。
三、重点发展项目（一）、学校管理：目标：坚持制度化管理，努力打造教育培训机构第一品牌。
措施：1、进一步完善各项管理制度。
2、发挥教师在与学生交流中的作用。
3、积极与家长沟通，家校联合为学生提供良好的学习环境。
阶段性目标：第一年（2016、9——2017、8）年度目标：1、建立各项规章制度，使学校管理走向正规化的道路，2、积极扩充教师队伍。
扩大办学规模。
任务。
1、实行校长朱主抓，负责人牵头的方案，建立健全各项制度，保证学校日常教学工作的顺利进行。
2、扩大教师队伍，提升教师的教学水平和教学质量。
3、积极宣传，扩大办学规模。
第二年（2017、9——2018、8）年度目标：扩大办学规模，提升教学质量。
任务：1、做好招生宣传工作。
2、继续完善学生管理制度，确保学生的成绩有显著提升。
第三年（2018、9——2019、8）年度目标：扩大办学规模，提升品牌知名度。
任务：1、优化教师队伍，提升教学质量。
2、积极借助新媒体进行品牌推广，显著提升品牌知名度。
三年目标达成的预期效果：1、学校教学工作基本实现专业化，正规化的目标。
医院信息化建设中长期规划年度工作计划及年度工作计划
千里之行，始于足下。
医院信息化建设中长期规划年度工作方案及年度工作方案医院信息化建设中长期规划年度工作方案及年度工作方案一、医院信息化建设中长期规划医院信息化建设是指将信息技术与医院管理结合，使医院的管理和服务在信息化的支撑下更加高效、快捷和平安。
医院信息化建设中长期规划是为了实现这一目标而编制的一项方案，它包括明确的目标、具体的工作方案和具体的实施方案。
1. 目标：建设一个掩盖全院的信息化系统，实现医疗服务的智能化、快捷化和高效化。
2. 工作方案：依据逐步推动的原则，分为多个阶段进行。
（1）第一阶段：基础建设。
包括网络建设、服务器建设、数据中心建设等基础设施的建设，为后续的信息化应用供应坚实的基础。
（2）其次阶段：核心系统建设。
包括电子病历系统、医嘱系统、门诊挂号系统等核心系统的建设，为医院的日常工作供应支持。
（3）第三阶段：扩展应用建设。
包括移动医疗、远程会诊、健康管理等扩展应用的建设，为患者供应更加便捷和共性化的服务。
3. 实施方案：依据不同阶段的工作目标和时间要求，确定具体的实施方案。
包括人员配备、培训方案、设备选购等方面的支配。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
二、年度工作方案1. 目标：依据医院信息化建设的中长期规划，逐步实现信息化系统的完善和运行。
2. 工作方案：（1）第一季度：完成基础设施建设。
包括网络改造、服务器升级、数据中心建设等工作。
（2）其次季度：启动核心系统建设。
包括电子病历系统的搭建和医嘱系统的实施。
（3）第三季度：扩展应用的试点工作。
选择一个科室进行试点，开展移动医疗、远程会诊和健康管理等应用。
（4）第四季度：总结阅历，完善系统。
依据试点工作的反馈，对系统进行调整和优化。
3. 实施方案：（1）人员配备：配备专业的信息化团队，包括系统分析师、数据管理员、网络工程师等人员。
（2）培训方案：对医院员工进行信息化学问和技能的培训，包括系统操作、数据管理和网络平安等方面的培训。
2023年安全生产中长期规划工作方案
2023年安全生产中长期规划工作方案一、背景分析近年来，我国安全生产形势严峻复杂，频频发生重大事故，严重威胁着人民群众的生命财产安全。
为了改变这一状况，必须加强安全生产工作，不断完善相关制度和措施，促进安全生产形势稳定向好的方向发展。
二、总体目标2023年，着力培育和践行安全文化，全面提升企业和公众的安全意识，努力实现安全生产形势更加稳定向好的目标。
三、主要任务1. 完善安全生产法规制度体系。
根据实际情况，修订和完善相关安全生产法规，提高法规的适用性和针对性。
同时，加强对法规的宣传和培训，提高企业和公众的法律意识和法律素质。
2. 加强企业安全管理。
鼓励企业建立健全安全管理制度，强化责任追究，加强安全风险评估和防范措施，确保生产经营过程中的安全稳定。
3. 推进安全技术改造。
加大对企业安全技术改造的支持力度，鼓励企业采用先进的安全生产技术和设备，提高生产过程中的安全性能。
4. 开展安全宣传教育活动。
广泛开展安全宣传教育活动，提高公众安全意识，增强自我保护能力。
同时，加强安全教育培训，提高企业员工的安全意识和技能。
5. 健全安全监管机制。
加强对企业的安全监管，严格执法，加强安全检查和违法行为查处，形成高压态势，提高违法成本，促进企业自觉遵守安全规定。
6. 提升应急管理水平。
加强应急管理体系建设，提高应急响应能力，加强对突发事件的处置能力和应对能力，保障人民群众的生命财产安全。
7. 强化安全监测预警系统建设。
完善安全监测预警系统，加强对安全事故的监测和预警工作，及时发现和处理安全隐患，预防事故的发生。
8. 加强国际安全合作。
积极参与国际安全合作，加强对国际安全标准的学习和借鉴，促进安全技术和管理经验的交流，提升我国安全生产水平。
四、工作措施1. 加强组织领导。
成立安全生产工作领导小组，负责统筹和协调相关工作，确保各项工作顺利推进。
2. 加强资源保障。
加大资金投入，提高安全生产工作的经费保障，优化资源配置，提升工作效率。
安全生产中长期规划工作方案
安全生产中长期规划工作方案背景介绍安全生产问题一直是国家重点工作之一，也是企业发展的基石。
随着我国经济发展的不断加快，工业化和城市化进程不断推进，各类安全事故频频发生，给人民生命财产造成了重大损失。
为了加强安全生产工作，保障人民生命财产安全，本文制定了安全生产中长期规划工作方案。
目标和任务目标•提高生产安全意识，降低事故发生率。
•加强生产安全管理，提高应急处置能力。
•完善安全生产制度体系，建立健全的安全管理体系。
任务•制定完善的安全生产制度，明确安全生产职责、标准和流程。
•加强安全生产培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
•加强安全隐患排查和整改，落实安全生产责任和制度。
•完善安全生产信息化建设，提升信息化管理水平。
策略和措施策略•坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众生命财产安全放在第一位。
•坚持预防为主，综合治理的原则，加强事故预防措施和应急处置能力。
•坚持全面从严治理，落实责任和制度，形成全员参与，各负其责的安全生产管理体系。
•坚持信息化建设，提高现代化管理水平。
措施安全生产制度•对现有安全生产制度进行全面梳理、评估和优化，并对不合理、过时或不完善的进行修订或新制。
•确立安全责任制度，对干部、员工、承包商、维修人员等相关人员进行安全培训，明确安全职责，落实安全责任和制度。
•建立安全生产监管体系，加强领导干部对安全生产工作的领导，加强对企业安全生产的监管和检查。
安全生产培训•对员工安全教育和知识技能进行培训，提高员工的安全素质和观念。
•组织模拟演习和实战演练，提高员工的应急处置能力。
•加强安全管理人员和专业技术人员的培训，提高他们对安全生产的认识和技能。
安全隐患排查和整改•加大对隐患排查力度，落实安全隐患排查、整改和闭环管理，确保各类安全隐患得到及时排查和及时整改。
•加强对施工、设备、材料等重点环节进行监督和检查，确保各类环节的安全生产严格执行。
•预防各类意外和事故的发生，对安全生产内部违规违纪行为及时处理。
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一、企业安全生产化标准建设方案（一）指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司各部门安全管理水平，增强安全生产意识。
（二）工作目标通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。
（三）组织领导为确保公司安全工作落到实处，设立安全生产领导小组作为本单位安全管理领导机构，全面领导、组织企业安全生产工作。
（四）具体措施1、组织管理标准化公司要根据公司安全生产管理规划，成立安全生产领导小组。
明确公司各部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。
2、制度管理标准化公司要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，并与相关责任人签订安全生产责任状。
3、基础管理标准化公司要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议。
公司及时开展安全教育，加强安全培训教育，培训学习资料要建立专项档案。
公司每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，加强隐患治理、消除安全隐患。
公司应根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。
建立应急管理机构，明确应急管理职责。
开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。
公司在发生事故时应马上启动相应的应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实地向上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。
对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。
制定完善安全考核标准，对各部门进行检查考核。
4、现场管理标准化公司要加强现场作业管理，配备满足生产需要的设施设备，保证设施设备正常运行，明确重点部位安全警示标志，确保现场作业规范、安全进行。
5、档案管理标准化本单位安全生产相关文件资料专门建档，由安监部设专门档案盒进行管理，保证文件档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使文件档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化管理。
6、信息管理标准化公司应根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人员，对所辖车辆实施动态监管。
GPS管理员每日对所辖车辆进行监控，监控及违法处理情况记录在案。
7、安全作业标准化安监部结合企业各岗位实际作业流程，与各部门负责人一齐组织员工制定岗位安全生产操作规程，并根据实际需要持续改进，以确保岗位安全生产操作规程的适用性，完善企业安全生产标准化建设。
（五）工作时间1、策划阶段（2013年10月-2013年12月）（1）成立安全生产标准化自评小组（2）制定安全生产标准化工作实施方案（3）提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性2、实施阶段（2013年12月-2014年3月底）全面开展企业安全生产达标任务，根据上级部门下发的《珠海市道路旅客运输安全达标（三级）考评指标及评分标准（试行）》，逐一落实安全生产达标任务。
3、检查阶段（2013年12月）进行企业自评，通过自评检查上一阶段工作是否达到三级安全生产达标企业的要求，各部门的安全生产达标工作是否落实。
4、改进阶段（2014年1-3月）改进自评中发现的还没落实到位的工作，完成三级安全生产达标企业的任务。
5、完成阶段（2014年4月）（1）完成评审和报告（2）进入审核和复查（3）取得证书和牌匾（六）工作要求1、提高认识。
安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。
各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。
2、加强领导。
安全生产领导小组要在形成公司完善的标准化工作组织体系。
要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。
3、完善措施。
要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。
与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。
公司各部门要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，努力实现公司在2014年完成安全生产三级达标任务，建立安全生产长效机制。
二、隐患排查治理方案（一）、工作目标在2013年安全隐患排查治理的基础上，进一步深化安全生产隐患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路运输事故发生，保持全工作平稳态势。
（二）、排查治理的重点内容1、安全生产责任制落实情况。
企业和单位法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。
2、安全生产规章制度建立和落实情况：车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全安全生产制度情况，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度，企业安全经费保障，重点部位监管，应急救援预案制订和实施效果，应急救援物资、设备配备及维护，应急救援组织及演练情况。
3、安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；企业负责人、安全管理人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关基础台账完备情况。
4、按要求对客运车辆的安全技术性能进行安全例行检查情况；5、驾驶员管理情况：对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和督促其参加学习、考试情况；对驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。
6、车辆管理制度执行情况：执行车辆维护检验制度，确保车辆性能符合安全技术标准，防止带病上路运行采取的措施及落实情况；车辆投保法定保险情况；安装GPS是否符合要求；例行保养制度情况。
车辆配备应急处置器材和防护用品情况，安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求，是否存在车载现象。
（三）各重点时段排查治理重点为保证工作顺利开展，本次安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：（1）第一时段（2013年12月底前）①企业认真制订具体排查实施方案。
②抓紧整改2013年排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。
（2）第二时段（2014年1-3月）①根据方案，围绕春节、汛期、台风、暑季运输的特点全面开展隐患自查和治理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位，全面治理事故隐患。
②对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。
要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。
③将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高全体员工安全生产素质。
（3）第三时段（3-12月）①做好清明节、端午节、五一等假期及“十一”黄金周安全工作。
针对冬季生产的特点，做好各项安全生产工作。
②认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对前一阶段治理情况，对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实，提出进一步改进的措施和要求。
完善建立隐患排查治理的长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。
三、具体要求1、统一思想，提高认识。
要把深入开展各项专项活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定环境的一项重大任务，进一步统一思想认识，自觉增强责任感和使命感，把创建活动作为加强安全管理的一项重要工作，抓好落实。
2、落实责任，强化措施。
健全各项专项活动责任机制，要把各项专项活动工作与其他工作同布置、同落实、同检查、同考评、同奖惩。
要逐级落实责任，要细化量化目标，逐级分解，环环相扣，坚持责任到岗、任务到人，形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗位责任制，使各项工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求，要用严格的责任制确保目标任务的落实。
要根据实际情况，围绕工作目标、内容和相关措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进工作，确保落到实处。
3、抓好宣传，营造氛围。
要通过广播、会议、简报、板报、横幅、电子显示屏、手机短信等多种人民群众喜闻乐见的方式，加强对各项专项活动的宣传动员，营造良好氛围。
4、加强考核，确保质量。
要严格按照工作内容进行督促、检查、考核，确保工作质量。
要把定期检查与突击抽查有机结合起来，坚持边检查边指导，落实整改措施，扎扎实实提高工作水平。